朱家店煤礦2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

1、朱家店煤礦 2012 年工作總結(jié)及 2013年工作計(jì)劃朱家店煤礦 2012年工作總結(jié)及 2013 年工作計(jì)劃在 2012 年底和 2013年初的交接之際， 我礦就 2012 年度全年的 工作進(jìn)行總結(jié)。2012 年我礦在公司及以上監(jiān)管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下用經(jīng)驗(yàn)鋪路、 用理論指導(dǎo)、用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，踏著困難一路走來(lái)，既有輝煌的成 績(jī)，也有不盡人意的地方。2012 年即是我礦技改工程的攻堅(jiān)之年， 一年來(lái)我礦人員本著 “以 人為本、安全第一 ”的方針，在安全生產(chǎn)建設(shè)中嚴(yán)格按照國(guó)家制定的 煤 礦安全規(guī)程的要求組織生產(chǎn)。在工作中嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要 求與標(biāo)準(zhǔn)去作業(yè)。為把我礦建成一個(gè)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。在

2、管理 上采取人性化管理，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。回顧 2012 年，我礦根據(jù)公司及以上監(jiān)管部門(mén)的指示精神，計(jì)劃 在 2013 年 4 月底初步達(dá)到了試生產(chǎn)條件，即共計(jì)完成如下工作：（1）、礦井技改完成情況：A、進(jìn)尺方面：全年完成4#膠帶運(yùn)輸大巷522m，永久避難硐室 噴漿 98 米， 0401 運(yùn)輸順槽 589米， 0401材料順槽 417米， 0401回風(fēng) 順槽 478.4 米， +730至+760通道底板凝化 110 米， 4#南輔助運(yùn)輸大巷 鋪軌 780 米， +760輔助運(yùn)輸石門(mén)鋪軌 830 米，澆筑混凝土 1600米。B、通風(fēng)系統(tǒng)改造工程：6#膠帶回風(fēng)上山聯(lián)絡(luò)巷 127米，+760 回風(fēng)

3、平巷 46米， +730回風(fēng)平巷 10.5米，回風(fēng)立眼兩個(gè)共計(jì) 73.4米，構(gòu)筑風(fēng)橋一座，安設(shè)風(fēng)門(mén)六架（ 2）、 2013年計(jì)劃：B、瓦斯抽放系統(tǒng)：全年架設(shè)管徑 350型和150型瓦斯管路的 1800m,布設(shè)瓦斯抽放鉆場(chǎng)45個(gè)，其中A3煤層順槽、穿層抽放布置9 個(gè)，鉆孔長(zhǎng)度合計(jì)9000米；A5煤層順層抽放布置3個(gè)，鉆孔長(zhǎng)度合計(jì) 6780 米； A7 煤層順槽、穿層抽放布置 33 個(gè),以及原有的鉆場(chǎng)重新打 開(kāi)加孔，鉆孔長(zhǎng)度合計(jì)32220m;全面共計(jì)完成瓦斯鉆孔48000米，瓦 斯抽放總量為840萬(wàn)m3,純瓦斯抽放總量為336萬(wàn)m3，瓦斯抽放濃 度為 35%50%。切實(shí)實(shí)現(xiàn)了采前預(yù)抽和先抽后掘,所

4、有采掘工作面達(dá) 到了抽采達(dá)標(biāo)要求。E、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控及人員定位系統(tǒng)：首先，我礦加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè) 人員的培訓(xùn)力度,配足安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員,人人都持證上崗。其次, 根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)要求、規(guī)定,我礦新增分站 2 個(gè),新增瓦 斯傳感器 33個(gè),風(fēng)速傳感器 2 個(gè),風(fēng)筒傳感器 2 個(gè),風(fēng)門(mén)傳感器 2 個(gè), 一氧化碳傳感器 2 個(gè),溫度傳感器 2 個(gè),嚴(yán)格按要求在各個(gè)工作面安 裝了傳感器,定期對(duì)傳感器進(jìn)行標(biāo)校,現(xiàn)在所有的傳感器都能準(zhǔn)確反 映井下實(shí)際的情況。并在井口安裝了一套 LED條屏顯示器。三、安全管理方面：1、加強(qiáng)人為因素的管理,提高職工的素質(zhì)。全年對(duì)職工進(jìn)行 四級(jí)培訓(xùn),對(duì)新工人的培訓(xùn)分為 3 個(gè)階段

5、,先在安通科進(jìn)行安全基礎(chǔ) 知識(shí)理論培訓(xùn) 9天，考試合格后再由安通科井下培訓(xùn) 15 天，然后再分 到生產(chǎn)班，以老帶新培訓(xùn) 3 個(gè)月，不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的新工人不得安排上崗， 誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在安全生產(chǎn)管理中，我礦本著以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 和瓦斯治理為依據(jù)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理向質(zhì)量要安全。每班都有礦領(lǐng)導(dǎo)井 下帶班，與工人同上同下，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)解決，班班進(jìn)行交接， 處理不掉的問(wèn)題和施工中存在的工程質(zhì)量問(wèn)題都能在交接班時(shí)交代清 楚。3、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施 工。在施工中嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程去施工，經(jīng)常對(duì)中腰線進(jìn)行標(biāo)校，對(duì) 頂、底板進(jìn)行探測(cè)。巷道中的電纜、風(fēng)水管、風(fēng)筒合理懸掛，

6、整齊美 觀。4、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理。加強(qiáng)瓦斯抽放力度，采取 “瓦斯抽放 和風(fēng)排瓦斯 ”聯(lián)合治理礦井瓦斯，制作相應(yīng)的通風(fēng)眼等措施工程，合理 解決掘面通風(fēng)路線長(zhǎng)、風(fēng)量不足等難題。每月初編制礦井瓦斯巡回檢 查路線及時(shí)間規(guī)定、礦井配方計(jì)劃，并組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)，嚴(yán)格 執(zhí)行。井下所有局扇實(shí)行專(zhuān)人掛牌管理，井巷貫通及局部調(diào)風(fēng)時(shí)由安 通科組織人員進(jìn)行實(shí)測(cè)風(fēng)量，時(shí)刻掌握井下各工作面的風(fēng)量、氣體變 化情況，做到了安全生產(chǎn)，杜絕了井下無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)。礦長(zhǎng)、總工 每天認(rèn)真審閱瓦斯日?qǐng)?bào)表和監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行分析，制定措 施及時(shí)解決，礦井始終處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。5、在防塵上：由于我們礦井處于技改階段，井下掘進(jìn)面較

7、多， 煤塵、巖塵很大，不易管理，我們?cè)诠芎脷怏w的同時(shí)也重點(diǎn)抓好防塵 工作，每天防塵人員下井進(jìn)行架設(shè)管道和滅塵工作，在每個(gè)工作面都 架設(shè)了滅塵管道和撲塵網(wǎng)，隨著工作面的推進(jìn)，管道和滅塵軟管跟著 架設(shè)，要求每個(gè)工作面炮前炮后灑水，放炮使用水泡泥，采用濕式打 眼，并在每個(gè)工作面都安裝注水針。在每個(gè)掘進(jìn)面都安裝噴霧設(shè)施， 做到噴霧降塵。每月我們定期對(duì)井下各工作面進(jìn)行煤塵巖塵測(cè)定，力 爭(zhēng)把煤塵和巖塵控制在規(guī)程規(guī)定以下。6、在防火上，雖然我們抓好通風(fēng)防塵工作，但也沒(méi)有忽視防火 工作，每個(gè)星期對(duì)采空區(qū)密閉進(jìn)行檢查，提取氣樣進(jìn)行分析，及時(shí)對(duì) 采空區(qū)密閉進(jìn)行維修，在采區(qū)回風(fēng)巷及掘面等地點(diǎn)設(shè)置煤層自燃觀測(cè) 站，定

8、期對(duì)煤層自然發(fā)火進(jìn)行觀測(cè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。四、2010 年工作存在的問(wèn)題1、安全管理存在漏洞，安全檢查力度不強(qiáng)，檢查深度不夠，存 在麻痹大意現(xiàn)象，比如說(shuō) “9.01瓦斯燃燒事故 ”。2、安全培訓(xùn)工作紙上談兵，流于形式，沒(méi)有達(dá)到安全教育的目 的。2010 年，我礦將安排專(zhuān)人對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，采用 “以老 帶新、以好帶壞 ”的方法，利用先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，采用多樣的教學(xué)模式 （幻燈片、科教片）進(jìn)行培訓(xùn)，抓典型樹(shù)標(biāo)兵。同時(shí)多舉辦一些職工 安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽，逐步增加職工的時(shí)代緊迫感、使職工變被動(dòng)為主 動(dòng)的學(xué)習(xí)安全知識(shí)。另外，新工人要招收有文化、年輕的職工，逐步淘汰問(wèn)題工人和文盲工人。五、2011

9、 年工作計(jì)劃：1、按照我礦 15 萬(wàn) t/a 安全專(zhuān)篇初步設(shè)計(jì)， 實(shí)現(xiàn)礦井試生產(chǎn)聯(lián)合 運(yùn)轉(zhuǎn)及竣工驗(yàn)收工作。2、在安全上除完成既定的技改任務(wù)外，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大及以上 安全換行事故，杜絕死亡事故，減少輕重傷事故，從源頭抓起，根除 事故隱患。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，抓好全礦的安全生產(chǎn)工作。3、加強(qiáng)瓦斯抽放力度，合理布置鉆場(chǎng)、鉆孔，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“先抽后掘，采前預(yù)抽 ”、采空區(qū)抽放以及所有采掘活動(dòng)控制在瓦斯抽采達(dá)標(biāo) 區(qū)域。4、建立完善礦井的防滅火系統(tǒng)，加強(qiáng)采空區(qū)注氮、黃泥灌漿工作，建 立塑管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，確保礦井安全生產(chǎn)。5、加強(qiáng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和瓦斯治理示范礦井建設(shè)工作。6、合理布置備采區(qū)巷道，確保采掘接續(xù)合理，杜絕采掘失調(diào)現(xiàn)象。7、弘揚(yáng)企業(yè)文化，提高管理人員的水平，加強(qiáng)管理人員、在職員 工的培訓(xùn)，使公司煤礦成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。結(jié)束語(yǔ)：在 2010 年我們嚴(yán)