風電工程達標投產(chǎn)監(jiān)理工作計劃方案

1、河北龍源圍場郭家灣（49.5MW）風電項目 達標投產(chǎn)監(jiān)理工作計劃河北龍源圍場郭家灣（49.5MW）風電工程達標投產(chǎn)監(jiān)理工作計劃批準： 日期：審核： 日期：編制： 日期：北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司2014年4月20日目 錄1.概述- 1 -2.工程達標投產(chǎn)目標- 4 -3.達標投產(chǎn)考核內(nèi)容和評分規(guī)定及達標復檢必備條件- 5 - 3.1考核內(nèi)容及評分規(guī)定- 6 - 3.2達標復檢必備條件- 6 -4. 監(jiān)理達標投產(chǎn)組織機構(gòu)及資源配置- 6 -5. 監(jiān)理達標投產(chǎn)措施- 9 - 5.1監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施- 9 - 5.2進度控制措施- 11 - 5.3質(zhì)量控制措施- 13 - 5.4投資控制措施- 2

2、3 - 5.5安全文明施工及成品保護控制措施- 24 - 5.6 綜合管理措施- 29 -6. 監(jiān)理工作制度及監(jiān)理工作程序- 31 -河北龍源圍場郭家灣（49.5MW）風電項目 達標投產(chǎn)監(jiān)理工作計劃1.概述1.1 編制目的為進一步加強河北龍源圍場郭家灣（49.5MW）風電項目工程建設(shè)的質(zhì)量管理和高標準“達標、投產(chǎn)”各項目標的順利實現(xiàn)，充分體現(xiàn)和深入貫徹“基建為生產(chǎn)，生產(chǎn)為經(jīng)營”的管理運行服務(wù)理念，治理質(zhì)量通病，促使工程建設(shè)的管理水平和工程整體移交水平的提高，確保工程更好地發(fā)揮效益，依據(jù)國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)，國家及相關(guān)部委頒布的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和河北龍源風力發(fā)電有限公司在本工程“

3、達標投產(chǎn)規(guī)劃”、“達標投產(chǎn)細則”中提出的“安全可靠、經(jīng)濟適用、符合國情、工程零缺陷移交，確保達標投產(chǎn)目標等，特制定本工程達標投產(chǎn)監(jiān)理工作計劃。本計劃根據(jù)工程的特點，結(jié)合設(shè)計、施工單位的技術(shù)優(yōu)勢，對工程目標進行了分解，明確了為實現(xiàn)工程達標投產(chǎn)目標配置的監(jiān)理資源，制定了相應(yīng)的組織管理措施，以及質(zhì)量、安全、進度、造價控制的技術(shù)措施，全面落實監(jiān)理達標投產(chǎn)責任，明確監(jiān)理達標投產(chǎn)程序，指導監(jiān)理項目部和監(jiān)理人員開展工程達標投產(chǎn)活動。1.2 編制依據(jù)1.2.1國家法律、標準、規(guī)范（1）中華人民共和國環(huán)境保護法（中華人民共和國主席令第23號）；（2）中中華人民共和國安全生產(chǎn)法（中華人民共和國主席令第70號）；（

4、3）中華人民共和國建筑法（中華人民共和國主席令第46號）；（4）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（中華人民共和國國務(wù)院令第279號）；（5）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（中華人民共和國國務(wù)院令第393號）；（6）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2013）；（7）建筑用卵石、碎石（GB/T146852011）；（8）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB503002013）；（9）普通混凝土力學性能試驗方法標準（GB500812002）；（10）地基與基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)范（GB502022002）；（11）濕陷性黃土地區(qū)建筑規(guī)范（GB500252004）；（12）110kV500kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GB

5、50233-2005）；（13）750kV架空送電線路施工及驗收規(guī)范（GB503892006）；（14）通用硅酸鹽水泥（GB 1752007）；（15）鋼筋混凝土用鋼第2部分：熱軋帶肋鋼筋（GB 1499.22007）；（16）水泥取樣方法（GB/T 125732008）；（17）大體積混凝土施工規(guī)范（GB50496-2009）；（18）電力建設(shè)施工質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程（DL/T5201.12012）1.2.2行業(yè)規(guī)程、規(guī)范（1）建筑工程冬期施工規(guī)程（JGJ1042011）；（2）普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程（JGJ552011）；（3）回彈法檢測混凝土強度技術(shù)規(guī)程（JGJ/T 232011）；（4

6、）鋼筋焊接及驗收規(guī)范（JGJ182012）；（5）建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范（JGJ1062003）；（6）電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：架空電力線路部分（DL5009.2-2004）；（7）國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工危險點辨識及預控措施（國家電網(wǎng)基建安全200550號）；（8）國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施（試行）（國家電網(wǎng)生技2005400號）；（9）750kV架空送電線路工程施工質(zhì)量及評定規(guī)程（Q/GDW1212005）；（10）國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊（中國電力出版社2006年出版）；（11）普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標準（JGJ52-2006）；（12）混凝土用水

7、標準（JGJ 632006）；（13）國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工安全監(jiān)理管理辦法（國家電網(wǎng)基建2007302號）；（14）關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知（國家電網(wǎng)基建安全200725號）；（15）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)達標投產(chǎn)規(guī)劃編制綱要等7個指導性文件的通知（基建質(zhì)量200789號）；（16）輸變電工程建設(shè)標準強制性條文實施管理規(guī)程（Q/GDW248-2008）；（17）國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法（國家電網(wǎng)基建2011148號）；（18）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（線路部分）（國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號）；（19）電力工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范（DL

8、/T5434-2009）；（20）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作要求及技術(shù)措施的通知（國家電網(wǎng)基建201019號）；（21）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項目檔案管理辦法（試行）的通知（國家電網(wǎng)辦2010250號）；（22）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核辦法的通知（國家電網(wǎng)基建2011146號）；（23）關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動紅旗競賽實施辦法 的通知（國家電網(wǎng)基建2011147號）。（24）龍源電力集團公司風電項目工程建設(shè)達標投產(chǎn)考核辦法（2008版）（25）中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法（2010版）（26）龍源電力集團風機基礎(chǔ)混凝土施工守則（27）

9、電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定標準（DL/T51612002 ）。1.2.3本工程業(yè)主項目部下發(fā)的文件（1）工程建設(shè)達標投產(chǎn)規(guī)劃；（2）工程建設(shè)達標投產(chǎn)細則；（3）工程現(xiàn)場安全文明施工總體策劃；（4）工程建設(shè)強制性條文實施策劃。1.2.4本工程有關(guān)合同、設(shè)計文件及技術(shù)資料（1）建設(shè)監(jiān)理合同；（2）建設(shè)施工合同；（3）工程設(shè)計文件，施工圖會審、交底會議紀要；（4）制造廠提供的產(chǎn)品說明書、質(zhì)量證明文件及安裝工作指導書。1.2.5工程檔案執(zhí)行標準科學技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求GB/T 11822-2000風電企業(yè)檔案分類表（6-9大類）國電集辦200946號國家重點建設(shè)項目檔案管理登記辦法國檔字19

10、9715號歸檔文件整理規(guī)則DA/T22-2000國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范DAT282002建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T 50328-20011.3 工程概況1.3.1工程名稱河北龍源圍場郭家灣（49.5MW）風電項目 1.3.2風電場地址河北龍源圍場郭家灣（49.5MW）風電項目位于風電場位于承德市圍場縣郭家灣鄉(xiāng)西北部岱尹梁上。地面高程在1500-1700m之間，占地面積10km2。抗震設(shè)防烈度為6 度，設(shè)計地震分組為第一組。地下水埋深較深,不考慮對基礎(chǔ)影響,區(qū)內(nèi)標準凍土深度約為1.61.8m。1.3.4建設(shè)規(guī)模本風電場裝機容量為49.5MW，安裝25臺2.0MW聯(lián)合動力

11、生產(chǎn)的風力發(fā)電機組。接入已建普發(fā)220kV 升壓變電站。1.3.5參建單位建設(shè)單位：河北龍源風力發(fā)電有限公司設(shè)計單位：龍源（北京）風電工程設(shè)計咨詢有限公司勘察單位： 中水北方勘測設(shè)計研究有限公司工程總承包單位：中能電力科技開發(fā)有限公司施工分包單位：張家口第一建筑公司（風機基礎(chǔ)）、承德宏宇建設(shè)集團有限公司（道路工程）、承德九方建筑安裝公司（道路）、中京化工（線路）、張家口建工集團公司（升壓站擴建）。監(jiān)理單位：北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司調(diào)試單位：國電聯(lián)合動力2.工程達標投產(chǎn)目標2.1 質(zhì)量控制目標根據(jù)本工程建設(shè)監(jiān)理合同以及“工程建設(shè)達標投產(chǎn)規(guī)劃”，確定本工程質(zhì)量控制目標：（1）檢驗批、分項工程驗收合

12、格率100%；（2）單位工程優(yōu)良率100%；建筑工程觀感質(zhì)量得分率85%以上。安裝工程一次設(shè)備消缺完成率100；保護及自動裝置投入率100；檢測儀表投入率100；設(shè)備啟動投運成功率100。（3）杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。（4）工程無永久性質(zhì)量缺陷。確保工程移交零缺陷、達標投產(chǎn)；2.2 安全控制目標通過加強監(jiān)理控制，做到：安全技術(shù)措施審查合格率100%。安全文件審查備案率100%；重要設(shè)施安全檢查簽證率100%；安全巡視、檢查、旁站到位率100%。違章查處、整改閉環(huán)率100%；確保實現(xiàn)本工程“不發(fā)生人身死亡事故和重傷事故”等安全控制目標。2.3 文明施工和環(huán)境保護控制目標依據(jù)國家電網(wǎng)

13、公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規(guī)定的要求，做到：設(shè)施標準，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，爭創(chuàng)龍源集團公司系統(tǒng)風電工程安全文明施工品牌形象；保護生態(tài)環(huán)境，車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標準，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工程；現(xiàn)場施工環(huán)境滿足環(huán)保要求，力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失。2.4 工期控制目標根據(jù)招標文件和監(jiān)理合同要求，該工程擬于2014年03月開工，2015年03月竣工。4.1.1施工準備及施工道路： 2014年03月01日2014年06月30日前完成；4.1.2升壓站擴建：2014年04月15

14、日2014年07月15日完成；4.1.3風電機組及箱變基礎(chǔ)： 2014年04月15日2014年08月31日完成；4.1.4升壓站設(shè)備安裝及調(diào)試：2014年06月01日2014年09月15日完成；4.1.5輸電線路：2014年06月01日2014年09月30日完成；4.1.6風電機組安裝調(diào)試：2014年06月01日2014年12月15日完成；2.5 造價管理目標工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的要求，力求優(yōu)化設(shè)計、施工，節(jié)約工程投資；嚴格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費用，監(jiān)理范圍內(nèi)的工程，工程總投資控制在批準的概算范圍之內(nèi)。在工程建設(shè)過程中本著主人翁意識和責任感，按照合同規(guī)

15、定的程序和原則履行好投資控制職責，積極配合設(shè)計、施工單位進行技術(shù)優(yōu)化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事宜。2.6 工程檔案管理目標檔案歸檔率100%，資料準確率100%，案卷合格率100%；保證檔案資料的齊全、準確、系統(tǒng)；同時保證在合同規(guī)定的時間移交竣工檔案，資料移交滿足相關(guān)標準及“零缺陷”移交要求。通過國家級檔案管理專項驗收。3.達標投產(chǎn)考核內(nèi)容和評分規(guī)定及達標復檢必備條件執(zhí)行依據(jù)：龍源電力集團股份有限公司風電項目工程建設(shè)達標投產(chǎn)考核辦法（2009版）及其附件1。3.1考核內(nèi)容及評分規(guī)定3.1.1考核項目的標準得分分別為：“安全管理”120分、“質(zhì)量與工藝”240分、

16、“調(diào)整試驗”120分、“技術(shù)指標”200分、“工程檔案”12O分、“綜合管理”200分，總標準得分為1000分。3.1.2考核時不扣分即得分。對各考核項目中的子項目不設(shè)扣分的限額，其標準得分扣完為止。3.1.2已量化的考核指標，自檢時必須嚴格按本辦法界定的條件和規(guī)定的量綱進行統(tǒng)計、填報。瞞報、虛報指標者，應(yīng)加倍扣分，情節(jié)嚴重的取消達標資格。3.1.3難以量化的考核項目，自檢時必須嚴格按本辦法條文說明規(guī)定的檢查范圍、內(nèi)容、方法、數(shù)量和計量單位等進行考核。3.1.4具體考核內(nèi)容和評分規(guī)定詳見考核辦法附件一。3.2達標復檢必備條件3.2.1項目已通過國家主管部門的核準。3.2.2各分項、分部和單位工

17、程的質(zhì)量驗收必須全部合格并簽證。3.2.3 全部機組并網(wǎng)，并移交生產(chǎn)，投入商業(yè)運行。3.2.4在建設(shè)考核期內(nèi)未發(fā)生重大、特大安全事故；未發(fā)生死亡事故；未發(fā)生累計重傷3人及以上的事故。運行考核期內(nèi)，未發(fā)生重傷或死亡事故。3.2.5在建設(shè)和考核期內(nèi)未發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。運行考核期內(nèi)，能安全可靠運行，無威脅安全穩(wěn)定運行的重大隱患。3.2.6與電網(wǎng)公司簽訂了并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議和購售電合同。3.2.7考核期內(nèi)，機組可用率大于95%；各種監(jiān)控、自動、保護裝置投入率100%。3.2.8 已按本辦法的要求完成了達標自檢，各考核項目的得分率均在80以上，其中建設(shè)期管理檔案完整度在95及以上。4. 監(jiān)理達標投產(chǎn)組織

18、機構(gòu)及資源配置建立達標投產(chǎn)工程管理保證體系，成立以北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司經(jīng)理為組長、公司各部室和項目監(jiān)理部參加的達標投產(chǎn)領(lǐng)導小組和工作小組。4.1 達標投產(chǎn)領(lǐng)導小組4.1.1 組長：公司副經(jīng)理-劉衛(wèi)紅； 副組長：新能源事業(yè)部經(jīng)理：馬奇伶運營管理處：趙學杰監(jiān)理部：郭建民。4.1.2 達標投產(chǎn)領(lǐng)導小組職責 達標投產(chǎn)領(lǐng)導小組在工程開工前召開達標投產(chǎn)專題會議，明確各部門及崗位人員達標投產(chǎn)工作職責，布置施工達標投產(chǎn)相關(guān)工作計劃；在施工監(jiān)理過程中進行的達標投產(chǎn)專題檢查不少于2 次，及時糾正工作偏差，不斷完善達標投產(chǎn)措施；協(xié)調(diào)影響工程達標投產(chǎn)的主要問題。 優(yōu)化項目監(jiān)理部部人員配置，確保知識結(jié)構(gòu)、工作經(jīng)驗、

19、相關(guān)資格等滿足工程達標投產(chǎn)要求。監(jiān)理部所有監(jiān)理人員經(jīng)培訓合格持證上崗,總監(jiān)理工程師做好工程的特殊崗前培訓，培訓內(nèi)容要圍繞達標投產(chǎn)項目的技術(shù)要求和工程的特點進行，以提高監(jiān)理人員的達標投產(chǎn)意識和監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。副組長：郭建民項目監(jiān)理部組長：劉衛(wèi)紅北京華聯(lián)公司副經(jīng)理副組長：馬奇伶新能源事業(yè)部副組長：趙學杰運營管理處達標投產(chǎn)領(lǐng)導小組機構(gòu)圖4.2 達標投產(chǎn)工作小組：4.2.1 組長：項目監(jiān)理部總監(jiān)-郭建民。l 工程質(zhì)量、工藝、進度組：成員：展學清、劉躍鵬、劉俊中、王華、史春華。l 安全文明組：成員：展學清、劉躍鵬、劉俊中、史春華、王華。l 工程檔案組：成員：王華、劉俊中4.2.2 達標投產(chǎn)工作組職責 建立

20、公司、項目監(jiān)理部質(zhì)量保證體系和安全文明施工管理體系，并保持其運轉(zhuǎn)良好、有效；制定質(zhì)量、安全、雙文明建設(shè)等各項管理制度，并確保其得到貫徹執(zhí)行。 根據(jù)合同要求，編制符合工程實際情況的項目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理計劃、旁站方案等監(jiān)理措施，并根據(jù)工程實際情況制定監(jiān)理質(zhì)量控制點（W.H.S），嚴格執(zhí)行。 組織對監(jiān)理人員的技術(shù)培訓和監(jiān)理工作交底。 嚴格按照國家和行業(yè)標準、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計文件、合同規(guī)定的質(zhì)量要求進行監(jiān)理，并積極提出合理化建議； 積極配合業(yè)主工作，自覺接受監(jiān)督； 遵照建設(shè)程序、工程建設(shè)管理辦法的規(guī)定及時上報各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報表；嚴格按規(guī)定審核開工申請、隱蔽工程、重要工序、中間驗評和驗收等申請，未按規(guī)定辦

21、理的不得進入下一道工序。 認真、如實填寫監(jiān)理記錄，保存有關(guān)技術(shù)資料，確保工程資料的完整性和真實性。 積極組織和配合中間質(zhì)量檢查、驗收、驗評，安全大檢查，雙文明建設(shè)檢查、竣工驗收、驗評，系統(tǒng)調(diào)試，啟動試運行和移交等有關(guān)工作。積極督促、檢查做好消缺工作，參與工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查和處理工作。 負責整理、編制、移交監(jiān)理竣工資料。 參加達標投產(chǎn)自檢、復檢等工作。監(jiān)理部總監(jiān)郭建民質(zhì)量、工藝、進度安全、文明工程檔案風機吊裝、接地道路、風機基礎(chǔ)35kV線路風機吊裝、接地道路、風機基礎(chǔ)35kV線路風機吊裝、接地道路、風機基礎(chǔ)35kV線路 參加工程總結(jié)工作。監(jiān)理部工程達標投產(chǎn)工作組機構(gòu)圖4.3達標投產(chǎn)監(jiān)理

22、設(shè)施配置監(jiān)理部檢測、辦公設(shè)備匯總表編號類型名稱數(shù)量性能狀況1檢測試驗設(shè)備力矩扳手1良好2接地搖表1良好3靠尺1良好4涂層測厚儀1良好5游標卡尺1良好6焊縫量規(guī)1良好750米長鋼尺1良好8混凝土回彈儀1良好9測量設(shè)備水準儀1良好10經(jīng)緯儀1良好11攝像照相設(shè)備攝像機1良好12數(shù)碼照相機1良好13辦公設(shè)施電腦2良好14打印機1良好15掃描儀1良好16復印機1良好17交通設(shè)備汽車1性能良好的越野汽車5. 監(jiān)理達標投產(chǎn)措施集我公司多年對大中型火電機組、送變電工程、風力發(fā)電場工程的監(jiān)理實踐和施工監(jiān)理工作經(jīng)驗，為了實現(xiàn)本工程達標投產(chǎn)目標，我們制定了本工程達標投產(chǎn)監(jiān)理服務(wù)措施，從組織保證、技術(shù)保證、資源投入

23、保證上全面貫徹、落實業(yè)主“達標投產(chǎn)規(guī)劃”的各項指標。5.1監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施本措施包括：組織、技術(shù)、資源投入保證等監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量保證措施；5.1.1監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量組織保證措施5.1.1.1選擇和任用具有豐富設(shè)計、施工經(jīng)驗以及對設(shè)計、施工具有監(jiān)理經(jīng)驗的國家注冊監(jiān)理工程師，任本工程總監(jiān)理工程師，確?，F(xiàn)場項目監(jiān)理處決策者的知識、能力、資格符合本工程的要求，從而確保監(jiān)理工作到位；5.1.1.2在監(jiān)理工作中，嚴格按照國家法律法規(guī)要求,切實執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，全面落實和實行總監(jiān)負責制，5.1.1.3總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位的代表, 負責監(jiān)理規(guī)劃的編制、監(jiān)理計劃的審查、專業(yè)監(jiān)理工程師的組織協(xié)調(diào)以及重大

24、設(shè)計變更的審查、設(shè)計成品驗收及工程竣工驗收等工作，總監(jiān)應(yīng)全面加強組織和領(lǐng)導工作，盡職盡責，帶領(lǐng)監(jiān)理部為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。5.1.1.4協(xié)調(diào)公司的優(yōu)質(zhì)人力資源，組成專業(yè)齊全、技術(shù)力輛雄厚且具資格，滿足工程要求的監(jiān)理團隊。5.1.1.5為了實現(xiàn)監(jiān)理處高效、有序、規(guī)范地開展工作，監(jiān)理處內(nèi)部實行崗位責任制，規(guī)定專業(yè)監(jiān)理工程師的職責和權(quán)利，提高服務(wù)效率。5.1.1.6為了強化服務(wù)意識，提高服務(wù)能力和水平，監(jiān)理處內(nèi)部必要的制度、人員職責、工作程序要對外明示，以利業(yè)主對監(jiān)理工作的監(jiān)督、評價。5.1.1.7健全組織管理制度是實現(xiàn)監(jiān)理目標的基本條件，為此我公司用下列制度來保證組織的服務(wù)質(zhì)量。崗位責任制明確責任，

25、明確任務(wù)。監(jiān)理人員工作紀律和監(jiān)理人員職業(yè)道德守則杜絕所有可能導致監(jiān)理服務(wù)不規(guī)范的行為。不合格品控制程序及時檢查和驗證監(jiān)理服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，對出現(xiàn)的不合格服務(wù)，仔細分析原因嚴格處理，認真整改，不斷改進服務(wù)質(zhì)量，從而保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量在履行合同過程中從組織上得到有效控制。5.1.2監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量技術(shù)保證措施：依照監(jiān)理服務(wù)范圍，結(jié)合我公司多年來電力建設(shè)監(jiān)理的經(jīng)驗，制定以下監(jiān)理技術(shù)文件。5.1.2.1監(jiān)理工作程序?qū)⒄袠宋募斜O(jiān)理合同所規(guī)定的監(jiān)理工程師的職責（包括明示的通常隱含的職責）逐條進行分解，編制監(jiān)理工作程序，監(jiān)理工程師用來按部就班，有序進行監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作程序化。5.1.2.2有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理法律

26、、法規(guī)和標準及時收集國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)范、國家標準和工程技術(shù)規(guī)范提供現(xiàn)場監(jiān)理處，確保各種工程所用技術(shù)規(guī)范齊全和版本有效。5.1.2.3監(jiān)理規(guī)劃在工程中標簽定監(jiān)理合同后，由總監(jiān)理工程師主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，內(nèi)容包括本工程的監(jiān)理工作目標、內(nèi)容、監(jiān)理處人員配備，崗位職責、監(jiān)理工作程序，工作方法及措施，工作制度，監(jiān)理設(shè)施，場地布置、控制規(guī)劃、工程分部、分項和各系統(tǒng)質(zhì)量工藝規(guī)劃，安全文明施工管理等用來指導監(jiān)理處全面有序地開展監(jiān)理業(yè)務(wù), 并經(jīng)公司總工程師批準后報項目法人。5.1.2.4專業(yè)監(jiān)理計劃在各專業(yè)工程（或單位工程）開工前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求，編寫專業(yè)（或單位工程）監(jiān)理

27、實施計劃，內(nèi)容包括專業(yè)工程特點，監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作控制要點及目標，工作方法等。用于指導監(jiān)理人員的具體工作，保證由總目標分解到各專業(yè)及各工程項目的監(jiān)理控制目標的實現(xiàn),并報項目法人備案。5.1.3監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量資源投入保證措施5.1.3.1先進的檢測設(shè)備和現(xiàn)代化的辦公設(shè)施是實現(xiàn)工程建設(shè)目標的重要手段。是獲取數(shù)據(jù)、公正科學核定工程質(zhì)量等級的基礎(chǔ)。為此我公司將在本工程建設(shè)監(jiān)理中配備必要檢測設(shè)備和辦公設(shè)施。5.1.3.2 根據(jù)招標文件規(guī)定, 現(xiàn)場辦公室由業(yè)主提供, 監(jiān)理單位按照業(yè)主統(tǒng)一要求, 自行進行現(xiàn)場辦公室的布置并達到文明、整潔的辦公環(huán)境。5.1.3.3 對于業(yè)主提供的設(shè)施, 監(jiān)理單位按照顧客提供

28、的財產(chǎn)控制程序, 編制設(shè)施臺帳, 并予以妥善保管, 待監(jiān)理服務(wù)終止后, 歸還業(yè)主。5.2進度控制措施影響進度的主要因素是：設(shè)計進度；投資計劃；供貨進度；施工進度；調(diào)試進度；驗收進度。對這些因素將采取以下措施：5.2.1設(shè)計進度1)妥善安排施工圖交付進度：要求項目設(shè)計設(shè)總與各專業(yè)主設(shè)人共同對照施工圖交付進度計劃，按施工圖交付進度實施。當設(shè)計進度不能滿足施工要求時，積極采取補救措施。2)施工圖有效性的確認：施工圖必須經(jīng)過會審，才能確認為可供施工使用的有效性圖紙。施工圖會審時間的安排，針對正式施工開始應(yīng)有一個提前量，約為半個月至一個月。施工圖會審，一般按專業(yè)和土建、安裝順序分幾次進行。施工圖會審由業(yè)

29、主工程師組織主持，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、運行等有關(guān)部門的技術(shù)負責人參加。會審后，形成會審紀要和會審記錄。3)督促設(shè)計工代現(xiàn)場服務(wù)，設(shè)計工代現(xiàn)場服務(wù)的主要內(nèi)容為：向施工方進行設(shè)計交底，使施工人員明確設(shè)計要求。監(jiān)督施工是否滿足設(shè)計要求。處理現(xiàn)場發(fā)生與設(shè)計相關(guān)的問題，(如設(shè)計漏設(shè)、設(shè)備與設(shè)計不符等)及時出具設(shè)計變更通知單。參加簽署相關(guān)(如隱蔽工程、質(zhì)量驗評)文件。與院方聯(lián)系，保證施工圖按計劃交付，反映其它專業(yè)應(yīng)該處理的問題。5.2.2 施工進度1)在開工條件審查時，應(yīng)將施工進度計劃進行仔細的審核，糾正偏差部分，合理進行調(diào)整，使施工進度計劃與一級網(wǎng)絡(luò)計劃的里程碑工期完全相符。2)按月審核工程量完成情

30、況，檢查形象進度的偏離情況。把握關(guān)鍵工序的施工進度，保證不得延誤?？疾旆顷P(guān)鍵工序的裕度是否超量。對影響進度的設(shè)計因素、采購因素、資金因素以及地方因素及參建單位間的協(xié)調(diào)配合、適時進行專業(yè)協(xié)調(diào)，提出解決辦法，形成協(xié)調(diào)會議紀要。3)適時組織各階段的質(zhì)量驗評工作和常規(guī)性的H點、W點、S點的見證，以保證下道工序順利進行。4)堅持以質(zhì)量保工期的原則，督促施工每一道工序，一次做好，做好后應(yīng)及時采取有效措施加以保護，有預見性地杜絕失誤，避免返工。5)加強對承包單位人力和機具使用監(jiān)督。4.2.3供貨進度1)對于承包單位自行采購的材料及設(shè)備，對比使用(安裝)時間應(yīng)該考慮相當大的提前量，其中應(yīng)考慮的因素是：選型、選

31、廠的批準時間設(shè)備的生產(chǎn)周期設(shè)備的出廠試驗設(shè)備的運輸現(xiàn)場開箱檢驗設(shè)備具體安裝條件的日期應(yīng)與里程碑工期相吻合。所以在考慮上述因素影響下，及時組織設(shè)備、材料采購。為保證訂貨工作的順利進行，應(yīng)提醒注意的是：設(shè)備選型與系統(tǒng)配套工作應(yīng)盡早明確，并取得業(yè)主和監(jiān)理批準；訂貨合同中技術(shù)條件應(yīng)滿足設(shè)計要求。2)及時組織有關(guān)人員出廠驗收,必要時對主要設(shè)備實現(xiàn)駐廠監(jiān)造，保證設(shè)備按時出廠。3)督促廠家及時裝運，保證設(shè)備運輸?shù)陌踩?。對特殊工期要求的設(shè)備應(yīng)組織特殊的運輸方式。4)及時組織現(xiàn)場開箱檢驗，盡快消除設(shè)備缺陷，辦理移交手續(xù)。5)協(xié)調(diào)廠家的現(xiàn)場服務(wù)和指導工作，對安裝中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，確定消除時限。6)及時完成元件調(diào)試

32、，協(xié)調(diào)廠家和安裝單位完成整套啟動及傳動試驗。3.3.2.4調(diào)試進度1)這里指的“調(diào)試進度”主要指是與系統(tǒng)發(fā)生聯(lián)系的調(diào)試進度。這主要包括：風電機組的調(diào)試升壓站內(nèi)設(shè)備調(diào)試線路參數(shù)測試訊系統(tǒng)的單機調(diào)試與聯(lián)調(diào)系統(tǒng)保護對調(diào)升壓站或開關(guān)站至省調(diào)和網(wǎng)調(diào)的調(diào)試2)為了控制調(diào)試進度，應(yīng)注意協(xié)調(diào)如下關(guān)系：明確承包單位與外圍部分的職責分工。包括安裝范圍、調(diào)試范圍、責任單位與協(xié)助單位(將在調(diào)試合同中予以明確)；3)確認以上調(diào)試的計劃安排，列出具體的工作日程表；4)確認調(diào)試方案和驗收標準；5)及時組織調(diào)試驗收、簽證認可手續(xù)；6)對本工程管理范圍之外的系統(tǒng)配套工程，提議啟動驗收委員會對其進度作出具體要求，確保整體工程同時

33、發(fā)揮效益。4.2.5驗收進度1)適時組織工程的驗收工作。2)對驗收中提出的問題及時組織有關(guān)單位在啟動之前全部處理完畢。3)提前做好驗收后移交的準備。主要內(nèi)容包括：真實、正確、完整、規(guī)范的竣工資料合同規(guī)定的備品備件準備專用工具和儀器儀表準備工程竣工驗收移交鑒定書 工程進度控制實行動態(tài)控制，組織召開工程調(diào)度會議是實施動態(tài)控制的主要內(nèi)容之一，調(diào)度會議一般每周召開一次，每月組織一次月調(diào)度會。重點考核工程形象進度是否滿足項目法人里程碑工期要求。對影響工期的諸因素，如設(shè)計、采購、施工等出現(xiàn)的問題，監(jiān)理應(yīng)協(xié)調(diào)解決。在工程規(guī)范化管理中，信息管理起著十分重要的作用，信息管理一方面促進文件、表格、記錄、函件的規(guī)范

34、化，另一方面有利于信息的快速傳遞，有利于問題的快速解決，有利于工程工期的控制。5.3質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量主要由四個環(huán)節(jié)組成，即設(shè)計質(zhì)量,物資質(zhì)量,施工質(zhì)量和調(diào)試質(zhì)量，以上四項保證缺一不可。對重要部位、關(guān)鍵工序必須進行旁站監(jiān)理（詳見旁站監(jiān)理方案），本工程旁站監(jiān)理項目有：l 風電機組方面：基礎(chǔ)放線定位；塔架（筒）基礎(chǔ)砼澆筑、回填土；風力發(fā)電機組葉輪組裝與吊裝；機艙安裝；箱變安裝；接地網(wǎng)接地電阻測量；控制信號傳感器安裝；遠程監(jiān)控設(shè)備安裝與連接；系統(tǒng)調(diào)試。l 線路方面：桿塔基礎(chǔ)砼澆筑、首基桿塔組立及導地線壓接、第一個放線段施工、電纜頭制作。5.3.1施工質(zhì)量控制1)施工質(zhì)量前期工作一般做好以下八項預控

35、工作：對承包單位質(zhì)量保證體系的控制承包單位是保證工程質(zhì)量的主體，他們的質(zhì)量體系健全和正常運行是保證工程質(zhì)量的前提。項目監(jiān)理部執(zhí)行公司承包單位質(zhì)量保證體系審核監(jiān)督檢查辦法)，要求各承包單位報送質(zhì)量保證體系及管理制度，由總監(jiān)理師組織監(jiān)理人員對其進行審核，審查是否健全和完善，監(jiān)理部各專業(yè)組監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系落實情況，并定期(一般每月)向業(yè)主匯報。對施工分包單位的資質(zhì)預控按照公司施工分包單位資質(zhì)審查制度，施工承包單位引進分包單位前必須填寫華聯(lián)監(jiān)表A3分包單位資質(zhì)審查申報表)報監(jiān)理部，總監(jiān)理師及時組織有關(guān)監(jiān)理師審核。審核內(nèi)容：工程分包是否符合承包合同的規(guī)定；審核分包單位有效的營業(yè)執(zhí)照、施工企業(yè)資質(zhì)

36、證書及相應(yīng)等級、安全施工資格證，近三年承包工程業(yè)績及進現(xiàn)場分包隊伍的技術(shù)素質(zhì)等，然后將審核意見報項目法人并簽發(fā)給承包單位。要求承包單位將其使用的包工隊名稱、行政和技術(shù)負責人名單報送監(jiān)理部備案。包工隊更換或負責人更換時也要報監(jiān)理部備案。堅決拒絕素質(zhì)低下的包工隊進入工程。對施工中素質(zhì)低、質(zhì)量差的隊伍，建議其主管清除出施工區(qū)。施工圖紙會審按照公司設(shè)計交底和施工圖紙會審制度規(guī)定，項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理師對分管工程項目的施工圖紙在會審前進行審閱，圖紙中存在的問題，在圖紙會審時解決。施工圖會審由總監(jiān)理師主持，業(yè)主有關(guān)人員、設(shè)計人員及承包單位有關(guān)人員參加，并印發(fā)會議紀要，沒經(jīng)會審的圖紙不準用于施工。對進入現(xiàn)場

37、的原材料、預制件、加工的成品、半成品進行預控按照公司施工原材料、外構(gòu)件材質(zhì)審驗辦法規(guī)定，對工程所用的原材料、加工產(chǎn)品進行是否符合國家行業(yè)頒發(fā)的質(zhì)量標準和設(shè)計要求的審查，承包單位必須填寫華聯(lián)監(jiān)表A4建筑、安裝材料報驗單)附生產(chǎn)許可證、材質(zhì)出廠合格證和復檢合格證，經(jīng)監(jiān)理審定合格后方可在工程上使用。為監(jiān)督原材料復檢取樣的真實性，按不少于復檢數(shù)量的30%監(jiān)理進行見證取樣，執(zhí)行建設(shè)部建建【2000】211號房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定。監(jiān)理部將配備符合規(guī)定的監(jiān)理人員負責見證取樣工作，查驗合格后予以簽認。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的材料、構(gòu)配件嚴禁在工程中使用。監(jiān)理還將對材料的

38、采購、保管、領(lǐng)用、跟蹤等管理制度進行檢查和監(jiān)督，承包單位在項目開工前必須將上述管理辦法報監(jiān)理部進行審核。對施工措施方案的審核預控項目監(jiān)理部要求承包單位對重要工程項目的施工必須編制施工技術(shù)措施、方案并在該項工程開工前報送監(jiān)理部，總監(jiān)理師將組織有關(guān)監(jiān)理師結(jié)合工程實際，從技術(shù)、機具、工藝、操作、安全、經(jīng)濟等方面綜合分析并提出補充完善或認定的意見。對于工程承包單位需編制及向監(jiān)理部報送的措施方案，將在監(jiān)理規(guī)劃中詳細列出。經(jīng)過批準的施工方案、措施不能隨意更改，監(jiān)理師將在實施過程中進行監(jiān)督，對違反措施的各種行為發(fā)出書面通知，要求承包單位改正。對施工用的檢測儀表和計量器具的預控按公司施工檢測設(shè)備及外委試驗管理

39、辦法規(guī)定，檢查承包單位試驗室資質(zhì)、設(shè)備儀器儀表、砼攪拌站的計量設(shè)備、施工用的測量儀器和安裝使用的檢測儀表等的狀態(tài)情況，要求承包單位填寫華聯(lián)監(jiān)表A5(附儀器儀表清單)，報送項目監(jiān)理部審驗。同時進行跟蹤管理，對即將超出有效期的檢驗設(shè)備及計量器具提前通知停用送檢，實行動態(tài)控制。對持證上崗工種的預控審驗承包單位的焊工、架子工、檢測、檢驗、試驗等特殊工種的上崗證件、資質(zhì)證書、發(fā)證單位的資質(zhì)等并備案。各專業(yè)監(jiān)理師經(jīng)常檢查本專業(yè)特殊工種持證上崗情況，對缺少證件和工作范圍與證件允許操作范圍不符的發(fā)出書面通知，停止施工作業(yè)活動。參加主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱驗收工作，主要檢查設(shè)備包裝是否完好，部件有無丟失；依據(jù)設(shè)備裝箱

40、單清點設(shè)備主體及部件、附件、工具是否相符，如有缺少應(yīng)進行登記；檢查箱內(nèi)技術(shù)資料、圖紙是否齊全；設(shè)備技術(shù)參數(shù)是否符合設(shè)計要求。2)施工中的質(zhì)量控制在工程施工過程中監(jiān)理人員主要掌握工程質(zhì)量的動態(tài)情況，以利于將施工的質(zhì)量問題消除在施工過程中，避免事后給工程造成更大的浪費和損失或留下無法消除的缺陷，施工中主要做好以下各項工作。現(xiàn)場巡視檢查按公司工程監(jiān)理現(xiàn)場巡視檢查制度規(guī)定，項目監(jiān)理部總監(jiān)理師、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師均應(yīng)深入施工現(xiàn)場進行巡視檢查，每人每天都要到本專業(yè)現(xiàn)場巡檢12次。檢查內(nèi)容是：施工人員是否按規(guī)程、規(guī)范、標準、圖紙要求和已批準的技術(shù)措施方案進行施工、特殊工種是否持證上崗；需整改的項目是否按要

41、求施工；分包單位的技術(shù)能力水平能否滿足施工需求；承包單位的質(zhì)量保證體系是否有效運行，檢查的重點是隱蔽工程的隱蔽過程；工序施工完成后難以檢查，存在質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的部位。對違規(guī)施工現(xiàn)象，監(jiān)理人員將及時書面通知承包單位要求整改，問題嚴重、危害較大的簽發(fā)工程停工通知。對于現(xiàn)場巡視的記錄，采用信息化管理，實現(xiàn)查詢方便、數(shù)據(jù)共享。施工質(zhì)量分析會及時掌握、分析、總結(jié)施工質(zhì)量狀況，按照業(yè)主的要求及公司施工質(zhì)量分析會議制度定期召開質(zhì)量分析會。質(zhì)量分析會由監(jiān)理部主持，邀請業(yè)主參加，承包單位相關(guān)人員參加。會上介紹近期質(zhì)量情況以及不良的質(zhì)量傾向，研究對策，形成共識，提出改進措施，會后監(jiān)理進行監(jiān)督。對旁站

42、點的管理旁站監(jiān)理，是監(jiān)理人員對工程重要分部、分項工程及關(guān)鍵工程項目、隱蔽工程項目和無法事后檢驗或返工的工序監(jiān)督的過程，采取在施工作業(yè)過程中連續(xù)監(jiān)控、監(jiān)督檢查工程項目的具體實施情況，以保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。按照公司旁站監(jiān)理實施辦法及建設(shè)部建市【2002】189號房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法實施旁站監(jiān)理。在實施旁站監(jiān)理過程中，所出現(xiàn)的違規(guī)不聽勸阻又影響工程質(zhì)量的問題，將發(fā)出書面通知要求改正，并跟蹤和進行糾正后的驗證。旁站過程要有書面的記錄備查。對重大工程質(zhì)量問題的處理在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在重大隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故的工程項目，總監(jiān)理師將及時用工程暫停令明確工程或部分工程停工，提

43、出整改要求并監(jiān)督整改。整改完畢承包單位報送復工申請表，經(jīng)監(jiān)理人員復查符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理師及時批準復工。總監(jiān)理師下達停工和復工令時將事先向項目法人報告。對已構(gòu)成質(zhì)量事故的項目，監(jiān)理部按公司質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理辦法規(guī)定，總監(jiān)理師將發(fā)生的質(zhì)量事故及時報告業(yè)主和公司本部，并組織監(jiān)理師參與質(zhì)量事故調(diào)查，審定事故處理措施和進行處理后的檢查，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)承包單位(分包單位)的主要人員工作不稱職，根據(jù)平時的資料寫出詳細的書面報告報送業(yè)主，要求承包單位對其予以撤換。3)對工程后期的質(zhì)量控制主要是指對單位工程，分部、分項工程進行階段檢查和驗評工作。項目監(jiān)理部執(zhí)行公司

44、施工質(zhì)量檢查驗收管理辦法主要針對以下幾個環(huán)節(jié)制定措施。1 程(包括隱蔽工程)的驗收編制“監(jiān)理驗收項目清單”，得到業(yè)主批準后以書面形式通知承包單位?！氨O(jiān)理驗收項目清單”可以隨著工程的進展而不斷充實，但需要提前以書面的形式通知承包單位。承包單位在該工程項目自檢合格后，提前24小時通知監(jiān)理部進行檢驗。前一道必須驗收的工序未經(jīng)監(jiān)理驗收合格，不得進行下一道工序的施工。監(jiān)理機構(gòu)在接到驗收申請后，最遲在1小時內(nèi)到達驗收現(xiàn)場。凡是隱蔽工程項目，承包單位不能在未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的情況下自行隱蔽。若發(fā)生此類事件，承包單位必須按照監(jiān)理工程師的指示將工程剝露，費用及工期承包單位自理。實行建筑工程交安檢驗建筑工程項目完

45、工后設(shè)備安裝進行前辦理建筑工程交安檢驗手續(xù)，填寫華聯(lián)監(jiān)表A9建筑工程交安報驗單)，由監(jiān)理組織交安項目的檢驗，明確建筑、安裝雙方的質(zhì)量責任和對成品保護的責任，以利于對建筑工程成品的保護。對工程不合格項的處理監(jiān)理部將對工程中的不合格分為處理、停工處理、緊急處理三種，并嚴格按提出、受理、處理、驗收四個程序進行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對不合格項進行跟蹤檢查并落實。4)土建工程的質(zhì)量控制工程施工過程中，對材料進行見證取樣和跟蹤，主要設(shè)備材料到廠家進行考察；開工前對開工條件進行審核；土建驗收過程中嚴格執(zhí)行監(jiān)理實施計劃中確定的W、H、S點。針對工程質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)積極督促、協(xié)助承包單位提前制定措施。施工前質(zhì)量控

46、制1)嚴格審查施工技術(shù)措施,包括風機基礎(chǔ)、架構(gòu)基礎(chǔ)及設(shè)備支架基礎(chǔ)及防火墻施工技術(shù)措施；架構(gòu)及設(shè)備支架組立措施；綜合管線施工技術(shù)措施等。2)現(xiàn)場各單位工程定位測量，主要檢查測量人員資格證書，儀器是否在有效期，做好坐標及高程控制的復測核查，坐標點引測時要按圖紙往復閉合法確定。3)審查進場材料的報驗，無論原材料、半成品、加工件、預制件、外購件在使用前必須報驗，并附有出廠合格證和檢驗報告及應(yīng)復試的報告，經(jīng)審查合格后方能使用，對懷疑的應(yīng)再進行抽檢認證。對經(jīng)審查不合格品應(yīng)通知承包單位退貨或清除現(xiàn)場，以免施工中錯用。 4)認真做好現(xiàn)場材料見證取樣工作，考察具有資質(zhì)的試驗室，提供試驗人員資格證書，檢測儀器有效

47、期及試驗室制度等。加強對焊接質(zhì)量、鋼筋、水泥、回填土的隨機抽檢力度，并跟蹤試驗報告。5)主要原材料檢驗項目： 水泥：出廠合格證，復試報告(抗壓、抗折、安定性、初、終凝時間)；鋼筋：出廠合格證、復試報告(冷彎、抗拉、屈服強度、延伸率)；鋼材：出廠合格證（或復檢）；鋼結(jié)構(gòu)(包括架構(gòu)、設(shè)備支架、避雷針等)：出廠合格證和符合規(guī)定標準的證明書高強螺栓：出廠檢驗報告、合格證、復檢報告；磚：出廠合格證、復試報告(抗壓、抗折)及外觀質(zhì)量砂、石：按不同產(chǎn)地批量復試(級配、含泥量)外加劑：出廠證明及試用前性能試驗報告防水材料：出廠證明、抽樣試驗(拉力、不透水性、耐熱度、軟化度、延伸度等)防腐、保溫材料：出廠證明，

48、必要時復試土壤：含水率，干容重，壓實系數(shù)主要原材料檢驗頻率：水泥：同一廠家品種等級袋裝連續(xù)進場每200t以下為一批，散裝500 t以下為一批鋼筋、鋼材：以同一規(guī)格同一爐號每60t以下為一批燒結(jié)紅機磚：按同一廠家每次15萬塊以下，陶粒砼空心砌塊每一萬塊為一批砂、石：同一料源規(guī)格每600t以下為一批防水材料：同一廠家同一批、10000以下為一批為使質(zhì)量控制做到事前控制，不造成工程返工，圖紙到達現(xiàn)場后，監(jiān)理人員及時審閱圖紙，在施工前組織圖紙會審，對圖紙中的問題及時解決。施工過程中的質(zhì)量控制1)深入現(xiàn)場檢查承包單位監(jiān)檢人員到位情況，是否能全過程監(jiān)控。 2)對重要工序部位和隱蔽工程進行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題

49、做好記錄，及時糾正。3)檢查施工中是否按圖紙、規(guī)范要求施工，是否按措施施工，是否有應(yīng)急措施。4)檢查施工用材料是否與報驗一致，如發(fā)生疑問應(yīng)進行抽檢。5)檢查承包單位施工記錄和自檢記錄，上道工序不合格，不允許下道工序施工。6)抽查施工中特殊工種上崗證。7)督促承包單位自檢、互檢、專檢，防止四級驗收變?yōu)楣さ睾捅O(jiān)理的二級驗收。8)發(fā)生設(shè)計變更的部位應(yīng)檢查是否按已變更的文件執(zhí)行。9)發(fā)現(xiàn)不安全因素或違章作業(yè)，應(yīng)及時制止。10)注意施工環(huán)境的變化，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出，要求及時解決，以保證施工的連續(xù)作業(yè)。11)質(zhì)量事故處理中應(yīng)檢查是否按已批準的處理措施執(zhí)行。12)對重要部位的施工工藝應(yīng)加大抽驗力度(如焊接、砼

50、塌落度和配合比、預埋螺栓等)。13)施工中旁站檢查的項目：所有基礎(chǔ)、所有地基處理、所有鋼結(jié)構(gòu)安裝、防水材料、細部、基礎(chǔ)回填土。土建工程驗評資料：材料出廠合格證、試驗報告。包括：鋼材出廠合格證、試驗報告；焊條出廠合格證、焊接試驗報告；水泥出廠合格證、試驗報告；磚及粗細骨料出廠合格證、試驗報告；防水材料出廠合格證、試驗報告；架構(gòu)及設(shè)備支架出廠合格證及檢驗報告；砼試塊試驗報告；砂漿試塊抗壓強度報告；防水與防腐砂漿、膠泥的試驗報告；土方回填的試驗報告；樁基的試驗資料。 施工記錄包括：測量放線記錄及基礎(chǔ)驗槽、鋼筋工程施工和檢查記錄；鋼筋焊接檢驗記錄；砼工程施工記錄；砼養(yǎng)護記錄；地下防水、防腐工程檢驗記錄

51、；打樁記錄；地基加固記錄；隱蔽工程驗收記錄；架構(gòu)及設(shè)備支架組立記錄；蓄水構(gòu)筑物灌水試驗記錄；排水系統(tǒng)灌水試驗記錄；給水、采暖及生活熱水系統(tǒng)試壓記錄；土壤試驗記錄；全場照明安裝及試驗記錄；火災(zāi)自動報警裝置試驗記錄；消防系統(tǒng)及消防水泵試運記錄。質(zhì)量驗評簽證：檢驗批驗收記錄、分項工程驗評表；分部工程驗評表；單位工程驗評表；觀感質(zhì)量評分表。設(shè)計包括：施工圖會審記錄；設(shè)計變更通知單。施工技術(shù)組織措施：包括施工組織設(shè)計；施工組織設(shè)計審查紀要；重大項目施工方案；超限設(shè)備運輸方案。5)安裝工程質(zhì)量控制架空母線安裝導線和金具的規(guī)格要符合設(shè)計要求，導線材質(zhì)及外觀無缺陷，壓接前要進行試件壓接試驗，壓接后管端導線應(yīng)無

52、隆起、鼓肚、松股現(xiàn)象，金具及瓷瓶組裝應(yīng)正確，架設(shè)后母線弛度允許誤差+52.5，組合導線固定線夾間距誤差小于3。三相相間及對地距離應(yīng)滿足規(guī)范要求，三相弧度、水平度基本一致。管型母線安裝：管型母線焊接采用坡口氬弧焊，焊樣試驗合格，襯管縱向軸線位置應(yīng)位于焊口中央。金具連接應(yīng)無閉合磁路，伸縮節(jié)外觀應(yīng)無裂紋、斷股，均壓環(huán)及屏蔽罩應(yīng)完整，無變形，且固定牢固。斷路器安裝調(diào)整：整體外觀無損傷特別是瓷瓶部分，預埋螺栓一定要有足夠的強度方可安裝斷路器，操作機構(gòu)箱固定牢固，三相之間氣路連接和傳動桿連接正確可靠，均壓電容器安裝位置正確，操作機構(gòu)內(nèi)無滲漏現(xiàn)象，操作試驗檢查動作靈活無卡阻，電氣二次回路及元件無異常，SF6

53、氣體含水量，壓力及整體密封試驗符合廠家要求，斷路器與操作機構(gòu)聯(lián)動試驗正常。隔離開關(guān)安裝調(diào)整：隔離開關(guān)安裝時規(guī)格、型號以及接地刀的方向必須符合設(shè)計要求，瓷柱外觀應(yīng)清潔，無裂紋，傳動裝置定位螺釘可靠，操作機構(gòu)閉鎖裝置動作靈活可靠，接地刀與主觸頭間機械或電氣閉鎖準確可靠，導電部分接觸部位檢查對線接觸要求塞尺塞不進，接觸面寬度小于50mm的面接觸要求塞尺塞入深度不大于4mm，接觸面寬度大于60mm的面接觸要求塞尺塞入深度不大于6mm，隔離開關(guān)與操作機構(gòu)聯(lián)動試驗應(yīng)動作平穩(wěn)、無卡阻，無沖擊，合閘狀態(tài)觸頭間相對位置和觸頭間兩側(cè)接觸壓力應(yīng)符合廠家規(guī)定，分閘狀態(tài)觸頭間凈距或拉開角度應(yīng)符合廠家規(guī)定。盤柜安裝：基礎(chǔ)

54、槽鋼安裝，其允許偏差符合規(guī)定，柜體單獨或成列安裝時，其垂直度、水平度，柜間接縫等的允許偏差應(yīng)符合規(guī)定；盤、柜安裝在震動的場所，應(yīng)采取防震措施。柜內(nèi)設(shè)備各構(gòu)件間連接應(yīng)牢固，基礎(chǔ)槽鋼應(yīng)兩點接地，盤、柜的接地應(yīng)牢固可靠。裝設(shè)電器的可開啟的柜門，應(yīng)以軟導線與接地的金屬構(gòu)架可靠地連接；柜體的漆層完整、無損傷、固定電器的(可拆部分)支架等應(yīng)熱鍍鋅防腐處理。安裝于同一室內(nèi)的柜體顏色宜和諧一致。盤柜上的電器安裝應(yīng)符合下列要求：設(shè)備規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計要求，外觀應(yīng)完整，且附件齊全，排列整齊，固定牢固，密封良好；各電器應(yīng)能單獨拆裝更換，而不影響其它電器及導線束的固定；發(fā)熱元件宜安裝于盤柜上部；熔斷器的熔體規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計

55、要求；信號裝置回路的信號燈、光字牌、電鈴、事故電鐘等應(yīng)指示正確，工作可靠；二次回路的帶電體之間或帶電體與接地間，其電氣間隙不應(yīng)小于4mm。漏電距離不應(yīng)小于6mm；柜上的母線兩側(cè)和二次回路，接線端子應(yīng)標明其代號或名稱的標志牌，字跡應(yīng)清晰，且不易褪色；柜上母線及其分支線(排)的裸露載流部分與未經(jīng)絕緣的金屬體之間的電氣間隙和漏電距離應(yīng)符合規(guī)定。二次回路接線要求：按圖施工，接線正確；電氣回路的連接(螺栓連接，插接、焊接等)應(yīng)牢固可靠；電纜芯線和所配導線的端部均應(yīng)標明各分路線路名稱或代碼；字跡清晰且不易脫色；配線整齊、清晰、美觀；導線絕緣良好，無損傷；柜內(nèi)的導線不應(yīng)有接頭，電壓不低于500V的銅芯絕緣導線；每個端子板的每側(cè)接線一般為一根，不得超過兩根；各電器引出線端上端接電源、下端接負荷，相序應(yīng)一致。電纜施工工藝控制：橋架應(yīng)予組合，校正歪差，防止不平直，嚴禁在施工中將電纜橋架作腳手架使用，不允許