豆瓣運(yùn)營(yíng)模式分析PPT課件

1、BiaNews-社區(qū)社區(qū)豆瓣運(yùn)營(yíng)模式分析豆瓣運(yùn)營(yíng)模式分析概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵53421概述全稱：豆瓣網(wǎng)簡(jiǎn)稱：豆瓣簡(jiǎn)稱：豆瓣網(wǎng)址：http:/2005年3月創(chuàng)立的Web2.0網(wǎng)站網(wǎng)站主要以書評(píng)書評(píng)和影評(píng)影評(píng)為特色用戶以受過(guò)高等教育的青年大學(xué)青年大學(xué) 生生為主豆瓣網(wǎng)以上是豆瓣的定位、服務(wù)和用戶群 最核心的價(jià)值：幫助用戶發(fā)現(xiàn)對(duì)他們有價(jià)值的產(chǎn)品產(chǎn)品、服務(wù)服務(wù)或者是人人 我們可以做什么？可以自由發(fā)表有關(guān)書籍、電影、 音樂的評(píng)論可以搜索別人的推薦一切都由我們自己決定楊勃網(wǎng)名：阿北：清華大學(xué)畢業(yè)，后在美國(guó)加利福尼亞大學(xué)獲得物

2、理學(xué)博士學(xué)位。2000年前在美國(guó)IBM公司任顧問科學(xué)家，回國(guó)后曾于快步易捷公司任CTO。2005年3月，創(chuàng)建豆瓣網(wǎng)。在看在聽想看想讀想聽在讀典型的Web2.0的應(yīng)用我的書單豆瓣發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生行為我們是“臭味相投”的一伙人“豆瓣九點(diǎn)” “物以類取、人以群分”我的地盤我做主我的地盤我做主概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵53421創(chuàng)新性的用戶主導(dǎo)的內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)編織內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)形成復(fù)雜的人際網(wǎng)絡(luò)提供了一種新的知識(shí)擴(kuò)展鏈為網(wǎng)民的自我形象塑造提供了另一個(gè)舞臺(tái)豆瓣提供了一種社會(huì)化的文化消費(fèi)環(huán)境 概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵54213利潤(rùn)分成網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)品代理衍生媒體增值

3、服務(wù) 利潤(rùn)分成網(wǎng)上零售商進(jìn)行分成：豆瓣頁(yè)面目前已經(jīng)有十幾家網(wǎng)站的“比價(jià)”，每次有用戶通過(guò)豆瓣網(wǎng)上的鏈接進(jìn)入當(dāng)當(dāng)、卓越當(dāng)當(dāng)、卓越這樣的大型網(wǎng)上商城購(gòu)物，雙方就會(huì)按照事先約定的比例進(jìn)行利潤(rùn)分成利潤(rùn)分成。這是目前豆瓣網(wǎng)最重要的收入來(lái)源收入來(lái)源。網(wǎng)絡(luò)廣告目前并不多，看得出，這是網(wǎng)站為了保持本身風(fēng)格風(fēng)格做的刻意安排產(chǎn)品代理衍生媒體 增值服務(wù) 概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵53421優(yōu)點(diǎn) 利用群眾智慧收集內(nèi)容 利用用戶的自助服務(wù)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行分類、評(píng)分以及篩選正確的內(nèi)容缺點(diǎn) 應(yīng)用只管理固定的元數(shù)據(jù)，不能在同一個(gè)系統(tǒng)中填充異構(gòu)數(shù)據(jù)，也不能滿足所有用戶的需求 群體智慧創(chuàng)造了數(shù)據(jù)相關(guān)性，但軟件幾乎無(wú)法找到它 內(nèi)容搜索仍然依靠全文搜索或簡(jiǎn)單的基于Tag的搜索概述網(wǎng)站特色分析盈利模式網(wǎng)站的優(yōu)劣勢(shì)網(wǎng)站的成功的關(guān)鍵534