安全生產(chǎn)責任制管理制度50785

1、頁 碼5/5安全生產(chǎn)責任制管理制度文件編號修改碼0版本號XX公司作業(yè)文件文件編號版本號頁 碼1/5安全生產(chǎn)責任制管理制度受控狀態(tài)：批準批準日期審核實施日期編寫發(fā)放編號1 目的和適用范圍1。1構建公司安全生產(chǎn)組織保障體系，加強安全生產(chǎn)責任制的管理，保證安全生產(chǎn)責任制的制定、落實、溝通、培訓、評審與績效測量的實現(xiàn)，特制定本制度。1。2本辦法適用于公司及所屬各單位的安全生產(chǎn)責任制管理。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法3 術語、定義安全生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度，主要指企業(yè)的各部門及崗位人員對安全生產(chǎn)所負責的工作和應承擔的責任的一種制度 （以下簡稱“責任制”） .4 職責4。1總經(jīng)理

2、負責公司安全生產(chǎn)責任制的批準，對公司領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。4。2總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理負責組織各部門、廠制定各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制。4。3安全環(huán)保部是具體負責公司安全生產(chǎn)責任制的管理部門，負責對安全生產(chǎn)責任制實施情況進行監(jiān)督檢查和評審.4。4人力資源部負責對各管理層相關的安全生產(chǎn)職責與權限進行培訓。4.5各單位負責落實本部門、廠相關崗位的安全生產(chǎn)責任制。4。6各單位負責對本部門、廠的安全生產(chǎn)責任制進行評審與更新，并上報安委辦。4。7員工通過員工代表參與安全生產(chǎn)責任制的修、制定。5 管理內容和要求5。1 責任制的制訂與發(fā)布5。1。1 公司總經(jīng)理應根據(jù)安全生產(chǎn)需要，做

3、出責任制制訂的決定。5。1。2安全環(huán)保部負責人接受責任制制訂任務后，應在7個工作日內組織編制完成責任制制訂計劃.5。1.3 安全環(huán)保部負責人應組織開展以下具體工作：5.1.3。1 在7個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。5。1。3。2 在20個工作日內組織完成公司領導、各單位領導責任制初稿的制訂工作。5.1.3。3 收集匯總安委會成員討論決議，于5個工作日內組織完成公司領導、各單位領導責任制的修改工作。5。1。6 各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制應包括:5。1。6。1 貫徹、落實政策法規(guī)的行動；5。1。6.2 組織，參加的安全生產(chǎn)活動;5。1。6。3 執(zhí)行安全生產(chǎn)的巡視，檢查;5。1。6。4 參與

4、風險評估研究；5.1。6。5 參與體系的內審；5。1.6。6 對評估發(fā)現(xiàn)問題的處置;5。1。6。7 對糾正行為的實施進行回顧；5.1。6。8 參加應急演練與救援；5。1.6。9 參與安全事故調查;5。1.6。10對安全生產(chǎn)風險管理體系進行回顧；5.1.6。11日常事務包括與相關方溝通安全生產(chǎn)問題.5.1。7 安全環(huán)保部負責人應組織收集匯總責任制后,應在20個工作日內完成組織評審及修改，并傳送公司人力資源部。5。1。8 人力資源部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作，并提交公司總經(jīng)理。5.1。9 公司總經(jīng)理應在20個工作日內組織安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā).5。1。10審定

5、后的責任制，應交由人力資源部負責人,人力資源部負責人應組織在5個工作日內以文件形式進行發(fā)布。5。2 責任制的溝通5.2.1 責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。5。2。2 公司總經(jīng)理應在5個工作日內，對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通.5.2.3 分管副職應在5個工作日內對分管廠（部門）負責人進行責任制的溝通。5。2。4 各廠（部門）負責人應在5個工作日內對本廠（部門)分管副職進行責任制的溝通。5.2。5各崗位人員均應熟悉并理解自己的安全生產(chǎn)職責,有疑問時逐級向上反饋，上級應做好溝通和解釋。各級人員責任制的溝通應做好記錄。5。3 責任制的培訓5。3。1 安全生產(chǎn)責任制培訓應納入部門級安全

6、教育.5.3。2 安全生產(chǎn)責任制培訓至少每年進行一次，由部門自行組織.5。3.3 安全環(huán)保部負責對各部室責任制培訓情況進行監(jiān)督、考核。5.4 責任制的執(zhí)行與評估5。4。1 各崗位人員應嚴格按崗位責任制履行崗位職責。5。4。2安委會每年對總經(jīng)理、分管副職、部門負責人的責任制履職情況進行評估,并將履職評估情況通知人力資源部。5。4。3廠（部門）每年對下設機構和崗位人員責任制履職情況進行評估。匯總本廠（部門）崗位履職情況報送人力資源部。5.4。4各級崗位責任制的評估結果，應向當事人進行反饋.5.5 責任制的評審和修訂5。5.1人力資源部負責人每年第一季度應結合崗位需求及履職評估情況,對公司各崗位的責任制進行回顧，對發(fā)現(xiàn)的問題或不足，按安全生產(chǎn)責任制管理流程進行糾正或更新.5。5。2當部門或崗位職責發(fā)生變化時,人力資源部負責人應在1個月內，向總經(jīng)理提出責任制修訂建議，并按安全生產(chǎn)責任制管理流程組織修訂和更新。5。6 責任制的考核5。6。1 安全環(huán)保部結合崗位履職評估情況對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核5。6。2 各級崗位責任