水泥廠安全生產(chǎn)總結

1、水泥廠安全生產(chǎn)總結最新發(fā)布的水泥廠安全生產(chǎn)總結的詳細范文參考文章，覺得有用就收藏了，看完如果覺得有幫助請記得收藏。篇一：水泥廠安全總結強化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)建質(zhì)安全型企業(yè)迎接 水泥集團安全檢查組匯報材料水泥廠有限公司China united cement taishan co.,Ltd強化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)本之安全型企業(yè)迎接 水泥檢查組檢查匯報材料各位領導、各位專家，上（下）午好！首先熱烈歡迎各位領導、專家來我公司檢查指導工作，并懇請留下寶貴意見。20XX年以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領導下，我們認真關切執(zhí)行上級一系列文件、 會議指示精神， 積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設，不斷創(chuàng)新安

2、全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，大力推進“三基”建設，搞好安全整治，消除事故隱患， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)， 現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領導匯報如下：一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設以建設共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，范文 TOP100 打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。 一樹立“安全至上， 生命至上尊”的安全理念，增強安全危機意識。堅持“安全第一、生產(chǎn)服從安全”、“人的生命第一， 人的安全第一”的意識， 清醒認識安全工作的艱巨性、 復雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到“不安全不生產(chǎn)”，維護

3、好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。下移安全管理中心，推進安全能力，形成“人人都是安全員，處處都是安全崗”的全員、全方位、全過程自主管理局面，構建個人保班組，班組保車間，車間保公司，一級對一級負責的安全管理體系。三樹立“以人為本，嚴制度、嚴管理”安全理念，增強安全責任意識。堅持“以人為本”這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性；嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。四樹立“依法辦企，依法治企”的安全理念，增強安全法制。認真抓好安全法律法規(guī)的學習貫切，學法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安

4、，依法生產(chǎn)。五樹立“科技保安， 科學管理”理念，增強安全科技意識。堅持“科技興安”戰(zhàn)略，加大投入，推廣應用先進技術、工藝和設備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學有效的制度體系，提高安全管理水平。 六十樹立“質(zhì)量領先， 質(zhì)量為根”理念，增強安全質(zhì)量意識。全面堅強質(zhì)量管理， 深化質(zhì)量標準化建設， 保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平， 搞好“紅旗設備”評比、 “質(zhì)量標準化”等個類評比， 強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質(zhì)量標準化要求，夯實安全基礎。七是樹立“事故可防、災害可治、風險可控”的安全理念， 增強安全防范意識。堅持“一切事故都是可以控制和避免的”， “一切災害

5、和風險都是治理和控制的”， 切實抓好超前預防，防患于未然。堅持“隱患就是事故”，強化預防為主，從更深層次、更寬闊領域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。通過樹立正確的安全理念，真正“內(nèi)化于心， 外固于行”，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、 增強安全工作的意見性與科學性， 科學把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。二、安全生產(chǎn)管理六大體系健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手， 下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設， 初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體

6、系公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會， 劇體負責公司安全生產(chǎn)管理工作； 思想?yún)R報專題成立了專職安全管理機構安全生產(chǎn)監(jiān)察部， 專門對公司安全生產(chǎn)進行管理； 各車間部室設立了 25 名兼職安全員，負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系健全安全生產(chǎn)崗位責任體系。按照縱向到底、橫向到邊的原則，建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責任制。健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。按照有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安

7、全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責任者，具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作， 每月負責組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查， 每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。實行了公司領導帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構，范文寫作負責對全公司進行長流水、 不斷線日常檢查， 并組織進行專項檢查、 對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全

8、生產(chǎn)規(guī)章制度情況。單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。（四）健全安全生 ( 來自 水泥廠安全生產(chǎn)總結 ) 生產(chǎn)隱患排查整改治理體系實行公司車間、車間、班組、崗位“四級”隱患排查治理體系。公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責， 每月召開一次隱患排查治理專題會議， 對全公司的隱患進行排查治理； 車間級由車間主任負責， 每周對本車間的隱患進行排查治理；班組、崗位級的由班組長負責， 每周對本班組、 崗位的隱患進行排查治理；公司按照“專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改”的“三位一體”危險源動態(tài)風險控制體系和隱患排查流程， 由安監(jiān)部門實施

9、全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。（五）健全安全教育培訓體系形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓、 復訓；公司由生產(chǎn)技術部負責業(yè)務培訓； 安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓； 車間級的由車間主任和技術負責人負責； 班組級的由班組長負責，通過強化安全教育培訓， 逐漸使員工由過去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?。（六）健全安全生產(chǎn)績效激勵體系實行安全生產(chǎn)“一票否決”

10、制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風險抵押金， 發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關規(guī)定給予相應的獎勵或處罰。每季度進行一次評選“優(yōu)秀員工”和“基本勝任員工”活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。開展評選“紅旗設備”活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設備管理水平。年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安

11、全考核取得優(yōu)秀的單位及相關人員進行重獎。通過六個體系”建設，在安全生產(chǎn)中真正做到“四個凡事”，既“凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責，凡是有人監(jiān)督”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。三、強根固體，全面推進企業(yè)“三基”建設吧強化“基礎、基層、基本功”的“三基”建設作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。一是各級管理人員重心下移，關口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、 放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題， 真正做到“問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領導在一線指揮”，特

12、別是對重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎。二是抓好習慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學習操作規(guī)程，并組織進行考試， 做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關習慣性違章事故案例，組織宣講、學習，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結合的方式，基本杜絕了習慣性違章現(xiàn)象。三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。公司在中控樓前設立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄， 由各單位將本單位安

13、全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、 安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示； 為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進行科學、 合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了 132 塊安全宣傳標語、 3 塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設了安全宣傳標語；在今年的“安全月”活動中組織了全員安全簽字儀式、 安全宣傳牌板展、 安全知識競賽、 安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)， 按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵， 發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰， 使全員個個身上有擔子、 人人肩上有壓力， 真正做到了在安全

14、生產(chǎn)上齊抓共管。五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為， 并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查， 確保了設備檢修、 工藝工程的安全。六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設備處安裝設置了巡檢點， 通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控， 督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設備、安全隱患。七是針對各種安全事故進行排查，根據(jù)排查結果結合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了各種安全事故應急救援預案 ，并發(fā)到每個員工進行學習，并在每年組織對應急預案進行評審、演練。八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復發(fā)

15、生。九、走出去，虛心學習 旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學習，取長補短。四、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。安全檢查部堅持 24 小時現(xiàn)場堅持安全 情況、各級人員遵章守紀情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。以點帶面，逐步推進，組織開展了“紅旗設備”評比活動，通過“紅旗設備”評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設備完好率， 促進安全管理工作的提升。各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的“三違”行為， 公司規(guī)定了各級管理人員制止“三

16、違”行為指標， 并嚴格進行考核。抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開工， 準備工作不充分不開工， 有薄弱人物在場不開工， 管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部 24 小時進行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設施。公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時

17、恢復；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質(zhì)進行嚴格篇二：水泥分廠20XX年安全生產(chǎn)月活動總結水泥分廠 20XX年安全生產(chǎn)月活動總結今年是全國開展“安全生產(chǎn)月”活動的第十一年。根據(jù)七部委關于開展20XX年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知 （安監(jiān)總政法 20XX）的有關精神，結合我廠實際情況， 緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“科學發(fā)展、 安全發(fā)展”，于 20XX年 6 月 1 日至 30 日，在公司的領導和倡議下， 我分廠熱烈響應并積極開展了此次活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結如下：一、領導重視，組織措施到位為加強本次

18、安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我廠主管安全工作的領導親自負責本次安全月活動的組織實施， 各級各部門負責人積極配合開展。根據(jù)公司文件要求，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。二、開展形式多樣宣傳教育活動利用 “安全生產(chǎn)月”活動拉橫幅、安全宣傳畫、通訊、宣傳欄以及各種會議，大張旗鼓地進行宣傳， 讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)統(tǒng)計，在活動期間，我廠開展大型安全教育考試兩次，以班組為單位的安全考試不定期進行，通過考試發(fā)現(xiàn)職工在生產(chǎn)中存在的安全隱患和不良操作習慣，實行一對一輔導， 手拉手整改， 考試成績與工資

19、系數(shù)掛鉤，從而督促員工全身心投入到對安全知識的學習與實踐中來，有效的改善了生產(chǎn)中存在的各項問題。三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果在安全月活動中，堅持日常巡查制度、周安全檢查相結合的檢查方式。 6 月上旬，維修工段對粉磨工段和發(fā)運工段的研磨、 轉(zhuǎn)運，破碎以及包裝等設備進行了累計為期四天的專項安全檢查， 對所查出的隱患 （問題）已全部按要求進行了整改。活動期間我廠主要負責人多次對各工段生產(chǎn)現(xiàn)場進行了安全、 消防、衛(wèi)生等方面專項檢查， 對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求工段及時整改；據(jù)不完全統(tǒng)計，活動期間，我分廠共查出隱患 6 項

20、（次），已全部進行整改，整改合格率達 100%。四、認真總結，以月促年6 月底，各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結， 通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動，使全體員工進一步提高了安全防范意識， “安全責任， 重在落實”的主題思想已深入人心， 并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強， 查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實， 保證了生產(chǎn)的安全。通過本次活動的開展，在分廠上下收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識， 增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心， 促進了各項工作的落實， 取得了扎實的成效。 安全工作沒有終點。 我們將以這次活動為契機，努力抓好安

21、全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全廠安全生產(chǎn)總體目標而不懈努力。水泥分廠20XX年 6 月 25 日篇三：水泥廠員工安全生產(chǎn)的文章水泥廠員工安全生產(chǎn)的文章有人說，安全是火，點燃了我的生命之燈，安全是燈，照亮了生命之路，安全是路，引導生命走向新的輝煌。是??！安全這么簡單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因為那么一個簡單的動作， 那不經(jīng)意間的觸碰， 致使自己遺憾終生， 甚至喪失了生命，后悔莫及，所以，我們要提高對它的認識，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行?？?，那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎 ?他們在干嘛呢 ?原來是他們在進行每五天一次的安全教育活動， 你看他們學得多認真啊。 廠里的關于安全

22、帶規(guī)章制度，哪怕是一個簡單的標識牌也不放過， 最重要的是學習如何更安全的操作設備，他們在逐一的學習著，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實處。因為作為工人，只有設備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們在今后的工作中一定會做得更好，因為他們需要安全作為工作和生活保障，學習安全與安全同行。未來的日子里，讓我們與安全同行吧！這樣才能享受清晨的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。篇四：水泥廠安全生產(chǎn)職責( 非常全 )水泥廠安全生產(chǎn)職責1、班組長安全生產(chǎn)職責1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指令

23、和要求。對班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。2、指導和督促員工認真遵守各項規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，正確使用設備和工具，要求職工按規(guī)定穿戴勞動防護用品。3、負責對新工人、轉(zhuǎn)崗、復崗人員進行班組級安全教育，對不合格的工人不安排上崗工作。4、每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準， 未達到標準不能安排上崗；班中檢查安全， 對違反安全技術操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止；班后總結安全， 提出分析和獎懲考核意見。5、親自指導和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。6、檢查維護安全生產(chǎn)設備和防護裝

24、置，保證安全防護裝置靈敏可靠。7、負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除，不能解決的要采取控制措施并上報，做好工作和交接班記錄。8、發(fā)生事故立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，并立即上報。對已、未遂事故和違規(guī)違紀都要及時分析，做到“四不放過”。9、抓好班組安全生產(chǎn)基礎工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄。2、從業(yè)人員安全生產(chǎn)職責1、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人的違章作業(yè)行為。2、精心操作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，操作記錄整潔、準確可靠。3、認真執(zhí)行交接班制度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，崗位不能消除的要及時向領導反映，并采取必要的安全措施； 發(fā)生事故如實反映， 參加班組的有關事故調(diào)查、分析，查

25、明責任，提出防范措施。4、嚴格執(zhí)行持證上崗操作制度、遵守崗位操作法，有權拒絕違章指揮、違章作業(yè)。險情嚴重時，有權停止作業(yè)，采取緊急防范措施。5、愛護和正確使用崗位設備、工具、防護器具和消防用具。6、參加班組安全活動，積極提出有關安全生產(chǎn)合理化建議，搞好作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，環(huán)境要整潔，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。3、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)職責1、安全生產(chǎn)是關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)職責是搞好安全生產(chǎn)的關鍵。 為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理， 防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障公司和員工的生命和財產(chǎn)安全，特制定本職責。2、認真貫徹 “安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，強化各級安全生產(chǎn)職責，落實各項

26、安全生產(chǎn)管理制度，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。3、企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，要樹立“生產(chǎn)當中，安全第一”的思想， 全面貫徹“誰主管， 誰負責”的原則， 制訂逐級責任制和崗位責任制，各級領導人員和職能部門必須在各自的工作范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負責。4、安全生產(chǎn)人人有責，企業(yè)的每位員工都有必要在自己的崗位上認真履行各自的安全職責，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。5、本職責適用于企業(yè)的各部門。4、安全生產(chǎn)管理機構職責1、對企業(yè)的安全工作負領導責任，遵紀守法依法行政。做到有法必依，執(zhí)法必嚴，有功必獎，有過必罰。2、根據(jù)上級有關部門和企業(yè)要求，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不斷改進，不斷加強。3、定期或不定期組

27、織安全檢查工作，對存在較大隱患的，限期整改。到限期不整改的要通報批評，問題較大的，要處罰部門相關負責人。4、一旦發(fā)生安全事故，負責查明原因，明確責任，提出改進措施和處理意見。5、領導班子其他負責人安全職責1、協(xié)助負責人各項工作，加強對安全生產(chǎn)工作的領導，對生產(chǎn)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作直接負責。2、保證勞動防護，安全措施經(jīng)費的使用和所用物資的供應。3、貫徹執(zhí)行安全法律、法規(guī)，保障企業(yè)安全符合規(guī)定，掌握本單位的安全情況。4、將安全生產(chǎn)工作與企業(yè)生產(chǎn)、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度安全工5、組織安全檢查， 督促落實安全隱患整改， 及時處理涉及安全的重大問題。6、中層部門安全職責1、認真貫徹執(zhí)行企業(yè)安全

28、生產(chǎn)的有關規(guī)定。2、教育職工遵紀守法，認真執(zhí)行各項安全制度和操作規(guī)程。3、落實防范措施，對重點部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)漏洞及時解決。4、督促檢查職工執(zhí)行、落實安全責任制情況，提出獎懲意見。5、對各類易燃易爆危險物品嚴格管理，保證消防設備齊全、 防止火災發(fā)生。7、安全管理人員安全生產(chǎn)職責1、在部長、車間主任、班組長的領導下，業(yè)務安全專業(yè)部門的指導，協(xié)助領導搞好安全生產(chǎn)工作。2、按規(guī)定要求對所轄范圍內(nèi)職工進行安全教育，對新工人進行崗位安全教育。3、組織學習、抽考安全規(guī)程、制度，并檢查執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查正確使用勞保用品。4、經(jīng)常檢查安全防護設施、工作環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或采取臨時控制措施，檢查督促班組人

29、員合理使用勞保用品和各種防護用品。5、根據(jù)生產(chǎn)任務和安全動態(tài)，提出安全要求及措施意見。6、參加工傷事故和安全類違規(guī)違紀的分析，做到“四不放過”。7、部門負責人安全生產(chǎn)職責1、在領導的領導下 , 負責本部門所屬的安全工作。2、定期召開所屬各部門、各崗位安全負責人會議，傳達上級及企業(yè)安全工作領導小組的文件， 研究本部門安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題方法和隱患整改意見。3、經(jīng)常檢查各部門、各崗位的安全工作，檢查存在的安全隱患，并提出整改意見。8、班組安全生產(chǎn)職責1、根據(jù)企業(yè)的安排和要求，經(jīng)常對職工進行安全教育和培訓，讓職工了解企業(yè)的安全制度和安全規(guī)定，使職工掌握一定自救、自護技能，提高安全意

30、識。2、經(jīng)常對企業(yè)的設備設施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門報告，并抓緊3、及時傳達、落實企業(yè)有關安全工作的通知、要求。9、各部門和人員安全生產(chǎn)職責各科室嚴格按照職能做好自己的本職安全生產(chǎn)工作，各副總、各經(jīng)理按照各自所分管工作時刻注意安全生產(chǎn)工作，確保萬無一失。1、認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的指令和要求；對員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負責。2、組織安全生產(chǎn)活動，堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準， 未達到標準不能上崗； 班中檢查安全， 對違反安全技術操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止；班后總結安全，提出分析和獎懲考核意見。3、檢查維護安全生產(chǎn)設備和防護裝置，保證安全防護裝置

31、靈敏可靠。4、進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除，不能解決的要采取控制措施并上報，做好工作和交接班。5、發(fā)生事故立即組織搶救，保護好現(xiàn)場，并立即上報。對已、未遂事故和違章、紀都要及時分析，做到“四不放過”。6、抓好安全生產(chǎn)基礎工作，不得有違章作業(yè)和違章指揮。10、各崗位安全生產(chǎn)職責各崗位工種要嚴格按照本工種規(guī)范要求，工作時按照操作規(guī)程進行工作，以避免發(fā)生安全事故。11、安全生產(chǎn)部安全生產(chǎn)職責各部門依照中華人民共和國安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)制定適合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點的各類人員安全生產(chǎn)責任制、 各種安全生產(chǎn)操作規(guī)程、 預防措施、等實施辦法，直接向企業(yè)以及上一級機關匯報工作。1、按照安全生產(chǎn)規(guī)

32、章制度，定期對企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查，糾正、處罰違反安全生產(chǎn)規(guī)定的人和事。查出事故隱患和不安全因素，限期整改。2、做好事故報告與處理工作，參與事故調(diào)查工作。3、定期組織對專職安全生產(chǎn)人員和技術人員對工地的安全防護用品，器具和使用情況進行檢查和查驗。4、安全管理資料必須齊全、完整真實、準確、有針對性和指導性。確定安全管理資料收集、記錄、歸檔、儲存、處理人員。5、受理有關違反安全生產(chǎn)情況的舉報。受理的舉報事項，經(jīng)調(diào)查核實后，應當形成書面材料，提出落實整改措施，報經(jīng)有關負責人批復并督促落實。12、總經(jīng)理安全職責1、負責公司的安全管理工作，把消防和安全防范工作列入重要議事日程，與經(jīng)營管理工作同計劃、同布

33、置、同檢查、同總結、同評比、同獎懲。2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法 、中華人民共和國消防法和有關消防法規(guī)，認真執(zhí)行各項安全經(jīng)營的法律、法規(guī)和安全標準。3、建立健全安全管理責任制，包括單位領導職責、各部門經(jīng)理職責、各處室處長職責。4、建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。5、根據(jù)企業(yè)安全經(jīng)營情況，審核重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案。6、建立健全安全管理組織機構，設專職安全管理人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。7、主持召開企業(yè)安全管理專題會議，及時通報安全生產(chǎn)經(jīng)營工作情況及有關安全生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題。8、組織開展安全大檢查， 整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。9、發(fā)生重大事故時，及

34、時組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關部門報告。第二部分安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)檢查制度1、每月進行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到安全、安全生產(chǎn)、工作、進行、檢查、事故、公司、隱患等方面，希望對網(wǎng)友有用。20XX 019學年度第一學期生物教研組工作計劃指導思想以新一輪課程改革為抓手，更新教育理念，積極推進教學改革。努力實現(xiàn)教學創(chuàng)新，改革教學和學習方式，提高課堂教學效益，促進學校的內(nèi)涵性發(fā)展。同時，以新課程理念為指導，在全面實施新課程過程中，加大教研、教改力度，深化教學方法和

35、學習方式的研究。正確處理改革與發(fā)展、創(chuàng)新與質(zhì)量的關系，積極探索符合新課程理念的生物教學自如化教學方法和自主化學習方式。主要工作一、教研組建設方面：、深入學習課改理論，積極實施課改實踐。、以七年級新教材為“切入點”，強 化理論學習和教學實踐。、充分發(fā)揮教研組的作用，把先進理念學習和教學實踐有機的結合起來，做到以學促研，以研促教，真正實現(xiàn)教學質(zhì)量的全面提升。、強化教學過程管理，轉(zhuǎn)變學生的學習方式，提高課堂效益，規(guī)范教學常規(guī)管理，抓好“五關”。（）備課關。要求教齡五年以下的教師備詳案，提倡其他教師備詳案。要求教師的教案能體現(xiàn)課改理念。（）上課關。（）作業(yè)關。首先要控制學生作業(yè)的量，本著切實減輕學生負

36、擔的精神，要在作業(yè)批改上狠下工夫 。（）考試關。以確保給學生一個公正、公平的評價環(huán)境。（）質(zhì)量關。、加強教研組凝聚力，培養(yǎng)組內(nèi)老師的團結合作精神，做好新教師帶教工作。二、常規(guī)教學方面：加強教研組建設。興教研之風，樹教研氛圍。特別 要把起始年級新教材的教研活動作為工作的重點。、教研組要加強集體備課共同分析教材研究教法探討疑難問題 由備課組長牽頭每周集體備課一次，定時間定內(nèi)容，對下一階段教學做到有的放矢，把握重點突破難點、教研組活動要有計劃、有措施、有內(nèi)容，在實效上下工夫，要認真落實好組內(nèi)的公開課教學。、積極開展聽評課活動，每位教師聽課不少于 20節(jié)，青年教師不少于節(jié)，興“聽課，評課”之風，大力提

37、倡組內(nèi)，校內(nèi)聽隨堂課。、進一步制作、完善教研組主頁，加強與兄弟學校的交流 。我們將繼續(xù)本著團結一致，勤溝通，勤研究，重探索，重實效的原則，在總結上一學年經(jīng)驗教訓的前提下，出色地完成各項任務。校內(nèi)公開課活動計劃表日期周次星期節(jié)次開課人員擬開課內(nèi)容10月 127四王志忠生物圈10月 137五趙夕珍動物的行為12月 114五趙夕珍生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)12月 2818 四朱光祥動物的生殖鎮(zhèn)江新區(qū)大港中學生物教研組xx-20X下學期生物教研組工作計劃范文20X年秋季生物教研組工作計劃化學生物教研組的工作計劃生物教研組工作計劃下學期生物教研組工作計劃年下學期生物教研組工作計劃20X年化學生物教研組計劃20X年化

38、學生物教研組計劃中學生物教研組工作計劃第一學期生物教研組工作計劃20XX 019學年度第二學期高中英語教研組工作計劃XXXX 學年度第二學期高中英語教研組工作計劃一指導思想：本學期，我組將進一步確立以人為本的教育教學理論，把課程改革作為教學研究的中心工作，深入學習和研究新課程標準，積極、穩(wěn)妥地實施和推進中學英語課程改革。以新 課程理念指導教研工作，加強課程改革，緊緊地圍繞新課程實施過程出現(xiàn)的問題，尋求解決問題的方法和途徑。加強課題研究，積極支持和開展校本研究，提高教研質(zhì)量，提升教師的研究水平和研究能力。加強教學常規(guī)建設和師資隊伍建設，進一步提升我校英二主要工作及活動：加強理論學習，推進新課程改

39、革。組織本組教師學習普通高中英語課程標準及課標解度，積極實踐高中英語牛津教材，組織全組教師進一步學習、熟悉新教材的體系和特點，探索新教材的教學模式，組織好新教材的研究課活動，為全組教師提供交流、學習的平臺和機會。加強課堂教學常規(guī)，提高課堂教學效率。強化落實教學常規(guī)和“禮嘉中學課堂教學十項要求”。做好集體備課和二備以及反思工作。在認真鉆研教材的基礎上，抓好上課、課后作業(yè)、輔導、評價等環(huán)節(jié)，從而有效地提高課堂教學效率。加強教學方法、手段和策略的研究，引導教師改進教學方法的同時，引導學生改進學習方法和學習策略。加強課題研究，提升教科研研究水平；加強師資隊伍建設，提升教師的教學能力。組織教師有效開展本

40、組的和全校的課題研究工作做到有計劃、有研究、有活動、有總結，并在此基礎上撰寫教育教學論文，并向報刊雜志和年會投稿。制訂好本組本學期的校公開課、示范課、匯報課計劃，并組織好聽課、評課等工作。三具體安排：二月份：制訂好教研組工作計劃、課題組工作計劃和本學期公開課名單。三月份：、組織理論學習。、高一英語教學研討活動。、組織好高三第一次?？?、閱卷、評卷和總結等工作。四月份：、組織好高三英語口語測試。、高三英語復習研討會。五月份：、組織好高三第二次?？?、閱卷、評卷和總結等工作。、協(xié)助開展好我校的區(qū)級公開課。六月份：、組織好高考的復習迎考工作。、收集課題活動材料。20 19學年春季學期小學語文組教研計劃一

41、、指導思想堅持以基礎教育課程改革綱要為指導，認真學習貫徹課程改革精神，以貫徹實施基礎教育課程改革為核心，以研究課堂教學為重點，以促進教師隊伍建設為根本，以提高教學質(zhì)量為目 標，全面實施素質(zhì)教育。本學期教研組重點加強對教師評課的指導，使教師的評課規(guī)范化，系統(tǒng)化，定期舉行主題教學沙龍和“會診式行動研究”，促進新教師的成長，加快我鎮(zhèn)小學語文教師隊伍成長速度和小學語文教育質(zhì)量的全面提高。結合區(qū)里的活動安排，開展各項有意義的學生活動，培養(yǎng)提高學生的語文素養(yǎng)，調(diào)動啟發(fā)學生的內(nèi)在學習動機。二、工作目標、以課改為中心，組織教師學習語文課程標準，轉(zhuǎn)變教學觀念，深入課堂教學研究，激發(fā)學生主動探究意識，培養(yǎng)學生創(chuàng)新

42、精神和實踐能力，努力提高學生語文素養(yǎng)。、進一步加強語文教師隊伍建設，讓“語文研究小組”，充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團隊合作智慧、力量。開展“師徒結對”活動 ，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)。、組織教師開展切實有效的說課沙龍、評課沙龍，提高教師說課能力，和評課能力，能夠結合主題教研活動，對典型課例進行互動研討，開展教例賞析活動。、加強教研組集體備課，每周以段為單位組織一次集體備課，分析教材，賞析重點課文，進行文本細讀，交流教學心得。讓備課不再是走場，形式主義，而是真真實實為提高課堂效率服務 ，提高教師的素質(zhì)服務。、根據(jù)上學期制定的語文常規(guī)活動計劃，開展形式多樣的學習競賽活動、

43、過關活動，激發(fā)學 生學習語文的 興趣，在自主活動中提高學生的綜合實踐能力，促進個性和諧發(fā)展。、加強學習質(zhì)量調(diào)查、檢測工作，及時分析，尋找得失，確保完成各項教學指標。三、主要工作及具體措施（一）骨干教師示范、把關，當好“領頭羊”。、本學期，語文研究小組成員繼續(xù)充分發(fā)揮學科帶頭人、骨干教師的示范作用，重視團隊合作智慧、力量。教研 組將圍繞“探索實效性語文課堂教學模式 ”這個主題，深入開展精讀課文教學有效性研討活動。低段（1-2年級）則繼續(xù)進行識字教學的有效性的探討。分層、有序地開展教研活動，使教研活動更成熟、有效，切實提高我校語文老師的專業(yè)水平。、開展“師徒結對”活動，以老帶新，不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)。（二）年輕教師取經(jīng)、學習，爭取出成績。、為了提 高教學質(zhì)量， 促成新教師迅速成長，年教齡新教師每一學 期上堂模仿 課和一堂校內(nèi)研討課。上模仿課的內(nèi)容可以通過觀看名師的關盤、視頻或者教學實錄等途徑，根據(jù)個人教學需要，有選擇性地進行局部模仿，從而使新教師形成個人的教學風格 。20 19年高二歷史第二學期 教學工作計劃范文 1一、指導思想高二的歷史教學任務是要使學生在歷史知識、歷史學科能力和思想品德、情感、態(tài)度、價值觀各方面得到全面培養(yǎng)鍛煉和發(fā)展，為高三年級的文科歷史教學打下良好的基礎，