醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理組織體系_第1頁(yè)
醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理組織體系_第2頁(yè)
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1、院長(zhǎng)黨總支書(shū)記醫(yī)務(wù)科藥械科護(hù)理部總務(wù)科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理組織體系分四級(jí)。一級(jí)為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,二級(jí)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室,三級(jí)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)第一工作部至醫(yī)德醫(yī)風(fēng)第十工作部,四級(jí)為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作專(zhuān)業(yè)科室小組。醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組由中心黨委成員組成。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室設(shè)在黨辦,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)基層工作部由黨總支成員組成,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作專(zhuān)業(yè)科室小組由黨支部書(shū)記、科主任、護(hù)士長(zhǎng)組成。阪徳阪風(fēng)丄作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、 認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的文件精神,決策醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)方面的重大事項(xiàng),布署醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。2、研究決定除醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)文件規(guī)定以外的獎(jiǎng)懲3、督促檢查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。頁(yè)徳醫(yī)風(fēng)辦公室職責(zé)1、按照頁(yè)徳頁(yè)鳳領(lǐng)導(dǎo)小組的龍圖 貝

2、體抓好阪徳阪風(fēng)丄2、制定醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的計(jì)劃、賓施方案和規(guī)章制度做好總結(jié)作3、做好匕怙卜達(dá)卜怙上報(bào)丄作4、組織參加阪徳阪風(fēng)方 1 加的活動(dòng)5、組織做好阪獨(dú)阪鳳測(cè)評(píng)丄作6、落丈獎(jiǎng)懲丄作7、做好督促檢杳工作8、做 . 好調(diào)件研丸對(duì)代出的問(wèn)題做 . 好反饋榕攻工作9、負(fù)貞阪徳阪風(fēng)教育丄作10 、 做好患者投訴的接待丄作11 、 組織督促協(xié)調(diào)各總支各職能部門(mén)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的落實(shí)工作12 、 抓好阪患溝通丄作13 、 完成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作任務(wù)。 風(fēng)基本工作部職責(zé)。1、落實(shí)阪徳醫(yī)鳳丄作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公審卜達(dá)的任務(wù)2 、檢心督促本單位的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作3 、管理本單位的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案4、呢合辦公室做好醫(yī)德

3、醫(yī)風(fēng)測(cè)評(píng)、檢杳工作5、督促本單位所轄科室反饋訕題幣改落實(shí)丄作6、對(duì)丁 ?投訴的意見(jiàn)做好調(diào)住督促落實(shí)7、參加阪院阪徳醫(yī)風(fēng)方陽(yáng)的話(huà)動(dòng) &抓好服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)患溝通工作。 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作專(zhuān)業(yè)科室小組的職責(zé)醫(yī)德醫(yī)做好阪仁認(rèn)真落實(shí)卜 ?級(jí)部黑丄作 2做好投訴的謊杳丄作 3、徳考評(píng)丄作 4、抓好阪徳頁(yè)風(fēng)教育丄作 5、落實(shí)好醫(yī) 療惠民便比措 施 6、督促各醫(yī)療織的醫(yī)患溝通工作 7、定期 召開(kāi)醫(yī)患座談會(huì) & 抓 好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量工作。五、按 照上級(jí)和我院領(lǐng)導(dǎo)小組指示 精神不定期召開(kāi)會(huì)議研究部署 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作。充分利用院周會(huì)、網(wǎng)絡(luò)傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)人和事培養(yǎng)先進(jìn)典型帶動(dòng)全院。六、 頁(yè)徳 醫(yī)風(fēng)辦公室不泄期與相關(guān)職能部門(mén)溝通共同完成領(lǐng)導(dǎo)交 辦的任 務(wù)。歡迎您

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