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文檔簡介
1、人力資源三級勞動和社會保證部職業(yè)技能鑒定中心監(jiān)制第一部分職業(yè)道德(第l25題,共25道題)一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識部分答題指導(dǎo):該部分均為選擇題, 每題均有四個備選項(xiàng),其中單項(xiàng)選擇題只有一個選項(xiàng)是正確的,多項(xiàng)選擇題有兩個或兩個以上選項(xiàng)是正確的。請按照題意的內(nèi)容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母 涂黑。錯選、少選、多選,則該題均不得分。(一)單項(xiàng)選擇題(第l8題)1、關(guān)于道德的講法中,正確的是 ()。(A)道德是一種社會規(guī)范性力量(B)道德是領(lǐng)導(dǎo)意志的集中體現(xiàn)(C)個體的道德表現(xiàn)差異專門大,判定一個人的道德優(yōu)劣是不可能的(D)普遍良好的道德,僅僅是人的善良愿望而已2、與法律相比,道德
2、()。(A)產(chǎn)生得時刻晚(B)比法律的適用范疇廣(C)內(nèi)容上顯得十分籠統(tǒng)(D)評 判標(biāo)準(zhǔn)難以確定3、關(guān)于企業(yè)形象,正確的講法是()。(A)文明禮貌是企業(yè)形象的核心與關(guān)鍵(B)企業(yè)形象的本質(zhì)是企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生和企業(yè)職員的服飾狀況(C)企業(yè)形象是社會公眾和企業(yè)職員對企業(yè)的整體印象和評判(D)通過持久、大規(guī)模的媒體宣傳,就能樹立起企業(yè)形象4、在企業(yè)文化中,居于核心地位的是()(A)企業(yè)禮俗(B)企業(yè)價值觀(C)企業(yè)作風(fēng)(D)規(guī)章制度5、海爾總裁張瑞敏曾經(jīng)講過如此的話,企業(yè)要靠無形資產(chǎn)來盤活有形資產(chǎn),只有先盤活人,才能盤活資產(chǎn)。對這句話,準(zhǔn)確的明白得是 ()。(A)企業(yè)存在著無形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)兩種形式(
3、B)人是有形資產(chǎn),人作為資產(chǎn)通過勞動產(chǎn)生價值.(C)人是企業(yè)進(jìn)展的決定性因素(D)企業(yè)的無形資產(chǎn)是一種奇異的物質(zhì)6、職員處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時,正確的做法是 ()。(A)即使明白領(lǐng)導(dǎo)的決策是錯誤的,也要不折不扣地執(zhí)行(B)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)模糊交辦的任務(wù),要模糊執(zhí)行(C)如果不同意領(lǐng)導(dǎo)的意見,要敢于隨時講出自己的方法(D) 一樣不越級匯報(bào)工作7、科學(xué)進(jìn)展觀指的是()。(A)科學(xué)進(jìn)展,高效進(jìn)展,健康進(jìn)展(B)以科學(xué)為本,科學(xué)、平穩(wěn)、順利進(jìn)展(c)以人為本,全面、和諧、可連續(xù)進(jìn)展(D)以人為本,科學(xué)、高效、健康進(jìn)展8、關(guān)于職業(yè)勞動,正確的講法是 ()。(A)職業(yè)勞動是人們無奈的選擇(B)職業(yè)勞動是人們謀生的手段
4、(C)職業(yè)勞動是市場經(jīng)濟(jì)條件下就業(yè)競爭加劇的結(jié)果(D)職業(yè)勞動是人一輩子的全部內(nèi)涵(二)多項(xiàng)選擇題(第91 6題)9、下列言語中,屬于職業(yè)忌語的是()。(A)有完沒完"(B)我就這態(tài)度"(C)我解決不了,情愿找誰找誰去 "(D) 后邊等著去”10、關(guān)于職業(yè)責(zé)任,正確的講法是()。(A)職業(yè)責(zé)任屬于道德范疇,而不屬于法律范疇(B)凡是社會職業(yè),都有明確的職業(yè)責(zé)任規(guī)定(C)只有明文規(guī)定的職業(yè)責(zé)任,才必須履行(D)職業(yè)責(zé)任具有一定的強(qiáng)制性2樓11、一樣情形下,人的職業(yè)理想實(shí)現(xiàn)的條件是 ()。(A)個人內(nèi)在條件(B)社會需要(C)后天努力程度(D)領(lǐng)導(dǎo)賞識12、誠信的內(nèi)涵
5、包括()。(A)真實(shí) (B)信任 (C)不欺詐對方(D)不欺詐自己13、下列做法中,屬于不誠實(shí)勞動的是 ()。(A)某職員利用因特網(wǎng)技術(shù)成功下載了競爭對手的設(shè)計(jì)軟件(B)某電腦供應(yīng)商在消費(fèi)者購買的電腦上安裝了盜版的操作軟件(C)某職員完成某項(xiàng)工作原打算需要8天,實(shí)際上用了 1 8天(D)某職員在參考不人軟件的基礎(chǔ)上,制作了本公司的財(cái)務(wù)軟件14、從業(yè)人員保守企業(yè)隱秘,正確的做法是()。(A)閑談莫涉及企業(yè)的核心技術(shù)(B)制作所謂的假隱秘散發(fā)出去,困惑競爭對手(C)向親朋好友講述企業(yè)內(nèi)幕時,要操縱在專門小的范疇內(nèi)(D)企業(yè)有危害社會和國家的隱秘",要敢于揭露15、關(guān)于堅(jiān)持真理,正確的觀念
6、是 ()。(A)真理往往把握在少數(shù)人手中,要樹立相信少數(shù)人的觀念(B)書本知識往往是錯誤的,破除本本主義,不再相信書本知識(C)老師的話往往不一定正確,要敢于對老師得出的結(jié)論提出質(zhì)疑(D)樹立實(shí)踐觀點(diǎn),堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)16、關(guān)于節(jié)儉,正確的講法是 ()。(A)節(jié)儉純屬個人之事,不適宜作為普遍性的要求(B)節(jié)儉是物質(zhì)短缺時代的專門要求,在物質(zhì)產(chǎn)品充裕情形下無須節(jié)儉(C)節(jié)儉是安邦定國的法寶,因?yàn)閲业倪M(jìn)展進(jìn)步時時需要節(jié)儉(D)節(jié)儉作為一種美德,不應(yīng)以財(cái)寶多寡作為評判的前提二、職業(yè)道德個人表現(xiàn)部分(第17-25題)答題指導(dǎo):該部分均為選擇題,每題均有四個備選項(xiàng), 您只能按照自己的實(shí)際狀
7、況選擇其中一個選項(xiàng)作為您的答案。請?jiān)诖痤}卡上將所選擇答案的相應(yīng)字母涂黑。17、你路遇熟人,與之打招呼,結(jié)果對方 視而不見”,沒有回應(yīng),你會()。(A)感到?jīng)]有面子,下次不再主動打招呼了(B)感到這人突然有了變化,心想,他不是升官了,確實(shí)是發(fā)財(cái)了(C)心想,他走路時真用心(D)心想,他遇到了什么不愉快的情況了18、在單位工作時,你會()。(A)怕有的人講三道四,不敢多與異性同事交往(B)怕領(lǐng)導(dǎo)挑剔自己的工作,總是躲避與同事講話(C)怕信息傳導(dǎo)錯誤,不在背地對人評頭論足(D)怕阻礙工作,即使對要好的同事,講話也會注意分寸19、如果你在某個咨詢題上與其他同事存在意見分歧,彼此爭辯猛烈,但你相信你自己
8、的觀點(diǎn)是正確的,在爭辯終止時,你會 ()。(A)直截了當(dāng)告訴對方:你確信錯了 ”(B)規(guī)勸對方:做人不要頑固,什么緣故要死死抱著錯誤的東西當(dāng)真理(C)邀請對方: 我不相信講服不了你,我們找時刻再討論”(D)和對方講: 盡管我們彼此沒有同意對方的觀點(diǎn),但我從你那兒學(xué)到許多”20、在與同事們閑聊時,你通常會 ()。(A)講講學(xué)習(xí)、工彳的感受 (B)聊聊自己家里的情況 (C)聊聊新 聞(D)傳播小道消息21、你與同事交往時,常用的方式是()。(A)時不時地搞個小型聚餐(B)差不多沒有什么來往(C)經(jīng)常利用午餐時刻或工作間隙,找人聊談天(D)等同事來找自己22、你把一瓶家鄉(xiāng)老酒放在辦公室,一次,你的一
9、位朋友無意間發(fā)覺了這 瓶酒,但這時只剩下半瓶,你會 ()。(A)懷疑酒被人偷偷喝掉了(B)心想可能逐步揮發(fā)了(C)心想幸好剩下半瓶,能夠招待朋友(D)懷疑自己經(jīng)歷不準(zhǔn)確了23、一次,你的一位專門健談、 專門有學(xué)識的朋友不請自到,來你家做客,這位朋友穿戴遞遢、坐臥隨意。你的妻子(夫君)是一位愛潔凈的人,你朋友的這些舉動惹得你的妻子 (夫君)怒形于色。你會()。(A)告訴妻子(夫君),自己并沒有請他來做家里(B)委婉地告訴朋友,你自己一會兒有情況要做,不能多陪朋友講話.(C)耐心聽朋友聊下去,因?yàn)樗麑iT有學(xué)識(D)示意妻子(夫君)回避一下24、辦公室的張小姐體態(tài)肥胖,今天上班時穿了一件在你看來專門
10、不得體的衣服。張小姐征求你對她的服裝的意見,你會()(A)告訴張小姐,她穿這件衣服,顯得更難看(B)對張小姐講。穿衣服只是形式,保持良好的心態(tài)更重耍(C)對張小姐講,你自己覺得好是最重要的(D)告訴張小姐,自己的看法是不準(zhǔn)確的,征求不人意見吧25、在日常工作和生活中,關(guān)于自己所接觸的那些人,你一樣會()(A)接觸一次就能夠記住對方的姓名、容貌(B)只有多接觸幾次,才能記住對方(C)總也記不住對方是誰,經(jīng)常會弄混淆(D)不管能不能記住對方,但總能夠通過交談回憶起來過去的一些情況第二部分理論知識(26125題,共100道題,滿分為100分)一、單項(xiàng)選擇題(2685題,每題1分,共60分,每小題只有
11、一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢?,請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)26、收入差距的衡量指標(biāo)是 ()(A)國民收入(B)基尼系數(shù)(C)人士G GDP(D)需求彈性27、()是政府通過調(diào)劑利率來調(diào)劑總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)固物價和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)治理計(jì)策。(A)財(cái)政政策(B)貨幣政策(C)金融政策(D)收入政策28、()是雇員與雇主在勞動過程中的權(quán)益義務(wù)關(guān)系。(A)勞動合同關(guān)系(B)勞動行政法律關(guān)系(C)勞動法律淵源(D)勞動服務(wù)法律關(guān)系29、()不具有法律效力。(A)立法講明(B)任意講明(C)司法講明(D)行政講明4樓30、PDCA循環(huán)法的四個時期包括,檢查執(zhí)行打算處理,其正確 排列順序?yàn)椋?/p>
12、A)(B)(C)(D)31、企業(yè)()是指企業(yè)的聲譽(yù)、人力、財(cái)力和物力。(A)銷售能力(B)實(shí)力(C)服務(wù)能力(D)潛力32、團(tuán)隊(duì)生存、改進(jìn)和適應(yīng)變化著的環(huán)境的能力是()。(A)績效成果(B)成員中意度(C)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(D)外人中意度33、()是指最先的印象對人的知覺產(chǎn)生的強(qiáng)烈阻礙。(A)光環(huán)效應(yīng)(B)投射效應(yīng)(C)首因效應(yīng)(D)刻板印象34、領(lǐng)導(dǎo)者的要緊任務(wù)是提供必要的支持以關(guān)心下屬達(dá)到他們的目標(biāo),并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、和諧一致()。(A)路徑-目標(biāo)理論(B)情境領(lǐng)導(dǎo)理論(C)費(fèi)德勒的權(quán)變模型(D)參與模型35、現(xiàn)代人力資源治理的內(nèi)容應(yīng)()。(A)以事為中心(B)以企業(yè)為中
13、心(C)以人為中心(D)以社會為中心36、在治理形式上,現(xiàn)代人力資源治理是()(A)靜態(tài)治理(B)權(quán)變治理(C)動態(tài)治理(D)權(quán)威治理37、人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性不包括()。(A)目標(biāo)制定的整體性(B)目標(biāo)實(shí)施的整體性(C)各個目標(biāo)間不孤立(D)目標(biāo)設(shè)計(jì)的針對性38、()是對企業(yè)總體框架的設(shè)計(jì)。(A)戰(zhàn)略規(guī)劃(B)組織規(guī)劃(C)人員規(guī)劃(D)崗位規(guī)劃39、工作崗位分析的最終成果是形成崗位規(guī)范和()。(A)培訓(xùn)制度(B)工作講明書 (C)工資制度(D)任務(wù)打算表40、()為企業(yè)職員的考核、晉升提供了依據(jù)。(A)工作崗位分析 (B)工作崗位設(shè)計(jì) (C)人員流淌統(tǒng)計(jì)(D)人員需求打算41、阻礙勞動
14、環(huán)境的因素不包括()。(A)溫度與濕度(B)工作地組織(C)工作豐富化(D)照明與色彩42、按照崗位數(shù)量、崗位工作量和勞動者工作效率來核算定員人數(shù)的方法屬于()(A)按設(shè)備定員(B)按比例定員(C)按效率定員(D)按崗位定員43、企業(yè)勞動定員標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)不包括()。(A)法定性 (B)技術(shù)性 (C)精確性 (D)統(tǒng)一性44、()亦稱概略定員標(biāo)準(zhǔn),是以某類人員乃至企業(yè)全部人員為對象制訂 的標(biāo)準(zhǔn)。(A)比例定員標(biāo)準(zhǔn)(B)綜合定員標(biāo)準(zhǔn)(C)效率定員標(biāo)準(zhǔn)(D)設(shè)備定員標(biāo)準(zhǔn)45、制度化治理的優(yōu)點(diǎn)不包括(A)個人與權(quán)益相分離(C)以理性分析為基礎(chǔ)( )(B)適合現(xiàn)代小型企業(yè)組織的需要(D)適合現(xiàn)代大型企業(yè)組
15、織的需要46、()是對企業(yè)治理各差不多方面規(guī)定的活動框架?(A)治理制度(B)業(yè)務(wù)規(guī)范(C)技術(shù)規(guī)范(D)行為規(guī)范47、選擇聘請渠道的要緊步驟宥;分析單位的聘請要求;確定適合的 聘請來源;分潛在應(yīng)聘人員的特點(diǎn):選擇適合的招募方法。排序正確 的是()(A)(B)(C)(D)48、關(guān)于公布廣告,描述不正確的是()。(A)廣告是內(nèi)部招募最常用的方法之一(B)有廣泛的宣傳成效,能夠展現(xiàn)單位實(shí)力(C)公布廣告要注重廣告媒體的選擇和廣告內(nèi)容的設(shè)計(jì)(D)工作空缺的信息公布迅速,能夠在一兩天內(nèi)就傳達(dá)給外界49、()承擔(dān)著雙重角色,既為單位擇人,也為求職者擇業(yè)。(A)職業(yè)技術(shù)學(xué)校(B)勞動部 (C)就業(yè)中介機(jī)構(gòu)
16、(D)再就業(yè)服務(wù)中心50、在面試過程中,考官不應(yīng)該()。(A)制造融洽的氣氛(B)讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實(shí)狀況(C)決定應(yīng)聘者是否被錄用(D) 了解應(yīng)聘者的知識技能和非智力素養(yǎng)51、()要求應(yīng)聘者對某一咨詢題做出明確的答復(fù)。(A)清單式提咨詢(B)封閉式提咨詢(C)舉例式提咨詢(D)開放式提咨詢52、在做出最終錄用決策時,錯誤的做法是()。(A)不能求全批判(B)盡量使用全面衡量的方法(C)堅(jiān)持 少而精"(D)必須使用全部的衡量方法53、情形模擬適用于測量職員的()(A)學(xué)習(xí)能力(B)道德品質(zhì)(C)人格特性 (D)表達(dá)能力6樓54、對同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試,測試結(jié)果之
17、間的一 致性稱為()(A)穩(wěn)固系數(shù)(B)內(nèi)在一致性系數(shù)(C)等值系數(shù)(D)外在一致性系數(shù)55、()是考慮選拔方法是否有效的一個常用指標(biāo)。(A)推測效度(B)同側(cè)效度(C)內(nèi)容效度(D)異側(cè)效度56、人員培訓(xùn)活動的起點(diǎn)是 ()(A)培訓(xùn)目標(biāo)的確定(B)培訓(xùn)打算的確定(C)培訓(xùn)師資的選定(D)培訓(xùn)需求的確定57、培訓(xùn)開始實(shí)施以后要做的第一件情況是介紹,具體內(nèi)容不包括()(A)破冰活動(B)學(xué)員自我介紹(C)培訓(xùn)主題介紹(D)確認(rèn)培訓(xùn)時刻58、評估()的重要途徑是了解受訓(xùn)者對培訓(xùn)項(xiàng)目的反應(yīng)。(A)情感成果(B)認(rèn)知成果 (C)技能成果(D)績效成果59、()是指教師按照預(yù)備好的講稿系統(tǒng)地向受訓(xùn)者傳授
18、知識的方法。(A)講授法(B)專題講座法(C)研討法(D)案例研討法60、()是指企業(yè)通過為某些職員分派具體任務(wù)對其進(jìn)行培訓(xùn)的方法。(A)工作指導(dǎo)法(B)個不指導(dǎo)法(C)工作輪換法(D)專門任務(wù)法61、()不屬于案例研究法。(A)案例分析法 (B)個案分析法(C)工作指導(dǎo)法(D)事件處理法62、()又稱 T 小組法,簡稱 ST(Sensitivity Training)法。(A)頭腦風(fēng)暴法(B)治理者訓(xùn)練(C)模擬訓(xùn)練法(D)敏銳性訓(xùn)練63、要用以人為本”的指導(dǎo)思想和治理理念制定培訓(xùn)制度,保證制度的()。(A)穩(wěn)固性和連貫性(B)穩(wěn)固性與現(xiàn)實(shí)性(C)周期性和變化性(D)創(chuàng)新性和變革性64、()
19、不屬于場地拓展訓(xùn)練游戲。(A)高空斷橋(B)接力賽跑(C)空中單杠(D)扎筏泅渡65、()是企業(yè)單位組織實(shí)施績效治理活動的準(zhǔn)則和行為的規(guī)范。(A)績效治理制度(B)績效治理目標(biāo)(C)績效治理方法(D)績效治理內(nèi)容66、在考評的組織實(shí)施時期,應(yīng)關(guān)注的事項(xiàng)不包括()。(A)考評信息的虛假程度(B)考評的準(zhǔn)確性(C)考評結(jié)果的反饋方式 (D)考評的公平性67、()要求參加者事先預(yù)備一些咨詢題,而且要把握提咨詢和傾聽的時 機(jī)。(A)雙向傾聽式面談(B)績效打算面談(C)單向勸導(dǎo)式面談(D)績效指導(dǎo)面談68、關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是()。(A)無法為考評者提供客觀事實(shí)依據(jù)(B)記錄和觀看費(fèi)時費(fèi)勁(C)不能了解
20、下屬如何排除不良績效(D)不能貫穿考評期始終69、假設(shè)職員的工作行為和工作績效整體呈正態(tài)分布的績效考評方法為()。(A)關(guān)鍵事件法(B)行為觀看法(C)強(qiáng)制分布法(D)目標(biāo)治理法70、()應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)企業(yè)的價值觀和經(jīng)營理念,以及人力資源治理進(jìn)展 戰(zhàn)略和策略的要求。(A)績效治理程序設(shè)計(jì)(B)績效治理方法設(shè)計(jì)(C)績效治理制度設(shè)計(jì)(D)績效考評標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)71、()是指以較長的時刻為單位運(yùn)算職員的勞動酬勞,國內(nèi)常使用 薪 水”一"詞。(A)薪酬(B)工資(C)薪資(D)薪金72、阻礙企業(yè)整體薪酬水平的因素不包括()。(A)產(chǎn)品的需求彈性(B)工會的力量(C)企業(yè)的薪酬策略(D)職務(wù)或崗位7
21、3、適當(dāng)拉開職員之間的薪酬差距體現(xiàn)了()原則。(A)對外具有競爭力(B)對職員具有鼓舞性(C)對內(nèi)具有公平性(D)對成本具有操縱性74、五一期間,小李在公司加班,公司應(yīng)支付給小李工資()的酬勞。(A)150%(B)200%(C)300%(D)400 %75、()是一種崗位評判方法,適用于能隨時把握較為詳細(xì)的市場薪酬調(diào) 查資料的企業(yè)。(A)關(guān)鍵事件法(B)評分法(C)因素比較法(D)排列法8樓76、分類法是一種典型的崗位評判方法,關(guān)于它的描述不正確的是()。(A)劃分類不是關(guān)鍵(B)成本相對較高(C)適用大企業(yè)治理崗位(D)對精度要求高77、()是指在專門情形下,勞動者實(shí)行的少于標(biāo)準(zhǔn)工作時刻長度
22、的工作 時刻制度。(A)標(biāo)準(zhǔn)工作時刻(B)正常工作時刻(C)計(jì)件工作時刻 (D)縮短工作時刻78、()只能是雇主與雇員之間的關(guān)系,而不可能是勞動者因集體勞動而產(chǎn)生的相互之間的分工協(xié)作關(guān)系。(A)法律關(guān)系(B)勞動關(guān)系(C)權(quán)益義務(wù)(D)法律規(guī)范79、()是勞動者與用人單位確立勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)益義務(wù)關(guān)系的協(xié) 議。(A)集體協(xié)議(B)勞動關(guān)系(C)集體合同 (D)勞動合同80、()指雇員與雇主在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的勞動過程中所發(fā)生的權(quán)益義務(wù)關(guān)系。(A)勞動法律關(guān)系(B)法律關(guān)系(C)勞動合同關(guān)系(D)勞動關(guān)系8 1、()是指以當(dāng)事人的意志為轉(zhuǎn)移,能夠引起勞動法律關(guān)系產(chǎn)生、變更和消滅定法律后果的活動。(A
23、)勞動法律關(guān)系(B)勞動法律事實(shí)(C)勞動法律事件(D)勞動法律行為82、按照勞動法的規(guī)定,()由工會代表職工與企業(yè)簽訂,沒有成立工會 組織的,由職工代表代表職工與企業(yè)簽訂。(A)勞動合同(B)專項(xiàng)協(xié)議(C)集體協(xié)議(D)集體合同83、()體現(xiàn)國家意志,覆蓋所有勞動關(guān)系,通常為調(diào)整勞動關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵 循的原則性規(guī)范和最低標(biāo)準(zhǔn)。(A)勞動法律法規(guī)(B)勞動關(guān)系(C)勞動法律關(guān)系(D)勞動合同84、()應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。(B)個人不履行集體合同規(guī)定的義務(wù)(D)工會不履行集體合同規(guī)定的(C)正誤法(D)描述調(diào)查(A)企業(yè)違反集體合同的規(guī)定(C)工會履行集體合同規(guī)定義務(wù)不當(dāng)義務(wù)85、()不屬于目標(biāo)型調(diào)查法。
24、(A)選擇法(B)序數(shù)表示法二、多項(xiàng)選擇題(86125題,每小題1分,共40分。每題有多個答案正確,請?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少遠(yuǎn)、多遠(yuǎn),均不得分)9樓86、失業(yè)類型分為()。(A)摩擦性失業(yè)(B)技術(shù)性失業(yè)(C)結(jié)構(gòu)性失業(yè)(D)季節(jié)性失業(yè)(E)時期性失業(yè)87、勞動力市場的制度結(jié)構(gòu)要素有()(A)工會(B)最低社會保證(C)勞動力需求量(D)最低勞動標(biāo)準(zhǔn)(E)勞動力供給量88、勞動法的差不多原則包括()。(A)物質(zhì)關(guān)心權(quán)原則(B)適用性原則(c)勞動關(guān)系民主化原則(D)靈活性原則(E)保證勞動者勞動權(quán)的原則89、下面屬于勞動權(quán)的是()。(A)平等就業(yè)權(quán)(B)勞動酬勞權(quán) (C)
25、自由擇業(yè)權(quán)(D)休息休假權(quán)(E)職業(yè)培訓(xùn)權(quán)90、企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)()之間的動態(tài)平穩(wěn)。(A)外部環(huán)境 (B)內(nèi)部環(huán)境(C)企業(yè)實(shí)力(D)戰(zhàn)略目標(biāo)(E)長遠(yuǎn)進(jìn)展91、包裝策略要緊包括()。(A)相似包裝策略(B)差不包裝策略(C)組合包裝策略(D)復(fù)用包裝策略(E)附贈品包裝策略92、心理測驗(yàn)按測驗(yàn)的方式可分為()(A)情商測驗(yàn) (B)紙筆測驗(yàn)(C)操作測驗(yàn) (D) 口頭測驗(yàn)(E)情境測驗(yàn)93、人力資本投資的特性有()(A)收益形式單一化(B)動態(tài)性(C)誰投資,誰收益(D)連續(xù)性(E)收益形式多樣化94、從內(nèi)容上看,人力資源規(guī)劃可分為()(A)組織規(guī)劃(B)企業(yè)組織變革規(guī)劃(C)人員規(guī)劃(D
26、)人力資源費(fèi)用規(guī)劃(E)戰(zhàn)略規(guī)劃95、工作崗位分析信息的要緊來源有()(A)直截了當(dāng)觀看(B)事件訪談(C)工作日志(D)書面資料(E)同事報(bào)告96、定員定額標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容包括()。(A)崗位培訓(xùn)規(guī)范(B)崗位職員規(guī)范(C)時刻定額標(biāo)準(zhǔn)(D)雙重定額標(biāo)準(zhǔn) (E)產(chǎn)量定額標(biāo)準(zhǔn)97、工作崗位分析的中心任務(wù)是為企業(yè)人力資源治理提供差不多依據(jù),實(shí)現(xiàn)()(A)物盡其用(B)適才適所(C)人盡其才(D)人事適宜(E)位得其人98、按照定員標(biāo)準(zhǔn)的綜合程度,企業(yè)定員標(biāo)準(zhǔn)可分為()。(A)比例定員標(biāo)準(zhǔn)(B)概略定員標(biāo)準(zhǔn)(C)詳細(xì)定員標(biāo)準(zhǔn)(D)單項(xiàng)定員標(biāo)準(zhǔn)(E)綜合定員標(biāo)準(zhǔn)99、企業(yè)人力資源治理制度規(guī)劃的差不多原則包
27、括()(A)共同進(jìn)展原則(B)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并重(C)保持制度穩(wěn)固(D)符合法律的 規(guī)定(E)適合企業(yè)特點(diǎn)10樓100、外部招募的優(yōu)勢要緊體現(xiàn)在()。(A)適應(yīng)性較快(B)有利于聘請一流人才(C)帶來新思想(D)有利于樹立良 好形象(E)帶來新方法101、()屬于內(nèi)部招募方法。(A)舉薦法 (B)校園聘請(C)檔案法(D)網(wǎng)絡(luò)聘請(E)布告法102、簡歷的選擇應(yīng)涉及到()等幾個方面。(A)審查應(yīng)聘者的隱私(B)審查簡歷中的邏輯性(C)分析簡歷內(nèi)部結(jié)構(gòu)(D)審查簡歷的客觀內(nèi)容(E)對簡歷的整體印象103、在面試過程中,考官應(yīng)該做到()。(A)讓應(yīng)聘者充分明白得和尊重自己(B)制造一個融洽的會談氣氛(
28、C)讓應(yīng)聘者了解應(yīng)聘單位的情形(D) 了解應(yīng)聘者的知識和技能(E)決定應(yīng)聘者是否通過此次面試104、勞動環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)容包括()。(A)辦公桌安排(B)噪聲 (C)溫度和濕度 (D)空氣 (E)照明與色彩105、效度評估中的效度要緊有()。(A)推測效度(B)內(nèi)容效度(C)信度效度(D)同側(cè)效度 (E)內(nèi)部一致性106、培訓(xùn)需求分析是()的前提。(A)確定培訓(xùn)目標(biāo)(B)進(jìn)行培訓(xùn)評估(C)設(shè)計(jì)培訓(xùn)打算(D)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算(E)有效實(shí)施培訓(xùn)107、按照培訓(xùn)時期的不同,培訓(xùn)需求分析能夠分為()。(A)長期培訓(xùn)需求分析(B)目前培訓(xùn)需求分析(C)中期培訓(xùn)需求分析(D)以后培訓(xùn)需求分析(E)短期培訓(xùn)需求分析
29、108、面談法有()等具體操作方法。(A)個人面談法(B)現(xiàn)場面談法(C)集體會談法(D)團(tuán)隊(duì)分析法(E)任務(wù)分析法109、()屬于培訓(xùn)需求分析模型。(A)循環(huán)評估模型(B)績效差距分析模型(C)全面性任務(wù)分析模型(D)薪酬 差距分析模型(E)前瞻性培訓(xùn)需求分析模型110、參與型培訓(xùn)法包括()。(A)案例研究法(B)專門任務(wù)法(C)頭腦風(fēng)暴法(D)個不指導(dǎo)法(E)模擬訓(xùn)練法111、培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的差不多要求包括()。(A)做好預(yù)備工作(B)與學(xué)員搞好關(guān)系(C) 了解學(xué)員的喜好(D)決定如何在學(xué)員之間分組(E)對 培訓(xùn)者指南"中提到的材料進(jìn)行檢查,按照學(xué)員的情形進(jìn)行取舍11樓112、建
30、立職員申訴系統(tǒng),要緊功能應(yīng)包括()。(A)減少矛盾和沖突(B)使考評者了解職員意愿(C)提升職員的工作主動性(D)承諾職員對考評結(jié)果提出異議(E)使考評者重視信息的采集和證據(jù)的獵取113、按照面談內(nèi)容的不同,績效面談能夠區(qū)分為()。(A)績效打算面談(B)績效提升面談(C)績效指導(dǎo)面(D)績效總結(jié)面談(E)績效考評面談114、()等策略的制定能夠促進(jìn)工作績效的改進(jìn)與提升。(A)全面鼓舞(B)組織變革(C)負(fù)向鼓舞(D)人事調(diào)整(E)正向鼓舞115、關(guān)于目標(biāo)治理法講法正確的是()。(A)目標(biāo)治理法的結(jié)果易于觀測(B)目標(biāo)治理法適合對職員提供建議(C)便于不同績效橫向比較(D)目標(biāo)治理法直截了當(dāng)反
31、映職員的工作內(nèi)容(E)目標(biāo)治理法適合對職員進(jìn)行反饋和輔導(dǎo)116、薪酬表現(xiàn)形式包括()。(A)精神的與物質(zhì)的(B)穩(wěn)固的與非加I固的(C)有形的與無形的(D)貨幣的與非貨幣的(E)內(nèi)在的與外在的117、外部薪酬包括直截了當(dāng)薪酬和間接薪酬,直截了當(dāng)薪酬包括 ()。(A)差不多工資 (B)年薪 (C)鼓舞薪酬(D)紅利(E)績效工資118、制定企業(yè)薪酬治理制度的差不多依據(jù)包括()(A)薪酬調(diào)查(B)把握企業(yè)勞動力供給與需求關(guān)系(C)崗位分析與評判(D)把握競爭對手的人工成本狀況(E)把握競爭對手的財(cái)務(wù)支付能力119、社會保險包括()。(A)養(yǎng)老保險(B)失業(yè)保險(C)工傷保險 (D)醫(yī)療保險 (E)
32、生育保險120、物質(zhì)利益原則有專門豐富的內(nèi)涵,其要緊內(nèi)容包括 ()。(A)物質(zhì)利益促進(jìn)機(jī)制(B)物質(zhì)利益約束機(jī)制(C)物質(zhì)利益鼓舞機(jī)制(D)物質(zhì)利益調(diào)劑機(jī)制(E)物質(zhì)利益平穩(wěn)機(jī)制121、()都能夠成為勞動法律關(guān)系的客體。(A)保險福利(B)工資(c)工作時刻(D)職員(E)休息休假122、勞動關(guān)系調(diào)整的方式包括()。(A)勞動合同規(guī)范的調(diào)整(B)企業(yè)內(nèi)部勞動規(guī)則的調(diào)整(C)集體合同規(guī)范的調(diào)整(D)勞動爭議處理制度的調(diào)整(E)民主治理制度的調(diào)整12樓123、集體合同與勞動合同的區(qū)不體現(xiàn)在()。(A)功能不同(B)主體不同(C)內(nèi)容不同(D)法律效力不同(E)集體合同必須采納書面形式,勞動合同能夠
33、不采納書面形式124、集體合同在和諧勞動關(guān)系中的重要作用包括()。(A)有利于企業(yè)約束職員(B)加大企業(yè)的民主治理(C)有利于和諧勞動關(guān)系(D)愛護(hù)職工的合法權(quán)益(E)補(bǔ)償勞動法律法規(guī)的不足125、平等協(xié)商與集體協(xié)商的要緊區(qū)不是()。(A)主體不同 (B)法律效力不同 (C)目的不同(D)法律依據(jù)不同 (E)程序不同2007年11月 勞動和社會保證部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè):企業(yè)人力資源治理師等級:國家職業(yè)資格三級卷冊二:專業(yè)技能注意事項(xiàng):1、請按要求在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號、身份證 號和所在地區(qū)。2、請認(rèn)真閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫您的答案。3、請保持卷面整潔
34、,不要在試卷上作任何與答題無關(guān)的標(biāo)記,也不得在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。一、簡答題(本題共2題,第1小題10分,第2小題1 5分,共25分)1、考評時期是績效治理的重心,請咨詢應(yīng)如何做好考評的組織實(shí)施工作?(10分)2、請簡要講明能夠采取哪些方式調(diào)整勞動關(guān)系?(15分)二、運(yùn)算題(本題1題,共1 5分。先按照題意進(jìn)行運(yùn)算,然后進(jìn)行必要分析,只有運(yùn)算結(jié)果沒有運(yùn)算過程不得分)某企業(yè)要緊生產(chǎn) A、B、C三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時定額和2008年的訂單如表1所示。估量該企業(yè)在2008年的定額完成率為1 10%,廢品率為3%,職員 出勤率為95%。表12008年產(chǎn)品定單產(chǎn)品類型單位產(chǎn)品工時定額(小時)2008年的訂單(臺)A產(chǎn)品 10030B產(chǎn)品 20050C產(chǎn)品 30060請運(yùn)算該企業(yè)2008年生產(chǎn)人員的定員人數(shù) ?(15分)三、案例分析題(本題共2題,每小題20分,共40分)1、TS集團(tuán)公司在剛剛起步時,曾在報(bào)紙上公布刊登向社會聘請高級技術(shù)治理人才的廣告,在一周內(nèi)就有200余名專業(yè)技術(shù)人員前來報(bào)名,自薦擔(dān)任T
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