施工組織設(shè)計(jì)方案(給排水)

1、東城花園商住小區(qū)二期 11、12、13棟給排水工程 施工組織設(shè)計(jì)方案中山市機(jī)電安裝有限公司施工組織設(shè)計(jì)方案東城花園商住小區(qū)二期11、12、13棟給排水安裝工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：中山市機(jī)電安裝有限公司編 制 人： 審 核 人： 編制日期：二00六年六月一日給排水施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章、 工程總概述 3第二章、 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾 5第三章、 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施 10第四章、 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備 11第五章、 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 12第六章、 安全文明施工 27第七章、 質(zhì)量保證與承諾 35第八章、 新技術(shù)應(yīng)用

2、與違約責(zé)任承諾 41第九章、 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理人員配備、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)、項(xiàng)目經(jīng)理及子班管理 41給排水安裝工程施工組織設(shè)計(jì)方案第一章 工程總體概述1. 工程名稱(chēng)：東城花園商住小區(qū)二期11、12、13棟給排水安裝工程2. 工程地點(diǎn)：中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)3. 建設(shè)單位：中山市東順實(shí)業(yè)有限公司4. 設(shè)計(jì)單位：中山市建筑設(shè)計(jì)院有限公司5. 監(jiān)理單位：中山市建設(shè)監(jiān)理有限公司6. 施工單位: 中山市機(jī)電安裝有限公司7. 工程性質(zhì)本工程為中山市東順實(shí)業(yè)有限公司新建的商住小區(qū)二期11、12、13棟給排水安裝工程，建筑面積為27800，每幢商住樓為12層。承包方式為包工包料。要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良。工程主要內(nèi)容：1) 小區(qū)

3、二期11、12、13棟室內(nèi)建筑物給水工程 。2) 小區(qū)二期11、12、13棟室內(nèi)建筑物排水工程。8. 工程工期：按招標(biāo)文件要求施工工期為285天完成。 9. 工程特點(diǎn)：9.1 綜合性能強(qiáng)安裝工程包括：小區(qū)二期11、12、13棟室內(nèi)建筑物給水工程、小區(qū)二期11、12、13棟室內(nèi)建筑物排水工程等系統(tǒng)，而且將與土建同時(shí)進(jìn)行。各專(zhuān)業(yè)之間交叉作業(yè)多，需要各方互相協(xié)調(diào)配合，同心協(xié)力，確保工程順利實(shí)施。9.2 質(zhì)量要求、安全要求1) 施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工規(guī)范及安全操作規(guī)程施工，接受監(jiān)理公司的監(jiān)理和指導(dǎo)。2) 工程質(zhì)量等級(jí)要求達(dá)到優(yōu)良。3) 施工期內(nèi)不發(fā)生安全事故。10. 施工段劃分：10.1

4、 接受任務(wù)及開(kāi)工前準(zhǔn)備a) 簽訂施工合同，明確施工范圍。b) 組建該工程須有的組織架構(gòu)，確定項(xiàng)目經(jīng)理及施工班組。c) 對(duì)參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底、安全教育和法制教育。d) 向公安消防部門(mén)送審資料。e) 按合同工期、質(zhì)量要求及項(xiàng)目的綜合進(jìn)度計(jì)劃編制材料計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃及施工計(jì)劃。f) 根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，搭建或完善生產(chǎn)和生活設(shè)施。10.2 確定單位工程施工中應(yīng)遵循的程序：本項(xiàng)目在配合土建、裝修施工的同時(shí)，應(yīng)遵循先地下后地上，先室外后室內(nèi)的原則，編制施工組織方案。10.3 確定施工起點(diǎn)流向：本工程因工期緊，必須配合建筑和裝修施工，與裝修交叉進(jìn)行施工。10.4 本工程總體劃分為施工準(zhǔn)備、

5、施工階段、工程測(cè)（調(diào)）試、工程內(nèi)部初檢、資料整理、工程總體驗(yàn)收六個(gè)階段。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾1. 總工期根據(jù)招標(biāo)文件要求施工工期為285天內(nèi)完成。在土建工程進(jìn)行到適當(dāng)階段，開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)配合土建同時(shí)施工。2. 計(jì)劃的編制根據(jù)工程招標(biāo)書(shū)對(duì)工期的要求，我們編制了機(jī)電安裝工程控制性施工計(jì)劃（詳見(jiàn)附圖4-2）。施工計(jì)劃作為施工組織設(shè)計(jì)的一次重要內(nèi)容，亦作為編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)具需用計(jì)劃的依據(jù)。進(jìn)場(chǎng)后，我們將根據(jù)建設(shè)單位的要求以及土建和其他施工單位的作業(yè)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部再行編制具體、詳細(xì)的施工計(jì)劃，進(jìn)行組織施工，目的是使現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員能抓住工程的關(guān)鍵活動(dòng)，加

6、強(qiáng)組織和管理，作為最合理的安排，并根據(jù)實(shí)際情況的變化，相應(yīng)作為最科學(xué)的調(diào)整，以保證工程的按期完工。確保工期的按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵是土建完成結(jié)構(gòu)工程的時(shí)間，這關(guān)系到安裝，裝修等后續(xù)工序的作業(yè)展開(kāi)。故望土建單位能給予大力支持，盡量按計(jì)劃要求完成結(jié)構(gòu)工程。3. 施工進(jìn)度控制和計(jì)劃管理3.1 對(duì)施工進(jìn)度部控制計(jì)劃實(shí)行跟蹤、記錄、檢查、分析并及時(shí)調(diào)整1） 每周召開(kāi)項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議，總結(jié)本周完成施工生產(chǎn)計(jì)劃情況，部署下周的生產(chǎn)計(jì)劃，每周對(duì)工程施工實(shí)際進(jìn)度與總控制計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，用前鋒線把實(shí)際進(jìn)度在總體控制施工計(jì)劃圖上進(jìn)行標(biāo)記，并在周度統(tǒng)計(jì)報(bào)表上作出分析。找出進(jìn)度滯后原因，提出整改措施。2） 工程部的周進(jìn)度計(jì)

7、劃管理以工期目標(biāo)為依據(jù)，層層分解落實(shí)總進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目施工部按周編制周施工進(jìn)度計(jì)劃并向工程部匯報(bào)，專(zhuān)業(yè)施工班長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目施工部周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，并將實(shí)施結(jié)果向項(xiàng)目部匯報(bào)。項(xiàng)目部要使班組明確工作進(jìn)度目標(biāo)，達(dá)到控制施工進(jìn)度的目的。3） 如由于種種客觀原因，實(shí)際施工進(jìn)度的滯后危及總工期（或關(guān)鍵工期）完成時(shí)，必須及時(shí)搶回時(shí)間，通知施工員及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)控。當(dāng)對(duì)工期影響較嚴(yán)重時(shí)，要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即明確指示解決辦法。4） 當(dāng)由于客觀原因需要調(diào)整總施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需報(bào)業(yè)主或監(jiān)理單位審批?？偪刂朴?jì)劃調(diào)整經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位批準(zhǔn)后，要重新編制新的總進(jìn)度計(jì)劃，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)，發(fā)布落實(shí)執(zhí)行。5） 根據(jù)進(jìn)

8、度計(jì)劃安排和材料供應(yīng)計(jì)劃安排，搞好包括甲料在內(nèi)的材料、設(shè)備、成品、半成品的訂貨、采購(gòu)、驗(yàn)收，催促物料采購(gòu)組組織好物資供應(yīng)，為工程順利施工提供保證。6） 加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)常進(jìn)行調(diào)查研究，數(shù)據(jù)分析，檢查分析計(jì)劃執(zhí)行情況，隨時(shí)了解、掌握和解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，對(duì)各種原因造成的進(jìn)度落后，要采取有效補(bǔ)救措施，如利用施工環(huán)境遠(yuǎn)離住宅區(qū)，組織加班；如果施工條件有變化，隨之對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)力、機(jī)具、材料進(jìn)行相應(yīng)平衡調(diào)度，以防待工、待料；還應(yīng)掌握停水、停電以及重要?dú)庀箢A(yù)報(bào)等情況，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。4. 工程保證措施4.1 組織措施公司將組織應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)

9、的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施具體管理。項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)施工進(jìn)度控制工作，編制進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目分解、施工進(jìn)度調(diào)度、資源配置和組織工程進(jìn)度檢查、協(xié)調(diào)。將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類(lèi)似工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排，分批分期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行。4.2 技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會(huì)審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，組織施工班組學(xué)習(xí)、理解施工圖，了解設(shè)計(jì)意圖和施工標(biāo)準(zhǔn)，專(zhuān)業(yè)施工班長(zhǎng)對(duì)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。4.3 材料設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視情況，購(gòu)置或租賃優(yōu)良的機(jī)

10、械設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng)，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專(zhuān)業(yè)班長(zhǎng)，預(yù)先提出需用工程材料計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性材料需用計(jì)劃，明確材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，物料采購(gòu)員按時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng)，滿足施工需要。4.4 工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，施工計(jì)劃為龍頭，編制月、周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施。4.5 合理劃分施工區(qū)和施工階段根據(jù)工程的特點(diǎn)，我們將根據(jù)業(yè)主要求及土建施工進(jìn)度，合理安排施工面和人力物資，力求安排流水作業(yè)，做到均衡施工。4.6 質(zhì)量和安全措施把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最

11、低程度。特別注意梅雨季節(jié)露天施工的用電安全；登高作業(yè)的安全；設(shè)備吊裝的安全。返工是影響工期進(jìn)度的一個(gè)重要因素，施工班長(zhǎng)和質(zhì)安部門(mén)加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的不足和問(wèn)題，并督促班組盡快整改。4.7 加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時(shí)參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次安裝進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問(wèn)題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。4.8 提前插入安裝招標(biāo)文件要求施工工期為土建完成后80天內(nèi)完成，為了更合理地縮短工期，確保進(jìn)度。我們擬在結(jié)構(gòu)工程未完成

12、則插入安裝，雖然此時(shí)的施工環(huán)境較為惡劣，但只是做好各項(xiàng)安全和防護(hù)措施，努力開(kāi)創(chuàng)施工作業(yè)面，就完全可以贏得時(shí)間，爭(zhēng)取進(jìn)度的。5. 施工進(jìn)度違約責(zé)任承諾：保證施工工期為土建完成后80天內(nèi)完成。因施工單位原因每推遲一天自愿罰款1000元，罰款總額不超過(guò)合同價(jià)的5%。第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施1. 技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)資料的配備1.1 總工程師組織項(xiàng)目部全體施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件，透徹理解設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范，明確工藝流程和工作重點(diǎn)。1.2 組織施工技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，查看現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌、環(huán)境、水電、構(gòu)筑物是否與圖紙相同。1.3 確定所需的施工驗(yàn)收規(guī)范和其他受控文件。本工程所需的施

13、工驗(yàn)收規(guī)范如第一章所示。1.4 收集工程采用的大型的、采用新技術(shù)的設(shè)備、材料的相關(guān)說(shuō)明書(shū)，弄清每一個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)。1.5 檢查各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，調(diào)試方案是否足夠，內(nèi)容是否充分。2. 人力配備及說(shuō)明組建強(qiáng)有力的施工管理隊(duì)伍，項(xiàng)目部管理人員具有較豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)，有的施工員具有項(xiàng)目經(jīng)理資格證書(shū)和當(dāng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)歷。參與本工程的技術(shù)工人全部是我公司的員工，具有熟練的安裝技藝。施工高峰期各工種投入人數(shù)估算 管工 18人 鉗工 3人 焊工 6人 民工 8人合計(jì)： 35人第四章 械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測(cè)設(shè)備1. 設(shè)備配備及說(shuō)明本項(xiàng)目根據(jù)本工程的特點(diǎn)，充分配置施工機(jī)具及設(shè)備，且設(shè)備性能良好，90%自有，使用期均

14、在5年以下，主要設(shè)備已落實(shí)。2. 主要自有施工機(jī)械、機(jī)具配置表名 稱(chēng)規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量汽車(chē)（駐場(chǎng)）2.5t臺(tái)1電動(dòng)試壓泵DY-300/2.5臺(tái)1手動(dòng)試壓泵SY-22/5臺(tái)4交流電焊機(jī)YC-200BL臺(tái)6套 絲 機(jī)Æ15100mm臺(tái)5電 臺(tái) 鉆Æ13mm臺(tái)2沖 擊 鉆Æ24mm臺(tái)10砂輪切割機(jī)Æ400mm臺(tái)5氣割工具套2檢測(cè)儀器批1各類(lèi)小工具批1第五章 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案1. 工程重點(diǎn)1.1 多專(zhuān)業(yè)，多工種同在一空間位置布管和布線，要認(rèn)真做好綜合布線和管理協(xié)調(diào)工作，保證管線布置合理、有序、整齊。1.2 強(qiáng)化施工質(zhì)量意識(shí)，

15、清除常見(jiàn)的工程質(zhì)量通病，嚴(yán)格把好每一施工工序的質(zhì)量關(guān)，實(shí)事求是地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.3 各類(lèi)燈具、開(kāi)關(guān)、插座等安裝，須與裝飾工程緊密配合，注意整體美觀效果的控制。1.4 科學(xué)、合理地安排施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用統(tǒng)籌法組織施工，這是確保工期的有力措施。1.5 運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力、材料、成本等實(shí)行有效的控制，加強(qiáng)宏觀調(diào)控力度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。特別要注意對(duì)特殊工序及關(guān)鍵部位施工工藝的嚴(yán)格控制。1.6 注意產(chǎn)品保護(hù)和竣工資料的收集、整理，確保工程的順利交付使用。2. 關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及方法2.1 給排水系統(tǒng)工程安裝按工程施工技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，分為施工準(zhǔn)備預(yù)留預(yù)埋、支架制作

16、、支架安裝、管道安裝壓力試驗(yàn)、初步?jīng)_洗、系統(tǒng)沖洗、系統(tǒng)調(diào)試、送水交工等程序。1) 給水管一般工序：施工準(zhǔn)備支架安裝預(yù)留預(yù)埋支架制作防腐螺栓埋設(shè)送水試運(yùn)轉(zhuǎn)驗(yàn)收交工初步?jīng)_洗試壓、分段試壓干管、支管安裝系統(tǒng)接駁系統(tǒng)沖洗系統(tǒng)調(diào)試圖3-52) 給水管的安裝一) 一般規(guī)定1. 管道安裝前,應(yīng)了解建筑物的結(jié)構(gòu),熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及其他工種的配合措施。安裝人員必須熟悉PPR管的一般性能,掌握基本的操作要點(diǎn),嚴(yán)禁盲目施工。2. 管道系統(tǒng)安裝前,應(yīng)對(duì)材料的外觀和接頭配合的公差進(jìn)行仔細(xì)的檢查,必須清除管材及管件內(nèi)外的污垢和雜物。3. 管道系統(tǒng)安裝過(guò)程中,應(yīng)防止油漆、瀝青等有機(jī)污染物與PPR管材、管件接觸。4.

17、管道系統(tǒng)安裝間斷或完畢的敞口處,應(yīng)隨時(shí)封堵。5. 管道穿墻壁、樓板及嵌墻暗敷時(shí)，應(yīng)配合土建預(yù)留孔槽。其尺寸無(wú)規(guī)定時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定執(zhí)行：6. 預(yù)留孔洞尺寸宜較管外徑大50100mm；7. 嵌墻暗墻槽尺寸的寬度宜為de+60mm，深度宜為de+30mm；8. 架空管頂上部的凈空不宜小于100mm。9. PPR管道之間的連接宜采用熔接;塑料管與金屬管配件、閥門(mén)等的連接應(yīng)采用螺紋連接或法蘭連接.10. 管道系統(tǒng)的橫管宜有25的坡度坡向泄水裝置。11. 水平管道的縱、橫方向的彎曲,立管垂直度,平行管道的和成排閥門(mén)的安裝應(yīng)符合表4.1.13的規(guī)定。12. 飲用水管道要使用前應(yīng)采用每升水中含2030mg的游

18、離氯的清水灌滿管道進(jìn)行消毒。含氯水在管道中應(yīng)靜置24h以上。消毒后，再用飲用水沖洗管道，并經(jīng)衛(wèi)生部門(mén)取樣檢驗(yàn)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)后，方可使用。管道和閥門(mén)安裝允許偏差(mm) 表4.1.13序號(hào)項(xiàng)目允許偏差1水平管道縱、橫向彎曲每米5每10米10室外架空、地溝、埋地每10米152立管垂直度每米3.0高度超過(guò)5m1010米以上，每10米103平行管道和成排閥門(mén)在同一直線上間距3二) 塑料管道配管與粘接1. 管道系統(tǒng)的配管與管道粘接應(yīng)按下列步驟進(jìn)行:2. 按設(shè)計(jì)圖紙的坐標(biāo)和標(biāo)高放線,并繪制實(shí)測(cè)施工圖;3. 按實(shí)測(cè)施工圖進(jìn)行配管,并進(jìn)行預(yù)裝配;三) 配管應(yīng)符合下列規(guī)定:1. 斷管工具宜

19、選用細(xì)齒鋸、割刀或?qū)Ｓ霉軝C(jī)具;2. 斷管時(shí),斷口應(yīng)平整,并垂直于管軸線;3. 應(yīng)去掉斷口處的毛刺和毛邊,并倒角。倒角坡度宜為10。15。，倒角長(zhǎng)度宜為2.53.0mm;4. 配管時(shí),應(yīng)對(duì)承插口的配合程度進(jìn)行檢驗(yàn)。將承插口進(jìn)行試插，自然試插濃度以承插口長(zhǎng)度的1/22/3為宜，并作出標(biāo)記。四) 管道的敷設(shè)1. 室內(nèi)明敷管道應(yīng)在土建粉飾完畢后進(jìn)行安裝.安裝前應(yīng)首先復(fù)核預(yù)留孔洞的位置是否正確。2. 管道安裝前,宜按要求先設(shè)置管卡。位置應(yīng)準(zhǔn)確；埋設(shè)應(yīng)平整、牢固；管卡與管道接觸緊密，但不得損傷管道表面。3. 塑料管道穿過(guò)樓板時(shí)，必須設(shè)置套管，套管可采用塑料管；穿屋面時(shí)必須采用金屬套管。套管應(yīng)高出地面、屋面

20、不小于100mm，并采取嚴(yán)格的防水措施。4. 管道敷設(shè)嚴(yán)禁有軸向扭曲。穿墻或樓板時(shí)不得強(qiáng)制校正。2.2 消防系統(tǒng)安裝工程2.3.1、系統(tǒng)流程水表室外消防接合器系統(tǒng)消防栓箱消防主干管圖3-72.3.2、施工工序:干管安裝支架制作, 防腐,安裝施工準(zhǔn)備支管安裝系統(tǒng)接駁管道沖洗水壓試驗(yàn)消防栓安裝系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收試通水圖3-82.3.3、管道安裝1) 干管安裝，DN100的管道采用鍍鋅鋼管焊接連接，DN100的干管采用套絲連接安裝。2) 消防栓及支管安裝，消防栓支管要以栓閥的坐標(biāo)、標(biāo)高定位甩口，核定后再固穩(wěn)消防栓箱，栓箱內(nèi)配件根據(jù)設(shè)計(jì)要求設(shè)定。3) 消防水泵安裝根據(jù)設(shè)計(jì)要求定型號(hào)、定位置，安裝順序?yàn)橹?/p>

21、回閥；閥門(mén)依次與設(shè)備緊固，閥門(mén)安裝手輪方向應(yīng)便于操作，具體安裝技術(shù)參照泵房的安裝。2.3.5、系統(tǒng)調(diào)試一般規(guī)定系統(tǒng)調(diào)試應(yīng)在系統(tǒng)施工完成后進(jìn)行。2.3 各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)1. 使各系統(tǒng)之間的施工在時(shí)間及空間上更為合理緊湊，原則上各系統(tǒng)的施工順序應(yīng)按先土建、后安裝；先地下、后地上；先高空、后地面；先設(shè)備就位后配管、電；對(duì)于設(shè)備安裝，應(yīng)先裝重、大、相關(guān)影響多、工期緊的關(guān)鍵設(shè)備；管道安裝則先干管、后支管，先大管、后小管，先里后外的程序。2. 各專(zhuān)業(yè)在認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件的基礎(chǔ)上，對(duì)一些管線較多、空間較小的位置應(yīng)會(huì)同各相關(guān)專(zhuān)業(yè)繪制綜合管線圖，研究管線排列施工的可行性，在滿足功能合符規(guī)范的前提下，盡可能

22、使管線排列美觀、合理、維修方便。3. 在工程實(shí)施過(guò)程中，除需協(xié)調(diào)好動(dòng)力照明、給排水、消防系統(tǒng)及各專(zhuān)業(yè)施工配合外，還需與土建裝修等各專(zhuān)業(yè)施工的交接配合。4. 結(jié)構(gòu)預(yù)埋階段完成后，應(yīng)以墻體配合管線施工為龍頭，集中力量搶進(jìn)度，為其他各系統(tǒng)及專(zhuān)業(yè)的施工提供空間及時(shí)間，隨著施工進(jìn)入建筑裝修階段，施工的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到裝修項(xiàng)目上，各專(zhuān)業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)相互協(xié)調(diào)、互讓互利，并力所能及地為下一工序的施工創(chuàng)造條件。5. 按照標(biāo)書(shū)或設(shè)備供應(yīng)商提出的各專(zhuān)業(yè)接口技術(shù)條件，為各系統(tǒng)各專(zhuān)業(yè)提供合符要求的接口。6. 在各種情況下力所能及地為不由我司施工的各系統(tǒng)承建單位在本工程內(nèi)的施工和調(diào)試提供各種方便，并提供各系統(tǒng)必要的電氣測(cè)試記

23、錄，投入相關(guān)系統(tǒng)測(cè)試之用。7. 將我方每周施工計(jì)劃，提供給相關(guān)施工單位，以方便各施工階段的互相配合。8. 主動(dòng)地收集相關(guān)施工單位所承包工程部分的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明，且花精力研究、分析這些圖紙，找出與我方施工有關(guān)的工作內(nèi)容和位置，以便統(tǒng)籌安排工作。9. 定期與相關(guān)承包商協(xié)調(diào)碰頭，虛心接受業(yè)主及監(jiān)理工程師指導(dǎo)，解決施工過(guò)程出現(xiàn)的矛盾。10. 樹(shù)立工程全局觀念，搞好與相關(guān)施工單位的協(xié)作關(guān)系，密切配合，確保整體工程順利推進(jìn)，最大限度地少添業(yè)主麻煩，力所能及地為業(yè)主排憂解難。第六章 安全文明措施1. 安全生產(chǎn)1.1 安全目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo)是：達(dá)到中山市建委及有關(guān)部門(mén)規(guī)定文明施工標(biāo)準(zhǔn)，杜絕死亡及重大事

24、故發(fā)生，一般事故頻率控制在月1.5以下。1.2 安全管理體系項(xiàng) 目 質(zhì) 安 員各專(zhuān)業(yè)施工班組 （兼職安全員）項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理項(xiàng) 目 工 程 師建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系。由項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目部質(zhì)安員、施工班組兼職安全員實(shí)施安全生產(chǎn)管理，公司的巡檢隊(duì)按計(jì)劃抽驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和文明施工管理，項(xiàng)目安全管理體系見(jiàn)下圖：13安全生產(chǎn)保證措施1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目部質(zhì)安員及各專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人組成的現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。并接受當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量安全監(jiān)督站的安全監(jiān)督，按規(guī)定完成提交各種安全資料。1. 項(xiàng)目部全體人員必須樹(shù)立“安全

25、第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，層層把關(guān)。2. 施工前，各專(zhuān)業(yè)施工員應(yīng)編制安全技術(shù)措施，對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的施工安全交底，并做好記錄。3. 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育培訓(xùn)，并取得安全三級(jí)教育上崗證。施工中，應(yīng)遵守國(guó)家和企業(yè)的安全操作規(guī)程，任何情況下不違章指揮或違章作業(yè)。4. 特種作業(yè)人員持證上崗，項(xiàng)目經(jīng)理部建立特種作業(yè)人員名冊(cè)，并保留證件復(fù)印件。5. 針對(duì)本工程的特點(diǎn)：應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按作業(yè)規(guī)定正確使用“三寶”(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))，“四口五臨邊”要設(shè)置圍欄、蓋板及安全標(biāo)志，夜間要設(shè)紅燈示警；各種防護(hù)措施、警告標(biāo)志未經(jīng)質(zhì)安技術(shù)部

26、門(mén)同意，不得移動(dòng)或拆除。6. 對(duì)施工機(jī)械要實(shí)行“安全操作規(guī)程”掛牌制度，防止設(shè)備事故或機(jī)械傷害。7. 腳手架的搭設(shè)及其它安全設(shè)施必須符合安全操作規(guī)程的規(guī)定，須經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理組責(zé)任人和專(zhuān)職人員檢查確認(rèn)符合使用條件后，方可投入使用。8. 運(yùn)輸、吊裝重物之前，必須編制安全施工技術(shù)措施，對(duì)運(yùn)輸路線、運(yùn)輸?shù)跹b機(jī)具設(shè)備配置、重物捆綁點(diǎn)、人員的組織和指揮，基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收都要逐項(xiàng)落實(shí)。9. 在雨季、夜間、交叉作業(yè)、管道溝開(kāi)挖、帶電作業(yè)等場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須編制可靠的安全施工技術(shù)措施，確保安全施工。10. 施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰傷事故，下班時(shí)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。11. 易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)物

27、品，應(yīng)設(shè)專(zhuān)庫(kù)、專(zhuān)人保管，建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。在有害職工健康的環(huán)境中作業(yè)，應(yīng)確保安全施工。12. 安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期(每月一次)組織現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工大檢查，并作檢查記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；質(zhì)安技術(shù)部定期或不定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理。1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火管理措施1. 工地防火負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)消防管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為工程防火責(zé)任人，班組長(zhǎng)為所在班組的防火責(zé)任人。項(xiàng)目施工部設(shè)有安全防火監(jiān)督員，負(fù)責(zé)防火安全管理工作。公司巡檢隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常組織各級(jí)防火責(zé)任人巡場(chǎng)，不定期進(jìn)行防火安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，堵塞漏洞。2. 滅火器材的配備每個(gè)施工班組均配備兩個(gè)滅火器以應(yīng)急

28、需。動(dòng)火作業(yè)時(shí)，須攜帶滅火器跟進(jìn)作業(yè)。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的班組工具房、材料倉(cāng)和危險(xiǎn)品倉(cāng)堆放的物資性質(zhì)和數(shù)量，配備數(shù)量足夠的、不同類(lèi)型的滅火器材（如泡沫滅火器、1301滅火器、蓄水池、沙等）。根據(jù)施工總平面布置，與土建單位共同協(xié)商，在適當(dāng)位置設(shè)置消火栓以應(yīng)急需。3. 重點(diǎn)防火區(qū)域工地內(nèi)的班組工具房、倉(cāng)庫(kù)、危險(xiǎn)品倉(cāng)、施工動(dòng)火點(diǎn)均應(yīng)列為重點(diǎn)防火區(qū)域。工地設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)，施工所需的油漆、氧氣、乙炔氣等放置在危險(xiǎn)品倉(cāng)內(nèi)備用，其中氧氣、乙炔氣的存放量不能超過(guò)三天的使用量，門(mén)口須設(shè)置滅火器。凡搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施需按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)辦理報(bào)建審批手續(xù)。在工地適當(dāng)?shù)牡胤皆O(shè)置吸煙區(qū)，嚴(yán)禁人員在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意吸煙和亂丟煙頭，以免留下火種

29、隱患。4. 實(shí)行辦理動(dòng)火證制度施工中需要?jiǎng)踊?、焊接時(shí)，必須按照動(dòng)火審批制度申報(bào)辦理動(dòng)火證，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可動(dòng)火，動(dòng)火過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火安全技術(shù)措施，配備滅火器材和設(shè)專(zhuān)人看火監(jiān)護(hù)，動(dòng)火完畢需認(rèn)真檢查，消除隱患。動(dòng)火作業(yè)必須做到“八不”、“四要”、“一清理”。工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐和沒(méi)有完全保護(hù)外罩的碘鎢燈，大容量照明燈具要距離易燃物品1.5米以上，且需裝置牢固。工地設(shè)置市內(nèi)電話或配備移動(dòng)電話，一旦現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)火災(zāi)，除組織人員積極撲滅外，還可及時(shí)撥“119”報(bào)警。第七章 質(zhì)量保證與承諾1. 確立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾根據(jù)招標(biāo)書(shū)要求，我們保證工程質(zhì)量按國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和設(shè)計(jì)圖紙，施工說(shuō)明書(shū)等

30、技術(shù)文件作為依據(jù)，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)，達(dá)到工程質(zhì)量等級(jí)為合格。我們將建立本工程的質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)程序，實(shí)施全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行1-2000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)。本工程如由我公司施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到中山市質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。若達(dá)不到中山市質(zhì)量驗(yàn)收優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，自愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2. 質(zhì)量管理體制工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理體制，即公司技術(shù)部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理部施工班組的三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督管理，公司技術(shù)部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行定期檢查、監(jiān)督、項(xiàng)目質(zhì)安員在各專(zhuān)業(yè)施工員配合下，對(duì)工程質(zhì)量全面把關(guān)，督促施工班組實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工。在檢查工程質(zhì)量質(zhì)量過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)立即發(fā)工程質(zhì)量整改通知，

31、要求施工班組及時(shí)整改，杜絕質(zhì)量隱患，班組長(zhǎng)要對(duì)自身班組的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，服從項(xiàng)目質(zhì)安員和施工員的指揮，把好每個(gè)工序的質(zhì)量關(guān)，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。3. 工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量全過(guò)程的控制，重在預(yù)防，公司在長(zhǎng)期實(shí)踐過(guò)程中，總結(jié)了一套管道、電氣、通風(fēng)、空調(diào)、消防、機(jī)械設(shè)備等安裝中帶普遍意義的技術(shù)要求和安裝質(zhì)量通病的預(yù)防措施，在安裝過(guò)程中，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)抓好“五防”即防倒坡、防錯(cuò)按、防松動(dòng)、防堵塞、防漏，以確保安裝工程能長(zhǎng)期正常運(yùn)行的質(zhì)量要求。項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針。根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量目標(biāo)少質(zhì)量保證措施，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝規(guī)范和操作規(guī)程，搞好各分部工

32、程的施工控制，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，每月進(jìn)行一次質(zhì)量分析會(huì)議和組織質(zhì)量檢查，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，積極解決施工中出現(xiàn)的質(zhì)量和技術(shù)總量，施工班組亦應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自查、自檢，以便消滅質(zhì)量缺陷和遏制安全隱患。若在施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量事故，必須嚴(yán)格按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，即不合格項(xiàng)目及事故原因未查清不放過(guò)，責(zé)任人員未受到應(yīng)有的教育不放過(guò)，未采取糾正措施不放過(guò)，當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題經(jīng)返工整改后，必須由公司技術(shù)部門(mén)復(fù)檢確認(rèn)合格。4. 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照施工圖說(shuō)，合同要求和國(guó)家現(xiàn)行頒布實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，保證工程竣工驗(yàn)收達(dá)到合格。嚴(yán)格按照招標(biāo)書(shū)的要求，一絲不荀地控制工程的施工全過(guò)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，即“工程質(zhì)量按國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定和設(shè)計(jì)圖紙，施工說(shuō)