如想將自己的產(chǎn)品申請行業(yè)標準怎么撰寫

1、如想將自己的產(chǎn)品申請行業(yè)標準怎么撰寫 導讀：如想將自己的產(chǎn)品申請行業(yè)標準怎么撰寫(共5篇)企業(yè)標準撰寫第一節(jié) 企業(yè)標準撰寫參考資料GB T1 1-2000標準化工作導則第一部分：標準的結構和編寫規(guī)則企業(yè)標準化管理教程第四章 標準的制定一、 內(nèi)容組成 前言：包括特定部分內(nèi)容和基本部分企業(yè)產(chǎn)品標準示例：本標準由XXXXXXXXXXXXXX提出。本標準起. 篇一:企業(yè)標準撰寫 第一節(jié) 企業(yè)標準撰寫 參考資料 GB/T1.1-2000標準化工作導則第一部分：標準的結構和編寫規(guī)則 企業(yè)標準化管理教程第四章 標準的制定 一、 內(nèi)容組成 前言：包括特定部分內(nèi)容和基本部分 企業(yè)產(chǎn)品標準示例： 本標準由XXXX

2、XXXXXXXXXX提出。 本標準起草單位： 本標準主要起草人： 本標準系于XXXX年XX月首次發(fā)布。 規(guī)范性引用文件 引用上級公開發(fā)布的標準、文件，分為規(guī)范性引用文件和資料性引用文件。排列順序：先強制性后推薦性，按標準代號的拉丁字母順序排列，再按標準順序號排列。 排序為：國家標準、行業(yè)標準、地方標準、國內(nèi)有關文件、ISO標準、IEC標準、ISO或IEC有關文件、其他國際標準以及其他國際有關文件。 術語和定義 引導語： 下列術語和定義適用于本標準 確定的以及下列術語和定義適用于本標準 技術要求 標準所包括的產(chǎn)品、過程或服務各方面的有關的全部特性； 對可定量表示的特征所要求的極限值。 技術要求中

3、應盡量用數(shù)值定量表示，避免使用“足夠牢度”、“一定強度”之類語言。 試驗方法 對每一項要求，均應有相應的試驗或測量方法。二者的編排順序也盡可能相同。外觀和感觀指標也應盡量規(guī)定較為詳細具體的檢測方法。 當標準中只列出特性，而不規(guī)定特性值時，也應規(guī)定相應的測量方法。 一種技術要求，一般只規(guī)定一種可再現(xiàn)的試驗方法。 檢驗規(guī)則：出廠檢驗和型式檢驗。 型式檢驗時對標準中規(guī)定的技術標準全部進行檢驗。 標志、包裝、運輸和儲存。 附錄及其他資料（可選要素） 二、 格式要求 1. 內(nèi)容分層：部分、章、條、段、附錄。 2. 助動詞選擇 指示用祈使句，推薦用助動詞“宜”“不宜”，要求用助動詞“應”“不應”，表示允許

4、用助動詞“可”“不必”，用助動詞“能”和“不能”陳述由于材料的生理的或某種原因?qū)е碌目赡芎湍軌颉Ｌ厥馇闆r下可使用等效表述的助動詞，按GB/T1.1-2000的附錄E的規(guī)定選用。 3. 注的分類：條文的注、條文的腳注、圖注、圖的腳注、表注、表的腳注。 4. 圖和表的編寫 5. 數(shù)值和單位 數(shù)值一般采用阿拉伯數(shù)字，避免用分數(shù)而采用小數(shù)；單位一律采用國家頒布的法定計量單位，可在法定計量單位后邊用括弧形式給出習慣用的非法定計量單位和相應換算的數(shù)值。 第二節(jié) 企業(yè)標準備案 一、 辦事依據(jù) 中華人民共和國標準化法 浙江省標準化管理條例 浙江省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法 二、 受理范圍 市屬企業(yè)和由市工商行政

5、管理局核準登記在冊的所有企業(yè)在市質(zhì)監(jiān)局備案。 醫(yī)療器械、消毒藥械、消防產(chǎn)品、食品添加劑、特殊營養(yǎng)食品、農(nóng)藥、濃縮飼料、飼料添加劑及預混料等產(chǎn)品的標準按浙江省企業(yè)產(chǎn)品標準備案管理辦法的要求，應到省質(zhì)量技術監(jiān)督局備案。 三、 準備材料 1. 新備案企業(yè)需準備代碼證復印件、工商營業(yè)執(zhí)照復印件，老企業(yè)只需提供產(chǎn)品執(zhí)行標準登記證。 2. 企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準備案登記表2份。 3. 企業(yè)標準文本（紙質(zhì)）一份 4. 企業(yè)標準文本（電子）一份 5. 企業(yè)標準編制說明一份 6. 企業(yè)標準審查紀要一份（附審查人員名單以及資格證書復印件，3個以上具有高級職稱） 7. 附件（引用標準、檢驗報告等） 四、 編制說明的基本內(nèi)

6、容 1. 概況介紹：任務來源、產(chǎn)品性能特點、起草小組及相關情況等； 2. 標準編制原則和確定標準主要內(nèi)容的依據(jù)（包括試驗、統(tǒng)計數(shù)據(jù)）； 3. 主要試驗（或驗證）的分析； 4. 采用國際標準時需要有與國際標準水平對比情況，確定標準水平； 5. 與現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章和強制性國家標準、行業(yè)標準或地方標準的關系； 6. 對主要技術指標低于推薦性國家標準、行業(yè)標準或地方標準的理由和可行性依據(jù)； 7. 實施標準的要求、措施和建議； 8. 其他需要說明的問題，如引用標準、參考資料等。 五、 標準審定會紀要的基本內(nèi)容 1. 概況：審查小組組成、審查會議時間、地點等；如想將自己的產(chǎn)品申請行業(yè)標準怎么撰寫。 2

7、. 標準編制的依據(jù)； 3. 標準編寫是否符合GB/T1 標準化工作導則的有關規(guī)定； 4. 提供審查的資料是否齊全、準確； 5. 對標準的主要技術指標低于推薦性標準的，審查紀要應寫明意見； 6. 審查中提出修改和補充意見匯總，對有爭議的問題須如實反映，由企業(yè)根據(jù)有關規(guī)定和實際情況決定取舍； 7. 對標準內(nèi)容的正確性、可行性、完整性的綜合評價，審查結論。 六、 說明 主管部門在收到備案材料后要進行符合性審核，對符合要求的及時給予辦理；對不符合要求的要在5個工作日內(nèi)（不包括節(jié)假日）通知申請單位并指出存在問題后將備案材料退回企業(yè)補正。 備案后的企業(yè)標準應定期復審，復審周期不超過3年。當相應的強制性國家

8、標準、行業(yè)標準 和地方標準發(fā)布實施后，企業(yè)應及時復審企業(yè)標準，確定該標準是否有效、修訂或廢止。修訂的企業(yè)標準應重新備案。 企業(yè)標準備案后，發(fā)現(xiàn)個別技術內(nèi)容必須作少量修改或補充時，企業(yè)必須提出修改報告。篇二:如何寫新產(chǎn)品推廣方案 如何寫新產(chǎn)品推廣方案 產(chǎn)品推廣計劃書 一、背景淺析 企業(yè)成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。 行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化。 市場前期銷售網(wǎng)絡不完善，營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰，主次客戶不明確，媒介資源泛濫，真正適合企業(yè)的資源不利于

9、在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。 二、目標群體 企業(yè)或組織團購：主要目標群體 個人：輔助目標群體 三、消費趨勢分析： 四、產(chǎn)品優(yōu)勢 （功能、賣點、利益點） 五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略 六、營銷導向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命 市場經(jīng)濟下，迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場，而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。 在營銷導向下的產(chǎn)品 首先，產(chǎn)品的主要功能要與目標群的用需求相對應，滿足目標群的使用；其次，產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應，并與顧客的心理需求相對應；再次，增加產(chǎn)品的附加值，附和顧客的潛在感情需求，如服務、文化等； 推廣辦法 （一）平臺推廣 1、新聞發(fā)布會 在新產(chǎn)品推

10、出時，召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會，借助新聞媒體與權威部門，提高潛在客戶對企業(yè)的認識，提升企業(yè)形象，為下一步公關工作做好鋪墊。 2、產(chǎn)品展示會 制作形象樣板間，邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品，但在愛展出產(chǎn)品的同時，應以當前流行的產(chǎn)品為主，并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品，以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的 印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得，既得到了客戶的認同，又在同行領域顯露了自身優(yōu)勢，為下一步人才儲備奠定了基礎。 3、大型展會 首先可以參加技術博覽會或科技展覽會，把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會，提供產(chǎn)品實物和詳細資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細介紹，這樣做的目的可以提高我公司的知名度，而且還可以和

11、其它客戶進行交流，知己知彼，百戰(zhàn)百勝。 4、裝材商場（商家）展位推廣 屬于平臺推廣范疇，在一個消費群體不是大眾化的行業(yè)，借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費，而且費用過高，新成立的企業(yè)勢必負擔過重。找到與自己最貼近的商場，無非也就找到了最大的消費資源，一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品，借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。 與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站的費用。 （二）信息推廣 資源庫營銷 可以利用柏拉圖理論，抓住重點，因為一個公司80的利潤通常來自于20的客戶，我們可以對大客戶進行詳細的調(diào)查，從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品

12、的一些可取的評價和要求，我們可以再提供更完善的信息，滿足對客戶的要求。 另外，我們成立專門的 營銷中心（當然要有好的管理與詳細的劃分），對部分客戶嘗試 營銷，或先進行 推銷，再派銷售代表前往洽談訂單事宜，或?qū)σ研纬珊献麝P系客戶，進行 回訪，關系維護。 開拓我們的新市場，發(fā)掘新客戶，我們可以通過工博會得到客戶的一些資料，比如Email或 形式，來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。 （三）通路推廣 1、零售終端 可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。 2、網(wǎng)絡推廣與銷售 利用人員推銷、廣告宣傳

13、手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上，應先對目標市場進行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。 名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多

14、的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅?！惫?，只是其中一技巧。一個新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍海”，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。 （四）有效捆綁 1、與大品牌的捆綁 在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質(zhì)感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。 2、相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁 如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品，可在消費者購買的同時，引發(fā)關聯(lián)，方便消費者關聯(lián)購買?；蛞l(fā)消費者的購買欲，引

15、發(fā)關聯(lián)購買。 七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務 這我們企業(yè)是最重要的一點，完善售后服務，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足 八、通路營建與推力實效 （可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式） 企業(yè)開創(chuàng)期 營建銷售網(wǎng)絡。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎。 企業(yè)發(fā)展期 打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品的

16、利潤，對市場進一步深耕。 精神文明期 企業(yè)功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，擴大經(jīng)營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。 同時產(chǎn)品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風險打擊。 企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。 如何寫產(chǎn)品推廣報告申請 各種各樣的商業(yè)報告，如調(diào)查報告、工作計劃、檢驗報告

17、、進展報告、申請報告、工作總結等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴肅的面孔，又有一些格式上的要求，因而許多管理人員都認為寫這玩意是專家干的，自己則大多唯恐避不及。 其實，報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程（以備將來參考）、推銷你的構想。除此之外，報告還能清楚地記錄你的思考過程，顯示你的能力。 A、寫商業(yè)報告的目的 不論寫哪一種報告，都要有明確的目的。無目的的報告毫無意義。撰寫商業(yè)報告通常有三種目的： * 提供信息。如介紹新產(chǎn)品，說明銷售情況、人事現(xiàn)況等等。 * 影響他人。如為爭取合作或支援的內(nèi)部報告；為推銷產(chǎn)品或維持良好的關系而

18、寫給客戶的推廣報告。 * 記錄一些事情。如“口說無憑，立字為證。 B、商業(yè)報告的內(nèi)容結構 商業(yè)報告的基本內(nèi)容包括： * 封面； * 標題； * 概要； * 目錄； * 主體部分； * 結論和建議； * 撰寫人、時間；如想將自己的產(chǎn)品申請行業(yè)標準怎么撰寫。 * 引言； * 鳴謝單位和人員； * 附錄。 C、撰寫商業(yè)報告 操作步驟 * 通盤考慮報告內(nèi)容包括報告的目的和讀者，風格、語氣、搜集資料、草擬大綱和初（腹稿）。 * 明確閱讀報告的人上司或他人的上司、同事、部屬、顧客，或綜合以上對象。 * 選定報告的風格正式或非正式。 / 一篇正式的報告必須依照一定的格式通常都是公司規(guī)定的格式，比較刻板，語氣通常比 較拘謹，也少用人稱代名詞。 / 如果你寫的報告是要給廣大消費者看或者確定不了用什么風格，最好試一下用正式的格式。 / 如果你的報告是要給助手或同事看，最好用非正式的格式（不需要封面、目錄、附加資料等等）與輕松自然的語氣。 安排內(nèi)容想給對方傳達什么信息？ * 進一步闡述事情； * 工作、產(chǎn)品質(zhì)量、市場等的評估； * 報告事件的