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文檔簡介
1、某化工企業(yè)安全投入保障制度為保障公司生產(chǎn)安全順利的進行,及時消除生產(chǎn)設(shè)施中存有的不 安全因素,解決安全生產(chǎn)中存在的問題,根據(jù)國務(wù)院關(guān)于進一步加 強安全生產(chǎn)工作的決定和高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫 行辦法的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,經(jīng)研究,特制定本制度,望各 單位認真貫徹執(zhí)行。一、安全費用提取安全費用的提取是以本年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額 累退方式,按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?、全年實際銷售收入在1000萬元及以下的部分,按照4%提?。?、全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元(含)的部分,按照2%提取;3、全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元(含)的部分,按照0
2、.5%提取;4、全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分,按照0.2%提取。二、安全費用的管理1、財務(wù)部負責(zé)按照規(guī)定足額提取安全費用,并設(shè)專人管理,建立 安全費用提取臺帳和安全費用的使用臺帳,專戶核算,不得挪作他用。 年度節(jié)余轉(zhuǎn)入下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正 常成本費用渠道列支。在年度財務(wù)會計報告中,應(yīng)當(dāng)披露安全費用提 取和使用的具體情況。2、管理部負責(zé)安全費用支出的核定工作,按規(guī)定范圍經(jīng)公司同意 后安排使用。安全費用的支出票證在交財務(wù)部入帳前,需由管理部審 核。3、各部門要嚴格按照安全費用的使用范圍進行安全投入,不得弄 虛作假,不得超范圍使用。三、安全費用的使用范圍1
3、、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出。安全防護設(shè)備設(shè) 施包括車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、檢測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防 火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、 防腐、防滲透、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。2、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品 支出。3、安全檢查與評價支出。4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。5、安全培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。6、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。7、公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用, 不在安全費用中列支。四、安全費用的使用和入帳1、屬生產(chǎn)、設(shè)備、安全設(shè)施、職工培訓(xùn)、救援演練、安全所
4、需物 資、安全評價、設(shè)備檢測等生產(chǎn)性安全投入資金,由管理部編制計劃 報公司批準(zhǔn)后,控制資金的投入,所發(fā)生的費用加蓋安全投入費用章 后到財務(wù)部入帳,臨時性生產(chǎn)安全投入由單位提出書面報告,報管理 部核實審批,再轉(zhuǎn)報公司批準(zhǔn)后實施,蓋章后入帳。2、勞動保護方面的安全投入,由各生產(chǎn)部門提報計劃報管理部, 管理部審批后轉(zhuǎn)調(diào)達部采購,發(fā)生的費用以領(lǐng)料單形式經(jīng)管理部審核 蓋章后,轉(zhuǎn)財務(wù)部入帳。3、其他安全投入均由單位寫出書面請示,分管的主管部門轉(zhuǎn)報公 司批準(zhǔn)后實施,所發(fā)生的費用到管理部加蓋安全投入費用章后,到財 務(wù)部入帳。4、未經(jīng)管理部審核認可,加蓋安全投入費用章的其他費用,一律 不準(zhǔn)作為安全投入費入帳。五、費用臺帳各有關(guān)部門要
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