2018年下半年中學(xué)工作計(jì)劃

1、2018 年下半年中學(xué)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想用核心價(jià)值觀打造發(fā)展的平臺(tái)：科研興校、名師強(qiáng)校、質(zhì)量 制勝。創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。二、工作理念：特色、情商、質(zhì)感、福祉。三、工作目標(biāo)1、年級(jí)部特色化深入。風(fēng)格迥異，精彩紛呈。2、利用“八月會(huì)議八項(xiàng)規(guī)定”的平臺(tái)，強(qiáng)化教師的思想瓶頸 突破和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教 師團(tuán)隊(duì)。3、落實(shí)安全工作責(zé)任制，防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng)建零違紀(jì) 班級(jí)。4、利用教育部 xx 課題“少教多學(xué)”為平臺(tái)，推進(jìn)“四三 三”教學(xué)模式，構(gòu)建特色高效課堂。5、質(zhì)量是生命，聚焦“兩案”。 輔優(yōu)補(bǔ)差，注重尖子生和 特長(zhǎng)生培養(yǎng)，整體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生發(fā)展變化信息軌

2、跡動(dòng)態(tài)曲線譜，保 生率底線 90%，控制線 95%以上。6、九年級(jí)質(zhì)量為焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)中考全縣前十中進(jìn) 5 人的突破， 平價(jià)生上線率實(shí)現(xiàn) 40%以上。四、工作措施（一）主題發(fā)展政教處：開(kāi)展以“一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突 破、五個(gè)場(chǎng)所、六個(gè)渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細(xì)致 開(kāi)展德育工作，實(shí)現(xiàn)德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、 特色化。教務(wù)處七年級(jí)：開(kāi)展以培養(yǎng)學(xué)生的“五自”（ 自信、自立、自強(qiáng)、自尊、自愛(ài) ）、“四會(huì)” （會(huì)做人,會(huì)學(xué)習(xí),會(huì)生存,會(huì)處事）的行為習(xí)慣為主 題，陪養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，強(qiáng)化常規(guī)養(yǎng)成教育為抓手，使 之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道，為學(xué)生的終身發(fā)

3、展打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。八年級(jí)：開(kāi)展以“快樂(lè)學(xué)習(xí)、幸福成長(zhǎng)”為主題，培養(yǎng)學(xué)生 自主學(xué)習(xí)、自主生活的能力。九年級(jí)：開(kāi)展“愛(ài)祖國(guó)愛(ài)媽媽”為主題，旨在讓學(xué)生明白做人的意義，讓他們明白自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任和家庭責(zé)任，從而讓學(xué)生 明白自己學(xué)習(xí)真正目的和含義。（二）抓好六支隊(duì)伍的建設(shè)，創(chuàng)建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團(tuán)隊(duì)教干隊(duì)伍建設(shè)。1、靜下心來(lái)抓管理，潛下心去抓質(zhì)量。2、對(duì)內(nèi)低調(diào)做人，高調(diào)做事 ;對(duì)外高調(diào)做人，高調(diào)做事。3、教干群體目標(biāo)一致、分工協(xié)作、責(zé)權(quán)分明、勤政務(wù)實(shí)。班主任隊(duì)伍建設(shè)。博愛(ài)、責(zé)任、創(chuàng)新1、班主任管理理念的更新：一是整體理念，即一榮俱榮、一 損俱損 ;二是平等理念，即師生平等、生生平等 ;三是班主任

4、工作的最高 目標(biāo)“為了一切學(xué)生”的成長(zhǎng)和發(fā)展 ;四是人本理念，即承認(rèn)學(xué)情差 異、并重個(gè)性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展 ;五是創(chuàng)新理念建立適應(yīng)學(xué)生發(fā)展的 班級(jí)管理制度及學(xué)生操行評(píng)比體系。2、班主任工作能力的提高：一是提高施愛(ài)能力，即讓學(xué)生深 切感受到班主任的愛(ài)真切而具體、深沉而含蓄 ;二是提高協(xié)調(diào)能力，即 服從學(xué)校安排，團(tuán)結(jié)任課教師，融入社會(huì)并與家庭密切合作 ;三是提高 個(gè)異教育能力，即制定輔優(yōu)補(bǔ)差的措施，提倡“特別的愛(ài)給特別的 你” ; 四是提高激勵(lì)能力，即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生，探討班主任表?yè)P(yáng) 學(xué)生的藝術(shù)，建立完善班級(jí)學(xué)生激勵(lì)制度。3、班主任的管理與考核：實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級(jí) 部主任具體負(fù)責(zé)的

5、班主任管理體制，建立了以班級(jí)目標(biāo)管理、學(xué)生行 為動(dòng)態(tài)考核為中心的班主任及班級(jí)工作的考評(píng)制度，將紀(jì)律、衛(wèi)生、 學(xué)習(xí)、黑板報(bào)、升旗儀式、晨訓(xùn)、宣誓、主題班會(huì)、志愿者活動(dòng)、學(xué) 生就餐、宿舍就寢、班級(jí)競(jìng)賽、好人好事、義務(wù)勞動(dòng)、公物管理、班 主任計(jì)劃、總結(jié)、論文、個(gè)案、家訪記錄、學(xué)困生培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化等內(nèi)容 納入考核范圍，對(duì)班級(jí)工作實(shí)行量化，每天一公開(kāi)，每周一通報(bào)，每 月一公布，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。4、激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用：計(jì)劃開(kāi)展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、 優(yōu)秀團(tuán)支部、文明班級(jí)、文明宿舍、文明餐桌等競(jìng)賽等為主要內(nèi)容的 評(píng)優(yōu)系列活動(dòng)，對(duì)做出突出成績(jī)的班主任給予一定的傾斜政策，如晉 職晉級(jí)、績(jī)效分配、先進(jìn)評(píng)選、外出學(xué)習(xí)旅游

6、等方面的優(yōu)先照顧，實(shí) 行了階段性考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)。骨干教師隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)對(duì)青藍(lán)工程工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，凝聚兩者智慧的結(jié) 晶。輻射能量，散射空間的熱爆。2、激活對(duì)骨干教師考核的機(jī)制，能力和態(tài)度不穩(wěn)的給予緩 聘，乃至解聘，真正發(fā)揮模范帶頭作用。3、青藍(lán)工程的引領(lǐng)，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)大骨干教師隊(duì) 伍，破格選拔和培養(yǎng)青年骨干教師，培養(yǎng)和推出教育教學(xué)管理和教研 教改的標(biāo)桿性教師。教研組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)通過(guò)建設(shè)教研組文化、建設(shè)組本基礎(chǔ)性管理 （即做好教學(xué)過(guò)程 管理與監(jiān)控以及質(zhì)量管理與監(jiān)控 ;作好期中、期末考查的總結(jié)與反思文 化）、組織課題研究、組織研究學(xué)生、組織教學(xué)研究等五個(gè)方面，引 導(dǎo)、激勵(lì)、培養(yǎng)一支理念新、行

7、動(dòng)實(shí)、用心做、有智慧、有成效的優(yōu) 秀的教研組長(zhǎng)隊(duì)伍。教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)：建設(shè)有思想、有責(zé)任、有魅力的團(tuán)隊(duì)。1、利用八月會(huì)議八項(xiàng)規(guī)定為平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)思想突破，打破思想 禁錮教學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸。工作公式：工作 =責(zé)任+態(tài)度+ 創(chuàng)新+執(zhí)行 力。2、堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、合作探究、自我批判、自主 發(fā)展”的策略，堅(jiān)持兩案和“四三三”教學(xué)模式論，讓人人走進(jìn)高效 課堂，打造一支魅力型教師團(tuán)隊(duì)。學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)1、 正確使用、嚴(yán)格考察、積極培養(yǎng)、關(guān)心幫助學(xué)生干部;2、 培養(yǎng)學(xué)生干部的積極主動(dòng)性、注重個(gè)人能力的提高、增 強(qiáng)整體團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。（三）注重管理過(guò)程，創(chuàng)新育人環(huán)境，不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì) 和創(chuàng)新能力1、

8、落實(shí)班主任崗位職責(zé)，班級(jí)管理有特色，活動(dòng)開(kāi)展有成 效。2、常規(guī)教育活動(dòng)豐富多彩、形式多樣、新穎時(shí)尚，讓學(xué)生在 活動(dòng)中陶冶情操，在活動(dòng)中提升能力。年是XXX櫥柜門(mén)業(yè)精品城調(diào)整、改造的一年；四、五層招商可 持續(xù)發(fā)展的一年；實(shí)現(xiàn)成為XXX股份有限公司一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)打 基礎(chǔ)的一年。為此，我們要以招商調(diào)整、抓經(jīng)濟(jì)效益為中心；以人為 本，抓好兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)為核心；以商城為重點(diǎn)、以商 .xx 年共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的 xx 大精 神、團(tuán)的十二大精神和昌平區(qū)第三次黨代會(huì)精神，圍繞中央、市委、 區(qū)委以及團(tuán)市委重大工作部署，立足新起點(diǎn)、把握新機(jī)遇，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng) 全區(qū)廣大團(tuán)員青年為舉辦一屆有特色

9、、高水平的奧運(yùn) .一、指導(dǎo)思想略二、主要目標(biāo) -售電量達(dá)到 9350 億千瓦時(shí)，同比 增長(zhǎng) 6.5%。 -固定資產(chǎn)投資完成 1848億元，其中：電網(wǎng)投資完成 1225 億元。 -實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 92 億元。 -電費(fèi)當(dāng)年不發(fā)生新欠， 1998年及以前的陳 欠收回 5%，1999年及以后發(fā)生的欠費(fèi)全部回收。XX 年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的銷(xiāo)售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)， 加快開(kāi)發(fā)，有序管理指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn) 方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì) 量。XX 年度消防工作計(jì)劃 （一）：學(xué)校篇為了促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，保證學(xué) 校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，確保學(xué)校良好的消防安全環(huán)境，我們必 須堅(jiān)持安全責(zé)任，重于泰山，隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)的原則， 根據(jù)中華人民共和國(guó)消防法來(lái)規(guī)范和加強(qiáng)學(xué)校 .【XX 年度工作計(jì)劃范文一】一、指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指 導(dǎo)，堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，優(yōu)化教育環(huán)境，提高管理服務(wù)水平，努力提升辦學(xué)品位，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)內(nèi)涵， 促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)做人民滿意教 .【公司年度工作計(jì)劃 XX 】為使公司能有計(jì)劃地開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)外工 作，做到有條不紊，特制定本年度工作計(jì)劃。一、 XX 年度工作的指導(dǎo) 思想堅(jiān)定不移地