公司工資制度

1、公司工資制度公司工資制度第一章總那么第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本計(jì)劃。第二章指導(dǎo)思想的原那么第二條按照各盡所能、按勞分配原那么，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng) 幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原那么。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司標(biāo)準(zhǔn)合理的工資分配制度。第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的鼓勵(lì)機(jī)制。第三章年薪制第六條適用范

2、圍。1、公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第七條工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪+提成薪水經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) X提成比例1、基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2、提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，假設(shè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，那么用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、平安等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第十條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)那么。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)

3、工資制。員工工資=根底工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1、根底工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?guī)范、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定， 在工資總額中占如 40%50%。2、崗位工資。1根據(jù)職務(wù)上下、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；2公司崗位工資分為如 5類(lèi)18級(jí)的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資規(guī)范表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占如20%30%。3、工齡工資。1按員工為企業(yè)效勞年限長(zhǎng)短確定，激勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；2年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定規(guī)范，辨別社會(huì)工齡、公司工齡；3年功工資規(guī)范見(jiàn)正式員工工資規(guī)范表具體情況具體制定，下同 。4、獎(jiǎng)金效益工資。1根據(jù)

4、各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；2績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、奉獻(xiàn)相聯(lián)系；3獎(jiǎng)金在工資總額中占如 30%左右，也可上不封頂；4獎(jiǎng)金考核規(guī)范見(jiàn)正式員工工資規(guī)范表；5獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。5、津貼。1包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；2各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼規(guī)范。第十三條關(guān)于崗位工資。1、崗位工資規(guī)范確實(shí)立、變更。1公司崗位工資規(guī)范經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；2根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資規(guī)范。2、員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別， 核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，

5、再調(diào)整等級(jí)；3、員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原那么，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。1、獎(jiǎng)金的核定程序。1由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；2由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；3人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè) 員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；4考核結(jié)果和獎(jiǎng)金方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2、獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。1、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2、試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算

6、。第十六條其他考前須知。1、各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理方法，決定工資的扣除；2、各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法，決定工資的扣除；3、員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4、各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理方法，計(jì)入工資總額；5、被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)12級(jí)；6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊奉獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待 遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資規(guī)范表。第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其規(guī)范工資根底上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章退休工資制第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理方法發(fā)放員工退休工資。第二十二條公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金。第七章附那么第二十三條公司每月支薪日為日。第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十六條公