安全質(zhì)量保證體系

1、紅楓科技園D地塊D7、D10大樓項目幕墻工程質(zhì)量安全管理體系編制人：審核人： 審批人:南京金中建幕墻裝飾有限公司目 錄安全保證體系一、安全生產(chǎn)管理體系 二、安全生產(chǎn)崗位職責(zé) 1、項目經(jīng)理(項目安全第一責(zé)任人）職責(zé) 2、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 3、施工工長的責(zé)任 4、安全員崗位責(zé)任制 5、班(組）長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度四、安全定期檢查制度五、施工現(xiàn)場用電檢查制度六、機械使用保養(yǎng)檢查管理制度七、現(xiàn)場防火管理制度八、特殊工種管理制度九、勞保用品發(fā)放管理制度質(zhì)量保證體系一、嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)條文二、嚴(yán)格按圖施工三、建立健全工程項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)，實施ISO9001：20

2、08質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求四、建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制及考核制度五、執(zhí)行質(zhì)量三檢制、樣板制、掛牌制等制度六、杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的制度七、克服質(zhì)量通病消除質(zhì)量隱患的措施八、特殊分項工程質(zhì)量保證措施九、 施工工程的檢測方法與評定標(biāo)準(zhǔn) 二、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任項目經(jīng)理（項目安全第一責(zé)任人）職責(zé)1. 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)。2. 督促本項目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作,不違章指揮.3. 組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制項目安全技術(shù)條例并組織實施。4. 組織項目工程安全業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制,明確各業(yè)務(wù)承包人的安全

3、責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作.5. 健全和完善用人手續(xù)制度。認(rèn)真做好上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。6. 落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施安全驗收制度的實施。7. 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)不安全問題,及時制定措施，予以解決。對上級提出的生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定方法予以解決。8. 不折不扣的提取和使用安全防護措施費，落實各項安全防護措施,實行工地安全達(dá)標(biāo).9. 每天親臨現(xiàn)場巡查工地,發(fā)現(xiàn)問題通過整改指令書向工長或班組長交代。10. 定期召開工地安全工作會議，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安

4、全。11. 發(fā)生安全問題,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報,配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn).技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1 對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。2 貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。3 參加或組織編制施工組織設(shè)計,編審施工方案,制定和審查安全技術(shù)措施,并隨時檢查、監(jiān)督、落實.4 主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題.5 工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要上報上級批準(zhǔn)后方可實施，要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，預(yù)防施工

5、中因化學(xué)物質(zhì)引起的火災(zāi)、中毒和其它新工藝的實施中可能造成的事故。6 主持設(shè)備、設(shè)施安全防護的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)采取措施，嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品在現(xiàn)場使用.7 參加安全生產(chǎn)定期檢查，對施工不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和措施，予以解決。8 參加事故調(diào)查，從技術(shù)上分析原因,提出防范措施和意見.施工工長的責(zé)任1. 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和企業(yè)的各項規(guī)章制度.2. 向班組下達(dá)施工任務(wù)前，認(rèn)真向班組人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并填寫安全技術(shù)交底單.3. 每天對安排施工任務(wù)的作業(yè)點進(jìn)行檢查，對安全隱患及時整改，制止違章作業(yè),遇有險情及時停止生產(chǎn)并向上級報告。4. 接受上級及安全監(jiān)督員的監(jiān)督檢查

6、，對上級及安全監(jiān)督員提出的安全隱患及時安排整改，并監(jiān)督整改的落實的情況。5. 定期對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育,防患于未然。參加項目組織的安全生產(chǎn)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。安全員崗位責(zé)任制1、 嚴(yán)格遵照國家和常州地區(qū)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、以及勞動保護規(guī)定辦事。2、 對本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。3、 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行定期和不定期安全教育，做好公司、工地、班組（或工種）三級教育，記錄和登記簽證工作。4、 參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見.5、 對不具備安全生產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)施，有權(quán)責(zé)令停止使用。6、

7、每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,指出和幫助解決,故隱患，及時反映安全生產(chǎn)動態(tài),提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)向資料員提供安全資料.7、 對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟損失的處以罰款。8、 對項目中安全方面存在的問題及狀況及時或定期向項目經(jīng)理匯報.9、 負(fù)責(zé)對公司中，項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實施。班(組）長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，合理安排本班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。2 組織本班組人員的安全學(xué)習(xí)，監(jiān)督其正確使用個人勞動保護用品，不斷提高安全意識

8、和自保能力。3 認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮.4 經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題立即上報或及時解決。5 認(rèn)真做好本班組新工人的崗位教育。6 現(xiàn)場發(fā)生因工傷亡和意外事故，要積極組織救護，保護現(xiàn)場，及時上報。 三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、 安全生產(chǎn)是黨和國家，勞動人民的一項重要政策,是社會主義企業(yè)管理的基本原則，隊部必須增強法制觀念，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家憲法中有關(guān)條例及刑法中的有關(guān)條例，組織學(xué)習(xí)國務(wù)院頒布的三大規(guī)程，五項制度，對市勞動局及公司頒布的文件,要高度重視,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),及時匯報。2、 貫徹執(zhí)行三級教育制度,對新到的職工，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)基本知識的教育,同時

9、運用各種形式，經(jīng)常進(jìn)行有針對性的安全教育，使職工明確生產(chǎn)必須注意安全，安全才能促進(jìn)生產(chǎn)的辯證關(guān)系，教育職工既要有充分的生產(chǎn)技術(shù)又要有嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度，一絲不茍的遵守操作規(guī)程.3、 結(jié)合季節(jié)性，抓住節(jié)假日職工思想容易疏忽,松散安全生產(chǎn)觀念的現(xiàn)象進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，凡是自然條件變化，如大風(fēng)、大雪、冰凍或雪雨季節(jié)，抓住氣候變化的特點,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使職工較全面的提高對安全生產(chǎn)深刻認(rèn)識.4、 班組長每天上班前必須對班級職工做好班前教育，并做好記錄，對當(dāng)天的施工區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時，報項目部，以便及時解決.四、安全定期檢查制度為加強施工現(xiàn)場安全管理，保障職工人生安全，結(jié)合本工地實際情況，施工現(xiàn)

10、場必須做好對施工用電、施工機具、安全防護、場容衛(wèi)生、消防防火的定期檢查:1、 由安全員組織有關(guān)人員對各分項進(jìn)行檢查。2、 查出隱患定人、定時、定措施及時整改。3、 每月定于是15、30兩天為定期檢查日。4、 整改以后由安全員進(jìn)行復(fù)查，并注明復(fù)查意見。五、施工現(xiàn)場用電檢查制度為了加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設(shè)備的安全，特制定本制度。1、 施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備必須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。2、 必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對現(xiàn)場使用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。3、 發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用電加熱器(包括電

11、爐、熱得快、電熱杯、電飯煲）取暖、燒水、烹飪情況,責(zé)令停止使用，按供電局規(guī)定處以50-500元罰款處理，該費用在各班組中扣除。4、 發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者按工地治安綜合管理獎懲制度第七條處罰。5、 夜間施工必須電工，機修班派員值班，及時安排施工作業(yè)區(qū)域的照明用電。6、 各職工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款10-50元,造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。7、 為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。六、機械使用保養(yǎng)檢查管理制度 為加強本項目部機械設(shè)備管理，提高機械的完好率,利用率,根據(jù)項目部的實際情況，結(jié)合公司機械管理的

12、有關(guān)規(guī)定,特制定如下制度：1、 使用機械設(shè)備做到定機定人,任何職工不得擅自使用，對非操作人員使用機械，罰款10-50元/次，出現(xiàn)后果自負(fù)。2、 操作人員要做好“日常維修保養(yǎng)記錄"，反映“調(diào)整、潤滑、堅堅固、清潔、防腐”十字作業(yè)狀況。吊籃正常工作每20天至少檢查一次.3、 任何機械不得超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開崗位,更不能私自換人，否則對操作人員作出1050元/次罰款處理。4、 項目部機械管理負(fù)責(zé)人每月檢查不少數(shù)派次，并做好檢查記錄,反映安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況,對機械保養(yǎng)有一定成績者進(jìn)行一定的表揚獎勵。5、 機械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即請機修人員進(jìn)行檢修,機修人員要及時對

13、出現(xiàn)故障機械進(jìn)行修理,機械絕對不允許帶病作業(yè).6、 嚴(yán)格按機械操作規(guī)程作業(yè),不得馬虎.七、現(xiàn)場防火管理制度1、 施工現(xiàn)場重點防火部位,如倉庫、食堂、工棚等易燃區(qū)域，必須設(shè)置消防器材、機具，不得隨便借做他用.并按規(guī)范設(shè)置滅火器。2、 滅火機等消防器材應(yīng)經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應(yīng)定期更換(半年一次），消防器材設(shè)置處不得堆放其它材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。3、 木工棚、木料倉庫易燃物品儲存處(油漆間、危險倉庫等）嚴(yán)禁吸煙,并懸掛二塊“嚴(yán)禁煙火”或“危險”字樣的明顯廣告牌。4、 工地必須有防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊組織。5、 對全體職工進(jìn)行定期的安全教育和防火知識教育,使全體職工了解并懂得

14、施工現(xiàn)場安全防火的重要性。施工現(xiàn)場動用明火，必須經(jīng)過審批,不得任意在任何地方動用明火，并要定人定時不得馬虎從事。八、特殊工種管理制度1、 各電工、電焊工、架子工等特殊工種,必須經(jīng)常州市有關(guān)部門培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作。2、 嚴(yán)格遵守勞動防護操作規(guī)程，上崗前必須接受“三級教育".3、 執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀(jì)律。利用各種機會學(xué)習(xí)本工種的新技術(shù)、新方法和安全知識九、勞保用品發(fā)放管理制度為加強勞動保護工作，提供職工必要的勞動保障，特制訂本制度：1、 新進(jìn)場工人,由所屬班組長帶隊、保安簽字單到倉庫存領(lǐng)取雨衣一套、雨鞋一雙和安全帽一頂。2、 每月月初，各班組長到倉庫領(lǐng)取手套每人2雙.3、

15、 特殊工種：架子班另發(fā)安全帶；炊事員發(fā)白色工作服；焊工發(fā)電焊手套。4、 勞保用品正常損耗，憑原物到倉庫存換領(lǐng)，屬故意損壞的照原價值賠償。5、 班組長領(lǐng)取物品后，要切實發(fā)到每位工人手上，如發(fā)現(xiàn)有克扣現(xiàn)象處以200500元的罰款.6、 物品發(fā)放均由倉庫保管員簽發(fā),并建立臺帳.質(zhì)量管理體系一、嚴(yán)格執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)條文1、項目配備強制性標(biāo)準(zhǔn)，且組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握強制性條款的要求。2、建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強制性條文是工程建設(shè)全過程中的強制性規(guī)定,是參與建設(shè)活動各方執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，因此,在施工過程中，本公司將認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文的重要內(nèi)容,從技術(shù)上確保建設(shè)工程質(zhì)量和安全,嚴(yán)禁違反強制性

16、條文的規(guī)定。二、嚴(yán)格按圖施工施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段，具體體現(xiàn)在按圖施工上。因此,本公司在組織施工的過程中，認(rèn)真組織有關(guān)人員熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖和工程特點難點，在閱圖過程中,若有疑問必須在圖紙會審提出。嚴(yán)格按照施工圖紙施工，禁止擅自修改圖紙。當(dāng)施工和設(shè)計要求有矛盾而需修改時,必須征得設(shè)計方的同意，且出示設(shè)計變更記錄,方可施工。三、建立健全工程項目質(zhì)量管理組織機構(gòu),實施ISO9001：2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求公司根據(jù)質(zhì)量手冊和ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立健全紅楓科技園D地塊D7、D10大樓項目幕墻工程組織機構(gòu)，按照ISO9001：2008質(zhì)量管理體系要求實施質(zhì)量管理。1、

17、 項目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖項目技術(shù)負(fù)責(zé)人郭 武項目經(jīng)理陳愛明項目負(fù)責(zé)人瞿高海生產(chǎn)動力組材料物資組技術(shù)質(zhì)安組經(jīng)營預(yù)算組行政管理組各操作班組項目質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖3、質(zhì)量監(jiān)控程序圖工序或分項工程施工完畢項目經(jīng)理部的工長、專職質(zhì)安員按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初驗工長和專職質(zhì)安員填寫報告監(jiān)理檢查表工長和專職質(zhì)安員會同監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)檢進(jìn)行下一道工序或分項工程的施工返修四、建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制及考核制度具體執(zhí)行公司各級人員質(zhì)量管理崗位責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，公司每月定期對有關(guān)人員進(jìn)行考核和獎罰，以工序質(zhì)量和工作質(zhì)量來確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。五、執(zhí)行質(zhì)量三檢制、樣板制、掛牌制等制度1、質(zhì)量三檢制、自檢是在分項（

18、或分部)工程交接（檢驗批、分項完工或中間交工驗收）前，必須由班組或分包單位先進(jìn)行檢查，經(jīng)自檢達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后轉(zhuǎn)入互檢程序。、上道工序完成后下道工序插入前,由項目經(jīng)理（項目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織交接雙方工長、班組長（分包）進(jìn)行交接檢查.經(jīng)雙方認(rèn)真檢查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)行下道工序施工.施工過程中的交接檢查，包括工程質(zhì)量，過程完成后的清理和成品保護等內(nèi)容.未經(jīng)交接檢查或雖經(jīng)交接檢查但未達(dá)到要求的工序不得進(jìn)入下道工序施工。、所有檢驗批、分項工程和隱蔽工程完成后，必須提請專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢.未經(jīng)專職質(zhì)檢員檢驗評定，或評定未達(dá)到規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,不得進(jìn)行下道工序施工。2、樣板制每個分項工程或工種(特別是量大面廣的

19、分項工程）在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，同時據(jù)此確定成品、半成品的加工定貨計劃.3、掛牌制主要工種如電焊工、龍骨安裝工、面板安裝工、打膠工等,施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄（主要操作工藝流程和操作工藝要點）,作為重要的施工檔案保存。4、技術(shù)交底制度堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目總工對工長的技術(shù)交底,工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，技術(shù)交底存檔備查.5、材料進(jìn)場檢驗制度公司建立合格材料供應(yīng)商的檔案,并從列入檔案的供

20、應(yīng)商中采購材料.現(xiàn)場試驗員按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,對進(jìn)場材料進(jìn)行材質(zhì)復(fù)核檢驗,杜絕不合格材料的使用.6、質(zhì)量否決制度質(zhì)量實行一票否決，對不合格檢驗批、分項、分部(子分部）工程必須進(jìn)行返工或返修，杜絕不合格品流入下道工序。7、成品保護制度合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序間做好交接工作,并做好記錄.嚴(yán)格執(zhí)行成品保護措施，確保成品不受損，誰損壞誰負(fù)責(zé).8、培訓(xùn)上崗制度項目部所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并按規(guī)定持有效崗位證上崗.操作人員入場前，進(jìn)行三級教育,確保人力資源符合質(zhì)量管理體系的要求。9、技術(shù)資料管理制度設(shè)專職資料員,負(fù)責(zé)收集各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等歸檔

21、，確保質(zhì)量記錄與施工同步，有效、齊全.10、回訪維修制度本工程交付業(yè)主使用后,嚴(yán)格按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例實行保修。本公司在工程竣工驗收六個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪,一年后進(jìn)行每半年一次和季節(jié)性工程質(zhì)量回訪,征詢用戶意見。凡屬于本公司在施工時造成的問題，均由我方負(fù)責(zé)維修，費用由我方承擔(dān)。凡不屬于本公司造成的問題，而業(yè)主要求維修的，我方協(xié)助解決,費用由業(yè)主承擔(dān).返修后的工程，由業(yè)主簽字確認(rèn)。11、質(zhì)量獎罰制度按“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各操作班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，采取質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的獎罰制度，質(zhì)量優(yōu)者重獎，質(zhì)量劣者重罰直至退場。12、工程質(zhì)量檢查制度項目經(jīng)理組織質(zhì)量周檢,工長、質(zhì)量員

22、負(fù)責(zé)質(zhì)量日查日糾，公司質(zhì)量主管部門組織質(zhì)量半月檢，各種檢查做到有記錄，有整改通知,有整改記錄，有罰款依據(jù)。13、材料、半成品標(biāo)識制度對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品或制作加工的半成品,必須按規(guī)格分類堆放,并掛標(biāo)識牌，說明檢驗狀態(tài)(未檢、已檢待定、已檢合格），避免亂用.六、杜絕不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場的制度1、進(jìn)場材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量控制制度凡運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場時應(yīng)同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗和試驗，經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量合格方準(zhǔn)進(jìn)場.凡沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，一律不得進(jìn)場。2、對于施工過程中的不合格品,必須進(jìn)行返修或返工后進(jìn)行重新檢驗,檢驗

23、合格者方可放行轉(zhuǎn)入下道工序.具體執(zhí)行公司不合格品控制程序的有關(guān)規(guī)定。七、克服質(zhì)量通病消除質(zhì)量隱患的措施1、對施工過程的重點控制對象，關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點,事先分析可能造成質(zhì)量通病的原因，再針對原因制定對策和措施進(jìn)行預(yù)控.2、認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。每一分項工程實施前都要進(jìn)行技術(shù)交底，明確施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)以及施工中應(yīng)注意的問題和應(yīng)采取的對策、措施。3、嚴(yán)格控制原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量.4、加強施工現(xiàn)場勞動組織及作業(yè)人員上崗資格的控制。八、特殊分項工程質(zhì)量保證措施1、控制人的素質(zhì)，選擇有施工資質(zhì)和施工經(jīng)驗的專業(yè)施工隊伍和人員來完成特殊分項工程的施工，相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)考核合格，持

24、證上崗.2、選擇合理的、合格的材料，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，確保使用合格的材料,杜絕使用不合格材料.3、根據(jù)工程施工特點，選擇合適的機械設(shè)備,要求其性能先進(jìn)穩(wěn)定,操作方便安全而且能確保過程能力.4、施工時制定合理的施工方案，先進(jìn)的施工工藝，并對操作者認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,確定合理的施工工藝和作業(yè)方法，合理的施工流向順序、勞動組織。5、加強施工環(huán)境條件管理，改進(jìn)作業(yè)條件,把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要的措施。6、特別對有防水要求的房間及屋面,施工過程必須連續(xù)監(jiān)控,做好記錄，完工后，必須按規(guī)定要求做淋水試驗,留下相應(yīng)記錄。九、 施工工程的檢測方法與評定標(biāo)準(zhǔn)對于施工過程中的不合格品，必須進(jìn)行返修或返工后進(jìn)行重新檢驗,檢驗合格者方可放行轉(zhuǎn)入