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文檔簡介
1、小微企業(yè)信貸營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練適合對象:零售銀行貸款客戶經(jīng)理課程時間:2天,12小時課程背景:作為客戶經(jīng)理,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:o 客戶約見成功率低,80%甚至更高的拒絕率帶來首先是令人失望的業(yè)績以及營銷資源的浪費(fèi);o 富含推銷感知的約見電話吞噬著大量優(yōu)質(zhì)客戶,三番五次的消極體驗(yàn)讓客戶與我們漸行漸遠(yuǎn);o 客戶的情緒化或習(xí)慣性拒絕使得電話約見正成為危急自尊的工作,工作挫敗感越來越強(qiáng);o 電話接通10秒客戶就習(xí)慣性用各種理由掛電話,準(zhǔn)備好的電話也無用武之地;o 約見理由匱乏,直接用產(chǎn)品約見容易給客戶形成推銷印象,讓客戶反感,可是不談產(chǎn)品就幾乎找不到約見理由;缺乏與客戶溝通的話題,使得溝通經(jīng)常無
2、法深入;o 產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!o 好不容易說服一個客戶來網(wǎng)點(diǎn),但面談之后卻總是遲遲不能簽約;o 學(xué)員收益:ü 針對零售銀行典型客戶,掌握一套科學(xué)有效的電話約見流程與約見話術(shù);ü 掌握電話前向客戶傳遞結(jié)構(gòu)化信息來預(yù)先提升信任度的技巧,有效降低10秒鐘掛線現(xiàn)象;ü 掌握針對不同的客戶背景來策劃能夠建立起真誠且專業(yè)顧問形象的開場白腳本;ü 懂得站在讓客戶心動的角度進(jìn)行理由包裝與呈現(xiàn),并能有效敲定見面時間;ü 掌握顧問式的產(chǎn)
3、品推介技巧,降低客戶的被推銷感知,掌握迅速簽約的促成技巧;ü 掌握后續(xù)跟進(jìn)技巧,強(qiáng)化客戶良性感知,進(jìn)而進(jìn)行深度營銷并讓客戶愿意轉(zhuǎn)介紹;ü 課程特色:² 落地性課程內(nèi)容一聽就懂,一懂就會,一會就用,一用就靈。無須二次轉(zhuǎn)化,拿來即用² 針對性為客戶經(jīng)理量身定制,課程內(nèi)容100%貼合客戶經(jīng)理的工作實(shí)際。² 實(shí)用性培訓(xùn)突出實(shí)用效果,結(jié)合典型工作情景,聚焦客戶經(jīng)理在電話約見與產(chǎn)品推介中遭遇的各種疑難和困惑,給出解決要點(diǎn)和話術(shù),學(xué)習(xí)之后,學(xué)員不需要轉(zhuǎn)化并能直接應(yīng)用到工作中。² 生動性采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓(xùn)形式,突出課堂生動性
4、。課程大綱:第一單元:分析篇一、客戶拒絕的根源(1h)1. 第一印象形成的首要因素2. 傳統(tǒng)約見的拒絕類型3. 客戶為何抗拒Ø 【案例分析】:客戶的心里話4. 信任度與需求度的關(guān)系5. 電話恐懼癥的根源:推銷形象引發(fā)的自卑、失敗的尷尬第二單元:導(dǎo)入篇一、科學(xué)的小微企業(yè)主約見流程(0.5h)如何傳遞自身的專業(yè)和動機(jī)1. 電話約見準(zhǔn)備2. 迅速建立信任和良性感知的開場白3. 約見理由呈現(xiàn)4. 敲定見面時間5. 后續(xù)跟進(jìn)第三單元:邀約技巧篇一、約見準(zhǔn)備(1h)【反思】:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?1. 客戶信息收集與分析2. 客戶約見理由的選擇與包裝Ø 約見理由包裝要點(diǎn)3. 短信預(yù)
5、熱Ø “電話未打,約見便已經(jīng)成功一半”4. 電話目標(biāo)的設(shè)定與排序【練習(xí)】:銀行真實(shí)小微企業(yè)主背景信息制定客戶聯(lián)系計(jì)劃、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信二、低風(fēng)險(xiǎn)約見開場白(1.5h)【反思】:我之前是怎么做電話開場的?1. 客戶對陌生人的信息需求2. 傳統(tǒng)電話中的信息效用分析3. 開場白的三個關(guān)鍵點(diǎn)Ø 確認(rèn)客戶Ø 告知電話內(nèi)容Ø 約定電話時長4. 電話開場白的腳本策劃5. 本環(huán)節(jié)典型異議處理6. 陌生客戶的邀約開場白【討論】:你是如何傳遞專業(yè)與動機(jī)的【練習(xí)】:開場白的應(yīng)用新客戶、老客戶、轉(zhuǎn)介紹客戶【改進(jìn)】:今后我應(yīng)該怎么做電話開場? 三、約見理由呈現(xiàn)(1.5h)1. 職業(yè)化
6、的言語風(fēng)范2. 以客戶利益為中心的語言意識3. 高度客戶化的語言內(nèi)容4. 本環(huán)節(jié)典型異議處理【練習(xí)】:我行某款主推產(chǎn)品的約見理由呈現(xiàn)四、會面時間敲定(1h)【反思】:我之前是怎么敲定見面時間的?1. 欲擒故縱讓客戶自己敲定Ø 將選擇自由交給客戶,增加良性感知2. 主動出擊時間限制法Ø 拿回主動權(quán),站在客戶角度的二擇其一3. 有張有弛退求其次Ø 不死磨硬磕,約定下次電話時間【話術(shù)通關(guān)】:如何敲定見面時間4. 固定日期產(chǎn)品推介會的時間敲定策略五、后續(xù)跟進(jìn)(0.5h)【反思】:我之前是怎么做約見跟進(jìn)的?1. 跟進(jìn)的作用分析2. 跟進(jìn)的方式3. 跟進(jìn)的核心內(nèi)容Ø
7、 針對約見成功客戶Ø 針對未成功客戶【改進(jìn)】:今后我應(yīng)該怎么做電話跟進(jìn)?第四單元:產(chǎn)品推介技巧篇一、建立好感(0.5h)1. 找到合適的切入時機(jī)2. 懂得贊美客戶開放式贊美3. 建立關(guān)系時保持基本的禮儀(不貶低對手、著裝、倒水等)闡述客戶的普遍現(xiàn)狀和面臨的主要困惑(基于主推產(chǎn)品)二、明確提煉小微企業(yè)主的貸款業(yè)務(wù)需求(1h)1. 明確探尋目的變“我認(rèn)為你需要”為“你自己覺得自己需要”2. 小微企業(yè)主的典型需求分析3. 顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)4. 顧問式需求探尋流程四步走【案例分享】優(yōu)秀客戶經(jīng)理需求探尋話術(shù)匯編5. 需求探尋的腳本策劃【練習(xí)】基于某款主推產(chǎn)品的需求探尋話術(shù)設(shè)計(jì)三、產(chǎn)
8、品呈現(xiàn)技巧(1h)1. 信貸產(chǎn)品呈現(xiàn)三步曲2. 產(chǎn)品呈現(xiàn)關(guān)鍵技巧Ø 定位、結(jié)構(gòu)化、情景化、雙面?zhèn)鬟f3. 一句話產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧【話術(shù)示例】:網(wǎng)銀一句話呈現(xiàn)【練習(xí)】:招行簡單信貸產(chǎn)品一句話呈現(xiàn)話術(shù)設(shè)計(jì)4. 產(chǎn)品講解FABE法【話術(shù)示例】:存貸通FABE呈現(xiàn)【練習(xí)】:招行某款復(fù)雜信貸產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)四、促成簽約(0.5h)【反思】:我之前是怎么做成交促成的?1. 臨門一腳應(yīng)該怎么理解【討論】:一個好的求婚技巧,就可以娶到心儀的女孩么?2. 成交的潛在好時機(jī)3. 成交的風(fēng)險(xiǎn)控制4. “牧之牌”高效成交7大法寶演練總結(jié)五、后續(xù)跟進(jìn)與客戶轉(zhuǎn)介紹(0.5h)【反思】:我之前是怎么做后續(xù)跟進(jìn)的?1 后續(xù)跟進(jìn)直指提升客戶滿意度與忠誠度2 基于產(chǎn)品利益本身的跟蹤如何做?3 基于情感關(guān)系本身的跟蹤如何做?【練習(xí)】:成功營銷的客戶該如何跟進(jìn)?4 如何再次深挖需求并要求客戶轉(zhuǎn)介紹【工具】:客戶轉(zhuǎn)介紹信息卡【討論】:后續(xù)跟進(jìn)的“3個1”工程第四單元:實(shí)戰(zhàn)演練篇一、產(chǎn)品推介會的邀約與產(chǎn)品推
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