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1、XXXX有限公司辦公用品采購(gòu)與管理辦法(試行)第一章總則第一條目的為完善XXXX有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”)辦公用品采購(gòu) 制度管理,滿(mǎn)足辦公需要,控制辦公成本,促進(jìn)采購(gòu)工作的正常化、規(guī) 范化,特制定本采購(gòu)管理辦法。第二條適用對(duì)象本制度適用于集團(tuán)公司,集團(tuán)公司所屬子公司和相關(guān)單位可參考本 辦法制訂事宜的管理辦法。第三條采購(gòu)原則辦公用品采購(gòu)堅(jiān)持保證品質(zhì)優(yōu)良,合理控制成本的原則;綜合考量供應(yīng)商,同質(zhì)量?jī)r(jià)更低為優(yōu)選的原則;采購(gòu)物資及需求物資一致性的原 則;廉潔自律,不貪便宜,不受賄的原則。第二章 采購(gòu)范圍、方式、途徑及管理職責(zé)第四條集中采購(gòu)范圍集團(tuán)公司采購(gòu)辦公用品可分為:(一)文具事務(wù)用品1、文件
2、檔案管理類(lèi):分類(lèi)文件夾、票據(jù)夾、檔案盒、資料冊(cè)、檔 案袋、文件套、名片盒(冊(cè))、文件籃等。2、桌面用品:訂書(shū)機(jī)、起釘器、打孔器、剪刀、美工刀、釘針系 列、削筆刀、膠水、膠帶、計(jì)算器、儀尺、筆筒、會(huì)議牌、等。3、文書(shū)用品:中性筆(簽字筆)、圓珠筆、鉛筆、臺(tái)筆、記號(hào)筆、 水彩筆、橡皮、修正液、墨水筆芯、無(wú)線裝訂本、螺旋本、活頁(yè)本、復(fù) 寫(xiě)紙、賬本(賬冊(cè))、憑證(單據(jù))、便利貼、會(huì)議記錄本、專(zhuān)用印章、 印臺(tái)(印油)等。4、電腦周邊用品:光盤(pán)、 U盤(pán)、鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、鼠標(biāo)墊、移動(dòng)硬盤(pán)、 錄音筆、插線板、電池、路由器等。(二)辦公耗材硒鼓、墨盒、打印機(jī)組件等打復(fù)印紙、傳真紙、繪圖紙等。網(wǎng)線、 水晶頭、網(wǎng)線轉(zhuǎn)換
3、接頭等。(三)日雜百貨日用品:生活用紙、一次性用品、清潔用品、勞保用品、五金工具、 抽紙、卷筒紙、毛巾、杯具、保溫瓶、飲用水等。(四)辦公設(shè)備票據(jù)裝訂機(jī)、號(hào)碼機(jī)、碎紙機(jī)、支票打印機(jī)、考勤機(jī)、點(diǎn)驗(yàn)鈔機(jī)、 塑封機(jī)、掃描儀、電話機(jī)、電腦、投影儀、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 多功能一體機(jī)、掃描儀、相機(jī)、攝像機(jī)、交換機(jī)、路由器、燒水壺、空 調(diào)、飲水機(jī)、電風(fēng)扇等。(五)辦公家具文件柜、雜柜、保險(xiǎn)柜、沙發(fā)、茶幾、辦公桌、辦公椅、檔案柜、 鐵皮柜等。第五條米購(gòu)方式(一)集中采購(gòu):將集團(tuán)公司各部門(mén)辦公所需物品采購(gòu)管理集中化,對(duì)同一類(lèi)材料進(jìn)行集中化采購(gòu)。集團(tuán)公司日常辦公、使用頻率較高的辦公用品(文具事務(wù)類(lèi)、辦公耗材
4、類(lèi)、日雜百貨類(lèi))采用集中購(gòu)買(mǎi)方式。(二)分散采購(gòu):不在集中采購(gòu)范圍內(nèi),請(qǐng)購(gòu)部門(mén)需填寫(xiě)辦公用 品請(qǐng)購(gòu)審批單并經(jīng)審批后方可采購(gòu),招標(biāo)采購(gòu)除外。(三)應(yīng)急采購(gòu):在集中采購(gòu)范圍內(nèi),且急需使用。請(qǐng)購(gòu)部門(mén)需填寫(xiě)辦公用品請(qǐng)購(gòu)審批單并經(jīng)審批后優(yōu)先采購(gòu)。請(qǐng)購(gòu)金額少于2000元的申請(qǐng),行政部可視情況啟動(dòng)采購(gòu)備用金先行購(gòu)買(mǎi)。第六條采購(gòu)?fù)緩剑ㄒ唬┘胁少?gòu)?fù)緩剑阂跃〇|網(wǎng)的官方自營(yíng)店及可開(kāi)取正規(guī)發(fā)票的 淘寶店家為主,正規(guī)實(shí)體店為輔。(二)分散采購(gòu)?fù)緩剑焊鶕?jù)申請(qǐng)部門(mén)的需求及方便度來(lái)判斷是采用電子還是實(shí)體途徑,一般為單筆金額小于5000元時(shí)采用網(wǎng)購(gòu)的途徑,單筆金額大5000元時(shí)的采購(gòu)以集團(tuán)審批意見(jiàn)操作。(三)應(yīng)急采購(gòu)?fù)緩剑簠?/p>
5、照集中采購(gòu)?fù)緩?。第七條職責(zé)權(quán)限(一)各請(qǐng)購(gòu)部門(mén)職責(zé)1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯總本部門(mén)辦公室需求經(jīng)本部門(mén)經(jīng)理審批后上報(bào)行 政部;2、負(fù)責(zé)填寫(xiě)采購(gòu)申請(qǐng)審批單 并經(jīng)行政部審批后向集團(tuán)財(cái)務(wù)部、 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)逐層審批;3、負(fù)責(zé)全集團(tuán)辦公用品分散采購(gòu)或應(yīng)急采購(gòu)與行政部共同驗(yàn)收。4、負(fù)責(zé)所需辦公用品的領(lǐng)用。(二)行政部職責(zé)1、負(fù)責(zé)全集團(tuán)辦公用品采購(gòu)需求的匯總、詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù) (分散采購(gòu)或應(yīng)急采購(gòu)時(shí)與申請(qǐng)部門(mén)共同驗(yàn)收)、保管、發(fā)放和盤(pán)點(diǎn);2、負(fù)責(zé)編制辦公用品詢(xún)價(jià)對(duì)比表;3、負(fù)責(zé)建立健全辦公用品入庫(kù)、移交、發(fā)放和盤(pán)點(diǎn)等臺(tái)賬或登記 表;4、負(fù)責(zé)收集并維護(hù)供應(yīng)商信息,保管辦公用品各類(lèi)資料檔案等;5、行政部采購(gòu)員根據(jù)申請(qǐng)人填
6、寫(xiě)好的采購(gòu)審批申請(qǐng)單檢查該 項(xiàng)請(qǐng)購(gòu)是否在執(zhí)行后又重復(fù)提出,以及是否存在不合理的請(qǐng)購(gòu)品種和數(shù) 量并簽字確認(rèn);6、負(fù)責(zé)采購(gòu)程序的審批;7、負(fù)責(zé)談判和確定最終供應(yīng)商、簽訂采購(gòu)合同;8、負(fù)責(zé)供應(yīng)商評(píng)估和變更;9、對(duì)辦公用品盤(pán)盈盈虧做處理,并有權(quán)追究責(zé)任人的相關(guān)責(zé)任。(一)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)1、負(fù)責(zé)根據(jù)審批的辦公用品付款申請(qǐng)和采購(gòu)合同要求及時(shí)支付價(jià) 款;2、負(fù)責(zé)結(jié)算各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品的款項(xiàng);3、負(fù)責(zé)辦理退貨款項(xiàng)的收回;4、負(fù)責(zé)辦公用品采購(gòu)及盤(pán)點(diǎn)盈虧的賬務(wù)處理;5、參與盤(pán)點(diǎn)工作的監(jiān)督;6、負(fù)責(zé)采購(gòu)程序的審批。第三章采購(gòu)流程第八條集中采購(gòu)流程()集中采購(gòu)周期行政部根據(jù)全集團(tuán)辦公用品使用情況,每月5號(hào)前集中采購(gòu)一次。
7、(二)采購(gòu)申請(qǐng)匯總及審核1、行政部匯總每月各部門(mén)辦公用品采購(gòu)需求(申購(gòu)匯總表詳見(jiàn)附件1 )和庫(kù)存情況分類(lèi)(盤(pán)存表詳見(jiàn)附件2)于每月25日前上報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部審批。(三)進(jìn)行采購(gòu)辦公用品采購(gòu)最少有 3家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià),在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià) 格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客服群等因素,以遵循“同品牌、同 質(zhì)量,選價(jià)格最低”的原則進(jìn)行綜合評(píng)估,最終選擇供應(yīng)商,并簽訂采 購(gòu)合同。第九條分散及應(yīng)急采購(gòu)流程(一)采購(gòu)申請(qǐng)1、分散采購(gòu)申購(gòu)部門(mén)所需辦公物品不在集中采購(gòu)名目?jī)?nèi)的(如不常備的五金、 電動(dòng)工具、裝飾用品、招待用品、汽車(chē)保養(yǎng)、維修及保險(xiǎn)等)申請(qǐng)部門(mén) 向行政部領(lǐng)取并填寫(xiě)采購(gòu)審批申請(qǐng)單(見(jiàn)附件3)經(jīng)審批后進(jìn)行單
8、獨(dú)購(gòu)買(mǎi)。2、應(yīng)急采購(gòu)申購(gòu)部門(mén)所需辦公物品在集中采購(gòu)名目?jī)?nèi)且急需使用的,申請(qǐng)部門(mén)向行政部領(lǐng)取并填寫(xiě)采購(gòu)審批申請(qǐng)單經(jīng)審批后優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)。金額少于 2000元的申請(qǐng),行政部可視情況啟用預(yù)備金現(xiàn)行購(gòu)買(mǎi)。(二)審批單的填寫(xiě)行政部采購(gòu)員根據(jù)采購(gòu)預(yù)算及庫(kù)存情況協(xié)助申請(qǐng)人填寫(xiě)采購(gòu)審批申請(qǐng)單,申請(qǐng)人完整填寫(xiě)采購(gòu)物品特征和其他信息,如購(gòu)物資名稱(chēng)、 規(guī)格、數(shù)量、需求日期、質(zhì)量要求以及預(yù)算金額等。(三)采購(gòu)審核請(qǐng)購(gòu)部門(mén)攜填寫(xiě)完整的采購(gòu)審批申請(qǐng)單進(jìn)行報(bào)審流程。由行政 部、財(cái)務(wù)部逐級(jí)審核,最終由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,通過(guò)報(bào)審后申請(qǐng)人將采 采 購(gòu)審批申請(qǐng)單交予采購(gòu)人員復(fù)印存檔。(四)進(jìn)行采購(gòu)行政部采購(gòu)員按照審批通過(guò)后的 采購(gòu)審批申請(qǐng)單
9、報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)請(qǐng) 款,同時(shí)按采購(gòu)審批申請(qǐng)單要求進(jìn)行采購(gòu)。第十條進(jìn)度跟催(一)為確保準(zhǔn)時(shí)交貨,采購(gòu)人員應(yīng)提前采用電話、傳真或親自到 供應(yīng)商處跟催,以確保物資能適時(shí)供應(yīng)。(二)若采購(gòu)物資無(wú)法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交貨的,采購(gòu)人員須提前通知需求部門(mén),尋求解決辦法,并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期,并知會(huì)申請(qǐng)部門(mén)。第四章 驗(yàn)收與結(jié)算領(lǐng)用第十一條驗(yàn)收入庫(kù)(一)行政部負(fù)責(zé)集中采購(gòu)辦公用品的驗(yàn)收及入庫(kù)工作。分散采購(gòu) 或應(yīng)急采購(gòu)的驗(yàn)收由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)與行政部共同負(fù)責(zé),入庫(kù)由行政部負(fù)責(zé)。(二)行政部在核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品牌后,建立并填寫(xiě)辦公用品入庫(kù)登記表(見(jiàn)附件4 )。(三)如驗(yàn)收不合格的,由采購(gòu)人員依據(jù)申請(qǐng)部門(mén)要求進(jìn)行退換貨。(四)
10、若入庫(kù)辦公用品與申請(qǐng)匯總表和合同不符,行政部應(yīng)及時(shí)查 明原因,落實(shí)責(zé)任。第十二條價(jià)款結(jié)算財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)有集團(tuán)公司全稱(chēng)抬頭發(fā)票、辦公用品清單、驗(yàn)收單和采購(gòu)合同及時(shí)履行付款手續(xù)。 如果發(fā)票內(nèi)容與采購(gòu)內(nèi)容不符或者沒(méi)有正 規(guī)發(fā)票,財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕付款。第六章領(lǐng)用采購(gòu)用品入庫(kù)后,部門(mén)申購(gòu)的由行政部依據(jù)上報(bào)的采購(gòu)清單發(fā)放, 經(jīng)部門(mén)申購(gòu)人填寫(xiě)領(lǐng)用記錄并簽字后方可領(lǐng)用;個(gè)人申購(gòu)的由行政部通知申購(gòu)人,經(jīng)申購(gòu)人做好領(lǐng)用記錄后方可領(lǐng)用。行政部還要做好辦公用品領(lǐng)用記記錄及臺(tái)賬登記。第七章盤(pán)點(diǎn)第十三條盤(pán)點(diǎn)行政部于每一季度末組織辦公用品管理員、財(cái)務(wù)人員及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)庫(kù)存辦公用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),編制辦公用品盤(pán)存表(見(jiàn)附件2),統(tǒng)計(jì)剩余
11、庫(kù)存數(shù)量及其狀態(tài),作為下一期申購(gòu)的依據(jù)和核算辦公用品消耗成本依 據(jù)之一。第十四條盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理辦公用品盤(pán)點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)盈虧, 行政部應(yīng)及時(shí)查明原因, 并擬寫(xiě)盤(pán)存結(jié)果報(bào)告,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批做出處理,落實(shí)責(zé)任人的有關(guān)責(zé)任。財(cái)務(wù)部會(huì)同行政部對(duì)辦公用品盤(pán)盈或盤(pán)虧金額進(jìn)行確認(rèn),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。第八章其他第十五條處罰凡違反本辦法的人員,依照公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰。第十六條生效日期本辦法自發(fā)布之日起生效。第十七條附件1、辦公用品每月申報(bào)匯總表2、辦公用品每月盤(pán)存表3、辦公用品請(qǐng)購(gòu)審批單4、辦公用品入庫(kù)表5、辦公用品季度盤(pán)存表XXXX有限公司2016年01月08日附件1:XXXX有限公司辦公用品每月申購(gòu)匯
12、總表辦公用品種類(lèi):文具事務(wù)用品 辦公耗材 日雜百貨辦公設(shè)備辦公家具 編制時(shí)間:序號(hào)名稱(chēng)單位品牌型號(hào)規(guī)格數(shù)量單價(jià)申請(qǐng)單位12345678910單價(jià)匯總:共計(jì)人民幣元行政部審批:財(cái)務(wù)部審批:集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批:附件2:WORD格式XXX有限公司辦公用品每月盤(pán)存表編制時(shí)間:編制人:辦公用品種類(lèi):(一類(lèi))文具事務(wù)用品(二類(lèi))辦公耗材(三類(lèi))日雜百貨(四類(lèi))辦公設(shè)備(五類(lèi))辦公家具(七類(lèi))票務(wù)序號(hào)分類(lèi)物品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位庫(kù)存數(shù)量序號(hào)分類(lèi)物品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位庫(kù)存數(shù)量序號(hào)分類(lèi)物品名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位庫(kù)存數(shù)量12039221403224142342524436254472645827469284710294811304
13、9123150133251143352153453163554173655183756193857附件3:XXXX有限公司辦公用品請(qǐng)購(gòu)審批單申請(qǐng)人分管領(lǐng)導(dǎo)希望供貨日期年 月 日物品描述年 月 日序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格、型號(hào)數(shù)量預(yù)算金額(備注1234567合計(jì)購(gòu)買(mǎi)方網(wǎng)購(gòu)及地址:門(mén)店及地址:行政部意見(jiàn)簽字年 月日財(cái)務(wù)部意見(jiàn)簽字年 月日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字年 月日附件4:XXXX有限公司辦公用品入庫(kù)表登記人:日期:序號(hào)名稱(chēng)單位品牌型號(hào)規(guī)格數(shù)量復(fù)核備注1234567891011121314151617181920附件5:WORD格式XXX有限公司辦公用品季度盤(pán)存表編制時(shí)間:編制人:行政部:財(cái)務(wù)部:辦公用品種類(lèi):(一類(lèi))文具事務(wù)用品(二類(lèi))辦公耗材(
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