大型國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的三大模式

1、大型國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的三大模式發(fā)布時(shí)間 :2011-09-15 10:39?來(lái)源 : 賽迪顧問(wèn) ?作者 :吳維海根據(jù)我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的具體情況，從產(chǎn)業(yè)鏈的視角出發(fā)，可以初步歸納它們實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的三種基本模式，即點(diǎn)模式、線模式、網(wǎng)模式。（ 1）點(diǎn)模式：即從產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)切入，進(jìn)而帶動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?！包c(diǎn)模式”是大型國(guó)有企業(yè)探索戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)初期，通常采取的一種謹(jǐn)慎的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型模式。在某一個(gè)或幾個(gè)點(diǎn)，集中資源和資金，積極拓展，力圖實(shí)現(xiàn)少數(shù)“點(diǎn)”的突破。重點(diǎn)聚焦以發(fā)動(dòng)機(jī)制造為例，研制飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)可對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)產(chǎn)生顯著效應(yīng)。為了參與我國(guó)大飛機(jī)制造工程，中航系統(tǒng)內(nèi)的中

2、航商用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司主動(dòng)融入“世界航空產(chǎn)業(yè)鏈”，抓住“發(fā)動(dòng)機(jī)”這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，充分整合和利用全球資源，構(gòu)建合作共贏格局，加快實(shí)現(xiàn)我國(guó)民用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的國(guó)產(chǎn)化和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的跨越式發(fā)展。圖 1中航商用飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)有限責(zé)任公司基于飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的“點(diǎn)模式”數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)庫(kù)大型國(guó)有企業(yè)近年來(lái)通過(guò)采取“點(diǎn)模式”的經(jīng)營(yíng)策略，探索實(shí)施向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，部分企業(yè)案例分析，如下表所示：表 1大型國(guó)有企業(yè)“點(diǎn)模式”的應(yīng)用示例企業(yè)名稱“點(diǎn)模式 ”的內(nèi)容主要應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中國(guó)華能集團(tuán)公司先進(jìn)成熟技術(shù)機(jī)組發(fā)電節(jié)能環(huán)保中國(guó)石化集團(tuán)清潔產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)石油生產(chǎn)節(jié)能自主研發(fā)的高速離心式曝氣鼓風(fēng)中

3、國(guó)船舶重工股份公司能源交通裝備高端裝備制造機(jī)中國(guó)一重集團(tuán)核電實(shí)驗(yàn)快堆的核心堆容器制造核電領(lǐng)域新能源、高端裝備制造注：本表所述模式只限于對(duì)某一集團(tuán)的特定業(yè)務(wù)模式研究，一個(gè)集團(tuán)可能有幾種模式。數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)庫(kù)（ 2）線模式：即全產(chǎn)業(yè)鏈模式，實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)擴(kuò)張戰(zhàn)略?！熬€模式”是大型國(guó)有企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈延伸和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要模式。以中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán) CEC的海外軍工貿(mào)易為例，該集團(tuán)的海外軍工貿(mào)易業(yè)務(wù)以進(jìn)出口貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的延伸，嫁接軍品制造，實(shí)施貿(mào)易實(shí)體化，完善產(chǎn)業(yè)鏈的貿(mào)易、技術(shù)研發(fā)和制造環(huán)節(jié)，初步實(shí)現(xiàn)了軍工產(chǎn)品的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目的。圖 2 C

4、EC基于軍品貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈延伸“線模式”數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)庫(kù)我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的線模式，目前逐漸成為主流的發(fā)展方向。具體分析如下表所示：表 2大型國(guó)有企業(yè)“線模式”的應(yīng)用分析企業(yè)名稱“線模式”的內(nèi)容主要應(yīng)用領(lǐng)域相關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)軍工貿(mào)易雷達(dá)、艦艇等高端裝備制造、新材料等中糧集團(tuán)射頻技術(shù)應(yīng)用食物追溯新一代信息技術(shù)等浪潮集團(tuán)浪潮 64 位服務(wù)器IT 領(lǐng)域新一代信息技術(shù)移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、 IP 電話和多媒中國(guó)移動(dòng)TD-LTE 技術(shù)新一代信息技術(shù)體業(yè)務(wù)工程建設(shè)、煤機(jī)裝備、安全技術(shù)中國(guó)煤炭科工集團(tuán)潔凈能源技術(shù)等高端裝備制造、新能源等等中煤能源集團(tuán)有限公

5、司煤化工技術(shù)、干溜氣技術(shù)煤礦開(kāi)發(fā)等新能源注：本表所述模式只限于對(duì)某一集團(tuán)的特定業(yè)務(wù)模式研究，一個(gè)集團(tuán)可能有幾種模式。數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)庫(kù)（ 3）網(wǎng)模式：即產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)模式，實(shí)施跨產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型“網(wǎng)模式”是大型國(guó)有企業(yè)未來(lái)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要模式，它的一般特點(diǎn)是：這類國(guó)有企業(yè)原來(lái)已經(jīng)在某些領(lǐng)域具有較好的生產(chǎn)或科研基礎(chǔ)，已經(jīng)有一定的研發(fā)力量或核心技術(shù)，相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品升級(jí)的壁壘不大，容易形成相關(guān)多元化、重復(fù)性、多領(lǐng)域的商業(yè)應(yīng)用業(yè)務(wù)。中航工業(yè)作為中國(guó)航空領(lǐng)域的大型中央企業(yè)，以飛機(jī)制造等為主營(yíng)業(yè)務(wù)，為了實(shí)現(xiàn)軍民品的技術(shù)互補(bǔ)和全產(chǎn)業(yè)鏈打造的目標(biāo)，近年來(lái)，以關(guān)鍵技術(shù)為研

6、發(fā)重點(diǎn)，逐步構(gòu)建由中國(guó)航空研究院、子公司、成員單位和外部戰(zhàn)略合作伙伴的研究機(jī)構(gòu)組成的科技創(chuàng)新體系，積極推進(jìn)戰(zhàn)略導(dǎo)向、基于全流程前沿探索的研究中心（ COR），市場(chǎng)導(dǎo)向、基于全流程系統(tǒng)集成的能力中心（COC）和效率導(dǎo)向、基于全流程核心公共部件的優(yōu)異中心（ COE）為主要內(nèi)容的“ 3C”體系，努力組建若干飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)載專業(yè)化能力中心（COC），打造高效的設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)一體化組織；依托新項(xiàng)目組建若干新機(jī)試制快速反應(yīng)中心，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、保護(hù)和利用機(jī)制，加快推動(dòng)科技成果在軍品、民機(jī)、非航空和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等細(xì)分產(chǎn)業(yè)的商業(yè)應(yīng)用和技術(shù)轉(zhuǎn)化，逐步推進(jìn)傳統(tǒng)制造等產(chǎn)業(yè)向高端裝備制造、新材料等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的

7、基于“網(wǎng)模式”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。圖 3中航工業(yè)基于核心技術(shù)應(yīng)用的“網(wǎng)模式”數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)我國(guó) 120 家大型中央企業(yè)和部分省市大型國(guó)有企業(yè)的初步研究，對(duì)這些企業(yè)向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“網(wǎng)模式”進(jìn)行案例分析和基礎(chǔ)研究，如下表所示：表 3大型國(guó)有企業(yè)“網(wǎng)模式”的應(yīng)用分析企業(yè)名稱“網(wǎng)模式”的內(nèi)容主要應(yīng)用領(lǐng)域軍用飛機(jī)、民用飛機(jī)、物流、新相關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中航工業(yè)動(dòng)力關(guān)鍵技術(shù)高端裝備制造、新材料、新能源能源等“開(kāi)發(fā)一批、轉(zhuǎn)化一批、準(zhǔn)備一批”，中國(guó)石化油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油、化工等節(jié)能環(huán)保、新材料解決共性的、關(guān)鍵性的技術(shù)難題礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物流、技術(shù)服務(wù)、裝中鋼集團(tuán)節(jié)能技術(shù)節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造備制造中化集團(tuán)老化工，新材料液體分離膜技術(shù)、水處理技術(shù)新材料、節(jié)能環(huán)保等注：本表所述模式只限于對(duì)某一集團(tuán)的特定業(yè)務(wù)模式研究，一個(gè)集團(tuán)可能有幾種模式。數(shù)據(jù)來(lái)源：賽迪顧問(wèn)企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)庫(kù)據(jù)對(duì)我國(guó)中央企業(yè)、省市大型國(guó)有企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中的主流模式和所處產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的系統(tǒng)研究，企業(yè)在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的初期，基本采取“點(diǎn)模式”的方式，隨著產(chǎn)業(yè)的成熟度增加和業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，逐漸向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)