安全經(jīng)濟(jì)學(xué)安全價值工程分析方法實(shí)用教案

1、2021-12-151第一節(jié) 價值工程方法(fngf)概述 一、價值工程的產(chǎn)生和發(fā)展 價值工程（Value Engineering 簡稱VE）又名價值分析（Value Analysis 簡稱VA），起源于美國。這門技術(shù)是隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和客觀條件的變化，為了適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要而產(chǎn)生，而且隨著應(yīng)用的日益廣發(fā)二不斷地得到完善(wnshn)。 20世紀(jì)40年代，由于第二次世界大戰(zhàn)推進(jìn)了美國軍事訂貨，當(dāng)時主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)性和交貨日期，而對于下恒產(chǎn)成本考慮較少，因而在資源的利用問題上造成了極大浪費(fèi)。美國通用電氣公司為解決資源不足問題，常常用另一種材料代替短缺材料，經(jīng)試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，只要使用得當(dāng)，產(chǎn)品的功能

2、和以前沒有什么不同，而產(chǎn)品的成本卻降低很多。近40年來特別是20世紀(jì)70年代以來，世界各工業(yè)發(fā)達(dá)國家，都迅速推廣價值工程方法，聯(lián)邦德國、日本、北歐等國都成立了價值工程師協(xié)會。我國推行價值工程的時間不長，但已取得初步結(jié)果，并引起了有關(guān)部門的重視。第1頁/共48頁第一頁，共49頁。第一節(jié) 價值工程方法(fngf)概述 二、價值工程中價值的含義 1、價值的概念 價值工程中所說的“價值”，是作為一種“尺度”提出來的，即“評價事物有益程度的尺度”。價值高說明有益程度高，效益(xioy)大，好處多。價值低則說明有益程度低，效果不大，好處少。 在價值工程中，對于使用產(chǎn)品的用戶來講，產(chǎn)品的價值系數(shù)（V），可用

3、產(chǎn)品的功能與所花費(fèi)用的比值來表示。如式（4-1）。 V=功能/用戶支出 （4-1） 產(chǎn)品對生產(chǎn)企業(yè)的價值系數(shù)（Vm）則可以用式（4-2）表達(dá)。 Vm=收入/成本 （4-2）2021-12-152第2頁/共48頁第二頁，共49頁。第一節(jié) 價值(jizh)工程方法概述若我們?nèi)绻阎虚g流通過程加以省略，對同一產(chǎn)品，可以認(rèn)為用戶所付的費(fèi)用就等同于生產(chǎn)者的收入。亦即： 用戶支出=生產(chǎn)者收入 （4-3）由式（4-1）可知：用戶支出=功能(gngnng)/ V 由式（4-2）可知：Vm=1/ V 功能(gngnng)/成本在不損害（或提高）用戶利益的前提下來提高Vm，只能從“功能(gngnng)/成本”這兩

4、個因素找出路，提高他們的價值。因此，產(chǎn)品的價值系數(shù)（V）一般的可以用式（4-5）表達(dá)： 價值系數(shù)（V）=功能(gngnng)（F）/成本或費(fèi)用（C） （4-5）2021-12-153第3頁/共48頁第三頁，共49頁。第一節(jié) 價值工程(gngchng)方法概述2、價值工程的概念價值工程是一種提高分析對象價值的科學(xué)方法。從價值工程活動內(nèi)容的重點(diǎn)來看，它是運(yùn)用有組織的集體智慧，通過對分析對象的功能和費(fèi)用進(jìn)行分析，力求以最低的壽命周期成本（Life Cycle Cost）可靠地實(shí)現(xiàn)分析對象的必要功能的方法。對于產(chǎn)品來講，就是( jish)通過各種手段，提高其使用價值，降低其壽命周期成本。2021-12

5、-154壽壽 命命 周周 期期研究階段生產(chǎn)階段使用階段制 造 成 本 C1使用成本C2壽命周期費(fèi)用（成本）C提出需要滿足需要圖4-1 產(chǎn)品壽命周期費(fèi)用示意圖第4頁/共48頁第四頁，共49頁。第一節(jié) 價值工程(gngchng)方法概述 價值工程活動的主要內(nèi)容有： 第一，價值工程的目標(biāo)是以最低的壽命周期費(fèi)用（成本），使產(chǎn)品（或作業(yè)）具備( jbi)它所必須具備( jbi)的功能，這就是價值工程活動研究產(chǎn)品最主要的兩大因素。 第二，價值工程的核心是對產(chǎn)品（或作業(yè)）進(jìn)行功能分析。價值工程活動的目的就是提高產(chǎn)品價值，而提高產(chǎn)品價值核心則是功能分析。 第三，價值工程師一項(xiàng)有計(jì)劃、有組織的活動。在進(jìn)行工作時

6、，必須建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，調(diào)動各方面的因素，群策群力，集思廣益。 第四，價值工程的特點(diǎn)之一，是抓住了一般企業(yè)中普遍存在的一個薄弱環(huán)節(jié)，就是技術(shù)工作與經(jīng)濟(jì)工作相互脫節(jié)。2021-12-155第5頁/共48頁第五頁，共49頁。第一節(jié) 價值工程方法(fngf)概述 3、提高產(chǎn)品價值( jizh)的途徑2021-12-156(1)F /C =V 即在產(chǎn)品功能不變的情況下，降低成本提高價值，著眼于成本，改進(jìn)工藝提高管理水平。(3)F / C =V 即使提高產(chǎn)品功能，而成本下降。這是價值工程的主攻目標(biāo)，但是一般較難實(shí)現(xiàn)。(5)F / C =V 即產(chǎn)品功能略有下降，成本大幅度下降，價值提高。此方法的著眼點(diǎn)是降低

7、產(chǎn)品的成本。(2)F /C =V 即在成本不變的情況下，提高功能提高價值。著眼于功能提高，提高消費(fèi)水平。(4)F /C =V 即使表示成本略有提高而其功能大幅度提高，同樣可以提高產(chǎn)品的價值。提高提高V的途徑的途徑有五種有五種第6頁/共48頁第六頁，共49頁。第一節(jié) 價值工程方法(fngf)概述我們對上述五種提高價值的途徑進(jìn)行觀察，就可以看出（1）（3）（5）是著眼于降低成本，（2）（3）（4）是改善功能(gngnng)，價值工程就是包括減低成本和改善功能(gngnng)兩方面，即從兩方面的合理行上下功夫?？傊?，價值工程并不是追求單方面減低成本，也不是片面追求提高產(chǎn)品的功能(gngnng)，而是

8、要求提高他們的功能(gngnng)比值。如因降低成本而引起產(chǎn)品的功能(gngnng)大幅度下降，損害用戶利益，這樣的降低成本不是價值工程所提倡的做法；同樣，如果片面追求提高功能(gngnng)，而是成本大幅度提高，結(jié)果用戶買不起，以至產(chǎn)品滯銷或虧損出售，這樣提高功能(gngnng)也是不可取的。2021-12-157第7頁/共48頁第七頁，共49頁。第一節(jié) 價值(jizh)工程方法概述 三、價值工程的活動步驟和活動準(zhǔn)則 價值工程的活動步驟各國不盡相同，但思路卻是一致的，都是按照以下七個問題的順序注意做出相應(yīng)的活動。這七個問題是： （1）它是什么？ （2）它的功能是什么？ （3）它的成本是什么？

9、 （4）它的價值（系數(shù)(xsh)）是什么？ （5）都有哪些方法能實(shí)現(xiàn)這個功能？ （6）新方案的成本是什么？ （7）新方案能滿足要求嗎？2021-12-158第8頁/共48頁第八頁，共49頁。第一節(jié) 價值工程方法(fngf)概述2021-12-159活動步驟活動步驟對應(yīng)的問題對應(yīng)的問題基本步驟詳細(xì)步驟功能定義1.分析對象的選擇2.信息收集1.它是什么3.功能定義4.功能整理2.它的功能是什么功能評價5.功能成本分析6.功能評價7.確定改進(jìn)方案3.它的成本是什么4.它的價值（系數(shù)）是什么制定改進(jìn)方案8.創(chuàng)新5.都有哪些方法能實(shí)現(xiàn)這個功能9.概略評價10.方案具體化11.詳細(xì)評價12.作業(yè)提案13.

10、審批實(shí)施6.新方案的成本是什么7.新方案能滿足要求嗎？表4-1 價值工程(gngchng)的活動程序表第9頁/共48頁第九頁，共49頁。第一節(jié) 價值工程(gngchng)方法概述 2、價值工程的活動準(zhǔn)則 （1）分析(fnx)問題避免一般化、概念化。 （2）收集一切可用的成本材料。 （3）使用最可靠的信息。 （4）打破框框，進(jìn)行創(chuàng)新和提高。 （5）發(fā)揮真正的獨(dú)創(chuàng)性。 （6）找出障礙，克服障礙。 （7）充分利用有關(guān)專家，擴(kuò)大專業(yè)知識。 （8）對重要公差要換算成費(fèi)用加以考慮。2021-12-1510第10頁/共48頁第十頁，共49頁。第一節(jié) 價值工程方法(fngf)概述（9）盡量利用專業(yè)化工廠的現(xiàn)成

11、產(chǎn)品。（10）利用和購買專業(yè)化工廠的技術(shù)和知識(zh shi)。（11）利用專門化的生產(chǎn)工藝。（12）盡量采用合適的標(biāo)志。（13）要以“我是否這樣話自己的錢”作為判斷標(biāo)準(zhǔn)。 麥爾斯的這十三條原則是非常重要的，他本人稱之為出成果的“加速器”。如果能夠在價值工程活動的各個階段加以認(rèn)真靈活地運(yùn)用，必將能顯示出它的巨大作用。 2021-12-1511第11頁/共48頁第十一頁，共49頁。第二節(jié) 安全價值(jizh)工程概述 一、安全現(xiàn)狀 長期以來，自然災(zāi)害及人為事故在人們的生產(chǎn)及生活活動中不斷發(fā)生，這在一定程度上給人們造成心理和精神壓力。隨著人類社會的文明程度和物質(zhì)生活條件的逐步提高，人們對安全的需求

12、愈來愈高，然而，安全科學(xué)技術(shù)發(fā)展到今天，始終面臨這樣一種矛盾：一方面，人們期望用大量的經(jīng)濟(jì)投資和科學(xué)技術(shù)去實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與生活過程中的安全運(yùn)行，使之達(dá)到(d do)或接近不斷提高的社會要求的安全程度；另一方面，人類所擁有的經(jīng)濟(jì)能力和技術(shù)能力確實(shí)如此的有限，安全的投入受經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、科技發(fā)展、人類文化、社會制度等諸多因素的制約，以至很囊滿足人們的愿望。2021-12-1512第12頁/共48頁第十二頁，共49頁。第二節(jié) 安全價值工程(gngchng)概述 二、安全與價值工程的關(guān)系 從價值工程的基本思想消除不必要的功能，就是使系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)合理，而對于一個生產(chǎn)(shngchn)的安全系統(tǒng)，這樣的合理性是最基本的

13、要求。因此，在安全活動中應(yīng)用價值工程，樂意是安全工程及管理活動起到事半功倍的效果。2021-12-1513第13頁/共48頁第十三頁，共49頁。第二節(jié) 安全價值(jizh)工程概述 三、安全價值工程的概念及內(nèi)容 開張SVE活動，要求組織者和參加者應(yīng)具備以下四個基本(jbn)觀點(diǎn)：2021-12-1514第14頁/共48頁第十四頁，共49頁。第二節(jié) 安全(nqun)價值工程概述2021-12-1515安全安全功能功能安全安全投資投資圖4-2 安全壽命周期投資(tu z)與安全功能關(guān)系第15頁/共48頁第十五頁，共49頁。第二節(jié) 安全價值(jizh)工程概述2021-12-1516第16頁/共48

14、頁第十六頁，共49頁。第三節(jié) 安全(nqun)價值工程的任務(wù)及應(yīng)用范圍根據(jù)V=F/C關(guān)系可知，要提高安全價值V的途徑，有以下五種對策：安全功能F提高，安全投入C下降；安全投入C不變，安全功能F提高；安全投入C略有提高，安全功能F有更大提高；安全功能F不變，安全投入C降低；安全功能F略有下降，安全投入C大幅度下降。由以上分析可知，要提高安全價值并不是單純追求降低安全投入或片面追求提高安全功能，而是要求改善(gishn)兩者之間的比值。安全價值工程的任務(wù)就是研究安全功能和安全投入的最佳匹配關(guān)系，見圖4-3。2021-12-1517第17頁/共48頁第十七頁，共49頁。第三節(jié) 安全價值工程(gngc

15、hng)的任務(wù)及應(yīng)用范圍圖4-3 安全功能與投資(tu z)匹配關(guān)系2021-12-1518金額金額安全功能安全功能 安全功能投資曲線安全功能投資曲線 安全功能成果曲線安全功能成果曲線 安全功能利潤曲線安全功能利潤曲線=-O第18頁/共48頁第十八頁，共49頁。第三節(jié) 安全價值工程(gngchng)的任務(wù)及應(yīng)用范圍2021-12-1519第19頁/共48頁第十九頁，共49頁。第四節(jié) 安全價值工程(gngchng)對象選擇2021-12-1520第20頁/共48頁第二十頁，共49頁。第四節(jié) 安全價值工程(gngchng)對象選擇2021-12-1521選擇方法時應(yīng)考慮的因素：因素分析法因素分析法

16、最適合區(qū)域法最適合區(qū)域法ABC分析法分析法1、對象的特點(diǎn)；2、企業(yè)條件不同。第21頁/共48頁第二十一頁，共49頁。第四節(jié) 安全價值(jizh)工程對象選擇 1、因素分析法 因素分析法亦稱經(jīng)驗(yàn)分析法。它是靠價值活動人員的經(jīng)驗(yàn)，來選擇(xunz)和確定分析對象的。用因素分析法選擇(xunz)價值工程活動對象是，要對各種因素進(jìn)行綜合分析，分清主次輕重，既要考慮需要，也要考慮可能，從而盡可能準(zhǔn)確地選擇(xunz)安全價值工程活動的對象。 因素分析法的優(yōu)點(diǎn)是簡單易行，缺點(diǎn)是較定量分析的準(zhǔn)確性差。2021-12-1522第22頁/共48頁第二十二頁，共49頁。第四節(jié) 安全價值工程對象(duxing)選擇

17、 2、ABC分析法 ABC分析法是一種(y zhn)簡便易行、易見成效的管理辦法，又叫重點(diǎn)管理法，國外也有叫巴雷特分析法。其基本原理是在選擇安全價值對象時，要分清主次、輕重，區(qū)別關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)，根據(jù)不同的情況進(jìn)行分類管理。2021-12-1523多數(shù)多數(shù)少數(shù)少數(shù)100%75%50%100%人口人口社會財富社會財富圖4-4 巴雷特圖第23頁/共48頁第二十三頁，共49頁。第四節(jié) 安全價值(jizh)工程對象選擇選擇安全價值工程對象時，運(yùn)用ABC分析法，就是(jish)首先把一個安全對象的各個子單元按所占總成本比重的大小由高到低排列起來，然后勾勒出累計(jì)分布圖（如圖4-5所示）。2021-1

18、2-1524ABC020406080100020406080100總成本（%）圖4-5 ABC分配示意圖第24頁/共48頁第二十四頁，共49頁。第四節(jié) 安全價值(jizh)工程對象選擇 3、強(qiáng)制確定法 強(qiáng)制確定法（FD），在安全對象選擇中，先計(jì)算出功能重要性系數(shù)和成本(chngbn)系數(shù)，然后再求出這兩個系數(shù)之比，即價值系數(shù)。根據(jù)價值系數(shù)大小來判斷安全對象的價值，把價值低的選作安全價值工程活動的對象。2021-12-1525第25頁/共48頁第二十五頁，共49頁。第四節(jié) 安全(nqun)價值工程對象選擇 4、最合適區(qū)域法 最合適區(qū)域法是根據(jù)價值工程系數(shù)來確定安全價值工程對象的一種方法。但它不是

19、以價值系數(shù)等于、大于和小于為標(biāo)準(zhǔn)，而是確定一個選擇價值系數(shù)的最合適區(qū)域。 價值系數(shù)相同的對象，由于各自的成本系數(shù)與功能重要性系數(shù)的絕對值不同，因而對產(chǎn)品價值的實(shí)際影響有很大差別，選擇安全對象時如果把價值系數(shù)相同的對象等同看待，忽視絕對值大小對產(chǎn)品價值的影響，就可能導(dǎo)致錯誤(cuw)的結(jié)果。2021-12-1526第26頁/共48頁第二十六頁，共49頁。第四節(jié) 安全價值(jizh)工程對象選擇圖中，與X軸或Y軸成45夾角的直線，即為價值系數(shù)Vi=1的標(biāo)準(zhǔn)線。價值系數(shù)為1，表明對象的功能重要性與成本是適應(yīng)的。這種情況下大的安全對象不應(yīng)選為價值工程活動的對象。即使價值系數(shù)對1稍有偏離，也并非都選為價

20、值工程活動對象。因此，在選擇安全價值工程活動對象時，事實(shí)上存在著一個圍繞價值系數(shù)Vi=1的最合適區(qū)域(qy)問題。這就是說，只有當(dāng)價值系數(shù)對1偏離過大，超過了這一最合適區(qū)域(qy)時，才選為價值工程活動對象。2021-12-1527. B. C. A成本系數(shù)（成本系數(shù)（% %）X功能重要性系數(shù)（%）YVi=1=1圖4-6 最合適區(qū)域示意圖第27頁/共48頁第二十七頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqun)功能分析與評價 一、安全功能定義 價值工程的根本方法是擺脫以事物為中心的研究思想(sxing)，實(shí)行以功能為中心的研究，也就是說思考改進(jìn)原方案，創(chuàng)新新方案時，不要僅僅局限于研討原方案的結(jié)構(gòu)或手段，

21、而要重新考慮作業(yè)所要求的功能。2021-12-1528第28頁/共48頁第二十八頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqun)功能分析與評價 二、安全功能分析 就安全系統(tǒng)而言，“安全”在社會系統(tǒng)和生產(chǎn)系統(tǒng)中的功能主要有以下幾點(diǎn)： 保護(hù)人類的安全與健康； 避免和減輕財產(chǎn)的損失； 保障(bozhng)技術(shù)功能的利用和發(fā)揮； 維護(hù)企業(yè)信譽(yù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，提高勞動生產(chǎn)效率； 維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康的發(fā)展，促進(jìn)社會進(jìn)步 ； 避免因事故造成有關(guān)人員的心靈創(chuàng)傷、家庭痛苦； 維護(hù)社會的穩(wěn)定； 保護(hù)環(huán)境和資源，使其免遭破壞和危害。2021-12-1529第29頁/共48頁第二十九頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqu

22、n)功能分析與評價2021-12-1530安全功能降低傷亡事故（人身安全）國家進(jìn)步生命安全社會安定家庭幸福健康保障 避免和減輕損失（技術(shù)和財產(chǎn)安全）減少浪費(fèi)避免損失發(fā)展經(jīng)濟(jì)促進(jìn)生產(chǎn)提高工資維護(hù)技術(shù)消除和減輕環(huán)境危害（環(huán)境安全）保障生存維護(hù)資源保護(hù)環(huán)境圖4-7 安全功能體系圖第30頁/共48頁第三十頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqun)功能分析與評價 進(jìn)行(jnxng)安全功能整理和分析，其技術(shù)步驟如下： 確定某項(xiàng)安全投資所達(dá)到的最基本安全功能，排列在上端，叫最上位安全功能。 按“怎樣實(shí)現(xiàn)最上位安全功能？”來尋找下位的一級安全功能。 排出安全功能系統(tǒng)圖。2021-12-153111F12F0F2

23、1F31F22F32F42F52F62F13F23F33F43F53F63F圖4-8 安全功能系統(tǒng)模型第31頁/共48頁第三十一頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqun)功能分析與評價 安全功能整理的作用在于： 通過整理，能夠掌握必要的安全功能，發(fā)現(xiàn)和消除不必要功能，從而可以節(jié)省不必要投資，改善(gishn)安全價值。 明確改善(gishn)對象等級。 通過安全功能整理，可以理清各功能間層次關(guān)系，為具體選擇實(shí)施方案創(chuàng)造了條件。2021-12-1532第32頁/共48頁第三十二頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqun)功能分析與評價 三、安全功能評價 安全功能評價就是根據(jù)V=F/C這一公式評定某一安全功

24、能的價值高低。即通過功能分析明確企業(yè)要求的必要安全功能之后，進(jìn)一步采取某種方法找出（設(shè)計(jì)出）實(shí)現(xiàn)這一功能的最低成本（或稱必要費(fèi)用），并以此(y c)作為評價基準(zhǔn)（功能評價值），通過與實(shí)現(xiàn)該功能的現(xiàn)時成本相比較，球的兩者的壁紙即功能價值。兩者的差值即為改善期望值，也就是成本降低幅度。然后選擇功能價值低、改善期望價值高的功能作為價值工程活動的重點(diǎn)對象。這種評定安全功能價值的工作就叫做安全功能評價。2021-12-1533第33頁/共48頁第三十三頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqun)功能分析與評價 對于功能評價的方法，通常采用功能成本(chngbn)法。其計(jì)算公式為： 式中 功能價值； 功能評價值

25、； C 功能現(xiàn)實(shí)成本(chngbn)。 功能評價的一般程序?yàn)椋?021-12-1534/VFCVF計(jì)算功能的現(xiàn)時成本C C；計(jì)算功能評計(jì)算功能評價值價值 ，即，即功能最低成本，功能最低成本，或叫功能成本；或叫功能成本；F計(jì)算功能價計(jì)算功能價值值 ，并選取，并選取功能價值最低功能價值最低的功能為對象。的功能為對象。V第34頁/共48頁第三十四頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqun)功能分析與評價 用V=F/C公式對功能價值進(jìn)行評價時，將會出現(xiàn)(chxin)如下三種情況：2021-12-1535說明現(xiàn)時成本高于功能評價值，所以應(yīng)該設(shè)法降低現(xiàn)實(shí)成本C，以提高功能價值。這說明現(xiàn)實(shí)成本較低，改造挖潛的可能

26、性不大。V=1即C=FVFV1即CF如果F值定的太高，則應(yīng)降低F值。如果C值定的合適，就應(yīng)檢查現(xiàn)實(shí)成本C較低的原因是否由于現(xiàn)實(shí)功能不足，如果現(xiàn)實(shí)功能不足，就應(yīng)提高，以適應(yīng)用戶的需要。為了提高功能，必要時也可以適當(dāng)提高成本第35頁/共48頁第三十五頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqun)功能分析與評價 功能評價的具體方法有： （一）功能現(xiàn)實(shí)(xinsh)成本C的計(jì)算2021-12-1536項(xiàng)目成本功能區(qū)F1F2F3F4甲14010040乙150804030丙1307060丁803050CC1C2C3C4合計(jì)5001302008090表4-3功能(gngnng)現(xiàn)實(shí)成本計(jì)算表 按表4-3的形式把各項(xiàng)

27、目組成部分的成本分?jǐn)偟焦δ苌先サ淖龇ǎ凶龉δ艹杀痉治?。?6頁/共48頁第三十六頁，共49頁。第五節(jié) 安全(nqun)功能分析與評價2021-12-1537從企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)外部同樣安全功能的實(shí)際資料中，選出安全功能實(shí)現(xiàn)程度好而其成本最低的作為功能評價值的做法，叫做實(shí)際調(diào)查法實(shí)際調(diào)查法。經(jīng)驗(yàn)估算評價法經(jīng)驗(yàn)估算評價法是邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的價值工程活動人員，對所研究的安全功能進(jìn)行評價的一種方法。這種方法帶有一定的主觀性但是實(shí)用功能重要性評價法功能重要性評價法是一種根據(jù)功能重要性系數(shù)確定功能評價值的方法。需要確定兩個參數(shù)：功能重要性系數(shù)和功能評價值。第37頁/共48頁第三十七頁，共49頁。第五節(jié) 安全(

28、nqun)功能分析與評價 （三）功能改善對象的確定 根據(jù)計(jì)算結(jié)果，有限選擇功能成本（即功能評價值）低的功能區(qū)作為價值工程(gngchng)活動的重點(diǎn)對象。如表4-7所列。2021-12-1538功能區(qū)功能現(xiàn)實(shí)成本C功能評價值F功能價值V=F/C成本降低程度C-F功能改善先后順序F11301301.00F22001600.80402F380801.00F490250.28651合計(jì)5003950.79105表4-7功能改善對象順序確定表第38頁/共48頁第三十八頁，共49頁。第六節(jié) 安全價值(jizh)工程方法應(yīng)用2021-12-1539第39頁/共48頁第三十九頁，共49頁。案例(n l)分析

29、2021-12-1540第40頁/共48頁第四十頁，共49頁。案例(n l)分析方案功能功能權(quán)重方案功能得分ABC結(jié)構(gòu)體系0.2510108模板類型0.0510109墻體材料0.25897面積系數(shù)0.35987窗戶類型0.109782021-12-1541表1 各方案功能(gngnng)權(quán)重與功能(gngnng)得分表價值工程原理表明，對整個功能領(lǐng)域進(jìn)行分析和改善比對單個功能進(jìn)行分析和改善的效果好。上述三個方案各有其優(yōu)缺點(diǎn)，如何取舍(qsh)，可以利用價值工程原理對各方案進(jìn)行優(yōu)化比選。其基本步驟如下：第41頁/共48頁第四十一頁，共49頁。案例(n l)分析方案功能功能權(quán)重方案功能權(quán)重得分AB

30、C結(jié)構(gòu)系數(shù)0.25100.25=2.50100.25=2.5080.25=2.00模板類型0.05100.05=0.50100.05=0.5090.05=0.45墻體材料0.2580.25=2.0090.25=2.2570.25=1.75面積系數(shù)0.3590.35=3.1080.35=2.8070.35=2.45窗戶類型0.1090.10=0.9070.10=0.7080.10=.80合計(jì)9.058.757.45功能系數(shù)Fi9.05/25.25=0.3588.75/25.25=0.3477.45/25.25=0.2952021-12-1542表2 各方案(fng n)功能指數(shù)系數(shù)表注：表2中各方案功能加權(quán)得分之和為：9.05+8.75+7.45=25.25第42頁/共48頁第四