樂(lè)道系統(tǒng)：做有情感的門窗系統(tǒng)-

1、樂(lè)道系統(tǒng)：做有情感的門窗系統(tǒng)專訪沈陽(yáng)樂(lè)道鋁建筑系統(tǒng) XX公司總經(jīng)理胡寶升胡寶升總經(jīng)理是雜志社的老朋友， 行業(yè)熟悉的專家型企業(yè)家。 他的 文章、演講稿及照片不斷在雜志上露面，對(duì)其專訪還是第一次。在中國(guó)“系統(tǒng)門窗”已經(jīng)被業(yè)內(nèi)認(rèn)可的今天， 早年具有飛機(jī) 制造業(yè)身份的胡寶升較為特別。 他一直不熱衷于往北京、 上海這 樣的房地產(chǎn)高臺(tái)“扎堆”， 始終立足于沈陽(yáng)這片有歷史底蘊(yùn)的土 地。胡寶升對(duì)于環(huán)境的把握和觀察問(wèn)題、 解決問(wèn)題的創(chuàng)造力為人 稱道，也奠定了他作為國(guó)內(nèi)第一家系統(tǒng)公司的地位。在很多正式的、非正式的場(chǎng)合， 胡寶升都是很活躍的那種人， 尤其在行業(yè)會(huì)議和媒體面前， 他都會(huì)把自己的想法和建議和大家 分享，

2、讓人感覺(jué)，胡寶升始終知道自己在哪里，做什么，更知道 自己的職責(zé)，即使在做客央視影響力對(duì)話之后，他也沒(méi)有迷 失過(guò)。創(chuàng)新：從經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始 記者：作為國(guó)內(nèi)門窗行業(yè)首家門窗系統(tǒng)的組建者之一，?先談?wù)勀膭?chuàng)新吧？胡寶升： 在國(guó)內(nèi)的門窗系統(tǒng)公司中， 大家都認(rèn)為我是起步最 早的了，從這方面講，首先是一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新，也可以說(shuō)是 一個(gè)商業(yè)模式的創(chuàng)新。 因?yàn)樵谶^(guò)去的幾十年中， 門窗行業(yè)大家的 習(xí)慣做法是： 要做門窗， 按照甲指乙采的方式先購(gòu)買甲方指定的各種材料，然后把它們拼湊成門窗。由于行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，從 甲方到門窗廠對(duì)門窗的認(rèn)知度不高， 導(dǎo)致沒(méi)有人從門窗的性能功 能入手，進(jìn)行設(shè)計(jì)研發(fā)、試驗(yàn)檢測(cè)等一系列嚴(yán)謹(jǐn)

3、的產(chǎn)品體系的建 立，缺乏系統(tǒng)的思維，整個(gè)行業(yè)都在野蠻生長(zhǎng)。僅從工程質(zhì)量來(lái) 看，無(wú)論是幕墻還是門窗，我們國(guó)內(nèi)公司做得普遍都不理想，不 好的原因也是深層次的，這與我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)曾經(jīng)太火有關(guān) 系，這些年我們房子的剛性需求太大， 不愁賣。從開(kāi)發(fā)商的角度， 房子不用太好的產(chǎn)品，照樣賣的很火，而且價(jià)格還在逐年攀升， 導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商顧不上去考慮更多的細(xì)節(jié)和品質(zhì)，這是市場(chǎng)導(dǎo)致的結(jié)果。就在這種混雜的市場(chǎng)行情下，在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有系統(tǒng)公司，好多 人還不知道這個(gè)名詞的前提下， 我作為發(fā)起人之一，成立了國(guó)內(nèi) 首家門窗幕墻系統(tǒng)公司，從歐洲引進(jìn)了他們的營(yíng)運(yùn)模式， 要說(shuō)創(chuàng) 新，這是最早的一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)。記者：在這個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)的基礎(chǔ)上，您曾

4、在央視影響力對(duì)話中對(duì)“系統(tǒng)門窗”和“門窗系統(tǒng)”做過(guò)解釋說(shuō)明，時(shí)至今日，這兩個(gè)專有名詞被業(yè)內(nèi)人廣泛運(yùn)用，這是否說(shuō)明“系統(tǒng)門窗”和“門窗系統(tǒng)”又被注入了新的含義被普遍運(yùn)用？胡寶升：我先解釋一下什么是“門窗系統(tǒng)”和什么是“系統(tǒng) 門窗”?！伴T窗系統(tǒng)”的概念：為了工程設(shè)計(jì)、制造、安裝達(dá)到設(shè)定性能和質(zhì)量要求的建筑門窗， 經(jīng)系統(tǒng)研發(fā)而成的，由材料、 構(gòu)造、門窗形式、技術(shù)、性能這一組要素構(gòu)成的一個(gè)整體。拿我 們樂(lè)道來(lái)說(shuō)，我們是做門窗系統(tǒng)的，我們的具體工作是整合資源，做產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)，提升門窗的性能和功能， 讓門窗這個(gè)看起 來(lái)簡(jiǎn)單，但家家戶戶都離不開(kāi)的東西更加人性化，提高門窗的使用舒適度，更要做好建筑節(jié)能。而

5、“系統(tǒng)門窗”，是運(yùn)用系統(tǒng)集 成的思維方式，基于針對(duì)不同地域氣候環(huán)境和使用功能要求所研 發(fā)的門窗系統(tǒng)，按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造和安裝，具備高 可靠性、高性價(jià)比的建筑門窗。用一句最簡(jiǎn)單的話來(lái)說(shuō)就是先有 “門窗系統(tǒng)”，后有“系統(tǒng)門窗”?！伴T窗系統(tǒng)”是各個(gè)方面的一個(gè)集成， 從技術(shù)、工藝、材料、 性能、服務(wù)等各方面集成起來(lái)，這才能算是一個(gè)系統(tǒng)。“系統(tǒng)門 窗”它是對(duì)門窗的定義，它不是普通的門窗，更不是之前那種拼 湊的門窗，而是按照門窗系統(tǒng)的要求而做出來(lái)的門窗才能叫“系 統(tǒng)門窗”。所以，這些年行業(yè)和大家對(duì)系統(tǒng)門窗的認(rèn)識(shí)有些混亂， 特別對(duì)這兩個(gè)概念模糊不清。一般來(lái)說(shuō)，作為專業(yè)的系統(tǒng)公司是不做門窗的，它的任

6、務(wù)就是提供技術(shù)和材料，提供一套完善的產(chǎn)品和服務(wù)體系。 具體的門 窗加工、安裝的工作是由門窗廠完成，門窗廠是系統(tǒng)公司授權(quán)的合作伙伴，這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)分工，也就是各做一段。至于說(shuō)新的含義，可喜的是，從終端的消費(fèi)者、開(kāi)發(fā)商到門 窗廠，大家都逐漸認(rèn)識(shí)到門窗的重要性，“系統(tǒng)”已經(jīng)開(kāi)始被市場(chǎng)接受，中國(guó)也將逐步進(jìn)入到“系統(tǒng)門窗”時(shí)代。可憂的是，我 們中國(guó)的一大特色就是喜歡跟風(fēng)， 現(xiàn)在連路邊的小店也打出“系 統(tǒng)”了，大有泛濫成災(zāi)的趨勢(shì)。記者：就目前的狀況， 我們國(guó)內(nèi)各做一段做到了什么程度？ 胡寶升： 這個(gè)問(wèn)題很難具體的回答做到什么程度。 畢竟我們 中國(guó)地緣遼闊，面積大，加之我們的各個(gè)地區(qū)，各個(gè)地域文化和

7、氣候的差異也非常大，像北方冰天雪地，南方四季如春，東部現(xiàn) 代時(shí)尚， 西部相對(duì)傳統(tǒng)， 再加上我們中國(guó)人的想法和智慧又豐富 多樣，對(duì)問(wèn)題的看法也千差萬(wàn)別。如果這個(gè)問(wèn)題出現(xiàn)在歐洲，要 么左要么右，而我們中國(guó)有 100 個(gè)人，至少許會(huì)有 90個(gè)想法， 所以在我國(guó)門窗領(lǐng)域我認(rèn)為現(xiàn)在是一個(gè)百花齊放、 百家爭(zhēng)鳴的局 面，用一種模式或一種方法包打天下是不可能的。專業(yè)分工、 各做一段的歐洲模式有市場(chǎng)需求， 會(huì)將每一段做 的更深更精； 一家企業(yè)做全產(chǎn)業(yè)鏈也是有可能的， 面面俱到對(duì)企 業(yè)的要求會(huì)更高。記者：在我國(guó)， 像您樂(lè)道建筑系統(tǒng)這樣的公司多嗎？什么樣 的公司才可以成為系統(tǒng)公司？胡寶升：在我國(guó)，類似于我們樂(lè)道這樣

8、的專業(yè)的系統(tǒng)公司， 數(shù)量很少，不是很普及，主要原因也是人力資源有限，這二十多 年的工程市場(chǎng)的高峰期，導(dǎo)致整個(gè)門窗行業(yè)都在忙于應(yīng)付工程， 而真正研究門窗的人少之又少。能做一些門窗研究的主要是一些大的門窗公司， 因?yàn)樗麄兊?工程量很大， 他們可能也要自己搞研發(fā)， 就是自己做系統(tǒng)給自己 用。也有一種是材料生產(chǎn)商，像鋁型材、五金件等這些材料生產(chǎn) 商他們也可能做一些門窗系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和研發(fā)， 他們也會(huì)有一個(gè)自 己的系統(tǒng)。這是中國(guó)的特色，這一點(diǎn)我們跟歐洲不太一樣。在德 國(guó)只能是專業(yè)的系統(tǒng)公司做系統(tǒng)， 而我國(guó)大型的門窗廠還有一些 大的材料生產(chǎn)商他們也會(huì)做自己的系統(tǒng)， 他們除了自己用， 現(xiàn)在 也在市場(chǎng)上推廣，比較

9、活躍。市場(chǎng)認(rèn)知度高了， 就需要有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范， 就是大協(xié)會(huì)和 我們一起做的關(guān)于系統(tǒng)門窗的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。 記者：這個(gè)統(tǒng) 一的標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在到了什么程度？胡寶升：在大家的共同努力下，第一步已經(jīng)完成，技術(shù)導(dǎo)則 已經(jīng)出版，第二步要進(jìn)行系統(tǒng)門窗的技術(shù)評(píng)定，還要做認(rèn)證、檢 測(cè)等，等把這些工作都完成并規(guī)范就緒，到那個(gè)時(shí)候，整個(gè)行業(yè) 才能朝著更加規(guī)范健康的方向發(fā)展。記者：估計(jì)何時(shí)能實(shí)現(xiàn)，今年（ 2017）能實(shí)施嗎？胡寶升： 今年應(yīng)該做不到。 因?yàn)檫@件事在我們國(guó)家的行業(yè)內(nèi) 是首次， 我們都在摸著石頭過(guò)河。 盡管我們?cè)跉W洲學(xué)習(xí)了一些關(guān) 于技術(shù)評(píng)定、 認(rèn)證等方面的相關(guān)內(nèi)容， 同時(shí)也深深感受到人家在 這方面確實(shí)是一個(gè)完整的管

10、理體系，有點(diǎn)類似于IS9000 ，絕不是一朝一夕就能完成的。記者：關(guān)于門窗系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、引進(jìn)問(wèn)題，我們的系統(tǒng)跟國(guó)外 一樣嗎？胡寶升： 我們學(xué)習(xí)國(guó)外的同時(shí)， 不能完全照搬照抄人家的一 切。正如建筑理論家班尼斯特 ?弗萊徹繪制的世界各地共生的建 筑樹(shù)那樣，世界各地共生的樹(shù)根下，有著能滋養(yǎng)建筑的六種不 同?B分：地理、地質(zhì)、氣候、宗教、社會(huì)、歷史。德國(guó)的東西 固然好， 但并不全部適合我們中國(guó)建筑的要求， 這也是我們?yōu)槭?么既要借鑒一些先進(jìn)的理念又要結(jié)合我國(guó)國(guó)情的原因。 我們的門 窗使用者是有血有肉有情感的人，若全部機(jī)械地照搬外國(guó)的東 西，不適合我們中國(guó)人對(duì)門窗的需要， 也不能滿足使用者的情感 需求。所

11、以，產(chǎn)品也好，管理體系也罷，一定要適應(yīng)或適合其國(guó) 情民情，若不是，就落不了地，也就沒(méi)有意義。記者：系統(tǒng)公司、材料供應(yīng)商和門窗廠這三者是個(gè)什么關(guān)系， 能否簡(jiǎn)單解釋一下？胡寶升：如果非要將三者聯(lián)系起來(lái)那就應(yīng)該說(shuō)在這個(gè)專業(yè)分 工的框架下，由系統(tǒng)公司主導(dǎo)（產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)、市場(chǎng)推廣、服 務(wù)），材料廠商進(jìn)行配合 （根據(jù)系統(tǒng)公司的要求進(jìn)行定制生產(chǎn)） 由系統(tǒng)公司授權(quán)的門窗廠完成具體的門窗加工安裝， 最終交給客 戶的門窗產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)系統(tǒng)公司設(shè)計(jì)研發(fā)、 試驗(yàn)檢測(cè)， 并通過(guò)認(rèn)證 的，由經(jīng)過(guò)系統(tǒng)公司的技術(shù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)后的門窗廠落地實(shí)施 的，最終落戶到用戶手里的產(chǎn)品就是一個(gè)各方面品質(zhì)都比較有保 證的放心安全產(chǎn)品。記者：

12、樂(lè)道的模式就是您出思路、出方案，然后找材料廠給 您加工，之后再貼您樂(lè)道的品牌對(duì)嗎？胡寶升：基本上是一個(gè)委托加工（OEM的形式。這種模式 在我們行業(yè)里， 像我們的標(biāo)桿企業(yè)德國(guó)旭格， 旭格沒(méi)有自己的材 料生產(chǎn)廠家，他們的鋁型材、密封膠條、五金件等幾乎所有的材 料都是找別的工廠委托加工， 然后打上旭格的商標(biāo)， 再由旭格采 購(gòu)回來(lái)進(jìn)行全球的配送。記者：這樣的產(chǎn)品質(zhì)量如何保證？胡寶升： 為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量和系統(tǒng)公司的品牌聲譽(yù)， 系統(tǒng) 公司都會(huì)有一個(gè)比較完善的供應(yīng)商管理體系和檢驗(yàn)體系， 因?yàn)橘N 的牌子是系統(tǒng)公司的，所以系統(tǒng)公司要對(duì)其負(fù)責(zé)。記者：那么您的系統(tǒng)公司用什么方法讓甲方認(rèn)可您呢？ 胡寶升：在工程項(xiàng)目

13、上，怎樣讓甲方認(rèn)可？我們的做法是： 首先，我們直接或間接（系統(tǒng)授權(quán)的門窗廠）去跟甲方溝通，去 說(shuō)服甲方系統(tǒng)門窗的優(yōu)勢(shì)以及原來(lái)的操作模式 （甲指乙采） 的不 合理性。同時(shí)我還會(huì)告訴甲方，你需要什么樣的門窗，系統(tǒng)公司 都會(huì)提供相應(yīng)專業(yè)的全面的解決方案， 并且我們的解決方案更合 理而且性價(jià)比更高， 這個(gè)工作我們這些年一直在做著， 當(dāng)然也不 只我們公司在做， 一些國(guó)外的系統(tǒng)公司也在做。 隨著供給側(cè)改革 的不斷深入， 大家都感到了房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化， 那就 是剛性的需求在逐步的減少，改善性住房在不斷的增多，不像 10 年前、 20 年前那樣房子不愁賣。現(xiàn)在的客戶，大家在挑選房 子時(shí)既要看房子的賣

14、主是誰(shuí)， 還要看建筑的部品是哪家做的， 一 些科技含量高，有技術(shù)保障的品牌部品會(huì)逐漸被消費(fèi)者接受。記者：到這個(gè)時(shí)候， 是否可以說(shuō)系統(tǒng)公司的好日子就到了？ 胡寶升：可以說(shuō)社會(huì)在進(jìn)步，我們行業(yè)整體也都在進(jìn)步，以 前那種隨便拼湊出來(lái)的產(chǎn)品大家都感到其品質(zhì)不行， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不 了現(xiàn)在人的品質(zhì)需求，所以這時(shí)候系統(tǒng)門窗可以說(shuō)是順勢(shì)而為， 系統(tǒng)公司也應(yīng)該前景光明。品牌：從產(chǎn)品質(zhì)量入手 記者：“樂(lè)道系統(tǒng)”目前的品牌價(jià)值有多大， 其市場(chǎng)占有率 有多高？胡寶升： 品牌也許是當(dāng)代人最熱門的話題之一， 不管是東方 還是西方， 對(duì)于品牌， 大家都一致認(rèn)為它不僅關(guān)系著一個(gè)企業(yè)的 存亡，甚至關(guān)系著一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)弱。從某種角度來(lái)

15、看，現(xiàn)代市場(chǎng) 的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)成功的企業(yè)，往往具有一定 實(shí)力的品牌優(yōu)勢(shì)。拿我們門窗行業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著行業(yè)的發(fā)展提高， 人們對(duì)品牌和名牌的產(chǎn)品越來(lái)越重視。 十年前， 我國(guó)的建筑情況 是每年 20 億平方米左右的建筑面積，若按 20%的門窗占比算， 就要 4億平方米的門窗， 也就是每年我們國(guó)內(nèi)至少需要 4億平方 米的門窗工程量，可在十幾年前能做高品質(zhì)門窗的企業(yè)寥寥無(wú) 幾，更不要說(shuō)系統(tǒng)門窗了，連百分之零點(diǎn)幾都達(dá)不到。隨著社會(huì) 發(fā)展和房地產(chǎn)市場(chǎng)的趨于飽和， 特別是最近五年， 系統(tǒng)門窗的占 比量在不斷提高，真正的系統(tǒng)門窗（鋼、鋁、塑、木）的數(shù)量估 計(jì)已經(jīng)接近或達(dá)到 3%左右，這也是國(guó)內(nèi)外十幾

16、家專業(yè)的系統(tǒng)公 司的市場(chǎng)份額。就整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，越是認(rèn)真做事，有品質(zhì)的產(chǎn)品 就越是受青睞，不僅僅是“樂(lè)道系統(tǒng)”，大家都有同感。當(dāng)然， 要把門窗行業(yè)經(jīng)營(yíng)好， 緊靠大協(xié)會(huì)和幾家類似樂(lè)道這樣的品牌系 統(tǒng)公司是不夠的，需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈諸多企業(yè)的齊心協(xié)力去完成。品牌是離不開(kāi)質(zhì)量的，沒(méi)有質(zhì)量，沒(méi)有規(guī)范，不可能創(chuàng)造品牌。 我認(rèn)為，真正的品牌是高品質(zhì)的產(chǎn)品和用戶的認(rèn)可，品牌本身是企業(yè)的精華，是有生命力的，品牌不發(fā)展，企業(yè)有可能就會(huì)逐漸 衰退。記者：“樂(lè)道”作為一家系統(tǒng)公司，怎樣來(lái)獲得利潤(rùn)呢？胡寶升：“門窗系統(tǒng)”它是以門窗作為產(chǎn)品， 以它的設(shè)計(jì)研 發(fā)為核心，衍生出技術(shù)結(jié)構(gòu)體系、材料體系、軟件、設(shè)備工具體 系、技術(shù)支

17、持服務(wù)體系、以及客戶管理體系，由這六大部分組成 的一個(gè)整體。門窗系統(tǒng)的材料體系，像鋁型材，密封膠條，還有 一些小的配件和一些五金件等等， 這些材料都是我們樂(lè)道自己設(shè) 計(jì)研制開(kāi)發(fā)，自己開(kāi)模具找廠家委托加工，然后我們自己銷售， 我們的大部分利潤(rùn)來(lái)源于我們的材料銷售上。這一點(diǎn)我們公司跟歐洲是一樣的，歐洲的系統(tǒng)公司他們也是賣材料， 企業(yè)總歸要有 個(gè)利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)。實(shí)際工作中，我們除了自己設(shè)計(jì)研發(fā)保證產(chǎn)品性 能以外，還要對(duì)門窗的加工安裝有個(gè)整體的把控和監(jiān)管，我們要對(duì)最終的門窗負(fù)責(zé)。記者：也就是說(shuō)您把您的思路、標(biāo)準(zhǔn)拿出來(lái)，再去尋找您認(rèn)為好的有保障的廠家生產(chǎn)您要求的產(chǎn) 品？胡寶升：對(duì)，這些代工廠家要按照樂(lè)道的要

18、求，我們出模具 和費(fèi)用，然后把生產(chǎn)出來(lái)的材料打上“樂(lè)道”的品牌，廠家把產(chǎn)品賣給樂(lè)道，我們?cè)偃ベu給我們的合作伙伴，即門窗廠。在這個(gè) 環(huán)節(jié)中，我們已經(jīng)把系統(tǒng)的技術(shù)附加值附加到了我們的產(chǎn)品銷售價(jià)格上。記者：目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷， 門窗市場(chǎng)跟房地產(chǎn)有直接的 關(guān)系，對(duì)您公司有影響嗎？胡寶升：整體上的影響對(duì)我們是有利的。應(yīng)該這樣說(shuō)，從建 筑總量上看一定是逐年下降的， 因?yàn)橹斑@些年我們蓋的房子太 多了，量上下降是必然。房地產(chǎn)的低端產(chǎn)品（剛需）在下降，而 高品質(zhì)的項(xiàng)目數(shù)量在提高， 對(duì)高品質(zhì)門窗的需求也在擴(kuò)大。 對(duì)很 多地區(qū)而言，溫飽問(wèn)題已經(jīng)解決了， 是時(shí)候提高一下生活品質(zhì)了。個(gè)人：從國(guó)企到創(chuàng)業(yè)，敢想敢干 記

19、者：關(guān)于建筑和門窗我們談了很多，談?wù)勀救税?，您?學(xué)建筑的嗎？胡寶升：我畢業(yè)于沈陽(yáng)航天航空大學(xué)，專業(yè)是飛機(jī)制造。聯(lián) 系到我們的門窗行業(yè)，業(yè)內(nèi)人士都感到我們門窗行業(yè)有些悲催， 因?yàn)檫@個(gè)專業(yè)在大學(xué)里是沒(méi)有的。 這些年來(lái)， 幾乎所有的從業(yè)人 員都是改行過(guò)來(lái)做門窗的，我也不例外，從事飛機(jī)制造，屬于標(biāo) 準(zhǔn)的工科腦筋。記者：學(xué)飛機(jī)制造的怎樣搞起門窗來(lái)了？胡寶升： 1993 年大學(xué)畢業(yè)我被分配到飛機(jī)制造軍工廠工作。 那個(gè)年代，國(guó)家整體上軍工廠都不景氣，不像近幾年，國(guó)家對(duì)軍 隊(duì)軍品很重視，對(duì)軍品的需求量也大，而且舍得投入，取得了非 常好的效果。而我參加工作的時(shí)候，無(wú)論從政府還是地方，對(duì)軍 工企業(yè)的重視程度都

20、不太高， 在大的軍工企業(yè)里工作， 從個(gè)人的 生存到生活都不那么盡人意， 在廠里待了兩個(gè)月， 我就從國(guó)企出 來(lái)進(jìn)入到門窗幕墻這個(gè)行業(yè)。 從 1993 年到 2000 年，我一直都在 幕墻公司里面做門窗幕墻的設(shè)計(jì)、 施工和工程的管理等工作， 一 干就是七年。到 2000 年，我和我的幾個(gè)同事開(kāi)始自己創(chuàng)業(yè)，在 沈陽(yáng)成立了我們國(guó)內(nèi)的第一家系統(tǒng)公司。記者：17 年前的那個(gè)時(shí)候，人們對(duì)系統(tǒng)這個(gè)詞還是很陌生 的，您怎么會(huì)想到做一個(gè)系統(tǒng)公司， 到底是什么原因誘發(fā)您怎么 做的？胡寶升：在做門窗幕墻的這七年當(dāng)中， 我遇到了很多的問(wèn)題， 這個(gè)問(wèn)題不僅僅困擾著我， 而且對(duì)整個(gè)行業(yè)也是個(gè)障礙。 這個(gè)問(wèn) 題就是房地產(chǎn)發(fā)展

21、的這么快， 跟房屋密不可分的門窗幕墻這些年 來(lái)卻沒(méi)人深入研究， 也沒(méi)有這方面的人才。 從事這個(gè)工作的門窗 公司也好，幕墻公司也罷，都是到型材廠買型材，買五金件，包 括玻璃等材料， 然后回來(lái)自己加工組裝。 所以那時(shí)候我在做工程 的過(guò)程中， 發(fā)現(xiàn)隨著工程量及工程質(zhì)量的不斷提高， 這種拼湊的 門窗幕墻遠(yuǎn)遠(yuǎn)適應(yīng)不了越來(lái)越高的建筑品質(zhì)要求， 繼續(xù)用原始的 方式，有什么材料用什么材料的方法不行。畢竟我做了七年，在 這方面還相對(duì)專業(yè)一些， 加之了解了一些國(guó)外系統(tǒng)公司， 發(fā)現(xiàn)人 家的產(chǎn)品都是預(yù)先設(shè)計(jì)好的， 所有的東西都在數(shù)據(jù)庫(kù)里， 不需要 門窗幕墻公司的人去搞一些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的設(shè)計(jì)、研發(fā)和開(kāi)模具， 需要什么東西

22、， 到他們的系統(tǒng)里去找， 在他們的系統(tǒng)里總會(huì)找到 你合適的解決方案。 這就節(jié)約了門窗幕墻施工企業(yè)大量的精力和 費(fèi)用，更節(jié)約了他們寶貴的時(shí)間， 而且這些產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)試驗(yàn)檢 測(cè)認(rèn)證的。 接觸到國(guó)外系統(tǒng)就眼前一亮， 憑直覺(jué)感到這應(yīng)該是一 個(gè)今后的發(fā)展方向， 因?yàn)楫?dāng)時(shí)我們經(jīng)常需要自己設(shè)計(jì)一些型材斷 面，需要自己制作一些小配件等等，還要自己找廠家開(kāi)模具。更 令人糾結(jié)的是你自己費(fèi)時(shí)費(fèi)力設(shè)計(jì)的這些東西， 投入了時(shí)間、 成 本和精力，最后行不行，其結(jié)果都不得而知。所以我和我的幾個(gè) 同事就想，如果我們?cè)趪?guó)內(nèi)做一家這樣的技術(shù)公司， 我們把技術(shù)、 結(jié)構(gòu)、性能、材料、工藝等等都準(zhǔn)備好，把所有施工企業(yè)要的東 西都統(tǒng)統(tǒng)設(shè)

23、計(jì)研發(fā)好， 并將相關(guān)的試驗(yàn)和檢測(cè)由我來(lái)做好， 最后 把這些經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)成熟的產(chǎn)品用到具體工程上， 這樣既方便了施工 企業(yè)，又讓其減少了投入，出于這樣的初衷，于 2000 年，開(kāi)始 了系統(tǒng)公司的嘗試。記者：當(dāng)初剛做起來(lái)的時(shí)候，相關(guān)施工企業(yè)他們認(rèn)可嗎？ 胡寶升： 那個(gè)時(shí)候在市場(chǎng)上推廣系統(tǒng)還是很艱難的， 因?yàn)檫@ 個(gè)概念大家還不認(rèn)可， 也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)， 我們不得不去做大量的解釋 和溝通工作，不僅說(shuō)這個(gè)系統(tǒng)的好處， 有時(shí)還得做個(gè)小小的實(shí)驗(yàn)。 隨著少數(shù)企業(yè)的接受和使用， 加上這樣做給企業(yè)確實(shí)帶來(lái)了諸多 好處，慢慢地一傳十，十傳百，大家逐漸從認(rèn)識(shí)到認(rèn)可，接受了 我們的系統(tǒng)。記者：時(shí)至今日，您是否可以松口氣了，因?yàn)榇?/p>

24、家已經(jīng)都很 認(rèn)可門窗系統(tǒng)了。胡寶升： 松口氣的心理一點(diǎn)都不敢有， 只能說(shuō)現(xiàn)在的工作比 起以前好做一些了， 這要得益于時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步， 得益于整個(gè) 行業(yè)都在進(jìn)步和提高， 得益于人們對(duì)高品質(zhì)產(chǎn)品的需求， 是大趨 勢(shì)所致，還有我們的不斷努力和之前的功底，所以相對(duì)好一些。記者：您所說(shuō)的功底就是之前的積累吧？ 胡寶升：對(duì)，現(xiàn)在回想起來(lái)，如果沒(méi)有之前那七年工程的實(shí) 際操作和積累， 無(wú)論是設(shè)計(jì)還是安裝， 還是對(duì)整個(gè)行業(yè)的一個(gè)認(rèn) 識(shí)和認(rèn)知， 特別是對(duì)國(guó)外同行系統(tǒng)公司的了解， 若沒(méi)有這些綜合 的因素， 我們也不敢有這樣的想法。 也正因?yàn)橛辛饲捌谶@樣的技 術(shù)和知識(shí)積累儲(chǔ)備，才使得我們做系統(tǒng)的時(shí)候有了一定的底氣。

25、問(wèn)題：從發(fā)展和前進(jìn)中解決 記者：事業(yè)做到今天，您感到現(xiàn)在最大的問(wèn)題是什么？ 胡寶升： 我現(xiàn)在遇到的問(wèn)題也是我們整個(gè)行業(yè)的問(wèn)題。 我個(gè) 人感覺(jué)主要問(wèn)題是規(guī)范的監(jiān)管問(wèn)題。 目前為止， 我們各方面的標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范都有，也比較全面，但在規(guī)范和監(jiān)管層面上做的不夠。其 實(shí)在我們中國(guó)，我們不缺少法律，也不缺少標(biāo)準(zhǔn)，但我們都沒(méi)能 把它們真正地落地， 沒(méi)能真正地落實(shí)到位。 改革開(kāi)放快 40 年了， 應(yīng)該說(shuō)我們出現(xiàn)的問(wèn)題很多，比如人人都關(guān)注的食品安全問(wèn)題， 其實(shí)并不是我們的法律不健全， 之所以還會(huì)出現(xiàn)這樣多的食品安 全問(wèn)題， 我個(gè)人認(rèn)為就是監(jiān)管方面沒(méi)做到位， 或者說(shuō)是違法成本 太低。其實(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家之前也走過(guò)一些這樣的彎

26、路， 現(xiàn)在他們認(rèn)識(shí) 到之后進(jìn)行了調(diào)整。 我們都知道新加坡講文明， 包括人的素質(zhì)很 高，其實(shí)是嚴(yán)格的法律造就了他們國(guó)人的素質(zhì)， 也同時(shí)創(chuàng)造了他們的高度文明。若我們的行人在馬路上隨便吐一口痰就罰上千 元，看誰(shuí)還敢再隨地吐痰。有些時(shí)候，人就得逼，誰(shuí)若再造假， 就罰誰(shuí)個(gè)傾家蕩產(chǎn)，就沒(méi)人敢再去冒這么大的風(fēng)險(xiǎn)了?；氐轿覀冃袠I(yè)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)有了，關(guān)鍵問(wèn)題在于規(guī)范的落實(shí)到位，也就 是在執(zhí)行層面上是否真的把監(jiān)管力度提高。我們的工程方面有監(jiān)理公司，政府方面還有質(zhì)監(jiān)站，但這些部門是不是真正地把這些 規(guī)范落實(shí)到位，也就是說(shuō)，你送去檢測(cè)的樣品窗和拿到工程上沒(méi) 檢測(cè)的產(chǎn)品，是不是都一樣合格。由此，我們規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)只是一個(gè) 方

27、面，在執(zhí)行和監(jiān)管方面要一致， 還需要各方齊努力加大力度才 行。不然，偷工減料的不法廠商得不到應(yīng)有的懲罰，或者一些不 合格產(chǎn)品均能過(guò)關(guān)或得到驗(yàn)收，劣幣驅(qū)逐良幣，那么誰(shuí)還去花力 氣搞研發(fā)和創(chuàng)新。加之我們中國(guó)的消費(fèi)習(xí)慣是物美價(jià)廉，那些偷工減料的產(chǎn)品肯定價(jià)格低一些。 隨著品質(zhì)生活的深入，高品質(zhì)的 產(chǎn)品不可能太便宜，除非搞促銷。因?yàn)檫@是一種商業(yè)行為。這里 有個(gè)度的把握，如果市場(chǎng)監(jiān)管力度不夠，只是依靠大家的自覺(jué)行 動(dòng)，這就很難做到。因此，在這些事情上不能一味地用道德去衡 量，一定要用法律的手段去解決市場(chǎng)問(wèn)題。所以說(shuō)，這是整個(gè)行 業(yè)面臨的問(wèn)題。記者：既然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，那么這個(gè)問(wèn)題怎樣解決好呢？胡寶升：在當(dāng)前市

28、場(chǎng)監(jiān)管力度不夠，只靠大家自覺(jué)，這事情就很難。在我們樂(lè)道和其它行業(yè)企業(yè)認(rèn)認(rèn)真真做研發(fā)和設(shè)計(jì)，想盡一切辦法給產(chǎn)品提高質(zhì)量，給社會(huì)提供高性價(jià)比產(chǎn)品的時(shí)候，我們需要行業(yè)、需要社會(huì)及方方面面的配合，那就是市場(chǎng)。假如 消費(fèi)者能倒逼開(kāi)發(fā)商去用相對(duì)好的產(chǎn)品，這是最理想的方法。但作為消費(fèi)者用戶本身，他們是不明白那么多行業(yè)規(guī)范和要求的， 這里的監(jiān)管部門就顯得尤為重要。記者：這個(gè)監(jiān)管您指的是法律層面還是行業(yè)層面？胡寶升：二者兼有。無(wú)論從法律層面還是從行業(yè)層面，都需 要嚴(yán)格的監(jiān)管，如果違法成本太低，有的人自然也就無(wú)所謂了， 從行業(yè)去監(jiān)管，包括我們大協(xié)會(huì)，還有很多工作需要我們?nèi)プ觯?從法律層面監(jiān)管，質(zhì)檢站，監(jiān)理公司，若都能把自己