新建電站蓄水階段驗收監(jiān)理工作報告0

1、廣西蒼梧縣新建水電站工程蓄水階段驗收資料 新建水電站工程蓄水階段驗收工程建設(shè)監(jiān)理工作報告 肇慶西江水電監(jiān)理有限公司 廣西新建水電站工程監(jiān)理部 2O10年3月 批準(zhǔn)：湯立飛審定：陳紹清審核：黃桂生編寫：石振強 目 錄一、 工程概況二、 監(jiān)理規(guī)劃三、 監(jiān)理過程四、 監(jiān)理效果五、 工程評價六、 經(jīng)驗與建議七、 附件1、監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)置與主要人員情況表2、工程建設(shè)監(jiān)理大事記一、工程概況1.1工程地理位置及基本情況新建水電站位于廣西梧州市蒼梧縣境內(nèi)沙頭鎮(zhèn)北的東安江中上游，屬西江干流賀江一級支流，為東安江梯級開發(fā)三個電站的第三級。電站站址距沙頭鎮(zhèn)15km，距梧州市約91km。電站的開發(fā)任務(wù)以發(fā)電為主，兼顧灌

2、溉供水綜合利用。為壩后引水式電站，裝機容量2×3200+500kw，工程預(yù)算總投資7382.90萬元。本工程項目為續(xù)建工程，投資額為5990.83萬元。2007年1月由廣西水利電業(yè)集團有限公司注資續(xù)建，包括未完成的建筑工程、機電設(shè)備及安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)制造及安裝工程、臨時工程等工程，2009年3月底完工。1.2工程布置新建水電站由攔河壩、壩后灌溉電站、引水電站引水系統(tǒng)、引水電站發(fā)電廠房、升壓開關(guān)站、尾水渠交通橋、生活區(qū)宿舍樓等組成，混合式開發(fā)。攔河壩布置于原楓木坡支墩壩下游，灌溉電站布置在攔河壩左岸，壩后式布置，裝機500kw.h，主要利用灌溉用水發(fā)電。引水電站引水系統(tǒng)布置在大壩上游

3、約100m的河流左岸山體，用有壓引水隧洞引水至引水電站廠房。引水電站廠區(qū)布置在大壩下游約1000m處河床左岸二階臺地上，裝機2×3200kw.h，發(fā)電尾水通過尾水渠流入原河道。升壓開關(guān)站布置于引水發(fā)電廠房下游左側(cè)。尾水渠面設(shè)交通橋方便附近村民行走使用。生活區(qū)宿舍樓布置在正對引水發(fā)電廠房大門的上游方，相距30m。1.3工程主要技術(shù)指標(biāo)及完成主要工程量攔河壩采用重力式閘壩，閘壩總長108m，泄水閘壩共設(shè)5孔弧形閘門，孔凈寬10m，閘門重20t，埋件重3t,QHQ2×150KN卷揚式啟閉機。非溢流壩段頂長43m，最大壩高35m，堰頂高程95m；壩后灌溉電站，設(shè)計水頭16m，裝機容

4、量500kw.H；引水電站引水系統(tǒng)由進水閘段、輸水隧洞段、調(diào)壓井、壓力鋼管段組成，進水閘段工作與事故閘門各一道，閘門重8t，埋件3t，QPQ400KN卷揚式啟閉機，壓力隧洞為n型設(shè)計，凈高4.5m；引水電站發(fā)電廠房由主廠房和副廠房組成，尺寸為26.90m×20.55m，設(shè)計水頭28.5m，裝機容量2×3200 kw.h，水輪機HL820-LJ-130二臺，發(fā)電機SF-J3200-16/2600二臺；升壓開關(guān)站布置一臺8000kVA主變。尾水渠交通橋凈跨13m,橋面寬5m。生活區(qū)宿舍樓二層框架結(jié)構(gòu)，設(shè)有食堂，辦公室及員工宿舍。完成主要工程量：土石方開挖108632m3，混凝土

5、50369m3，砌石方1380m3，鋼材、鋼筋537t，回填灌漿500m，固結(jié)灌漿4200m，帷幕灌漿647m，金結(jié)制安169t。1.4工程施工過程新建水電站工程攔河壩基礎(chǔ)砼于94年施工完成至72.678.2后停建。2004年9月復(fù)工建設(shè)，2006年10月再次停建，期間完成主發(fā)電廠房主體、設(shè)備基礎(chǔ)砼、部分引水隧洞（582.8m）等工程，累計完成投資1392.07萬元，建設(shè)過程中業(yè)主、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位均幾經(jīng)變更。續(xù)建工程于2007年1月開工，各單位工程項目的主體部分于2008年底陸續(xù)完成施工，攔河壩于2009年1月19完成導(dǎo)流封堵開始蓄水，2009年3月30日續(xù)建項目完成施工。1.5 蓄水

6、驗收范圍工程蓄水驗收范圍及項目：包括續(xù)建前完成的所有圖紙范圍內(nèi)的建筑工程、機電設(shè)備及安裝工程、金屬結(jié)構(gòu)制造及安裝工程、臨時工程等工程。二、監(jiān)理規(guī)劃2.1監(jiān)理指導(dǎo)思想、監(jiān)理目標(biāo)、項目劃分2.1.1監(jiān)理指導(dǎo)思想 在監(jiān)理工作中遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，貫徹“服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)”的工作方針，服務(wù)執(zhí)忱高效，達(dá)到令業(yè)主滿意信賴，使工程質(zhì)量、安全、進度、投資得到較好控制，竭盡全力搞好監(jiān)理工作，組織、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。2.1.2監(jiān)理目標(biāo)運用合同、技術(shù)、經(jīng)濟、信息管理和組織協(xié)調(diào)等控制措施，保證工程建設(shè)的質(zhì)量、進度、安全、投資按預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)。按監(jiān)理合同要求順利完成工程的監(jiān)理任

7、務(wù)，監(jiān)理服務(wù)績效考評分80分，讓政府放心、讓業(yè)主開心、讓承包商用心。質(zhì)量控制目標(biāo)：監(jiān)督承包人按照國家和行業(yè)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件要求進行施工，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)到合同中約定的質(zhì)量合格的目標(biāo)要求。安全控制目標(biāo)：無人員死亡。進度控制目標(biāo)：以業(yè)主與總承包方簽定的合同工程進度目標(biāo)為控制工期，確保在2009年3月完工。投資控制目標(biāo)：以項目施工合同價3267.58萬元為基礎(chǔ)，把建設(shè)投資控制在合同范圍內(nèi)。2.1.3項目劃分 依照«水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程(試行)»的要求,給合工程設(shè)計特點及施工的具體情況,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門批準(zhǔn),本工程劃分為：6個單位工程，37個分部工程，830

8、個單元工程。2.2監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置 我公司根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和監(jiān)理合同的要求，在工程現(xiàn)場設(shè)立廣西新建水電站工程監(jiān)理部。根據(jù)工程的特點，監(jiān)理部采用直線制組織機構(gòu)，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，根據(jù)施工進度逐步配套的原則組織各專業(yè)監(jiān)理人員進場。公司總部定期對監(jiān)理部進行檢查考核與指導(dǎo)，對出現(xiàn)的疑難問題提供技術(shù)顧問與支持。監(jiān)理部組織機構(gòu)圖見附件1：廣西新建水電站工程監(jiān)理部組織機構(gòu)圖。2.3監(jiān)理制度的建立和實施為了有效地履行監(jiān)理合同，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，提高項目管理水平，加強對監(jiān)理人員監(jiān)理活動的管理，監(jiān)理部制定了各項監(jiān)理工作制度，并在監(jiān)理過程中貫徹實施。2.3.1技術(shù)文件審核、審批制度施工圖紙經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查

9、并加蓋監(jiān)理部公章才交付承包人使用；施工前對施工組織設(shè)計及專題施工技術(shù)方案審批后實施；開工申請經(jīng)審查措施計劃，具備開工條件后簽發(fā)開工通知；混凝土單元開倉報審，符合開倉條件簽發(fā)開倉證；平面、高程控制測量成果經(jīng)審批后使用；原始地形測量方案，審查同意后由施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)測，共同簽認(rèn)測量結(jié)果。2.3.2原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗制度進場的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備要有出廠合格證明和技術(shù)說明書，經(jīng)承包人自檢合格后要報監(jiān)理部檢驗，不合格的進行相應(yīng)處理。主要原材料須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣跟蹤檢測，審查檢驗資料，結(jié)果合格的才同意投入使用。2.3.3工程質(zhì)量檢驗制度承包人每完成一道工序或一個單元工程，經(jīng)自檢合格

10、后，報監(jiān)理進行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。如混凝土單元工程施工，鋼筋、模板安裝、基倉處理等工序完成后，承包人自檢，然后報監(jiān)理核驗，核驗合格簽字確認(rèn)，才進行混凝土澆筑工序。2.3.4工程計量付款簽證制度所有申請付款的工程量都要進行計量，并經(jīng)監(jiān)理人員簽字蓋章確認(rèn)，才報業(yè)主審批支付?，F(xiàn)場因?qū)嶋H地形變化或設(shè)計變更而發(fā)生的工程量，經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方共同計量簽證確認(rèn)，才進行計量支付。2.3.5會議制度每月15日定期召開由參建各方負(fù)責(zé)人參加的工程例會，通報工程進展情況，檢查有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當(dāng)前存在的問題，提出解決方案或建議，明確會

11、后應(yīng)完成的任務(wù)。根據(jù)需要針對專門問題召開專題會議，研究解決。會議形成會議紀(jì)要并向參會各方發(fā)放。2.3.6施工現(xiàn)場緊急情況報告制度 針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制重大質(zhì)量與安全事故應(yīng)急預(yù)案等處理程序、處理措施文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時，立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。（在引水系統(tǒng)隧洞開挖與襯砌施工過程中，發(fā)生幾次因地質(zhì)嚴(yán)重坍方需緊急停工，指示承包人立即采取加強安全防護措施才可繼續(xù)施工的情況。）2.3.7工作報告制度 監(jiān)理部在每月20日向業(yè)主提交本月監(jiān)理月報，根據(jù)工程實際需要發(fā)送監(jiān)理專題報告及相關(guān)函件。在工程驗收時，提交監(jiān)理工作報告。在監(jiān)理工作結(jié)束后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報

12、告。2.3.8工程驗收制度 在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理部對其是否具備驗收條件進行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。2.3.9合同與信息管理制度為保證工程監(jiān)理工作順利進行,使合同與信息管理工作有章可循,建立了如下管理制度或規(guī)定:、工程變更、索賠管理規(guī)定；、文檔資料收集、分類、整編、歸檔、移交等制度；、文件資料簽收送閱與歸檔及文件簽發(fā)、傳遞等管理程序,文件、報表格式規(guī)范化制度；、圖紙、資料、文件登記管理發(fā)放制度；監(jiān)理日記、監(jiān)理工作大事記登錄制度；利用監(jiān)理月報定期向業(yè)主報告工作制度；根據(jù)需要，不定期召開合同爭議討論會制度；對外行文制度；、工作聯(lián)系單、會

13、議紀(jì)要存檔管理制度；2.4主要監(jiān)理方法2.4.1現(xiàn)場記錄對施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況，如實填寫監(jiān)理日記，作為處理施工過程中合同問題的依據(jù)之一。對各種質(zhì)量問題或質(zhì)量缺陷進行詳細(xì)記錄、拍照，保存好相片或視頻資料。2.4.2發(fā)布文件在施工過程中對可能影響工程質(zhì)量的施工工法，以及各種違章作業(yè)行為，及時發(fā)出各種調(diào)整制止，糾正、整頓的指令，采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式實施控制和管理。2.4.3旁站監(jiān)理 按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位（如閘墩牛腿）和關(guān)鍵工序（如大壩防滲墻帷幕灌漿）的施工，在施工過程中進行旁站，實施連續(xù)性的全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)

14、問題，當(dāng)場提出整改要求，監(jiān)督承包人嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程和驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進行施工。2.4.4巡視檢驗 對工程項目施工進行定時或不定時的檢查、監(jiān)督和管理，及時掌握現(xiàn)場施工情況，控制施工現(xiàn)場，對易發(fā)生偷工減料現(xiàn)象的環(huán)節(jié)（如大壩砼摻石率）加強巡視檢驗。2.4.5跟蹤檢測 承包人委托梧州市建筑安裝工程聯(lián)合公司試驗室、玉林市水利電力科學(xué)研究所進行試樣檢測，監(jiān)理實施全過程的監(jiān)督，見證隨機取樣，跟蹤檢測過程，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認(rèn)。2.4.6平行檢測在承包人自行取樣進行檢測的同時，監(jiān)理獨立抽樣進行檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。在完工驗收前委托玉林市水利電力科學(xué)研究所到現(xiàn)場進行抽芯

15、、超聲回彈綜合檢測。核驗承包人的檢測結(jié)果。2.4.7驗收評定單元工程（工序）經(jīng)監(jiān)理驗收合格簽認(rèn)后，才能開始下一單元工程（工序）的施工，重要的隱蔽工程組織聯(lián)合檢查驗收。承包人按規(guī)定對工序、單元工程、分部工程、單位工程質(zhì)量等級進行自評，監(jiān)理對其自評結(jié)果進行復(fù)核評定。2.4.8協(xié)調(diào)以解決現(xiàn)場問題為重點，對參建各方之間的關(guān)系及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行調(diào)解。2.4.9加強監(jiān)督監(jiān)督承包人建立健全質(zhì)量保證體系，健全現(xiàn)場組織機構(gòu)及人員配置，完善各項規(guī)章制度，加強技術(shù)交底工作。督促承包人完善技術(shù)管理措施，制訂操作性較強的各工序工藝流程，細(xì)化管理。督促承包人加強施工過程管理，要求現(xiàn)場有人施工就要有人管理

16、，特別是澆筑砼時要安排施工員跟班管理； 2.5主要監(jiān)理設(shè)備 監(jiān)理部配備了全站儀、回彈儀、超聲波檢測儀、傳真機、電腦、掃描儀、復(fù)印機、打印機、數(shù)碼相機、電話、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)仍O(shè)備。三、監(jiān)理過程3.1質(zhì)量控制實施情況3.1.1建立質(zhì)量控制體系質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是整個監(jiān)理工作的重點，監(jiān)理部建立質(zhì)量控制體系，并在監(jiān)理工作過程中不斷改進和完善。按照有關(guān)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文及施工合同約定，對所有施工質(zhì)量活動及與質(zhì)量活動相關(guān)的人員、材料、工程設(shè)備和施工設(shè)備、施工工法和施工環(huán)境進行監(jiān)督和控制，按照事前審批、事中監(jiān)督和事后檢驗等監(jiān)理工作環(huán)節(jié)控制質(zhì)量。3.1.2質(zhì)量控制程序（1）工序或單元工程質(zhì)量

17、控制程序，如圖所示。進入下一工序或單元工程1.工序或單元工程施工完畢2.承包人進行自檢、填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單3.監(jiān)理部審核自檢資料完整性4.審核結(jié)果5.監(jiān)理部現(xiàn)場檢驗6.合格否8.監(jiān)理部審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單9.核準(zhǔn)計量7.返工否是否是是（2）質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序，如圖所示。進入下一單位工程進入一下單元工程1.單元工程完工2.承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級3.監(jiān)理部審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級4.分部工程完工5.承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進行分部工程質(zhì)量等級評定6.監(jiān)理部審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程

18、質(zhì)量等級5.承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進行分部工程質(zhì)量等級評定7.質(zhì)量監(jiān)督部門審核核備質(zhì)量等級（一般分部工程）8.質(zhì)量監(jiān)督部門審查核定質(zhì)量等級（大型樞紐主體建筑物的分部工程）9.單位工程完工10.承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進行單位工程質(zhì)量等級評定12.質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級11.監(jiān)理部復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級13.工程項目完工14.質(zhì)量監(jiān)督部門核定工程項目質(zhì)量等級15.質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議進入下一分部工程3.1.3質(zhì)量控制主要措施監(jiān)理部配備專業(yè)齊全，素質(zhì)良好的監(jiān)理人員，熟悉質(zhì)量控制程序，掌握質(zhì)

19、量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法，加強現(xiàn)場跟蹤檢查，嚴(yán)把工程質(zhì)量評定與工程質(zhì)量驗收關(guān)，不合格工程決不驗收，也不審批支付工程款。明確重要工程部位，提出質(zhì)量控制的重點和難點，有針對性地制定詳細(xì)的質(zhì)量控制實施辦法。在施工過程中，遇到重大技術(shù)問題時，向公司報告，進行技術(shù)咨詢，尋求技術(shù)支持，以便及時解決問題。具體措施：1.細(xì)化工程項目劃分，便于質(zhì)量控制。根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）SL176-1996結(jié)合本工程特點、設(shè)計要求和施工具體情況，監(jiān)理部經(jīng)與施工、設(shè)計、業(yè)主協(xié)商后，報請梧州市水利水電工程質(zhì)量安全監(jiān)督站批準(zhǔn)，將新建水電站工程作為一個樞紐工程，劃分為6個單位工程，37個分部工程，830個單元工程，單元個

20、數(shù)根據(jù)現(xiàn)場施工情況可作調(diào)整，最后實際確定單元工程個數(shù)為798個。2、編制了各專業(yè)工程的監(jiān)理實施細(xì)則和相關(guān)檢查驗收簽證格式。對工程質(zhì)量控制程序、工作標(biāo)準(zhǔn)、控制方法提出了明確要求，使質(zhì)量控制工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。3、工程開工前，要求承包人報送施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施，并予以審查批復(fù)，保證各項施工工藝滿足規(guī)范和設(shè)計要求。4、組織圖紙會審、技術(shù)交底及現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)會。由監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計和施工單位參加圖紙會審、技術(shù)交底及現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)，切實理解設(shè)計意圖，更好地搞好現(xiàn)場施工。5、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程聯(lián)合檢查制度。對閘壩主體的基礎(chǔ)面（原基礎(chǔ)砼已施工完成至72.678.2）組織參建各方進行聯(lián)合驗收，確

21、認(rèn)合格后才進行上部結(jié)構(gòu)施工。6、加強施工過程中的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員通過巡視檢查或旁站監(jiān)督相結(jié)合的方法，對工程施工全過程進行監(jiān)控。對于比較重要的關(guān)鍵部位，如防滲墻、基礎(chǔ)底板、溢流面板、閘墩牛腿、交通橋面、啟閉架柱、門槽二期等砼、帷幕灌漿、主機安裝等監(jiān)理采用全過程旁站。7、施工中要求執(zhí)行質(zhì)量檢測制度，要求承包人按規(guī)定的頻率對原材料在監(jiān)理見證下取樣送檢，合格后才用于工程；施工中砼試塊取樣須通知監(jiān)理見證，各種試樣外檢須監(jiān)理同行跟蹤見證，確保檢測結(jié)果的真實性。8、要求承包人按其質(zhì)量保證體系，對施工質(zhì)量實行三級檢查制度，認(rèn)真抓好單元工程中每道工序的施工質(zhì)量。單元工程經(jīng)承包人三檢合格，填報工程質(zhì)量報驗單，并

22、經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查，達(dá)到設(shè)計和施工規(guī)范要求后，才批準(zhǔn)進入下道工序施工。9、以單元工程為基礎(chǔ)，按照水利部水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）的規(guī)定，對承包人自評的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核評定，及時反饋問題，督促不斷改進提高。3.2進度控制實施情況本工程將近完工前才簽訂承包合同，合同工程進度目標(biāo)2009年3月完工。未簽訂承包合同之前只有口頭工程進度目標(biāo)，完工日期為2008年8月。盡管業(yè)主和監(jiān)理部盡了最大督促、監(jiān)控努力，施工進度仍相對滯后，尤其在施工后期進度緩慢，其主要原因：資金撥付不夠及時；部分施工圖紙不能及時到位；承包人投入的設(shè)備、人員力量不足，施工組織不夠緊湊；民事工作受阻等因素。監(jiān)理部在進度控制

23、方面主要做了以下工作：1、根據(jù)工程總進度計劃，編制控制性進度目標(biāo)和年度施工計劃，并審查施工單位的實施進度計劃，在滿足合同工期條件下予以批復(fù)。2現(xiàn)場監(jiān)理人員每天對承包人的施工活動安排，人員、材料、施工設(shè)備等進行監(jiān)督、檢查，促使承包人按照批準(zhǔn)的施工方案、作業(yè)安排組織施工，檢查實際完成進度情況，并填寫施工進度現(xiàn)場記錄。編制描述實際施工進度狀況和用于進度控制的各類形象圖與圖表，使進度控制一目了然。3施工進度的例會監(jiān)督檢查，結(jié)合監(jiān)理例會，要求承包人對上次例會以來的施工進度計劃完成情況進行匯報，對進度延誤說明原因。依據(jù)承包人的匯報和監(jiān)理人員掌握的現(xiàn)場情況，對存在的問題進行分析，并要求承包人提出合理、可行的

24、趕工措施方案，經(jīng)同意后落實到后續(xù)階段的進度計劃中。4、督促承包人按照合同規(guī)定的總工期目標(biāo)和進度計劃，合理安排施工強度，加強施工資源供應(yīng)管理，做到按章作業(yè)、均衡施工、文明施工，盡量避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局面。5對比分析實施進度與計劃進度發(fā)生實質(zhì)性偏離，進度滯后，向業(yè)主提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后，完成了分階段工期目標(biāo)的調(diào)整。由于經(jīng)歷了二個汛期，對工程進度造成一些影響，通過協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工程，根據(jù)總體計劃，以隧洞和大壩為關(guān)健，同時搞好工程進度的綜合平衡。及時要求施工單位采取增加投入，使工程能順利進行；6、通過對施工進度的跟蹤檢查，及早預(yù)見、發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決影響施工進度的干擾因

25、素，協(xié)助業(yè)主及時追要設(shè)計圖紙，盡量避免因承包人之間作業(yè)干擾、圖紙供應(yīng)延誤、施工場地提供延誤等對進度的干擾與影響，以便保證工程順利實施；3.3投資控制實施情況投資控制目標(biāo)以施工承建合同為基礎(chǔ)，把工程項目的建設(shè)投資控制在合同范圍內(nèi)。監(jiān)理部在投資控制方面做的主要工作：審查施工組織計劃；審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書；嚴(yán)格控制工程變更，審查認(rèn)可為必要時并經(jīng)業(yè)主同意后實施變更，審核合同變更，根據(jù)施工合同約定進行變更項目價格調(diào)整；根據(jù)授權(quán)合理處理合同索賠中的費用問題；督促和協(xié)助業(yè)主履行合同義務(wù)，減少被索賠的機會。本工程比較特殊，總承包方清遠(yuǎn)市連上電力發(fā)展有限公司亦是業(yè)主股東之一，加上是續(xù)建工程（總承包方是

26、原業(yè)主），遲遲未簽訂承包合同。2009年1月份監(jiān)理部才收到總承包方與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)管理合同（簽訂日期為2008年11月），致使之前的監(jiān)理投資控制工作缺乏依據(jù)，比較盲目被動，并使進度款月支付計量較難操作。2008年7月份監(jiān)理部對之前所有完成的工程量，進行了審核匯編，部分項目的實際工程量與設(shè)計預(yù)算量有較大出入，上報業(yè)主參考，為業(yè)主簽訂合同，確定合同價格提供了較準(zhǔn)確的計量依據(jù)。2009年1月份根據(jù)業(yè)主提供的預(yù)算書及建設(shè)管理合同書，重新復(fù)核了已完成的工程進度款項，為業(yè)主合理支付提供了準(zhǔn)確依據(jù)。3.4信息、合同管理實施情況監(jiān)理部安排專人負(fù)責(zé)信息管理工作，按質(zhì)量管理體系要求，制定了文檔資料管理制度，制

27、定了文件資料簽收送閱與歸檔文件簽發(fā)、傳遞的管理程序。各種聯(lián)絡(luò)以書面文件為準(zhǔn)，口頭通知事后以書面確認(rèn)。監(jiān)理部發(fā)出的書面文件加蓋監(jiān)理部公章，做好簽發(fā)記錄送達(dá)對方指定聯(lián)系人，并由收件方指定聯(lián)系人簽收。對來往文件不扣壓、拖延或拒收及時發(fā)出或答復(fù)。收到文件按規(guī)定程序辦理簽收、送閱、收回歸檔手續(xù)。承包人向業(yè)主報送的文件均先報送監(jiān)理部，經(jīng)審核后轉(zhuǎn)報業(yè)主，業(yè)主關(guān)于工程施工中與承包人有關(guān)事宜的決定也通過監(jiān)理部通知承包人。主要的文件同時發(fā)送電子文檔。監(jiān)理部人員及時認(rèn)真地按照規(guī)定格式與內(nèi)容填寫監(jiān)理日志，總監(jiān)定期檢查簽字，做好各類文件資料的收集、整理、分析處理與歸檔；每月20日向業(yè)主報送當(dāng)月監(jiān)理月報，根據(jù)工程進展情況

28、和現(xiàn)場施工情況向業(yè)主報送監(jiān)理專題報告；對各類監(jiān)理會議做好記錄和會議紀(jì)要的編寫工作，分發(fā)與會各方，但不作為實施的依據(jù)，根據(jù)會議決定的各項事宜，另行發(fā)布監(jiān)理指示或履行相應(yīng)的文件程序；監(jiān)督施工單位按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定做好工程資料檔案的管理工作；協(xié)助業(yè)主進行合同管理，監(jiān)督各個單項工程合同的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)處理合同范圍內(nèi)的報量審核、工作協(xié)調(diào)等工作；由于設(shè)計修改、地質(zhì)變化、施工情況變更等而引起合同工程量變化，相應(yīng)進行調(diào)整；從投資、進度、質(zhì)量控制的角度分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題風(fēng)險，以便及時預(yù)測和采用相應(yīng)的對策，減少不必要的損失；3.5組織協(xié)調(diào)實施情況在整個工程施工監(jiān)理過程中，形成了每月定期召開監(jiān)理

29、協(xié)調(diào)例會，并形成書面協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件分發(fā)各參會單位的制度；對影響較大并需急迫解決的關(guān)鍵性問題，根據(jù)需要召開專題會議；根據(jù)業(yè)主所訂施工進度目標(biāo)，不定期召開進度督導(dǎo)協(xié)調(diào)會；定期組織各參建單位聯(lián)合檢查工地的安全生產(chǎn)、文明施工；不定期行文通知安全生產(chǎn)、文明施工的要求；監(jiān)理是受業(yè)主委托開展監(jiān)理工作的，業(yè)主的支持與否對開展監(jiān)理工作極為重要，離開業(yè)主的支持，監(jiān)理工作寸步難行。同時對承包方監(jiān)幫結(jié)合，建立良好的監(jiān)承關(guān)系，尊重對方，不以監(jiān)理者自居或居高臨下，使監(jiān)理工作得以順利開展。在組織協(xié)調(diào)時，監(jiān)理人員堅持公正、獨立、自主的原則，以平等、熱情、冷靜的態(tài)度，區(qū)分主次矛盾、輕重緩急。以協(xié)商的方法，科學(xué)地、果斷地處理解

30、決施工中各方存在的意見分歧和爭議。因監(jiān)理部能較好地協(xié)調(diào)好有關(guān)各方的關(guān)系，使工程能夠有序、和諧、文明地順利進行施工。四、監(jiān)理效果4.1 質(zhì)量控制效果4.1.1工程質(zhì)量檢測1、工程所用的砼、砂漿現(xiàn)場拌制，水泥、外加劑有出廠合格證及質(zhì)量檢測報告，砂、碎石骨料等均有質(zhì)量檢測報告。砼、砂漿試件送廣西玉林市水利電力科學(xué)研究所及廣西梧州建筑安裝聯(lián)合公司試驗室外檢，報告反映砂漿、砼力學(xué)性能和砼抗?jié)B性能滿足設(shè)計和規(guī)范要求。2、鋼筋原材料有廠家產(chǎn)品質(zhì)量證明書，鋼筋原材料和焊接接頭按規(guī)定進行了外檢，檢測結(jié)果滿足設(shè)計及規(guī)范要求。3、其它原材料及中間產(chǎn)品：均有出廠合格證。如止水橡膠、銅片、升壓站構(gòu)件等。4、防滲墻帷幕及

31、壩體固結(jié)灌漿按規(guī)定進行抽樣了鉆孔壓水檢測，檢測結(jié)果能滿足設(shè)計要求。 5、砼力學(xué)性能檢測，根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007規(guī)定，對砼試件成果進行分析，滿足規(guī)范要求。6、金結(jié)及機電方面：閘門、攔污柵、啟閉機、機電設(shè)備等均有出廠合格證。經(jīng)對金結(jié)、機電相關(guān)方面的檢測，反映符合規(guī)范和設(shè)計要求。7、驗收前業(yè)主委托廣西玉林市水利電力科學(xué)研究所到現(xiàn)場隨機進行砼抽芯取樣、砼回彈超聲綜合法、壓力管超聲波法等進行抽查檢測，檢測結(jié)果符合設(shè)計與規(guī)范要求。新建水電站工程混凝土試塊統(tǒng)計匯總表序號單位工程名稱M7.5砂漿試塊組數(shù)C10砼試塊組數(shù)C15砼試塊組數(shù)C20砼試塊組數(shù)C25砼試塊組數(shù)C30砼

32、試塊組數(shù)1攔河壩工程3936732壩后電站工程243引水隧洞工程15814發(fā)電廠房工程185尾水橋梁工程533合計53931191044.1.2質(zhì)量評定情況根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程（試行）和水利水電工程施工質(zhì)量評定表填表說明與示例（試行）的要求，首先評定單元工程質(zhì)量，待相應(yīng)分部完成后，進行分部質(zhì)量評定，最后進行單位工程評定。工程項目施工質(zhì)量評定情況匯總表單位工程分部工程完成單元（個）合格單元（個）優(yōu)良單元（個）單元合格率（%）單元優(yōu)良率（%）分部評定攔河壩工程地基開挖與處理2201000合格地基防滲與排水313101000合格右岸非溢流壩段323201000合格溢流壩段16416401

33、000合格壩頂91810080優(yōu)良金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝1513210013.3合格壩后電站廠房工程放水塔161601000合格左岸非溢流壩段181801000合格發(fā)電廠房9901000合格水輪發(fā)電機組安裝101001000合格電氣設(shè)備安裝7701000合格升壓站、尾水渠3301000合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝74310075優(yōu)良引水隧洞及壓力管道工程進水閘室131301000合格隧洞開挖與襯砌666601000合格調(diào)壓井131301000合格壓力管道段171701000合格回填與固結(jié)灌漿11011001000合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝75210012.5合格引水發(fā)電廠房工程安裝間6601000合格

34、主機段（土建）181801000合格尾水渠363601000合格副廠房、中控室212101000合格1#水輪發(fā)電機組安裝303001000合格2#水輪發(fā)電機組安裝303001000合格輔助設(shè)備安裝181801000合格電器設(shè)備安裝191901000合格通訊系統(tǒng)3301000合格橋式起重機安裝2201000合格金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備安裝43110025優(yōu)良主廠房房建工程191901000合格升壓變電站工程變電站土建9901000合格主變壓器安裝4401000合格其他電器設(shè)備安裝141401000合格尾水渠橋梁工程基礎(chǔ)及墩、臺6601000合格上部支承結(jié)構(gòu)6601000合格橋面4401000合格合計7

35、98782161002.01 4.1.3工程質(zhì)量評價新建水電站工程驗收前經(jīng)對各部位外觀尺寸測量、抽取芯樣試驗、砼回彈超聲綜合法抽查檢測，抽樣檢測結(jié)果合格。水工建筑物外觀質(zhì)量得分率符合合格要求。經(jīng)檢驗鋼筋、水泥、砂、碎石等原材料質(zhì)量符合規(guī)范要求。砼拌合物和易性滿足施工操作要求。砼試件報告符合設(shè)計要求強度，砼離異系數(shù)，強度保證率符合規(guī)范合格要求。金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機制造安裝質(zhì)量合格；金結(jié)與機電安裝符合設(shè)計和規(guī)范要求。依據(jù)質(zhì)量評定統(tǒng)計，本項目6個單位工程，質(zhì)量全部合格，其中優(yōu)良單位工程0個，單位優(yōu)良率0%。37個分部工程，質(zhì)量全部合格，其中優(yōu)良分部工程1個，分部優(yōu)良率2.7%。798個單元工程，質(zhì)量全部

36、合格，其中優(yōu)良單元工程16個，單元優(yōu)良率2%。在建設(shè)各方的共同努力下，工程施工質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計要求。4.2 進度控制效果續(xù)建工程前期施工進度較順利，后期進度較慢，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工參建各方共同努力，監(jiān)理部加強現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，及時協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，使相應(yīng)的制約因素對施工的影響降到最低程度，確保工程施工基本順利進行，滿足2009年3月完工的合同工程進度目標(biāo)。4.3投資控制效果由于2008年11月才簽訂建設(shè)管理合同，缺少工程量清單與單價，每月的進度款支付計量比較難操作，但由于監(jiān)理部嚴(yán)格審核實際完成工程量，并參考預(yù)算單價計算完成款額，較好地控制了工程款支付。已審批同意支付工程款額未超出合同應(yīng)付額，控制合理。實際工程投資控制在合同范圍內(nèi)，投資控制效果較理想，實現(xiàn)了預(yù)期投資控制目標(biāo)。五、工程評價工程已按設(shè)計全部完成，各單位工程能正常運行，各種遺留問題已處理完畢，審核各相關(guān)歸檔資料，整編符合歸檔要求，各單元工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求，并符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)論：工程已滿足蓄水驗收條件，監(jiān)理單位同意對廣西蒼梧縣新建水電站工程進行蓄水驗收。六、經(jīng)驗與建議6.1經(jīng)驗1、要做好關(guān)建部位和薄弱部分的控制 對關(guān)鍵部位（如帷幕灌漿、防滲墻、牛腿、主體結(jié)構(gòu)砼等）進行