單位隱患排查統(tǒng)計(jì)分析實(shí)施報(bào)告_第1頁(yè)
單位隱患排查統(tǒng)計(jì)分析實(shí)施報(bào)告_第2頁(yè)
單位隱患排查統(tǒng)計(jì)分析實(shí)施報(bào)告_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告2017年6月30日,礦領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人、隊(duì)組長(zhǎng)進(jìn)行安 全隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析會(huì)?,F(xiàn)將分析情況報(bào)告如下:一、排查情況本月參加人員有技術(shù)科長(zhǎng)趙永清,地測(cè)科長(zhǎng)李勝,通風(fēng)科長(zhǎng)張志忠、安監(jiān)科長(zhǎng)李進(jìn),機(jī)電科長(zhǎng)王建國(guó),調(diào)度主任孟軍,張永 剛礦長(zhǎng),趙國(guó)慶總工,杜永生產(chǎn)副礦長(zhǎng),李成安全副礦長(zhǎng),張立 勇機(jī)電副礦長(zhǎng),紀(jì)國(guó)威通風(fēng)副礦長(zhǎng),采煤隊(duì)長(zhǎng)魏永庭,掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng) 李志金,防治水技術(shù)員高峰,職業(yè)衛(wèi)生防治辦公室張偉等部門(mén)人 員進(jìn)行已專(zhuān)業(yè)排查方式,重點(diǎn)檢查了一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、防治 水。共檢查了 10個(gè)部門(mén),檢查出66條問(wèn)題,分10個(gè)大類(lèi),對(duì) 檢查出的問(wèn)題整改了 65條,有1條正在整改中,其余問(wèn)題

2、已全 部閉合。二、工作亮點(diǎn)(一)力求組織保障“實(shí)”,真正把行動(dòng)“抓上手”堅(jiān)持在組織保障上“上心”。一是強(qiáng)化組織。礦領(lǐng)導(dǎo)高度重 視,主要領(lǐng)導(dǎo)多次在有關(guān)重要會(huì)議上專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)我礦安全,提出明確要求。及時(shí)制定行動(dòng)方案。二是強(qiáng)化保障。分別安排10萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),切實(shí)保障開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)需要,從6月1日起至月底,不間斷開(kāi)展以瓦斯、水患防治為重點(diǎn)的“大排查大整治” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。(二)力求排查摸底“實(shí)”,真正把隱患“找準(zhǔn)確”堅(jiān)持在排查隱患上“著力”。一是解決“怎么查”。及時(shí)組 織礦級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)管干部學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)和文件精神,研究實(shí)施辦法和具體措施。 提高隱患排查工作人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、 解 決問(wèn)題能力,確保隱

3、患排查治理各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。二是凸顯“自主查”。煤礦企業(yè)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,“逐巷道、逐 硐室、逐設(shè)備、逐人員”認(rèn)真自查,不怕暴露問(wèn)題,敢于揭短亮 丑,特別是使一些隱蔽性隱患和長(zhǎng)期得不到重視的問(wèn)題暴露無(wú) 遺。不走過(guò)場(chǎng),不打折扣,不留死角。6月份全礦排查隱患 66條,整改65條,有1條未整改,整改率 98% 時(shí)難以整改的 均制定了安防措施。(三)力求整改措施“實(shí)”,真正將問(wèn)題“治到位”堅(jiān)持在治理工作上“較真”。一是明確分類(lèi)分級(jí)。按照采掘、 機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)防治水和其它安全隱患進(jìn)行分類(lèi),按照一般隱 患和重大隱患進(jìn)行分級(jí), 分級(jí)分類(lèi)建立臺(tái)帳,實(shí)行清單式和檔案 化管理,二是下力逐項(xiàng)整改。督促我礦

4、制定切實(shí)可行的整改方案 和措施辦法,落實(shí)資金,靠實(shí)人員,明確期限,讓每條隱患有人 員負(fù)責(zé)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有資金保障、有責(zé)任要求。對(duì)每一項(xiàng)隱患 實(shí)行全過(guò)程、全時(shí)空閉環(huán)管理,逐級(jí)報(bào)備、嚴(yán)格復(fù)查隱患整改情 況。三是搞好結(jié)合提升。把隱患整改與我礦瓦斯治理體系建設(shè)、 高效示范礦井達(dá)標(biāo)建設(shè)結(jié)合起來(lái),與提升煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、 機(jī)械化、信息化、企業(yè)安全文化結(jié)合起來(lái),與遏制煤礦重特大安 全事故攻堅(jiān)戰(zhàn)和落實(shí)“雙七條”要求結(jié)合起來(lái),助推我礦實(shí)現(xiàn)本 質(zhì)安全水平大幅提升。(四)力求建章立制“實(shí)”,真正讓機(jī)制“管長(zhǎng)效”堅(jiān)持在健全機(jī)制上“使勁”。一是把握隱患排查治理全時(shí)空 立制。準(zhǔn)確研判和把握隱患存在和出現(xiàn)的時(shí)機(jī)、時(shí)段和周

5、期等特 點(diǎn)規(guī)律,建立和完善相關(guān)制度規(guī)范,確保排查治理在前。一是圍 繞隱患排查治理全要素立制。涵蓋“人、機(jī)、環(huán)、管”全要素, 把人的不安全因素、機(jī)(物)的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全條件 和管理(技術(shù))缺陷作為重點(diǎn),建立和完善相關(guān)制度規(guī)范,使人 防、技防和管防有機(jī)結(jié)合。三是區(qū)分隱患排查治理全方位立制。 從管理層到操作層,從礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到普通礦工,逐個(gè)找準(zhǔn)定位,明 確各自職責(zé),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)人在隱患排查治理中的職能作 用,建立和完善煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制、煤礦 隱患分級(jí)分類(lèi)管理和獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法 等,讓按崗盡責(zé)真正變成自 覺(jué)行為。三、造成每次出現(xiàn)隱患主要原因是:1. 從人的不安全行為分析:從人的不

6、安全行為隱患統(tǒng)計(jì)分析看,所占總隱患數(shù)的62%占得比例最大,具體表現(xiàn)在職工安全意識(shí)淡薄、安全知識(shí)和技術(shù) 缺乏、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違規(guī)作業(yè)、存在僥幸心理、麻痹大意、不 好習(xí)慣。因此在防范安全措施建議作為重點(diǎn)防治。2. 從物的不安全狀態(tài)分析:從隱患排查統(tǒng)計(jì)分析物的不安全行為占總隱患的50%從所占比例也不小,表現(xiàn)在安全防護(hù)措施不到位、安全啟動(dòng)裝置、機(jī) 械防護(hù)裝置、自動(dòng)保護(hù)裝置失靈、機(jī)臺(tái)設(shè)備陳舊老化、工位設(shè)置 不合理、物品未實(shí)行定置管理、電源線(xiàn)破損漏電、安全通道堵塞、 安全出口、逃生門(mén)上鎖。所有應(yīng)加強(qiáng)防范,制定有針對(duì)性的安全 技術(shù)措施。3. 從制度及管理環(huán)節(jié)及環(huán)境因素分析:從制度及管理環(huán)節(jié)及環(huán)境因素隱患統(tǒng)計(jì)

7、分析來(lái)看,所占總隱患比例為19%占的比例最小,安全生產(chǎn)責(zé)任制度、管理制度不 健全、不完善、規(guī)章制度未落實(shí)、制度執(zhí)行不力、未實(shí)行嚴(yán)格的 考核獎(jiǎng)懲制度、未持續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、危險(xiǎn)和有害作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)未配備應(yīng)急和急救用品、噪聲超標(biāo)四. 已采取有針對(duì)性的防范安全措施:安全技術(shù)對(duì)策:淘汰和停用落后過(guò)時(shí)的生產(chǎn)設(shè)備;加大安 全投入,及時(shí)更新設(shè)備,危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)加裝安全防護(hù)裝置、張貼安全 操作規(guī)程和安全警示標(biāo)識(shí)。安全管理對(duì)策:推行安全目標(biāo)管理、層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé) 任書(shū)、定期考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、安全績(jī)效與工資、福利、晉級(jí)、晉升、 續(xù)聘直接掛鉤、全面推行7YS定置管理,從人、機(jī)、物、料、法、 環(huán)、管七個(gè)要素進(jìn)行系統(tǒng)管理和控制。安全教育對(duì)策:對(duì)干部和員工進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全技術(shù)教育、對(duì)新進(jìn)員工開(kāi)展三級(jí)安全教育、對(duì)危險(xiǎn)和有害崗 位員工進(jìn)行危險(xiǎn)和有害因素的辨識(shí)、分析和應(yīng)急防范、處置措施 的教育。五、工作建議上級(jí)主管部門(mén)經(jīng)常來(lái)我礦進(jìn)行檢查, 對(duì)我們的工作及安全管 理經(jīng)常給予指導(dǎo),提出寶貴意見(jiàn),幫助我們做好安全工作,今后 我們將繼續(xù)努力,狠抓安全工作,進(jìn)一步夯實(shí)安全管理,狠抓質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化工作,向新目標(biāo)邁進(jìn),為我把我礦建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化礦井努力奮斗。附:安全生產(chǎn)隱患排查治理臺(tái)賬表1-3隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表隱患時(shí) 隱患分、類(lèi)丄2017 年一月份二月份三月份四月份五月份六月份合計(jì)(

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論