員工轉(zhuǎn)崗制度

1、陜西西北輕工批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司員工轉(zhuǎn)崗管理制度第一條、目的為完善公司人事管理，配合定員定編工作，特制定本規(guī)定。第二條、適用范圍公司全體員工。第三條、內(nèi)容一、因工作需要或員工個(gè)人原因提出申請(qǐng)進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)：11 因工作需要或員工確有原因提出變動(dòng)崗位的，應(yīng)填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表，如實(shí)填寫(xiě)轉(zhuǎn)崗理由，并經(jīng)申請(qǐng)人所在部門(mén)經(jīng)理簽字同意后送至行政辦公室。12 行政辦公室對(duì) 員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表 進(jìn)行審核，并填寫(xiě)學(xué)歷、教育培訓(xùn)、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、心理素質(zhì)、崗位工資變動(dòng)情況。13 行政辦公室將員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表送擬調(diào)部門(mén)經(jīng)理、調(diào)出部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，后報(bào)總經(jīng)理簽字同意后執(zhí)行。二、公司崗位空缺進(jìn)行內(nèi)部招聘：21 在定員編制內(nèi)因現(xiàn)有

2、人員不足需要補(bǔ)充缺員的，或根據(jù)工作需要新增崗位的， 用人部門(mén)應(yīng)提出招募員工報(bào)告，經(jīng)行政辦公室審核，遞呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后， 行政辦公室及用人部門(mén)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。2. 2 內(nèi)部員工申請(qǐng)空缺崗位應(yīng)填寫(xiě)員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表 ，如實(shí)填寫(xiě)轉(zhuǎn)崗理由，并經(jīng)申請(qǐng)人所在部門(mén)經(jīng)理簽字同意后送行政辦公室。23 行政辦公室對(duì) 員工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表 進(jìn)行審核，并填寫(xiě)學(xué)歷、教育培訓(xùn)、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、心理素質(zhì)、崗位工資變動(dòng)情況。及時(shí)組織內(nèi)部應(yīng)聘人員參加需求崗位知識(shí)考試及用人部門(mén)考核，協(xié)助缺員部門(mén)選聘合適人員到需求崗位工作。24 行政辦公室將錄用結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、以上兩類(lèi)轉(zhuǎn)崗必須符合如下資格：31 在本崗位工作年滿一年以上; （此

3、處不包含經(jīng)考核無(wú)法勝任本崗位的員工，公司安排其轉(zhuǎn)崗的情況。）32 特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批；四、富余人員轉(zhuǎn)崗。41 由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生變化，對(duì)于部門(mén)有富余人員的，由行政辦公室妥善安排到缺員部門(mén)。42 行政辦公室根據(jù)實(shí)際需要安排富余人員參加缺員部門(mén)的筆試或考核，并擇優(yōu)錄用。43 行政辦公室將轉(zhuǎn)崗結(jié)果匯總報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。五、轉(zhuǎn)崗試用期考核51 轉(zhuǎn)崗人員上崗后實(shí)行三個(gè)月試用期，試用期滿后由用人部門(mén)對(duì)其進(jìn)行工作績(jī)效考核， 考核合格者正式上崗， 考核不合格者經(jīng)用人部門(mén)延長(zhǎng) 1 個(gè)月試用期，經(jīng)考核仍不合格的退回行政辦公室。試用期內(nèi)表現(xiàn)突出者，經(jīng)用人部門(mén)及行政辦公室考核后可提前轉(zhuǎn)正。52 轉(zhuǎn)崗人員上

4、崗后在三個(gè)月試用期內(nèi)本人要求退回行政辦公室，或者被用人部門(mén)退回行政辦公室的，行政辦公室會(huì)給予再次安排工作崗位機(jī)會(huì)， 仍考核不合格的， 由行政辦公室根據(jù)實(shí)際情況考慮解除勞動(dòng)合同。第四條、說(shuō)明本制度自公布之日起施行，解釋權(quán)歸行政辦公室。第五條、附件附件一：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表附件二：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)崗試用期考核表附件一：陜西西北輕工批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)表姓 名入司時(shí)間申請(qǐng)部申請(qǐng)崗位門(mén)原部門(mén)原崗位員工原崗位總結(jié)及轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)簽字:年月日原部門(mén)意見(jiàn)原部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日簽字：年月日轉(zhuǎn)入部門(mén)轉(zhuǎn)入部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)簽字：年月日簽字：年月日行政辦公室意總經(jīng)理見(jiàn)簽字：年月日簽字：年月日附件二：陜西西北輕工批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)

5、營(yíng)管理有限公司員工轉(zhuǎn)崗考核表第一部分：個(gè)人情況（由行政辦公室填寫(xiě)）姓名部門(mén)文化程度年齡原 崗 位新 崗 位所學(xué)專(zhuān)業(yè)入職日期轉(zhuǎn)崗日期第二部分：工作考核（由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)）序號(hào)考核內(nèi)容知識(shí)技能：?jiǎn)T工對(duì)其工作知識(shí)及技能的掌握程度，主要在本崗位的專(zhuān)業(yè)內(nèi)容方面考慮。工作經(jīng)驗(yàn)：?jiǎn)T工對(duì)其工作的認(rèn)識(shí)程度，主要在工作的培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、及熟練程度方面考慮。工作質(zhì)量：?jiǎn)T工表現(xiàn)如何？以各部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)為衡量尺度如：精確性，整潔性，詳盡度及完整性等方面考慮。工作數(shù)量：?jiǎn)T工工作是否有效率？在其完成工作的數(shù)量、復(fù)雜性、所用時(shí)間等方面考慮。協(xié)作能力：?jiǎn)T工與其同事及上司相處的是否和諧？在其是否愿意幫助他人，能否超時(shí)工作方面考慮。創(chuàng)造力、獨(dú)

6、立性：?jiǎn)T工是否在工作權(quán)限內(nèi)獨(dú)立決策并按步驟完成工作，在其工作范圍內(nèi)是否達(dá)到主管的要求，提議的新設(shè)想和頻率方面考慮。其它：7 其它需要評(píng)估的方面， 如：儀容儀表、禮貌禮節(jié)、工作態(tài)度等。個(gè)人評(píng)價(jià)上級(jí)評(píng)價(jià)優(yōu)良中優(yōu)良中差差優(yōu)良中優(yōu)良中差差優(yōu)良中優(yōu)良中差差優(yōu)良中優(yōu)良中差差優(yōu)良中優(yōu)良中差差優(yōu)良中優(yōu)良中差差優(yōu)良中優(yōu)良中差差優(yōu)：表現(xiàn)突出，工作目標(biāo)超量、超質(zhì)、省時(shí)。表現(xiàn)優(yōu)秀于最高水平，這是真正杰出的員工。良：表現(xiàn)有時(shí)突出，工作目標(biāo)經(jīng)常超標(biāo)準(zhǔn)。中：表現(xiàn)一般，能很好地完成目標(biāo)。經(jīng)理簽名：差：表現(xiàn)與要求，期望和目標(biāo)均不符。第三部分：總體評(píng)價(jià)員工個(gè)人：部門(mén)經(jīng)理：行政辦公室主任：第四部分： 員工職業(yè)生涯規(guī)劃（由員工填寫(xiě)） 使用此部分制定以后六個(gè)月或下一年的具體工作目標(biāo)：領(lǐng)域 /技巧 /經(jīng)驗(yàn)等工作計(jì)劃日期特殊培訓(xùn)或開(kāi)展益于員工活動(dòng)的