化工企業(yè)氣象危害應急預案

1、化工企業(yè)氣象危害應急預案為建立健全應對突發(fā)重大自然災害緊急救助體系和運行機制， 規(guī)范緊急救助行為，提高緊急救助能力，迅速、有序、高效地實施 緊急救助，最大程度地減少自然災害對公司財產和員工生命安全造 成的危害，高效有序地開展防災救災工作，保障我公司生產順利進 行，根據中華人民共和國自然災害應急預案、中華人民共和 國防洪法（中華人民共和國第八十八號主席令）、中華人民共 和國防震減災法、中華人民共和國氣象法、國家突發(fā)公共 事件總體應急預案及國家有關救災工作方針、政策和原則，結合 我公司實際，制定本預案。適用范圍：當木公司所在地發(fā)生水旱災害，冰雹、雪、臺風、 沙塵暴等氣象災害，地震災害，山體崩塌、滑

2、坡、泥石流等地質災 害，火災和重大生物災害等自然災害及其他突發(fā)公共事件達到啟動 條件的，適用于木預案。一、防災救災工作指導思想防災救災工作，以減輕公司與員工的財產損失和維護員工的生 命安全為目標。遵循“以人為本、預防為主、反應迅速、協同合 作”的原則，實行主管領導負責制，按照統一指揮、部門協同的方 針，本著以防災為主、救助為輔的防災工作思想，確?！吧贀p失、 不損失”的防災工作目標。二、應急救援組織機構1、公司成立防災救災工作指揮部，常務副總任總指揮，副總任 副總指揮，各部門負責人為指揮部成員，各防災救災行動小組負責 日常的防范和救災時的第一梯隊。2、班組長以上（含班組長）的管理人員、非生產員工

3、為抗災救 災的第二梯隊。3、全體的車間員工為抗災救災的第三梯隊。三、應急救援工作各部門職責（一）、指揮部職能1、發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；2、組織指揮救援隊伍實施救援行動；3、向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位 發(fā)出救援請求；4、組織日常防災值班和安全檢查，監(jiān)督各項防災措施的落實；5、組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。（二）、指揮部人員分工：1、總指揮:指揮全公司的應急救援工作。2、副總指揮:協助總指揮負責應急救援的具體指揮工作。3、成員：協助做好事故報警、情況通報及事故處置工作；進行 救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散等工作?？偨浝碇恚贺撠熓鹿侍幹脮r

4、生產系統開、停機指令工作；必 要時代表指揮部對外發(fā)布有關信息。生產部主任：負責事故現場及有害物質擴散區(qū)域內的洗消、監(jiān) 測工作。設備科長：負責日常水、電、氣、生產設備使用安全檢查，事 故后水、電、氣、設備使用的恢復工作。保安組長：負責救援、警戒、治安保衛(wèi)、疏散、道路管制工 作。質量管理部主任：協助總指揮負責工程搶險、搶修的現場指 揮。辦公室主任：協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置 工作。事故現場通訊聯絡和對外聯系。行政助理：做好災害信息的收集工作。采購部主任：負責搶救受傷、中毒人員的生活必需品及搶險救 援物資的供應和運輸工作。駕駛員及職能部門員工：負責現場醫(yī)療救護指揮及中毒、受傷 人員分

5、類搶救和護送轉院工作。（三）、救援專業(yè)組的組成及分工公司各職能部門和全體職工都負有自然災害事故應急救援的責 任，各救援專業(yè)組，是自然災害事故應急救援的骨干力量，其任務主 要是擔負公司自然災害事故的救援及處置，其任務分工如下：1、通信聯絡組：由辦公室、工會、財務部等部門人員組成，共 5人。負責人：辦公室主任，擔負各隊之間的聯絡和對外聯系通信任 務。2、治安組：由辦公室后勤人員組成，共5人。負責人:保安組長，擔負現場治安，交通指揮，設立警戒，指導 群眾疏散。3、消防組:16人。負責人:保安組長，擔負救援、洗消和搶救傷員任務。4、搶險搶修組：由設備科、工藝科、設計科、生產部、售后人 員組成，共10人

6、。負責人:設備科長，擔負搶險搶修指揮協調。5、醫(yī)療救護組：由生產與后勤人員組成，共8人。負責人：生產部主任助理，擔負搶救受傷、中毒人員。6、物資供應隊:采購部，共2人。負責人:采購部主管，擔負傷員生活必需品和搶救物資的供應任 務。四、預警啟動條件1、接到政府部門的防災救災通知。2、生產車間、倉庫、宿舍或辦公區(qū)域發(fā)生火災，火情由點及 面，并且依靠個人已經無法撲滅。3、地震發(fā)生，出現劇烈晃動，持續(xù)時間達到5秒及以上。4、暴雨持續(xù)，并且降雨量達到50毫米，排水管出現淤積。5、連續(xù)暴雪，己經出現10厘米雪量淤積。6、其它防災救災工作指揮組決定應啟動預警的。五、應急準備1、宣傳自然災害知識，自然災害應急

7、法律法規(guī)和預防、避險、 避災、自救、互救、保險的常識，增強員工的防災減災意識。既要 做到普及，又不能引起誤解。事關公司發(fā)展，與公司人員以及財產 息息相關，所以做好排險救災工作責無旁貸。必須提高思想認識， 克服麻痹思想，增強責任感。同時做好公司內各建筑和各項生活設 施、設備防洪、防震、防火災的安全檢查，發(fā)現隱患及時整改。2、高度重視，切實加強對自然災害事件的領導和管理。必要時 將預防自然。災害事件的工作納入公司目標管理考核，并定期開展專項督查 檢查，發(fā)現問題及時提出整改措施。3、設備科、辦公室會同相關部門定期對公司內部建筑物、電 線、水管、下水道等開展自查，盡早發(fā)現問題，及時消除安全隱 患。4、

8、增加公司投入，切實加固好自然災害事件易發(fā)生的基礎設 施。每年組織1次自然災害演習，檢驗并提高應急準備、指揮和響 應能力。六、災情信息管理1、災情信息報告內容：包括災害發(fā)生的時間、地點、背景，災 害造成的損失（包括人員受災情況、人員傷亡數量、損壞情況及造 成的直接經濟損失），己采取的救災措施和需求。2、公司應在暴雨、地震等自然災害期間，應建立24小時值班 制度，并設立和開通值班電話。3、嚴格執(zhí)行公司重大自然災害事件報告制度。對發(fā)生的事件做 到按程序逐級報告，并以最快的通訊方式報告有關部門，確保信息 暢通。4、任何部門和個人都不得隱瞞、緩報、謊報，或授意他人隱 瞞、緩報、謊報自然災害情況。七、應急

9、響應災害發(fā)生后，各部門要根據災情，按照分級管理、各司其職的 原則，啟動應急預案，做好員工和財產的緊急轉移安置工作，做好 抗災救災工作，做好災情調查、評估和報告工作，最大程度地減少 員工生命和財產損失。八、恢復重建災后，防災救災工作指揮部組織核查災情，開展災情評估，制 定恢復重建工作方案。要及時進行總結，并向上級進行匯報。做好 衛(wèi)生防疫工作，做好災后衛(wèi)生消毒，防止傳染性疾病在公司滋生蔓 延，做到大災之后無大疫。九、搶險救災物資的管理1、搶險救災物資管理工作由財務部負責。2、倉庫應做好搶險救災物資的儲備和管理，設立專賬，定期清 點。3、搶險救災物資不準挪為它用，確需挪用的，需經總經理批 準，并及時給予補充和登記說明。十、對外溝通與協作按照國家和當地政府有關規(guī)定，積極開展自然災害救助交流， 借鑒其他單位的自然災害救助工作的經驗，進一步做好公司自然災 害突發(fā)事件防范與處置工作。十一、獎勵與責任對在自然災害救助工作中做出突出貢獻的先進集體和個人，由 公司聯合表彰；對在自然災害救助工作中玩忽職守造成損失的，依 據國家有關法律法規(guī)追究當事人的責任，構成犯罪的，依法追究其 刑事