架子隊(duì)崗位工作手冊(cè)(1)

1、前 言為了深化工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理，將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定等轉(zhuǎn)化為各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，使各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求得到切實(shí)落實(shí)、執(zhí)行，根據(jù)中鐵*局集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件（規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化等部分），局*指組織編制中鐵*局*指工區(qū)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理架子隊(duì)崗位工作手冊(cè)（以下簡稱崗位工作手冊(cè)）。目 錄1 隊(duì)長崗位工作手冊(cè)32 技術(shù)主管崗位工作手冊(cè)63 技術(shù)員崗位工作手冊(cè)94 安全員崗位工作手冊(cè)125 質(zhì)量員崗位工作手冊(cè)166 領(lǐng)工員崗位工作手冊(cè)207 材料員崗位工作手冊(cè)238 試驗(yàn)員崗位工作手冊(cè)299 工班長崗位工作手冊(cè)3310 勞資員崗位工作手冊(cè)35

2、隊(duì)長崗位工作手冊(cè)1 崗位工作范圍本隊(duì)內(nèi)施工生產(chǎn)、人員、設(shè)備、工具等全面管理。2 崗位目的在工區(qū)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照施工組織設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)承建工點(diǎn)的各項(xiàng)工作，確保工點(diǎn)安全、質(zhì)量、工期、效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3 崗位技能3.1有良好的組織能力，掌握工程建設(shè)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉工程建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程。3.2具有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3.3具有較強(qiáng)的解決施工生產(chǎn)和日常管理工作問題的能力。4 崗位資格有5年以上鐵路建設(shè)工程施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)（其中有副隊(duì)長4年以上工作經(jīng)歷），大專及以上文化程度，初級(jí)及以上專業(yè)職稱,且必須為本企業(yè)員工。5 崗位職責(zé)5.1

3、宣傳國家、鐵道部的法律法規(guī)及上級(jí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)工作。5.2負(fù)責(zé)架子隊(duì)的全面管理工作。在工區(qū)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目下達(dá)的施工任務(wù)。5.3負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)單位安全管理規(guī)定、落實(shí)安全施工保障措施，組織和指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工，配合工區(qū)項(xiàng)目部安全專職人員做好本隊(duì)安全技術(shù)交底工作。5.4負(fù)責(zé)承建工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，按照工區(qū)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)性文件規(guī)定和相關(guān)要求，組織本隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。5.5管理工地日常事務(wù)，負(fù)責(zé)架子隊(duì)的思想文化建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施和生活管理。5.6負(fù)責(zé)本隊(duì)勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備施工管理和費(fèi)用核算，組織

4、相關(guān)人員定期向工區(qū)項(xiàng)目部提報(bào)勞務(wù)人員出勤記錄、機(jī)械臺(tái)班使用統(tǒng)計(jì)記錄、綜合考核情況等資料，配合工區(qū)項(xiàng)目部進(jìn)行勞務(wù)與機(jī)械租賃結(jié)算。5.7建立健全以崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)分工，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；5.8定期組織施工作業(yè)人員的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識(shí)、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)；5.9按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理制度、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編審制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書編制制度、工程進(jìn)度管理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地管理標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目總經(jīng)理、項(xiàng)目總工7 崗位工作接口施工管理部（施工調(diào)查、管理、協(xié)調(diào)等）人事財(cái)務(wù)部（工資發(fā)放、人事變

5、動(dòng)等）匯報(bào)工程技術(shù)部（施工技術(shù)交底、施組設(shè)計(jì)等）計(jì)劃合同部（驗(yàn)工計(jì)價(jià)等）組織、參與、配合參與機(jī)電物資部（物資材料采購計(jì)劃等）安全環(huán)境保證部（安全、環(huán)保檢查等）隊(duì)長協(xié)調(diào) 指導(dǎo)督促 檢查測(cè)量隊(duì)（安全監(jiān)測(cè)、施工測(cè)量等）質(zhì)量保證部（質(zhì)量檢查等）試驗(yàn)室（原材料送檢等）綜辦公室部（宣傳等）工班長領(lǐng)工員技術(shù)主管、五大員8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄會(huì)議組織作業(yè)隊(duì)人員定期召開會(huì)議每月召開會(huì)議會(huì)議記錄施工調(diào)查在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，配合各部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查施工調(diào)查報(bào)告內(nèi)容全面、詳細(xì)施工調(diào)查報(bào)告安全管理建立安全監(jiān)控體系，監(jiān)督每個(gè)工序和作業(yè)面的安全施工，保證安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)

6、保證措施、制度安全生產(chǎn)記錄生產(chǎn)管理生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本的控制全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃形象進(jìn)度圖勞動(dòng)管理制定勞動(dòng)紀(jì)律，督促作業(yè)隊(duì)人員遵守勞動(dòng)紀(jì)律，完成本職工作無遲到、早退、缺崗、脫崗、礦工等記工表質(zhì)量管理建立質(zhì)量監(jiān)控體系，監(jiān)督每個(gè)工序和作業(yè)面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，保證施工質(zhì)量施工質(zhì)量保證措施、制度施工質(zhì)量檢查記錄設(shè)備管理對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行合理調(diào)配；定期保養(yǎng)，保證機(jī)況良好，滿足施工生產(chǎn)需求無機(jī)破事故機(jī)械臺(tái)班記錄經(jīng)濟(jì)核算根據(jù)按勞付酬的原則，準(zhǔn)確掌握和考核每個(gè)勞動(dòng)者的成果減少間接費(fèi)支出，成本控制在紅線成本以下成本分析報(bào)告民主管理廠務(wù)公開、民主決策員工之間團(tuán)結(jié)協(xié)作廠務(wù)公開欄，民主生活會(huì)議記錄教育

7、培訓(xùn)參加業(yè)主和設(shè)計(jì)單位組織的技術(shù)交底和培訓(xùn)，組織對(duì)作業(yè)隊(duì)和工班人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)。對(duì)作業(yè)隊(duì)和工班的交底、培訓(xùn)及時(shí)、全面技術(shù)交底記錄；培訓(xùn)記錄參與事故調(diào)查處理在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理建議事故原因分析清楚，措施合理可行9 崗位信息化要求熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；熟悉計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法，負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)口相關(guān)模塊的推廣應(yīng)用，督促本隊(duì)人員準(zhǔn)確及時(shí)錄入數(shù)據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按照國家和局關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。 技術(shù)主管崗位工作手冊(cè)1 崗位工作范圍本隊(duì)施工技術(shù)全面管理，新技術(shù)、新工藝的消化、吸收、運(yùn)用和總

8、結(jié)。2 崗位目的在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)搞好本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術(shù)實(shí)施與管理，確保安全、優(yōu)質(zhì)地完成施工生產(chǎn)任務(wù)；保證新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。3 崗位技能3.1熟悉國家法律法規(guī)和局、公司頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)劃。3.2有良好的組織能力，熟悉建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程，掌握建設(shè)項(xiàng)目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識(shí)。3.3有一定的溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3.4有較強(qiáng)的解決技術(shù)問題的能力。4 崗位資格具有3年以上工程建設(shè)施工技術(shù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，中專及以上文化程度，初級(jí)及以上技術(shù)職稱，且必須為本企業(yè)員工。5 崗位職責(zé)5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)

9、準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和指揮部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)管理本隊(duì)施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查和指導(dǎo)；5.2協(xié)助隊(duì)長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作；5.3負(fù)責(zé)本隊(duì)的技術(shù)管理工作，參加工區(qū)項(xiàng)目部圖紙會(huì)審、參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制訂；5.4組織有關(guān)人員參加管段內(nèi)交接樁，指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場測(cè)量工作；5.5向技術(shù)員、領(lǐng)工員、工班長進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔，指導(dǎo)施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范等要求進(jìn)行施工；5.6檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題， 參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查處置措施

10、的實(shí)施； 5.7組織實(shí)施工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)措施，并檢查落實(shí)情況。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理制度、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編審制度、工程進(jìn)度管理制度、工程測(cè)量制度、優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程數(shù)量復(fù)核制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書編制制度、施工技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。7 崗位工作接口隊(duì)長施工管理部（施工調(diào)查、管理、協(xié)調(diào)等）人事財(cái)務(wù)部（工資發(fā)放、人事變動(dòng)等）匯報(bào)工程技術(shù)部（施工技術(shù)交底、施組設(shè)計(jì)等）計(jì)劃合同部（驗(yàn)工計(jì)價(jià)等）組織、參與、配合參與機(jī)電物資部（物資材料采購計(jì)劃等）安全環(huán)境保證部（安全、環(huán)保檢查等）技術(shù)主管協(xié)調(diào) 指導(dǎo)督促 檢查測(cè)量隊(duì)（安全監(jiān)測(cè)、施工測(cè)量等）質(zhì)量保證部（質(zhì)量檢查等）試驗(yàn)室（原材料送

11、檢等）綜辦公室部（宣傳等）工班長領(lǐng)工員技術(shù)主管、五大員8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄會(huì)議、工作計(jì)劃管理參加本隊(duì)定期召開的工作會(huì)議，制訂本隊(duì)工作計(jì)劃每月參加架子隊(duì)工作會(huì)議；每月制訂工作計(jì)劃會(huì)議記錄；工作計(jì)劃設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場核對(duì)組織技術(shù)人員對(duì)圖紙和現(xiàn)場進(jìn)行核對(duì)，資料匯總，上報(bào)工程部審核記錄齊全，反饋及時(shí)圖紙及現(xiàn)場會(huì)審記錄技術(shù)交底培訓(xùn)參加工區(qū)項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底和培訓(xùn)，組織對(duì)工班人員的技術(shù)交底和培訓(xùn)對(duì)架子隊(duì)的交底、培訓(xùn)及時(shí)全面。技術(shù)交底記錄；培訓(xùn)記錄新技術(shù)、新工藝推廣新技術(shù)、新工藝的消化、吸收、運(yùn)用和總結(jié)能將新技術(shù)、新工藝運(yùn)用于施工生產(chǎn)施工原始記錄施工技術(shù)管理對(duì)

12、本隊(duì)技術(shù)員、領(lǐng)工員、工班人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確、及時(shí)工作筆記施工測(cè)量管理參加管段內(nèi)交接樁，指導(dǎo)技術(shù)員的現(xiàn)場測(cè)量放樣測(cè)量精度達(dá)標(biāo)儀器臺(tái)帳，測(cè)量記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理從工區(qū)項(xiàng)目部獲取有效文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙，分發(fā)到本隊(duì)相關(guān)人員有效文件規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙齊全，更新及時(shí)在用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙清單基礎(chǔ)技術(shù)、資料管理指導(dǎo)技術(shù)員、領(lǐng)工員填寫各種施工原始資料各種施工原始資料填寫及時(shí)、規(guī)范各種施工原始記錄竣工驗(yàn)收、技術(shù)總結(jié)在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織技術(shù)員做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗(yàn)收工作竣工資料規(guī)范，總結(jié)及時(shí)，交驗(yàn)順利技術(shù)總結(jié)，竣工資料，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告參與事故、調(diào)查處理參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理建議事故

13、原因分析清楚，處理措施合理可行處理現(xiàn)場施工技術(shù)問題協(xié)助工程部長、專業(yè)工程師及時(shí)處理施工現(xiàn)場技術(shù)問題處理問題及時(shí)、可行，方案合理9 崗位信息化要求熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；熟悉計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法，負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)口相關(guān)模塊的推廣應(yīng)用，組織技術(shù)人員準(zhǔn)確及時(shí)錄入數(shù)據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按照國家和局關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。 技術(shù)員崗位工作手冊(cè)1 崗位工作范圍本隊(duì)施工項(xiàng)目具體施工技術(shù)管理，新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用。2 崗位目的在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)搞好本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場日常施工技術(shù)管理。3 崗位技能3.1熟悉工程施

14、工工藝流程、施工生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)。3.2有一定溝通和表達(dá)能力。4 崗位資格有1年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，中專及以上文化程度，技術(shù)員及以上專業(yè)職稱，且必須為本企業(yè)員工。5 崗位職責(zé)5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和指揮部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。5.2協(xié)助技術(shù)主管做好技術(shù)交底工作。5.3跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患應(yīng)立即停工并報(bào)告上級(jí)。5.4做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫、收集整理。5.5參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。5.6對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工程的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo)。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理制

15、度、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編審制度、工程測(cè)量制度、優(yōu)化設(shè)計(jì)、工程數(shù)量復(fù)核制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書編制制度、施工技術(shù)交底制度、技術(shù)資料管理制度、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。7 崗位工作接口隊(duì)長施工管理部（施工調(diào)查、管理、協(xié)調(diào)等）安全環(huán)境保證部（安全、環(huán)保檢查等）匯報(bào)質(zhì)量保證部（質(zhì)量檢查等）工程技術(shù)部（施工技術(shù)交底、施組設(shè)計(jì)等）參與、配合參與機(jī)電物資部（物資材料采購計(jì)劃等）技術(shù)員協(xié)調(diào) 指導(dǎo)督促 檢查測(cè)量隊(duì)（安全監(jiān)測(cè)、施工測(cè)量等）試驗(yàn)室（原材料送檢等）綜辦公室部（宣傳等）領(lǐng)工員工班長8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄參加會(huì)議參加本隊(duì)定期召開的會(huì)議，為架子隊(duì)工作計(jì)劃提出合理的建議每月

16、參與工作會(huì)議會(huì)議記錄設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場核對(duì)協(xié)助技術(shù)主管對(duì)圖紙和現(xiàn)場進(jìn)行核對(duì)，資料匯總審核記錄齊全，反饋及時(shí)圖紙及現(xiàn)場會(huì)審記錄技術(shù)交底培訓(xùn)參加工區(qū)項(xiàng)目部技術(shù)交底和培訓(xùn)，協(xié)助技術(shù)主管對(duì)工班人員作技術(shù)交底和培訓(xùn)工班的交底、培訓(xùn)及時(shí)全面技術(shù)交底記錄；培訓(xùn)記錄施工技術(shù)管理對(duì)工班人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)技術(shù)指導(dǎo)的準(zhǔn)確、及時(shí)技術(shù)指導(dǎo)記錄施工日志填寫對(duì)現(xiàn)場施工情況進(jìn)行詳細(xì)記錄施工日志填寫準(zhǔn)時(shí)、全面、完整現(xiàn)場施工情況記錄施工測(cè)量對(duì)本隊(duì)管段內(nèi)施工測(cè)量進(jìn)行精確操作測(cè)量報(bào)告準(zhǔn)確，過程檢查記錄齊全儀器臺(tái)帳，測(cè)量記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖紙管理從工區(qū)項(xiàng)目部獲取在用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙，并認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、運(yùn)用有效文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙齊全，更新及時(shí)在

17、用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙清單基礎(chǔ)技術(shù)資料填寫各種施工原始資料并存檔各種施工原始資料填寫及時(shí)、規(guī)范各種施工原始記錄竣工驗(yàn)收、 技術(shù)總結(jié)協(xié)助技術(shù)主管做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗(yàn)收工作竣工資料規(guī)范，總結(jié)及時(shí)，交驗(yàn)順利技術(shù)總結(jié)，竣工資料，竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告參與事故、調(diào)查處理參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理建議事故原因分析清楚，處理措施合理可行處理現(xiàn)場施工技術(shù)問題協(xié)助技術(shù)主管和專業(yè)工程師及時(shí)處理施工現(xiàn)場技術(shù)問題處理問題及時(shí)、可行，方案合理9 崗位信息化要求熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；熟悉計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法，負(fù)責(zé)工程業(yè)務(wù)口相關(guān)模塊的推廣應(yīng)用，準(zhǔn)確及時(shí)錄入數(shù)據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按照國家和局關(guān)

18、于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。安全員崗位工作手冊(cè)1 崗位工作范圍負(fù)責(zé)本隊(duì)日常職業(yè)健康安全管理工作的監(jiān)督檢查管理，對(duì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出糾正、預(yù)防措施和改進(jìn)建議；建立安全管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)安全事故。2 崗位目的促使本隊(duì)的職業(yè)健康安全管理處于可控狀態(tài)，預(yù)防安全事故發(fā)生。3 崗位技能3.1熟悉有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)和管理制度，具有一定安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)，了解施工專業(yè)知識(shí)；3.2有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守；3.3具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)，工作講原則，有較強(qiáng)解決問題、解決沖突的能力。4 崗位資格有4年以上鐵路建設(shè)施工安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，中專

19、及以上文化程度，技術(shù)員及以上專業(yè)職稱，有安全任職資格證書，且必須為本企業(yè)員工。5崗位職責(zé)5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、地方政府等安全法規(guī)和安全條例，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和指揮部各項(xiàng)有關(guān)加強(qiáng)安全管理工作的規(guī)定和要求。5.2負(fù)責(zé)監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中安全保證措施在現(xiàn)場的落實(shí), 并負(fù)責(zé)向作業(yè)工班組進(jìn)行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。5.3跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，重大安全隱患要立即報(bào)告，并做好安全記錄。處理一般性安全問題，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析。5.4協(xié)助隊(duì)長組織安全教育培訓(xùn)，接受上級(jí)專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。5.5負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。5.6制止違章作

20、業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。5.7檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見和處理辦法。6 崗位工作接口隊(duì)長安全環(huán)境保證部匯報(bào)接受指導(dǎo)匯報(bào)接受領(lǐng)導(dǎo)施工員材料員質(zhì)量員技術(shù)員過程控制人發(fā)燒友過程控制安全員參與參與交底 指導(dǎo) 監(jiān)督檢查作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)工班組7 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)本崗位要遵守、執(zhí)行的規(guī)章包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與監(jiān)控制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度、意外傷害保險(xiǎn)制度、安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度、安全事故報(bào)告制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)

21、急救援制度、防洪防汛管理制度等。8 崗位過程控制 主要工作內(nèi)容實(shí)施要點(diǎn)（1）安全交底a)在正式工程開工前，應(yīng)針對(duì)主要高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)的安全技術(shù)要求和應(yīng)急防范措施對(duì)工班組進(jìn)行交底，包括工序安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)崗位安全操作規(guī)程交底，比如爆破、隧道及地下暗挖工程、水上施工、高空作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品管理等。b) 及時(shí)做好新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。c)安全交底須準(zhǔn)確可靠、具體實(shí)用，簽字手續(xù)齊全，填寫×××安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書。（2）施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡檢及定期、專項(xiàng)、季節(jié)、節(jié)假日安全檢查。主要包括：a)現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；b)制

22、止和糾正現(xiàn)場“三違”行為；c)是否認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行班前、班中、班后三檢查制度；d)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的一般問題現(xiàn)場提出整改意見，要求立即整改；對(duì)較大或重大安全隱患應(yīng)填寫安全監(jiān)察通知書或安全檢查停工指令書，制定具體措施，落實(shí)到人，跟蹤整改直至隱患消除；e)對(duì)檢查情況做好詳細(xì)記錄，填寫 檢查記錄，并妥善保存。(3)安全教育培訓(xùn)與持證管理a)組織開展作業(yè)隊(duì)對(duì)工班組進(jìn)場勞務(wù)人員、轉(zhuǎn)崗位人員的崗前培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)源、防范措施、事故應(yīng)急處理、崗位安全操作規(guī)程以及施工機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全裝置的性能及正確使用方法，安全事故案例等。b)對(duì)本隊(duì)及所屬工班組特種作業(yè)人員做好統(tǒng)計(jì)，填寫中鐵*

23、局集團(tuán)公司重要崗位人員花名冊(cè)；協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)特種作業(yè)人員實(shí)施培訓(xùn)和考核取證工作。(4)及時(shí)上報(bào)安全事故，參與事故的調(diào)查、分析及處理a)發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即向作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行如實(shí)匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)場實(shí)施救援工作。b)參與或協(xié)助安全事故的調(diào)查、分析及處理，對(duì)事故處理過程做好詳細(xì)記錄。(5)安全管理資料的記錄、整理和歸檔a)對(duì)日常安全檢查記錄進(jìn)行整理，建立臺(tái)帳，統(tǒng)一歸檔。b)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，及時(shí)填報(bào)相關(guān)資料。9、崗位業(yè)績考核按安全員崗位業(yè)績考核表進(jìn)行業(yè)績檢查、考核。安全員崗位業(yè)績考核表 考核項(xiàng)目業(yè)績指標(biāo)考核評(píng)分1、安全交底a）是否針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行專項(xiàng)安全交底，有無漏項(xiàng)；b)交底是

24、否詳細(xì)具體，簽字手續(xù)是否齊全。2、施工現(xiàn)場監(jiān)督、檢查a) 是否建立日常安全管理臺(tái)帳；b) 是否根據(jù)管理規(guī)章制度，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定期、專項(xiàng)、節(jié)假日和季節(jié)檢查；c) 檢查是否有記錄、整改措施及回復(fù)驗(yàn)證等，且記錄清析、整理規(guī)范。3、安全教育培訓(xùn)a)管理人員、新進(jìn)場勞務(wù)人員、轉(zhuǎn)崗人員崗前安全技術(shù)教育培訓(xùn)率100%；b)培訓(xùn)考核是否有記錄，包括簽到表、試卷、照片，成績統(tǒng)計(jì)表等；c)特種作業(yè)人員是否建立管理臺(tái)帳，持有效證件上崗率是否100%。4、安全事故的調(diào)查、分析及處理a)發(fā)生安全事故時(shí)是否及時(shí)上報(bào)；b)是否積極參與、配合事故的調(diào)查、分析及處理工作；c)對(duì)事故處理是否有詳細(xì)記錄。5、資料回復(fù)a)上報(bào)資料

25、是否及時(shí)、規(guī)范和符合要求。10 崗位信息化要求及時(shí)、準(zhǔn)確地向工區(qū)項(xiàng)目部安質(zhì)部提供有關(guān)信息化要求的安全信息。11 崗位記錄11.1 ×××安全技術(shù)交底書（見中鐵*局集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件之規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化中的“5.6安全技術(shù)交底制度”）11.2 檢查記錄（見中鐵*局集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件之規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化中的“5.16 安全檢查考核制度”）11.3安全監(jiān)察整改通知書（見中鐵*局集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件之規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化中的“5.16 安全檢查考核制度”）11.4安全監(jiān)察停工指令書（見中鐵*局集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件之規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化中的“5.16 安全檢查考核制

26、度”）11.5 重要崗位人員花名冊(cè) 質(zhì)量員崗位工作手冊(cè)1 崗位工作范圍負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)日常施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查及檢驗(yàn)，對(duì)存在的質(zhì)量問題提出糾正、預(yù)防措施和改進(jìn)建議。2 崗位目的促使施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，預(yù)防質(zhì)量事故發(fā)生。3 崗位技能3.1 熟悉有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)，掌握質(zhì)量管理專業(yè)知識(shí)，了解施工專業(yè)知識(shí)。3.2 有一定溝通和表達(dá)能力，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3.3 有良好的職業(yè)道德素質(zhì)，工作講原則。3.4 有較強(qiáng)的解決問題、解決沖突的能力。4 崗位資格有4年以上鐵路建設(shè)施工質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，中專及以上文化程度，技術(shù)員及以上專業(yè)職稱，有局級(jí)或總公司級(jí)質(zhì)檢員證，

27、且必須為本企業(yè)員工。5 崗位職責(zé)5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和指揮部各項(xiàng)有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。5.2負(fù)責(zé)施工作業(yè)過程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。監(jiān)督、指導(dǎo)作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)卡片、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。5.3跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。5.4參加或配合工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)人員的落實(shí)預(yù)防保證措施。5.5負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢。負(fù)責(zé)填報(bào)施工現(xiàn)場、質(zhì)量檢查情況和生

28、產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情況分析意見和建議。6 崗位工作接口質(zhì)量保證部隊(duì)長匯報(bào)接受領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)接受指導(dǎo)試驗(yàn)檢驗(yàn)作業(yè)控制試驗(yàn)員技術(shù)員質(zhì)量員配合配合作業(yè)班組作業(yè)現(xiàn)場交底 指導(dǎo)巡查檢驗(yàn)7 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)本崗位要遵循的管理標(biāo)準(zhǔn)包括隱蔽工程檢查制度、質(zhì)量檢查申報(bào)簽認(rèn)制度、成品保護(hù)制度、質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度、質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理制度等。本崗位要遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要包括設(shè)計(jì)文件；合同規(guī)定采用的有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；控制施工工序質(zhì)量等方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，具體由工區(qū)項(xiàng)目部安質(zhì)部提供。8 崗位過程控制 主要工作內(nèi)容實(shí)施要點(diǎn)（1）工序作業(yè)控制a)監(jiān)督、指導(dǎo)

29、作業(yè)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、作業(yè)要點(diǎn)卡片和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保按設(shè)計(jì)要求施工。b)對(duì)重要的和對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的工序（例如預(yù)應(yīng)力張拉工序）、或容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行現(xiàn)場旁站監(jiān)控，跟班作業(yè)，確保使用材料及工藝過程質(zhì)量。c)在出現(xiàn)下列情況下，下達(dá)停工整改通知書，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制：隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查、簽認(rèn)而擅自封閉或掩蓋的；已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故，如不停工則質(zhì)量缺陷或事故將繼續(xù)發(fā)展的情況；未經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門同意而擅自變更設(shè)計(jì)或任意改動(dòng)圖紙進(jìn)行施工者；使用的原材料、構(gòu)配件不合格或使用了無質(zhì)量合格證的工程材料而未經(jīng)檢查確認(rèn)的，或擅自變更、替換

30、、采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料的。（2）質(zhì)量巡查每天對(duì)所分管的工點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量巡檢，監(jiān)督檢查在工序施工過程中人員、施工設(shè)備、材料、施工方法及工藝或操作環(huán)境等是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)糾偏和控制。（3）工序質(zhì)量檢驗(yàn)a)監(jiān)督、指導(dǎo)工班做好工序質(zhì)量的“三檢制”；b)在每道工序完成、經(jīng)作業(yè)班組長自檢合格后，進(jìn)行檢驗(yàn)；經(jīng)檢驗(yàn)合格對(duì)檢驗(yàn)批記錄進(jìn)行簽認(rèn)；對(duì)檢驗(yàn)不合格的，監(jiān)督班組整改，直至合格；c)對(duì)后續(xù)工序施工前交接檢驗(yàn)不合格的上道工序，監(jiān)督整改并直至合格；d)關(guān)鍵工序驗(yàn)收合格后，報(bào)告工區(qū)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行專檢。（4）質(zhì)量信息資料的交流與報(bào)告a)根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門要求，及時(shí)填報(bào)相關(guān)資料；b)對(duì)巡視、

31、值班、現(xiàn)場監(jiān)督的檢查和處理信息，應(yīng)以日志、檢查記錄等形式做好記錄，及時(shí)反饋給隊(duì)長、技術(shù)主管。（5）質(zhì)量記錄管理a)及時(shí)填寫質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)記錄；字跡工整清晰，不得涂改，不得使用圓珠筆或鉛筆書寫，不得事后補(bǔ)填，b)及時(shí)整理、歸檔填寫、上報(bào)的質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查記錄，妥善保管。9 崗位業(yè)績考核按質(zhì)量員崗位業(yè)績考核表進(jìn)行業(yè)績考核。質(zhì)量員崗位業(yè)績考核表考核項(xiàng)目業(yè)績指標(biāo)考核評(píng)分對(duì)工序作業(yè)的監(jiān)督、指導(dǎo)a)是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求對(duì)每道工序進(jìn)行檢查指導(dǎo)，檢查記錄是否詳細(xì)具體；b)重要工序?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)場跟班旁站，質(zhì)量控制參數(shù)全部滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求質(zhì)量巡查、檢驗(yàn)a)巡查、檢驗(yàn)是否及時(shí)，頻次是否符合工區(qū)項(xiàng)目部相關(guān)管理制度；b)有無

32、漏檢項(xiàng)目，檢驗(yàn)合格后經(jīng)監(jiān)理工程師、工區(qū)項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行專檢、抽檢，基本滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；c)檢查存在的不合格項(xiàng)是否全部整改合格d)檢查、檢驗(yàn)及處理信息及時(shí)發(fā)布且進(jìn)行回復(fù)驗(yàn)證質(zhì)量記錄管理a)填寫及時(shí)，字跡工整清晰b)整理、歸檔保存及時(shí)10 崗位信息化要求及時(shí)、準(zhǔn)確地向工區(qū)項(xiàng)目部安質(zhì)部提供有關(guān)信息化要求的質(zhì)量信息。11 崗位記錄本崗位需要填寫的記錄表格包括施工日志、檢驗(yàn)批等，具體表樣由項(xiàng)目部安質(zhì)部提供。 領(lǐng)工員崗位工作手冊(cè)1 崗位工作范圍本隊(duì)作業(yè)現(xiàn)場施工組織管理，安全、質(zhì)量、環(huán)?？刂啤? 崗位目的協(xié)助隊(duì)長組織各工班完成承建項(xiàng)目的施工任務(wù)。3 崗位技能3.1有良好的組織能力，熟悉鐵路建設(shè)項(xiàng)目施

33、工生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，熟悉建設(shè)項(xiàng)目施工工藝流程。3.2有一定溝通和表達(dá)能力，有較強(qiáng)的解決實(shí)際施工生產(chǎn)工作中問題的能力。4 崗位資格有4年以上鐵路工程施工經(jīng)驗(yàn)，中專及以上文化程度，技術(shù)員及以上專業(yè)職稱，且必須為本企業(yè)員工。5 崗位職責(zé)5.1全面負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場組織和指揮工作。5.2嚴(yán)格執(zhí)行班前交底制度，合理安排和組織工班作業(yè)，提高勞務(wù)作業(yè)工作效率和機(jī)械施工效率，節(jié)約施工成本。5.3負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工管理。5.4協(xié)助隊(duì)長進(jìn)行勞務(wù)人員和租賃機(jī)械的現(xiàn)場管理。5.5組織工班完成作業(yè)隊(duì)下達(dá)的施工任務(wù)。5.6落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工方案，掌握現(xiàn)場施工進(jìn)度，繪制簡單施工圖并組織施

34、工。5.7 貫徹執(zhí)行現(xiàn)場施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程，做好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)驗(yàn)收工作。5.8深入施工現(xiàn)場調(diào)查研究，協(xié)助解決施工過程中的各種問題，及時(shí)匯報(bào)反映施工情況，參與解決工程在施工、質(zhì)量、安全各方面存在的問題。對(duì)發(fā)生的質(zhì)量和安全事故，堅(jiān)持“三不放過原則”，分清責(zé)任提出補(bǔ)救方案和整改措施。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理制度、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編審制度、施工作業(yè)指導(dǎo)書編制制度、工程進(jìn)度管理制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度、環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、文明標(biāo)準(zhǔn)化工地管理標(biāo)準(zhǔn)。7 崗位工作接口隊(duì)長安全環(huán)境保證部部（安全、環(huán)保檢查等）匯報(bào)質(zhì)量保證部（質(zhì)量檢查等）配合參與綜合辦公室（宣傳等）領(lǐng)工員協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促 檢查機(jī)物

35、部（物資材料采購計(jì)劃等）工班長8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄架子隊(duì)會(huì)議參與本隊(duì)定期召開部門會(huì)議，為架子隊(duì)工作計(jì)劃提出合理建議每月參加會(huì)議會(huì)議記錄 設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場核對(duì)會(huì)同本隊(duì)成員對(duì)圖紙和現(xiàn)場進(jìn)行核對(duì)，資料匯總審核記錄齊全，反饋及時(shí)圖紙及現(xiàn)場會(huì)審記錄。技術(shù)交底、培訓(xùn)參加工區(qū)項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底和培訓(xùn)，組織工班的技術(shù)交底和培訓(xùn)對(duì)工班的交底、培訓(xùn)及時(shí)全面技術(shù)交底記錄；培訓(xùn)記錄執(zhí)行架子隊(duì)作業(yè)計(jì)劃組織各工班按計(jì)劃進(jìn)行施工生產(chǎn)按時(shí)完成施工計(jì)劃形象進(jìn)度圖竣工驗(yàn)收、技術(shù)總結(jié)協(xié)助技術(shù)員做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗(yàn)收工作竣工資料規(guī)范，總結(jié)及時(shí)，交驗(yàn)順利技術(shù)總結(jié)，竣工資料，竣

36、工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告參與事故調(diào)查處理參與事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理建議事故原因分析清楚，處理措施合理可行處理現(xiàn)場施工技術(shù)問題協(xié)助技術(shù)主管、技術(shù)員及時(shí)處理施工現(xiàn)場技術(shù)問題處理問題及時(shí)、可行，方案合理9 崗位信息化要求熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；準(zhǔn)確及時(shí)錄入數(shù)據(jù)，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理信息化。按照國家和局關(guān)于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全管理方面的規(guī)定，做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密工作。 材料員崗位工作手冊(cè)1 崗位工作范圍負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)材料計(jì)劃的編制上報(bào)、進(jìn)場驗(yàn)收?qǐng)?bào)檢、發(fā)放和倉儲(chǔ)保管等工作。2 崗位目的按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求，保證項(xiàng)目工地材料質(zhì)量、數(shù)量，有序開展儲(chǔ)存保管，實(shí)現(xiàn)材料消耗可控。3 崗位技能具有一定的材料倉儲(chǔ)管理

37、知識(shí)及收、發(fā)、存、管能力，能熟練使用計(jì)算機(jī)。4 崗位資格4.1熟悉物資管理專業(yè)知識(shí)，掌握物資保管工作程序。4.2工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。4.3有工地材料管理4年以上工作經(jīng)驗(yàn)，高中及以上文化程度。5、崗位職責(zé)5.1認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料保管要求，做好進(jìn)場原材料、半成品及成品點(diǎn)驗(yàn)和保管工作。5.2點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫保管,建立出入庫臺(tái)賬和逐日材料消耗臺(tái)賬。53采購所需輔助材料，并做好臺(tái)帳。5.4負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場后填寫通知單，通知試驗(yàn)室(員)取樣送檢,并負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。5.5建立建全各類物資臺(tái)賬、卡片、及時(shí)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃及各類報(bào)表。5.6深入施工現(xiàn)場了

38、解工程施工生產(chǎn)情況，及時(shí)組織物資進(jìn)場、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、發(fā)放和管理，做好材料監(jiān)督控制。5.7負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部責(zé)任承包材料結(jié)算管理，及時(shí)清理領(lǐng)用物資情況，準(zhǔn)確提供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。5.8回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺(tái)帳。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)6.1管理標(biāo)準(zhǔn)6.1.1國務(wù)院2002第35號(hào)-危險(xiǎn)化學(xué)品登記管理辦法6.1.2國務(wù)院2002第344號(hào)-危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例6.1.3鐵建設(shè)【2006】83號(hào)-關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法的通知6.1.4鐵建設(shè)【2008】179號(hào)-關(guān)于印發(fā)鐵路建設(shè)項(xiàng)目甲供甲控物資設(shè)備的通知6.1.5鐵道部建設(shè)管理司鐵路建

39、設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場安全文明標(biāo)志6.1.6勞部發(fā)199556號(hào)-爆炸危險(xiǎn)場所安全規(guī)定6.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)6.2.1鋼材GB1499.1-2008，GB1499.2-2007，GB/T707-2008，GB/T14977-2008，GB/T701-2008等6.2.2錨桿:TB/T3209-2008，GB50086-20016.2.3水泥：GB175-2007，GB/T12573-2008，GB/T176-20086.2.4外加劑:GB8076-20086.2.5土工材料:GB/T17689-2008,，GB/T17639-2008,，GB/T17642-2008等6.2.6預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼絲:GB/T5223

40、-20026.2.7預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼鉸線:GB/T5224-20037 崗位工作接口上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門安全員（火工品管理、勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收、材料現(xiàn)場安全檢查）試驗(yàn)員（填報(bào)原材料報(bào)檢通知單交試驗(yàn)員）技術(shù)員（根據(jù)技術(shù)員提供的材料需用量編制上報(bào)采購計(jì)劃）匯報(bào)配合 供應(yīng)商（材料進(jìn)場驗(yàn)收及結(jié)算單據(jù)核對(duì)）對(duì)外材 料 員協(xié)調(diào)指導(dǎo)督促 檢查作業(yè)現(xiàn)場（指導(dǎo)現(xiàn)場物資堆碼、保管、標(biāo)識(shí)等）協(xié)作隊(duì)伍（材料進(jìn)場、調(diào)撥及單據(jù)核對(duì)）工班（指導(dǎo)督促工班材料消耗核算）8 崗位過程控制 主要工作內(nèi)容實(shí)施要點(diǎn)1、熟悉上級(jí)物資管理規(guī)定，根據(jù)需要細(xì)化1、在在用有效文件內(nèi)保留上級(jí)最新物資管理規(guī)定2、對(duì)內(nèi)容學(xué)習(xí)，熟悉并根據(jù)需要對(duì)供應(yīng)、消

41、耗控制等細(xì)化2、編制材料采購計(jì)劃應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目隊(duì)施工生產(chǎn)任務(wù)所需材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量和時(shí)間的要求，結(jié)合所需材料的實(shí)際庫存情況進(jìn)行編制3、物資供應(yīng)1、及時(shí)向工區(qū)項(xiàng)目部匯報(bào)供應(yīng)情況、庫存動(dòng)態(tài)2、根據(jù)未完成申請(qǐng)計(jì)劃及工地實(shí)際需要，提前催料3、對(duì)工班和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍分別建立物資供應(yīng)臺(tái)帳4、組織材料進(jìn)場1、組織協(xié)作隊(duì)伍及工班長安全卸料2、規(guī)劃現(xiàn)場按材料存放要求堆碼3、零星材料按項(xiàng)目管理辦法要求提貨、驗(yàn)收5、驗(yàn)收、驗(yàn)證、報(bào)檢1、認(rèn)真核對(duì)進(jìn)場材料的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、廠家、批號(hào)（爐號(hào)）及產(chǎn)品材質(zhì)單，保證質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確無誤。有質(zhì)量問題、數(shù)量爭議的拒收并通知供應(yīng)單位處理2、根據(jù)現(xiàn)場驗(yàn)收情況，做好材料進(jìn)場驗(yàn)收驗(yàn)證

42、記錄3、根據(jù)驗(yàn)收情況，按照公司體系文件相關(guān)要求規(guī)范填寫收料單4、建立進(jìn)場材料入庫臺(tái)帳5、及時(shí)填寫進(jìn)場材料檢驗(yàn)通知單交試驗(yàn)室，以便及時(shí)取樣送檢6、倉儲(chǔ)管理及標(biāo)識(shí)1、倉庫的合理規(guī)劃與物料正確的擺放和堆碼，確保材料收發(fā)方便2、按要求進(jìn)行材料標(biāo)識(shí)并及時(shí)更新3、根據(jù)物資的重量、體積、形狀、性能特點(diǎn)的要求，選用適當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法、設(shè)備、工具，確保物資安全無損。4、凡具有保質(zhì)期限的物資，物資保管人員應(yīng)注明有效保管期限。對(duì)因保管不善造成不合格的物資,應(yīng)隔離存放并加以標(biāo)識(shí)，及時(shí)上報(bào)處置，負(fù)責(zé)所管料場、庫區(qū)、庫房的清理。6、保持庫區(qū)清潔衛(wèi)生，做好庫區(qū)的防火防盜工作，及時(shí)消除存在的不安全因素。7、定期盤點(diǎn)并記錄，做到收

43、發(fā)存動(dòng)態(tài)記錄準(zhǔn)確，帳卡物相符。7、發(fā)料1、按“先進(jìn)先出”的原則和施工預(yù)算的材料消耗定額發(fā)料2、根據(jù)材料品種的性質(zhì)及數(shù)量的多少，合理組織搬運(yùn)3、點(diǎn)交：不管是內(nèi)部領(lǐng)料還是外部提料，都要當(dāng)面一次點(diǎn)交清楚，以便劃清責(zé)任4、核證：要認(rèn)真審核發(fā)料地點(diǎn)、材料名稱、規(guī)格型號(hào)、質(zhì)量及數(shù)量，按照公司體系文件相關(guān)要求規(guī)范填寫發(fā)料單和調(diào)撥單，按項(xiàng)目管理辦法辦理簽認(rèn)手續(xù)8、核算1、建立分項(xiàng)或單項(xiàng)工程消耗臺(tái)帳2、參與月末作業(yè)隊(duì)庫存實(shí)物盤點(diǎn)，并匯總交工區(qū)項(xiàng)目物設(shè)部9、現(xiàn)場物資管理1、指導(dǎo)現(xiàn)場材料保管和維護(hù)保養(yǎng)工作，按照“合理、牢固、定量、整齊、方便”的原則合理堆碼，上蓋下墊、規(guī)范標(biāo)識(shí)2、定期或不定期地檢查現(xiàn)場庫區(qū)，對(duì)存在的

44、問題及時(shí)上報(bào)10、資料傳遞及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)、傳遞各種物資報(bào)表和相關(guān)信息資料11、完善各種記錄按照公司體系文件要求和業(yè)務(wù)管理需要建立健全各種記錄，并做到記錄連續(xù)、規(guī)范。9、崗位業(yè)績考核按材料員崗位業(yè)績考核表進(jìn)行業(yè)績考核。總分為100分，每大項(xiàng)分扣為零分后此項(xiàng)不再扣分。材料員崗位業(yè)績考核表序號(hào)考核內(nèi)容分值分布扣分標(biāo)準(zhǔn)備注一物資管理制度、細(xì)則101收集、保留并學(xué)習(xí)上級(jí)管理辦法未保留或?qū)?nèi)容不熟悉-52需要細(xì)化的應(yīng)制定實(shí)施細(xì)則需細(xì)化未細(xì)化的-2存在與上級(jí)文件內(nèi)容沖突的，每一處-2二物資計(jì)劃101物資申請(qǐng)、采購計(jì)劃按規(guī)范編制物資申請(qǐng)計(jì)劃、采購計(jì)劃編制不規(guī)范-12按程序會(huì)審、報(bào)批、上報(bào)會(huì)審、報(bào)批、上報(bào)不

45、按程序-2三物資供應(yīng)101及時(shí)向工區(qū)項(xiàng)目部匯報(bào)供應(yīng)情況、庫存動(dòng)態(tài)未及時(shí)匯報(bào)，每次-22根據(jù)未完成申請(qǐng)計(jì)劃及工地實(shí)際需要，提前催發(fā)料因未及時(shí)催料，導(dǎo)致停工待料，每次-52對(duì)工班和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍分別建立物資供應(yīng)臺(tái)帳未建立-2四材料進(jìn)場，驗(yàn)收、驗(yàn)證、送檢101材料進(jìn)場及時(shí)組織卸貨不能及時(shí)組織卸貨，每次-22物資驗(yàn)收、驗(yàn)證未按規(guī)定程序進(jìn)行或無記錄的，一處-2驗(yàn)收、驗(yàn)證不及時(shí)，一次-23結(jié)構(gòu)性材料報(bào)檢不按照規(guī)定報(bào)檢，一次-2五物資儲(chǔ)存、防護(hù)、標(biāo)識(shí)201物資標(biāo)識(shí)未按照規(guī)定標(biāo)識(shí)，導(dǎo)致檢查扣分-2物資標(biāo)識(shí)無法追溯的，每次-22倉儲(chǔ)（含消防）設(shè)施設(shè)備維護(hù)，庫區(qū)清掃維護(hù) 倉儲(chǔ)（含消防）設(shè)施設(shè)備維護(hù)不符合-2庫區(qū)不整

46、潔-23物資堆碼堆碼不符合-24物資儲(chǔ)存保管物資儲(chǔ)存、保管不符合，每處-25物資防護(hù)物資防護(hù)不符合-2導(dǎo)致材料降級(jí)使用-56定期盤存未按照規(guī)定盤存-2，無記錄-27報(bào)表臺(tái)賬健全，賬物相符、賬賬相符無報(bào)表臺(tái)賬-2賬物、賬賬不符，每項(xiàng)-2六物資發(fā)放、消耗管理201按工程消耗定額限額發(fā)料沒有按工程消耗定額限額發(fā)料-52材料出庫及時(shí)辦理領(lǐng)用簽認(rèn)手續(xù)未及時(shí)辦理-53建立分項(xiàng)或單項(xiàng)工程消耗臺(tái)帳未建立-24定期盤點(diǎn)，開展消耗核算分析，并形成結(jié)果，及時(shí)上報(bào)未開展，或無結(jié)果-5不按規(guī)定或不及時(shí)上報(bào)-5七現(xiàn)場物資管理101指導(dǎo)現(xiàn)場材料保管和維護(hù)保養(yǎng)工作材料保管和維護(hù)保養(yǎng)不符合，導(dǎo)致材料降級(jí)使用-52定期或不定期地

47、檢查現(xiàn)場庫區(qū)，對(duì)存在的問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)現(xiàn)場檢查扣分，每次-2八資料填寫、上報(bào)101各種材料單據(jù)填寫規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞及時(shí)各種材料單據(jù)填寫不規(guī)范-1，不準(zhǔn)確-2傳遞不及時(shí)-22各種材料報(bào)表、信息上報(bào)傳遞及時(shí)未編制-5報(bào)送不符合或不及時(shí)-23各項(xiàng)記錄健全、連續(xù)、規(guī)范不健全或不連續(xù)或不規(guī)范-210 崗位信息化要求了解計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用；了解公司推廣應(yīng)用的計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)及相關(guān)的規(guī)定和辦法，負(fù)責(zé)準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)，保障部門及時(shí)錄入信息數(shù)據(jù)。11 崗位記錄a)物資申請(qǐng)計(jì)劃b)庫存物資清查（自點(diǎn)）記錄c)試驗(yàn)/檢驗(yàn)通知單d)物資驗(yàn)收驗(yàn)證記錄e)不合格物資評(píng)審處理記錄f)材料領(lǐng)用報(bào)銷單g)特殊物資搬運(yùn)記錄h)主

48、要物資限額發(fā)料臺(tái)賬（單項(xiàng)工程消耗臺(tái)帳）i)物資收料單、物資領(lǐng)料單、物資調(diào)撥單、物資動(dòng)態(tài)報(bào)表 試驗(yàn)員崗位工作手冊(cè)1 崗位工作范圍試驗(yàn)取樣、送樣、施工配合比換算、現(xiàn)場試驗(yàn)檢測(cè)工作。2 崗位目的嚴(yán)格按照現(xiàn)行有關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范、計(jì)量法規(guī)和儀器操作規(guī)程，配合試驗(yàn)、檢測(cè)工程師，完成現(xiàn)場試驗(yàn)檢測(cè)工作。3 崗位技能3.1 熟練試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范、計(jì)量法規(guī)和檢測(cè)流程，掌握常見材料的試驗(yàn)檢測(cè)方法及現(xiàn)場測(cè)試規(guī)程等基本技能。3.2 熟練現(xiàn)場砂、石的含水率檢測(cè)和配合比的換算與調(diào)整方法。4 崗位資格4.1有工地試驗(yàn)室3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，中專及以上文化程度，有專業(yè)任職資格證書，經(jīng)崗位培訓(xùn)合格后持證上崗。4.2熟悉專業(yè)知

49、識(shí)，掌握檢驗(yàn)與試驗(yàn)知識(shí)與技術(shù)；4.3工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。5 崗位職責(zé)5.1掌握各種材料的常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目及試驗(yàn)儀器的工作原理、技術(shù)指標(biāo)、操作程序和試驗(yàn)方法，認(rèn)真填寫原始記錄，保證數(shù)據(jù)的正確性，并填寫好試驗(yàn)報(bào)告；5.2參加開工前的地材調(diào)查與取樣送檢；5.3收集原材料，半成品的合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并送試驗(yàn)室存檔；5.4負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識(shí)、防護(hù)和送樣；5.5負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工控制的檢驗(yàn)與試驗(yàn)；5.6檢測(cè)過程中，做好記錄，建立相應(yīng)試驗(yàn)管理臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量器具管理制度、檢定制度、流轉(zhuǎn)制度。6 崗位技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場取樣制度、文件資料管理制度、工程材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度、檢測(cè)事故

50、分析報(bào)告制度、試驗(yàn)檢測(cè)制度、儀器設(shè)備使用制度、樣品管理制度、危險(xiǎn)源識(shí)別與控制制度。7 崗位工作接口技術(shù)主管工地試驗(yàn)室主任作業(yè)現(xiàn)場物資部（對(duì)主要原材料進(jìn)行管理和控制，對(duì)進(jìn)場原材料進(jìn)行取樣、送檢）業(yè)主、監(jiān)理單位（現(xiàn)場試驗(yàn)檢測(cè)或抽樣檢查、資料報(bào)驗(yàn)）架子隊(duì)試驗(yàn)員匯報(bào)指導(dǎo)、試驗(yàn)協(xié)助配合配合8 崗位過程控制及業(yè)績考核崗位工作內(nèi)容工作依據(jù)崗位過程控制崗位業(yè)績考核崗位記錄原材料試驗(yàn)現(xiàn)行有關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、規(guī)范、計(jì)量法規(guī)和儀器操作規(guī)程根據(jù)試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目選用相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和試驗(yàn)儀器，并熟悉儀器的操作規(guī)程和規(guī)范要求。試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目中所用的試驗(yàn)儀器正確、選用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范正確，試樣的稱量和數(shù)據(jù)取舍滿足規(guī)范要求。試驗(yàn)記錄，試

51、驗(yàn)報(bào)告取樣和送樣現(xiàn)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范取樣規(guī)定填寫試驗(yàn)委托單，內(nèi)容包括產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、品種、規(guī)格型號(hào)、批號(hào)或出廠編號(hào)、進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨日期、使用部位、工程名稱、檢驗(yàn)項(xiàng)目等，并附有效的產(chǎn)品質(zhì)量證明單或產(chǎn)品合格證。取樣部位正確，樣品標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、有代表性，能反映現(xiàn)場施工實(shí)際情況試驗(yàn)任務(wù)委托單，同條件養(yǎng)護(hù)試件法養(yǎng)護(hù)溫度記錄。混凝土、砂漿拌合物性能檢測(cè)和配合比的調(diào)整普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（GB/T50080-2002）；建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（JGJ/T70- 2009）測(cè)定砂、石含水率，將理論配合比換算成施工配合比；測(cè)定混凝土坍落度，入模溫度，入模含氣量；測(cè)定砂漿稠度；砂、石含水率測(cè)定準(zhǔn)確、規(guī)

52、范，施工配合比計(jì)算準(zhǔn)確、調(diào)整及時(shí)；混凝土的坍落度、入模溫度、入模含氣量、砂漿稠度測(cè)定方法正確，測(cè)定頻率滿足規(guī)范要求。混凝土施工配料通知單，砂漿施工配料通知單，混凝土質(zhì)量控制記錄，砂漿拌和物性能試驗(yàn)記錄。9 崗位信息化要求試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)資料采用計(jì)算機(jī)管理，熟悉計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，做好計(jì)算機(jī)的安全保密工作。10 附錄11.1 主要標(biāo)準(zhǔn)11.1.1鋼及鋼產(chǎn)品力學(xué)性能實(shí)驗(yàn)取樣位置及試樣制備（GB/T 2795-1998）11.1.2 鋼筋混凝土用鋼 第1部分 熱軋光圓鋼筋（GB 1499.1-2008）11.1.3 鋼筋混凝土用鋼 第2部分 熱軋帶肋鋼筋（GB 1499.2-2007）11.1.4 低碳鋼熱軋圓盤條（GB/T 701-