公司招聘管理辦法

1、公司招聘管理辦法曬克公司招聘管理辦法.8第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿 足公司不斷發(fā)展的需要，規(guī)范公司用人原則和招聘流程，健全人 才選用機(jī)制，特制定本規(guī)定。二、原則（一）公開(kāi)原則：招聘過(guò)程與錄取原則公開(kāi)透明，避免感情傾 向。（二）公平原則：對(duì)每位應(yīng)聘者原則一致，公平對(duì)待。（三）公正原則：對(duì)應(yīng)聘者的考核秉持原則，公正評(píng)定。三、適用范圍本管理辦法適用于曬克房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司人員招聘管理，但 不適合于董事、監(jiān)事。第二章招聘組織及管理四、歸口管理一般人員的招聘工作由公司辦公室歸口管理，人員需求部門(mén) 協(xié)助。高級(jí)人才（部門(mén)經(jīng)理以上）的招聘由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)（特殊情況可

2、授權(quán)她人負(fù)責(zé)），辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。五、職責(zé)分工用人部門(mén)提出人員需求，辦公室根據(jù)人員需求和人員供給狀 況擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息，并協(xié)助用人部門(mén)進(jìn)行甄選錄 用，最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估，用以改進(jìn)工作方式，提高工作效 率和效果。六、招聘流程招聘工作流程分為如下幾個(gè)環(huán)節(jié)：提出人力資源需求、擬定招聘計(jì)劃、人員招募、人員甄選錄用、招聘工作評(píng)估，具體如 M 件一所示。第三章招聘需求與計(jì)劃七、需求預(yù)測(cè)辦公室可根據(jù)公司各部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行人 員需求預(yù)測(cè)，內(nèi)外部人員供給情況進(jìn)行人員供給預(yù)測(cè)，制定公司 人力資源規(guī)劃和費(fèi)用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批。八、招聘計(jì)劃辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)需求和供給預(yù)測(cè)制定年度招聘計(jì)劃和具體

3、行 動(dòng)計(jì)劃，招聘計(jì)劃應(yīng)包括招聘崗位、人數(shù)及資格要求（年齡、性別、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、個(gè)性品質(zhì)等）；招聘渠道和方 式；招聘測(cè)試內(nèi)容和實(shí)施部門(mén)；招聘結(jié)束時(shí)間和新員工到位時(shí) 間；以及招聘預(yù)算。九、招聘申報(bào)各部門(mén)根據(jù)人力資源規(guī)劃，在確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部調(diào)職的可能性 后，將部門(mén)人才需求情況具體化，并附上需招聘職位說(shuō)明書(shū) （附件二）,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室。辦公室詳細(xì)審核申請(qǐng)職位的工作性質(zhì)、用人部門(mén)編制、名 稱、職級(jí)等事項(xiàng)。如同意其申請(qǐng)，提出采用公司內(nèi)部招聘或?qū)ν?招聘的建議，報(bào)總經(jīng)理審批。各部門(mén)對(duì)于因人員調(diào)動(dòng)或其它事宜造成的人員短缺的臨時(shí)需 求，在確認(rèn)并無(wú)內(nèi)部調(diào)職的可能性后，能夠由部門(mén)主管填寫(xiě)

4、招 聘申請(qǐng)表（附件三）,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由辦公室 組織外部招聘解決。第四章人員招聘及錄用第一節(jié)招聘渠道和形式第十一條招聘渠道招聘渠道一般分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘渠道 的選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素綜合考慮。為提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和滿意度，公司采取內(nèi)部招募優(yōu) 先的政策。第十二條內(nèi)部招聘形式（一）內(nèi)部員工推薦：當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司鼓勵(lì) 員工利用自己的人際關(guān)系為公司推薦公司內(nèi)的優(yōu)秀人才，公司內(nèi) 部推薦表詳見(jiàn)附件四。（二）內(nèi)部公開(kāi)招聘：在尊重員工和用人部門(mén)意見(jiàn)的前提 下，采用推薦、競(jìng)聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī) 會(huì)。第十三條外部招聘形式（一）員工推薦：公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才，由辦公室本著 平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（二）媒體招募：經(jīng)過(guò)大眾媒體、專業(yè)刊物廣告、相關(guān)網(wǎng)站發(fā) 布招聘信息。（三）招聘會(huì)招募：經(jīng)過(guò)參加各地人才招