機(jī)電井施工組織設(shè)計(jì)

1、六、施工組織設(shè)計(jì)（一）各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法1、機(jī)井位置布置的布測(cè) 井位布測(cè)嚴(yán)格按照規(guī)劃圖所標(biāo)的位置進(jìn)行放線定位，放線儀器采用高精度全站儀，由測(cè)量工程師組成測(cè)量組統(tǒng)一放線，經(jīng)校核無誤后再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 2、成孔技術(shù)方法 2.1 根據(jù)鉆機(jī)性能和地層條件，擬采用無芯鉆進(jìn)至設(shè)計(jì)深度。其鉆進(jìn)成孔技術(shù)方法如下： 根據(jù)地層情況合理掌握鉆進(jìn)參數(shù)，禁止盲目加壓。鉆壓不得超過鉆具重量的80%，不超過第一次彎曲的臨界壓力值。 精心操作，送鉆均勻，操作者應(yīng)注意觀察鉆壓儀，避免鉆壓忽大忽小和人為的間斷加壓。 2.2鉆進(jìn)過程中操作者應(yīng)注意觀察下列情況：鉆壓儀和泵壓表；進(jìn)尺快慢是否正常；是否跳鉆、蹩車、蹩鉆；

2、泥漿排量和砂土上返情況；泥漿性能變化和消耗滲漏情況；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即上提鉆具并及時(shí)采取相應(yīng)措施。 禁止加壓?jiǎn)?dòng)轉(zhuǎn)盤，避免損壞鉆頭和扭斷鉆具。 2.3 任何情況下鉆具不得在孔內(nèi)靜置，因故停止鉆進(jìn)時(shí)應(yīng)指派專人活動(dòng)鉆具，上下活動(dòng)鉆具高度應(yīng)大于2米，并且原懸重不變，回轉(zhuǎn)鉆具不超過10圈。 控制提、下鉆速度，在砂層、砂礫層孔段避免長時(shí)間沖孔。 上下提鉆遇阻時(shí)不得強(qiáng)拉硬墩，應(yīng)開疏孔消除阻卡現(xiàn)象。 2.4堅(jiān)持回灌鉆孔，任何情況下都要保持泥漿充滿鉆孔，保持孔內(nèi)靜壓，防止孔壁坍塌。 2.5鉆進(jìn)過程中要始終保持泥漿性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保持足夠的泵壓泵量，保持沖孔徹底干凈。 每打一單根要疏孔1-2

3、次，沖孔5-15分鐘。 2.6做好鉆頭入孔前和起鉆后的檢查工作，鉆頭入孔前應(yīng)仔細(xì)檢查絲扣、通水孔、翼齒，發(fā)現(xiàn)問題不得下入孔內(nèi)。 認(rèn)真檢查鉆具，凡彎曲、偏磨、絲扣不好、水路堵塞、有傷和焊有異物的鉆桿不得入孔。 下鉆時(shí)應(yīng)清洗絲扣，涂絲扣油，并用足夠的上扣力矩旋緊鉆具，尤其鉆鋌必須將絲扣清洗干凈，涂絲扣油并扭緊。 進(jìn)尺較快時(shí)或每進(jìn)尺10m左右，作短程起鉆一次。 2.7現(xiàn)場(chǎng)必須備好打撈工具，保證能夠隨時(shí)下鉆進(jìn)行打撈。 2.8嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，鉆具組合、機(jī)上余尺、鉆進(jìn)參數(shù)、鉆頭入孔運(yùn)行時(shí)間、孔內(nèi)情況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、進(jìn)尺快慢以及規(guī)定的所有情況都應(yīng)交接清楚。 2.9進(jìn)入取水層段應(yīng)做好巖樣撈取和鉆探判層工作

4、，做好鉆進(jìn)記錄和簡(jiǎn)易水文觀測(cè)記錄，并及時(shí)向監(jiān)理工程師通報(bào)。 遵守鉆探安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。3、泥漿工藝 3.1 防止孔壁坍塌，采取的泥工藝如下：泥漿性能指標(biāo)設(shè)計(jì)比重：1.10-1.15 粘度：2022S 失水量：小于20mL/30min 含砂量：小于1% PH值：89 膠體率：大于97% 3.2泥漿配制 開鉆前配制1015M3泥漿。將粘土清水混合攪拌，加入純堿（純堿加量為粘土重量的4%左右）攪拌成泥漿，之后再加入適量CMC控制失水，使泥漿性能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。通常使用的泥漿處理劑和加量： CMC:0.1-0.2%，燒堿：0.1%左右。鉆進(jìn)中利用地層自然造漿，加清水處理劑進(jìn)行調(diào)整。 3.3泥漿

5、的日常維護(hù)與管理 每班測(cè)量2次泥漿性能，并做好記錄。 發(fā)現(xiàn)泥漿性能變壞時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，避免泥漿性能時(shí)好時(shí)壞大起大落。 日常維護(hù)處理均應(yīng)在鉆進(jìn)過程中在循環(huán)槽內(nèi)進(jìn)行緩慢加入清水和處理劑溶液，邊循環(huán)邊調(diào)整泥漿性能，以保證地表和孔內(nèi)泥漿同步調(diào)整。 勤維護(hù)處理、勤撈渣、定期清理沉淀池，保持泥漿性能。當(dāng)泥漿固相含量升高時(shí)，應(yīng)及時(shí)開動(dòng)振動(dòng)篩。 鉆進(jìn)過程中泥漿急劇稠化，應(yīng)及時(shí)排除部分稠漿，再加清水加處理劑進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)入取水段后嚴(yán)格控制泥漿比重小于1.15，以減小泥漿對(duì)含水層的封閉侵害。 機(jī)臺(tái)應(yīng)建立健全泥漿管理組織和規(guī)章制度，泥漿處理劑、測(cè)試儀器和有關(guān)設(shè)備的使用保管維護(hù)工作應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)。4、 防止孔斜措施

6、4.1鉆機(jī)安裝前做好場(chǎng)地平整，夯實(shí)塔腳，重點(diǎn)受力部位要用砼加固處理。場(chǎng)地四周挖好排水溝。 4.2鉆機(jī)安裝要求作到三點(diǎn)一線（即天車、立軸、孔口），保持垂直。 鉆進(jìn)過程中，地層變化及時(shí)調(diào)整鉆進(jìn)參數(shù)。尤其是地層由軟變硬時(shí)，要輕壓慢轉(zhuǎn)，待進(jìn)12m后，再使用正常壓力、轉(zhuǎn)速鉆進(jìn)。 4.3達(dá)到設(shè)計(jì)孔深時(shí)，進(jìn)行孔斜測(cè)量，采用JXY2型測(cè)斜儀測(cè)斜。若發(fā)生超差現(xiàn)象應(yīng)采用定向鉆孔糾斜。 5、成井工藝 物探測(cè)井：采用SJJ3A激發(fā)電位儀進(jìn)行物探井，該設(shè)備是目前國內(nèi)較先進(jìn)的測(cè)井儀器，微機(jī)處理數(shù)據(jù)，液晶顯示。所測(cè)的曲線有：自然電位曲線，根據(jù)水電部水文地質(zhì)、工程地質(zhì)物探規(guī)程（SLT82）劃分含水層，配合鉆探取芯，能夠準(zhǔn)確確

7、定含水層頂、底板和含水層厚度。 5.1保證井管上下垂直的技術(shù)手段井管對(duì)接時(shí)，保證兩井管中心線在一條直線上，下管時(shí)采用兩個(gè)方向吊線使井管自然垂直，井管下完時(shí)用夾板固定井管，為了保證井管與孔壁之間距離勻稱，沿井管每隔510M安裝一組扶正器，確保井管居中。 5.2成井工藝流程 鉆井結(jié)束沖孔排渣、調(diào)整泥漿性能物探測(cè)井確定成井方案疏孔破壁下管前沖孔排渣、調(diào)整泥漿性能下管準(zhǔn)備下管下管后沖孔換漿填礫止水固井洗井試抽抽水試驗(yàn)。 5.3調(diào)整泥漿與物探測(cè)井 鉆井至設(shè)計(jì)井深后立即沖孔排渣，待孔內(nèi)渣子徹底排凈后，再逐漸調(diào)整泥漿性能達(dá)到如下要求： 比重：小于1.13粘度：1920S 失水量：小于20mL/30min 含

8、砂量：小于1%泥漿性能達(dá)到要求后循環(huán)30分鐘后方可起鉆，進(jìn)行物探測(cè)井。起鉆時(shí)校正孔深并做好記錄。起鉆時(shí)若發(fā)現(xiàn)遇阻現(xiàn)象，應(yīng)開泵疏孔直至?xí)惩o阻。6、疏孔與破壁 物探測(cè)井結(jié)束后即可下鉆疏孔。采用疏孔器加原鉆具進(jìn)行疏孔至孔底。疏孔器長度不小于8m。疏孔時(shí)若發(fā)現(xiàn)阻力大于20KN，則應(yīng)開泵轉(zhuǎn)動(dòng)，直到暢通無阻。 6.1疏孔結(jié)束后下破壁鉆頭，破壁鉆頭長度應(yīng)大于5m，破壁鉆頭鋼絲外伸長度比使用的原鉆頭直徑大10-20mm。破壁段從止水位置至孔底，破壁程度控制在每單根反復(fù)刷2次。破壁速度控制在25m/h左右。 6.2破壁時(shí)必須開泵并回轉(zhuǎn)鉆具，破壁結(jié)束后起鉆時(shí)應(yīng)再次校正孔深。 破壁至孔底后先行沖孔排渣，待孔內(nèi)渣子

9、徹底排凈后再調(diào)整泥漿性能，渣子未排凈之前不可調(diào)稀泥漿。 6.3調(diào)漿不可過急，應(yīng)緩慢加入清水（必要時(shí)應(yīng)適當(dāng)加處理劑）使泥漿性能達(dá)到如下要求： 比重：小于1.13粘度：19S 失水量：小于20mL/30min 含砂量：小于1% PH值：8-9 泥漿性能達(dá)到要求后再循環(huán)30分鐘即可起鉆。7、下管 做好下管前的一切準(zhǔn)備工作：按物探曲線及鉆探劃分的含水隔水層，依次排列濾水管、非濾水管并編號(hào)。成井材料檢驗(yàn)、設(shè)備儀表專用工具的檢查、清理場(chǎng)地、然后按成井方案進(jìn)行排管編號(hào)、勞動(dòng)組織人員分工等等。 7.1 下管方法：按濾水管、非濾水管編號(hào)依次提吊下管。 7.2確保井管連接垂直（采用吊線法兩個(gè)方向吊線）和連接質(zhì)量。

10、 7.3沖孔托盤應(yīng)安裝端正、牢固，連接時(shí)應(yīng)注意托盤不變形。 7.4濾水管井段每間隔5-10M安裝一組扶正器，濾水管外包裹100目雙層鋼絲網(wǎng)。 7.5適當(dāng)控制下管速度，注意觀察管內(nèi)管外液面。 下管過程中應(yīng)精心操作，密切配合，嚴(yán)防工具和其他異物落入井內(nèi)。 托盤與孔底保持不小于20cm的距離。8、沖孔換漿 8.1下入沖孔鉆具，下鉆時(shí)鉆桿應(yīng)旋緊。下鉆完畢，將沖孔托盤坐好，必要時(shí)反復(fù)試驗(yàn)，確認(rèn)坐好后加壓5-6T，然后封閉井管口，確保自孔底從管外返漿。 8.2在鉆具與托盤之間先上正反絲接頭，以便井管下好后下鉆沖孔。托盤制作高度0.5-1.5m左右。 8.3開泵前，應(yīng)全面檢修泥漿泵，確保一次開泵成功。 開泵

11、后，先用原來的泥漿循環(huán)，待泵壓和泥漿循環(huán)正常之后，邊加清水邊排漿，使泥漿逐漸變稀，注意加清水和排漿都要跟上，不可拖延過久或間斷，換漿時(shí)間控制在5小時(shí)左右。 8.4換漿時(shí)，中途不得停泵，直到填礫結(jié)束，若因特殊原因非停泵不可時(shí)，應(yīng)及時(shí)關(guān)閉高壓管線上的閥門。 換漿終了應(yīng)達(dá)到如下要求：泥漿比重小于1.04，粘度15-16S，泥漿流態(tài)徹底轉(zhuǎn)變?yōu)槲闪?，孔?nèi)有適量砂子或粉粒沖出來。 9、填礫固井 9.1采取動(dòng)水填礫法，填礫時(shí)泥漿應(yīng)自孔底從管外環(huán)空返至地表，中途不得停泵，要保持足夠的水量。填礫過程中繼續(xù)邊加清水邊排漿。 適當(dāng)控制填礫速度，將礫料用手推車送至孔口，兩人再用鐵锨慢慢投入環(huán)狀空間，不得整車倒入，防止

12、礫料堋堵。 9.2填礫時(shí)注意泥漿比重的變化和泵壓、泵量變化以及孔口礫料下沉情況。當(dāng)泥漿比重升高超過1.06時(shí)應(yīng)停止填礫，不斷加入清水稀釋泥漿，待泥漿比重降下來后再填礫。 9.3準(zhǔn)確記錄填入礫料的數(shù)量，實(shí)際填礫高度和數(shù)量應(yīng)與理論計(jì)算相一致，填礫結(jié)束后，停待30分鐘，用測(cè)繩探測(cè)填礫高度，礫料超高度掌握在5-10m。 為保持水質(zhì)，要按設(shè)計(jì)要求止水，防止污染層水進(jìn)入井內(nèi)。10、洗井和抽水試驗(yàn)固井結(jié)束后，下入并列式鉆具開動(dòng)空壓機(jī)震蕩洗井，混合器下入深度30m左右，待水清砂凈后起出并列式鉆具，下入潛水電泵進(jìn)行洗井和試抽，直到水清砂凈，滿足技術(shù)要求。抽水試驗(yàn)、水樣采集按有關(guān)規(guī)范和單位規(guī)定執(zhí)行。（二）擬投入的

13、主要物質(zhì)計(jì)劃材料名稱單位材料消耗量黏土m3659.50井壁管350400mmm1340.79濾水管350400mmm3246.11濾料m3379.25黏土球m3172.57（三）工程投入的主要機(jī)械設(shè)備情況，機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1單斗挖掘機(jī)0.6m34日本2011110良好土方2地質(zhì)鉆機(jī)300型5山東201245井3泥漿泵型 3PNHB800/105山東201235井4泥漿攪拌機(jī)5山東201235井5拖拉機(jī)4洛陽201174kw土方6蛙式夯實(shí)機(jī)12鄭州20112.8良好回填7膠輪車102013良好

14、回填8砼攪拌機(jī)JS3502鄭州201150良好混凝土9載重汽車5t2二汽2010良好運(yùn)輸10潛水泵62.2kw排水11汽車吊16T2徐工2012良好吊裝根據(jù)本合同段的工程量及工期，我單位將發(fā)揮機(jī)械設(shè)備先進(jìn)、品種齊全的優(yōu)勢(shì)，開工2日內(nèi)為本工程配足的各類施工機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)械，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，保證工期和質(zhì)量。同時(shí)選用低噪音、低振動(dòng)、低污染、高效率的施工設(shè)備，確保施工符合環(huán)保要求。（四）勞動(dòng)力安排計(jì)劃項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及專業(yè)管理人員共同構(gòu)成項(xiàng)目管理層，該工程實(shí)行統(tǒng)一管理統(tǒng)一施工。實(shí)施作業(yè)組承擔(dān)整個(gè)工程的施工任務(wù)。這些班組都是由具有較高操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的我公司自備職工組成，他們都取得了上崗證和各項(xiàng)培訓(xùn)合格證，

15、且大都具有中級(jí)技術(shù)及以上水平，每個(gè)工班設(shè)有工長、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、班組長、班組專職質(zhì)量員及班組專職安全員，他們中的工人也都是身經(jīng)百戰(zhàn)的熟練工。施工作業(yè)層是在施工過程中的實(shí)際操作人員，是質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者，故我們選擇施工作業(yè)操作人員的原則是：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較好的技術(shù)等級(jí)和水平；具有類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。施工作業(yè)層劃分為二大類：第一類為專業(yè)化較強(qiáng)技術(shù)工種及特殊工種，這些人員均為我公司參與過相類似工程的施工，具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，持有相應(yīng)上崗證的人員；第二類為普通技術(shù)工，施工過類似工程的施工人員為主進(jìn)行組建。施工作業(yè)層組織由我單位勞資部門根據(jù)項(xiàng)目部勞動(dòng)力計(jì)劃，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人

16、員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目要求，并以不影響施工為基本原則，在全單位內(nèi)部進(jìn)行平衡調(diào)配。施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，各類專業(yè)的施工操作人員在我單位內(nèi)部已備足。無勞務(wù)分包安排。勞動(dòng)力計(jì)劃表 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況機(jī)井施工其他機(jī)械工101砼 工22瓦 工3輔助工208 單位：人 （五）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程施工期間，建立健全質(zhì)量管理體系是優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證。根據(jù)我公司質(zhì)量管理規(guī)定，將嚴(yán)格按照程序加強(qiáng)項(xiàng)目部施工管理，采取充分的保證措施，確保工程質(zhì)量。1、工程質(zhì)量目標(biāo)讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。單元工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率85%以上；合格工程，爭(zhēng)創(chuàng)

17、優(yōu)良。杜絕各類重大質(zhì)量事故。 2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量的承諾我承諾：在合同實(shí)施中，嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)，按本公司質(zhì)量管理辦法及實(shí)施細(xì)則的要求，建立以我為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，保證質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。我對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。3、質(zhì)量保證體系 為控制工程質(zhì)量，首先建立健全質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理從思想保證、組織保證、制度保證、措施保證、經(jīng)濟(jì)等諸方面具體體現(xiàn)，做到層層把關(guān)、嚴(yán)格控制。 3.1思想保證 質(zhì)量意識(shí)教育，本著“以人為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，向每位參與施工的人員宣傳我公司的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，將這兩冊(cè)文件的精神實(shí)質(zhì)吃透。

18、通過宣傳教育，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。通過質(zhì)量意識(shí)教育，使所有參與施工者都能夠把質(zhì)量的事后檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)質(zhì)量的事前控制，把對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)為對(duì)工作質(zhì)量的檢查以及對(duì)工序質(zhì)量的檢查。 3.2組織保證從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊(duì)復(fù)檢組織、項(xiàng)目部質(zhì)檢科終檢組織、公司工程質(zhì)安部質(zhì)量監(jiān)督組織，配合政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質(zhì)量管理組織。3.3制度保證為確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部建立如下質(zhì)量管理制度。3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)(1)在上

19、級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹我公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。(2)根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。(3)全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大、大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。(4)主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核產(chǎn)，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。3.3.2項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(2)制訂和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)全責(zé)。(3)監(jiān)督查采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及設(shè)備的控制，主持不合格品的評(píng)審和處

20、理。(4)推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。(5)制訂實(shí)施糾正和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。(6)主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。3.3.3質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)(1)制定經(jīng)理部質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。(2)認(rèn)真收集有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及對(duì)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。(3)收集、保管質(zhì)量檔案，按與質(zhì)量體系文件和資料的控制。(4)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品即時(shí)加以制止，提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄。(5)組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加質(zhì)量小組活動(dòng)。單元工程開工班組自檢施工

21、隊(duì)復(fù)檢質(zhì)檢科終檢監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)評(píng)定等級(jí)單元（工序）工程質(zhì)量程序框圖質(zhì)量控制體系 熟悉圖紙和技術(shù)資料機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備材料勞動(dòng)力準(zhǔn)備搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施表層清理辦上道工序交接手續(xù)測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量機(jī) 構(gòu) 準(zhǔn) 備工作準(zhǔn)備技術(shù)交流分部分項(xiàng)工程書面交底隊(duì)長、工長等參加中 間 檢 查自檢、互檢、專業(yè)檢中間交工證書簽證現(xiàn)場(chǎng)文明施工不合格返工處理材料合格證試 驗(yàn) 報(bào) 告自 檢 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄竣工驗(yàn)收記錄事故處理記錄施 工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程合理安排工序間搭接按 圖 施 工質(zhì)量評(píng)定資料整理使用過程回 訪 維 修執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員施工員材 料員施工班組項(xiàng)目部質(zhì)檢科、工程

22、科、試驗(yàn)室3.3.4安全員質(zhì)量職責(zé)(1)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目總工指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全經(jīng)理部安全生產(chǎn)宣傳與監(jiān)督檢查責(zé)任。(2)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，對(duì)違章指揮和違章作業(yè)，即時(shí)加以制止，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并提出整改措施。(3)按期對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和安全教育，對(duì)查出的問題實(shí)行書面報(bào)告，并限期改進(jìn)。(4)組織項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和安全教育。(5)按期進(jìn)行安全事故的調(diào)查與分析，并提出書面分析報(bào)告。(6)填寫安全報(bào)表和安全資料。3.3.5材料員質(zhì)量職責(zé)(1)深入現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工生產(chǎn)需要，做好料具供應(yīng)工作。(2)熟悉各種材料規(guī)格及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出廠說明書和合格證外，應(yīng)對(duì)原材料進(jìn)行送檢

23、，否則禁止使用。(3)實(shí)行計(jì)劃用料，根據(jù)施工場(chǎng)地情況堆放材料，加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理和使用。(4)做好修舊利廢工作。建立物資進(jìn)出審批制度，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目日用品的消耗。(5)建立保管制度，嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)料制度，做到定期盤點(diǎn)賬物相符。3.3.6試驗(yàn)員質(zhì)量職責(zé)(1)負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量檢定設(shè)備的購置、保養(yǎng)和檢修。(2)負(fù)責(zé)對(duì)采購材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)，對(duì)不合格品有權(quán)下令禁用，并提出處理措施。(3)負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)資料的收集和整理。 3.3.7原材料（中間產(chǎn)品）報(bào)驗(yàn)制各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），復(fù)檢報(bào)告（合格）后，填寫材料抽檢合格，方可進(jìn)入下一工序。（工序簡(jiǎn)單的執(zhí)行“二檢制”） 3.3.8隱蔽工程“聯(lián)合檢驗(yàn)

24、簽證制”隱蔽工程三檢合格后，報(bào)請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督及施工等參建單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收，簽證后方可進(jìn)入下一工序。 3.3.9質(zhì)量事故報(bào)告及“三不放過”制發(fā)生質(zhì)量事故后，根據(jù)情節(jié)輕重逐級(jí)向上匯報(bào)，按“三不放過”的原則進(jìn)行處理。 3.3.10檢測(cè)器具校驗(yàn)制各種檢測(cè)設(shè)備按規(guī)定及時(shí)校驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)器具具有所偏差，應(yīng)對(duì)此器具檢測(cè)過的產(chǎn)品追回重測(cè)。 3.3.11材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)評(píng)定制各種進(jìn)場(chǎng)材料必須按我公司程序文件規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，完工的工序、單元工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)定。4、措施保證 4.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃參加本工程施工全體員工，必須牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者的關(guān)系，當(dāng)三者發(fā)生矛

25、盾時(shí)，必須首先服從質(zhì)量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質(zhì)量放在首位。施工嚴(yán)格按合同技術(shù)規(guī)范要求、施工圖進(jìn)行操作，所有材料符合規(guī)范要求。實(shí)行工程施工全過程的質(zhì)量目標(biāo)管理，把工程施工的總目標(biāo)分解成工序工程質(zhì)量，并落實(shí)到人。施工進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部質(zhì)檢科按照我公司程序文件要求，編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，將每個(gè)單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實(shí)到班組及責(zé)任人，將每個(gè)單元工程的質(zhì)量目標(biāo)都必須以“質(zhì)量計(jì)劃”為中心，實(shí)施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉(zhuǎn)到“質(zhì)量第一”的軌道上來。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”和產(chǎn)“事前把關(guān)”的質(zhì)量管理方針，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用，以工序質(zhì)量

26、控制為核心，通過設(shè)置工序控制點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工序質(zhì)量的自檢、互檢和交接檢驗(yàn)的管理，做到自檢和專檢相結(jié)合，普檢與抽檢相結(jié)合；確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實(shí)施施工，把各種可能發(fā)生的質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 4.2質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及質(zhì)檢人員 建立健全質(zhì)量保證體系是提高工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。為此我公司建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，解決工程施工中遇到的各種技術(shù)問題，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖），質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)將嚴(yán)格遵照質(zhì)量管理體系制定的質(zhì)量保證體系（見質(zhì)量保證體系框圖）操作運(yùn)行。 配置專職質(zhì)檢員，持有水利部頒發(fā)的水

27、利水電工程質(zhì)量檢測(cè)員證書。熟悉現(xiàn)行國家和行業(yè)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、水利工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定和受檢工程的設(shè)計(jì)要求，掌握水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定表的具體內(nèi)容，熟悉受檢工程的單元工程、分部工程劃分，能夠充分履行質(zhì)量管理職責(zé)。在工地對(duì)原材料、中間產(chǎn)品及成品進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，對(duì)有些試驗(yàn)材料，我們將配合監(jiān)理單位到有一定資質(zhì)的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)復(fù)試。 4.3質(zhì)量管理工作要正確處理好三個(gè)關(guān)系 正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的，但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)產(chǎn)生的，因此必須以質(zhì)量為中心。當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度產(chǎn)生矛盾時(shí)，優(yōu)先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量前提下，從好中求快。處理好技術(shù)和業(yè)務(wù)管

28、理的關(guān)系。技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱，不能單純認(rèn)為工程先是管理主要是依靠技術(shù)工作，忽視業(yè)務(wù)管理，必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓，才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟(jì)效益。正確處理質(zhì)量和成本的關(guān)系。任何產(chǎn)品沒有質(zhì)量都是無效的勞動(dòng)，降低成本是提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑，但必須從保證質(zhì)量、加強(qiáng)管理、提高工效降低消耗入手，在好中求省。（六）確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)管理制度依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法，我公司根據(jù)自身施工的特點(diǎn)，特制定安全檢查制度如下:1.1定期檢查:采用定期安全檢查，一般對(duì)項(xiàng)目部半月進(jìn)行至少一次的檢查，安檢人員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員組成，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢

29、查。1.2專業(yè)檢查:工程技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部的專業(yè)技術(shù)的安全問題，進(jìn)行普遍性的檢查，不斷改善生產(chǎn)條件和環(huán)境，達(dá)到最佳施工效果。1.3經(jīng)常性檢查：項(xiàng)目部施工隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持班前班后崗位的安全檢查； 項(xiàng)目部安全員及安全值日人員應(yīng)進(jìn)行巡回安全檢查；公司管理人員也應(yīng)在檢查生產(chǎn)的同時(shí)也對(duì)安全進(jìn)行檢查；季節(jié)性和節(jié)假日期間，為防止氣候可能給安全施工帶來的危害及職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等特點(diǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)組織專門人員進(jìn)行安全檢查，特別是對(duì)加班人員，更要嚴(yán)格要求，保證安全檢查防范措施的落實(shí)。1.4在各項(xiàng)安全檢查中，應(yīng)做出書面報(bào)告，對(duì)查出的隱患，應(yīng)及時(shí)發(fā)出隱患整改通知單，并如期完成整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1.5對(duì)于違章指揮、

30、違章作業(yè)行為的人員，檢查人員應(yīng)當(dāng)場(chǎng)指出，立即糾正，對(duì)不聽指揮，造成事故的責(zé)任人，將根據(jù)情況給予處罰，直至追究法律責(zé)任。1.6進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從而促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作。1.7安全技術(shù)交底的作用是指導(dǎo)施工安全、工人教育的依據(jù)。2、安全生產(chǎn)管理措施根據(jù)國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)按有關(guān)安全檢查施工的技術(shù)要求，向施工作業(yè)班組作業(yè)人員做出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)，特制定如下三級(jí)安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度：2.1技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境及具體施工方法，制定出全面有針對(duì)性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。2.2技術(shù)要求要詳細(xì)

31、說明，須讓全體作業(yè)人員知曉。交底方法為書面形式，要簽字認(rèn)定。2.3接受交底人是作業(yè)班組長，應(yīng)有班組長進(jìn)行每天的施工前口頭安全生產(chǎn)教育。2.4分部(單元)工程安全技術(shù)交底包括基礎(chǔ)工程，主體工程、臨時(shí)用電工程、運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、防火工程及其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底內(nèi)容。2.5安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人交待施工任務(wù)，并進(jìn)行書面和口頭安全技術(shù)交底。2.6安全技術(shù)交底要根據(jù)施工進(jìn)度，施工部位分階段進(jìn)行，技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)與接受交底人(生產(chǎn)班組)、安全員三方簽字。2.7技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝復(fù)雜、技術(shù)難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)大的，要單獨(dú)進(jìn)行安全技術(shù)交底，以引起操作者高度重視

32、。2.8專職安全員生產(chǎn)責(zé)任制：認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指導(dǎo)。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。發(fā)生工傷事故及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施。3、安全生產(chǎn)管理管理體系3.1在施工期內(nèi)，我們將按照國家、省、市頒布的有關(guān)安全法規(guī)和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實(shí)施一系列安全措施，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，確保工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全。安全目標(biāo):杜絕一、二類人身傷亡、機(jī)械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。避免三類事故和社會(huì)治安事故，維護(hù)工地正常生產(chǎn)、生活秩序；防止四類一般性小事故

33、，確保施工按計(jì)劃完成。3.2開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防護(hù)規(guī)程，遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和執(zhí)行落實(shí)，經(jīng)常到工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到定時(shí)、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。3.3樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，定期舉行安全會(huì)議，檢查安全責(zé)任制和安全措施的落實(shí)情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進(jìn)場(chǎng)道路口設(shè)置醒目的安全告示牌。3.4加強(qiáng)勞保用品的管理，按國家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一律配發(fā)相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防塵面具、防寒衣

34、等。3.5加強(qiáng)夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場(chǎng)內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。施工期間按時(shí)收聽、收看天氣預(yù)報(bào)。3.6加強(qiáng)操作工的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，新入場(chǎng)工人上班前先進(jìn)行“三級(jí)”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術(shù)交底工作，對(duì)特殊工種如各種機(jī)械、電氣設(shè)備、車輛等機(jī)械操作應(yīng)杜絕無證作業(yè)。定機(jī)定人，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。3.7加強(qiáng)安全防火知識(shí)教育，增強(qiáng)職工冬季防火意識(shí)，嚴(yán)禁使用電爐，對(duì)職工進(jìn)行基本的防火器材使用示范訓(xùn)練，做到人人都會(huì)使用簡(jiǎn)單的消防器材，真正做到群防群治，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。3.8按照有關(guān)防火規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)部位，配備足夠的防、滅火設(shè)備、器材，以充分滿足消防需要。消防人員對(duì)消

35、防設(shè)備、器材隨時(shí)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。3.9建立職工安全檔案，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和安全生產(chǎn)“十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)如有違章行為者根據(jù)違章情節(jié)給予處罰和追究責(zé)任，并計(jì)入安全檔案。3.10設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，開展“百日無安全事故”競(jìng)賽活動(dòng)，爭(zhēng)取本工程項(xiàng)目無安全事故。3.11安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)框圖（七）確保文明施工的技術(shù)組織措施對(duì)合同規(guī)定的施工界限之外的樹木、植被盡力維持原狀，采取有效措施，不讓有害物質(zhì)污染土地、河川，不在禁止范圍內(nèi)取土、砍伐、修建影響堤防安全的臨時(shí)違章建筑以及毀壞堤防管理設(shè)施。1、組織機(jī)構(gòu)1.1成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，相關(guān)部

36、門及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人參加，作為工地精神文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生的領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)工地的精神文明建設(shè)和環(huán)保環(huán)衛(wèi)負(fù)總責(zé)，帶領(lǐng)全體職工確保創(chuàng)建文明施工工地。1.2文明施工教育文明施工管理樹立“以人為本”的思想，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行文明施工教育是創(chuàng)建文明施工工地的重要措施。 1.3教育職工樹立“質(zhì)量第一、安全第一、業(yè)主第一”的思想。1.4教育職工團(tuán)結(jié)互助、自尊自愛、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、遵紀(jì)守法，自覺同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。1.5教育職工愛國家、愛集體、愛家庭、尊老愛幼；尊重監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位的人員，虛心聽取他們的意見以改進(jìn)工作。樹立正確的人生

37、觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。1.6教育職工在工作中自覺維護(hù)工地的整體文明施工形象，不亂拉、亂用、亂丟，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。2、文明施工措施2.1建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為，在工地形成團(tuán)結(jié)向上、文明施工的良好風(fēng)氣。2.2建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、本部門的料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。2.3建立定期評(píng)比制度，每周由精神文明建設(shè)小組召開一次評(píng)比會(huì)議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一思想，研究改進(jìn)措施，同時(shí)評(píng)選文明施工工作開展好的單位，進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.4合理布置施工臨時(shí)設(shè)施依據(jù)

38、國家、行業(yè)、企業(yè)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的法規(guī)、法律、規(guī)定、管理辦法、設(shè)計(jì)要求及自然條件、施工方案等，把工地施工期間所需要的資源在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)“秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化”。生活區(qū)為全封閉，生產(chǎn)區(qū)為半封閉；設(shè)置反映企業(yè)精神和行業(yè)精神的標(biāo)語、標(biāo)牌和宣傳廣告牌、黑板報(bào)等；配置安全消防設(shè)施；各種施工料物堆放整齊，規(guī)劃合理。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班后必須節(jié)序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。倉庫材料堆放整齊有序、標(biāo)識(shí)完整正確。原材料分類別、分型號(hào)整齊堆放，標(biāo)明

39、規(guī)格型號(hào)、到貨日期、待檢或已檢狀態(tài)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保證道路暢通、排水通暢、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地?，F(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類別和使用部位分別堆放，不得亂堆、亂放，以保證現(xiàn)場(chǎng)的整潔。3、加強(qiáng)目視管理3.1目視管理是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩適宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)活動(dòng)。3.2對(duì)工地所組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等檢查活動(dòng)的結(jié)果，以及表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組的獎(jiǎng)懲情況張榜公布于眾。3.3把各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及文明施工規(guī)章等，制成標(biāo)牌或定期寫在黑板報(bào)上，針對(duì)所劃定的區(qū)域?qū)徫回?zé)任人標(biāo)牌顯示，以激發(fā)崗位責(zé)任人的責(zé)任心，并有利于互相監(jiān)督

40、。3.4經(jīng)常開展健康向上的文體娛樂活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上熱情，陶冶職工的情操，在工地形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好局面。3.5設(shè)立工地宣傳標(biāo)語和宣傳欄，表揚(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成整個(gè)工地人人講文明施工、人人懂文明施工規(guī)章的自覺文明施工氛圍。4、實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制4.1把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。4.2項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保政績(jī)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。5、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境5.1一方面施工單位要采取有效措施

41、控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面，應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位做好協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同當(dāng)?shù)鼐用?、村?zhèn)、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。5.2要做好宣傳教育工作，凡能解決的問題，立即解決，一時(shí)不能解決的擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期解決。5.3制定環(huán)保技術(shù)措施5.3.1在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須有環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施。在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過程中，都要執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。5.3.2運(yùn)輸水泥等細(xì)顆粉狀材料，要采取遮蓋措施，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。卸運(yùn)時(shí)，應(yīng)采取措施，以減少揚(yáng)塵。5.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、渣土要

42、及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)，集中堆放或者掩埋。5.3.4 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革等，以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。5.3.5生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進(jìn)入河內(nèi)；施工中機(jī)械檢修的廢油，用指定器具存放；生活垃圾在指定地方埋入地下。5.3.6 施工中的棄土集中堆放到指定地點(diǎn)，不能隨意破壞綠色植被。5.3.7在生活區(qū)應(yīng)做好防鼠、滅鼠工作，以及該區(qū)的消毒工作，防止鼠疫、霍亂的發(fā)生與傳染，定期對(duì)施工人員進(jìn)行體檢，確保施工人員的身體健康。5.4建立健全環(huán)保組織5.4.1 建立健全環(huán)境保護(hù)體系，成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定數(shù)量的環(huán)保設(shè)施和人員。加強(qiáng)宣傳教育，統(tǒng)一思想，使廣大職工

43、認(rèn)識(shí)到保護(hù)環(huán)境、文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)保護(hù)環(huán)境、文明施工的自覺性。5.4.2制定保障環(huán)境、文明施工的管理規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲辦法，將保護(hù)環(huán)境、文明施工的目標(biāo)分解落實(shí)到隊(duì)、班組和個(gè)人。5.5環(huán)保管理措施5.5.1工程棄渣必須指定堆放并做好排水，嚴(yán)禁亂堆亂放，施工場(chǎng)地堅(jiān)持材料堆放整齊、工完料清。5.5.2施工廢水的處理必須達(dá)到合同規(guī)定條件的要求，拌和站廢水要沉淀排放，要經(jīng)常清理現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，防止漫流。5.5.3在各個(gè)生活區(qū)及施工區(qū)修建符合要求的廁所，生活污水需經(jīng)化糞池處理達(dá)到有關(guān)規(guī)定后，方能排入河道，嚴(yán)禁直接排水至溝、渠、河道之中。5.5.4施工區(qū)和生活區(qū)的所有垃圾，

44、設(shè)垃圾站，每周收集并運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)掩埋或焚燒處理。5.5.5合理布置臨時(shí)設(shè)施，生活、生產(chǎn)設(shè)施盡量布置在征地范圍內(nèi)，多用荒地少占或不占耕地，盡量不破壞原有植被；對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物的砍伐，需事先征得所有者、當(dāng)?shù)亓终块T和業(yè)主的同意，需移栽的樹木按監(jiān)理工程師的批示執(zhí)行。5.5.6 降低噪聲，合理安排施工時(shí)間；噪聲大的施工作業(yè)盡量避開夜間施工。5.5.7劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，經(jīng)常清掃。生活垃圾、雜物、有毒物，必須在指定地點(diǎn)堆放或焚燒處理。5.5.8完工后臨建設(shè)施按業(yè)主、監(jiān)理工程師的批示，分時(shí)段拆除及環(huán)境恢復(fù)。（八）確保工期的技術(shù)組織措施1、技術(shù)保證措施1.1編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃施工

45、進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、動(dòng)態(tài)管理，實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量，通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)工期造成的影響，從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。1.2制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案。施工中隨時(shí)根據(jù)進(jìn)度實(shí)施情況，如計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整，及時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3合理安排施工各個(gè)工序嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行施工，充分利用

46、機(jī)械、人力、物質(zhì)資源，在施工時(shí)，根據(jù)需要對(duì)機(jī)械、人力、物質(zhì)資源進(jìn)行合理調(diào)配。并對(duì)各個(gè)工序制定合理的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)工作，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)施工技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其是質(zhì)量檢測(cè)人員要全過程跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并提出解決處理措施。對(duì)于必要的試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目，及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資料、指導(dǎo)施工，確保工程的順利進(jìn)行。配備有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人和施工技術(shù)人員，以提高工作的效率和質(zhì)量。2、組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司現(xiàn)已制定完善了具體而嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則，工程進(jìn)度計(jì)劃的事實(shí)是

47、對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證和調(diào)整措施，以及獎(jiǎng)勵(lì)措施。工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。3、管理措施 堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工區(qū)抓計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制，堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度在生產(chǎn)指揮、施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。積

48、極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合業(yè)主和監(jiān)理，協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會(huì)主管部門的關(guān)系，創(chuàng)超一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)度。因工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)，或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減、施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能做出比較，須將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在和建設(shè)、監(jiān)理協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。堅(jiān)持項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，每周駐守工地不少于5天，且兩人不得同時(shí)離開工地。4、人員保證措施我公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類

49、似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來組織項(xiàng)目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，以使項(xiàng)目部人員精干、業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對(duì)出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃見附表。5、設(shè)備保證措施根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備，組織進(jìn)場(chǎng)，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備。凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前均需進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并經(jīng)工程設(shè)備科驗(yàn)收后方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運(yùn)行使用

50、。配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%以上。對(duì)一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件，預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場(chǎng)，一旦修理需要，能夠立即解決。本工程計(jì)劃配備的施工設(shè)備見附表。6、材料供應(yīng)保證措施本工程所需原料運(yùn)距較遠(yuǎn)，供應(yīng)能力有限，因此，能否提前備足各種施工材料，是保證施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部材料科采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做深入調(diào)查，徹底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運(yùn)輸供應(yīng)能力等。對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主單位反映，確保進(jìn)場(chǎng)道路暢通。根

51、據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會(huì)同材料科提前編制各施工材料的需求計(jì)劃。項(xiàng)目部材料科采購人員根據(jù)材料計(jì)劃，及時(shí)與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)、供貨合同，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進(jìn)度。對(duì)于大宗材料，項(xiàng)目部材料科必須指派專人在料場(chǎng)監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進(jìn)入工地。7、資金保證措施項(xiàng)目部自主開戶，專款專用，使工程施工有充足的資金保證，必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決和資金支持。 （九）施工總平面布置圖漿池砼構(gòu)件堆放區(qū)（十）確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施1、管理機(jī)構(gòu)根據(jù)我公司質(zhì)量管理體系要求及工程施工需要和有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)專業(yè)職能部門，各部門配置具有一定管理水平和同類專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的主

52、管一名，其它成員若干，以深入施工作業(yè)層，指導(dǎo)、監(jiān)控各作業(yè)班組及各工序的作業(yè)情況。另外，各工種作業(yè)班組根據(jù)需要再配置12名班組長，帶領(lǐng)指揮工人具體操作。 這種對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)管理的組織機(jī)構(gòu)，既有相互配合的密切關(guān)系，又有相互制約的獨(dú)立性能，可使各部門、各工種、各工序之間的工作，在繁雜交錯(cuò)的情況下有序進(jìn)行，使整個(gè)工地做到忙而不亂、井然有序。 2、機(jī)構(gòu)職責(zé)2.1施工準(zhǔn)備本工程施工合同一旦簽訂，即按投標(biāo)書人員建立項(xiàng)目部充實(shí)職能部門， 做好技術(shù)、物資、施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，土方機(jī)械一次到位，提出開工報(bào)告，按總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工日期準(zhǔn)時(shí)開工。2.2編制施工作業(yè)計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，編制作業(yè)計(jì)劃，按計(jì)劃組織綜合施工，進(jìn)行施工過程的全面控制和全面協(xié)調(diào)。本施工作業(yè)計(jì)劃根據(jù)需要編制成月度作業(yè)計(jì)劃, 主要內(nèi)容有：2.2.1主要計(jì)劃指標(biāo)匯總表；2.2.2施工項(xiàng)目計(jì)劃表；2.2.3主要實(shí)物工程量匯總表；2.2.4施工進(jìn)度表；2.2.5勞動(dòng)力需要量計(jì)劃；2.2.6主要材料供