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文檔簡介
1、“橙 e 網(wǎng)”商業(yè)模式分析Yan Chen金融業(yè)發(fā)展開始進入互聯(lián)網(wǎng)時代。銀行不僅面對來自同 業(yè)的廝殺,還遭遇新興的網(wǎng)絡電商的蠶食。在日益激烈的競 爭環(huán)境下,平安銀行推出了“橙 e 網(wǎng)”金融平臺,是最近銀 行業(yè)金融創(chuàng)新的典型案例。下面我們對該模式進行簡要分析。模式概述“橙 e 網(wǎng)”是第三代供應鏈金融模式,也是銀行自主開 發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。它是一個基于互聯(lián)網(wǎng)的綜合金融服務 平臺,為客戶提供免費便捷的電商服務平臺和在線企業(yè)資源 系統(tǒng)管理(即 EPR),為客戶提供交易支付、融資、財富管 理等多類金融增值服務。該平臺可為銀行提供大量客戶數(shù)據(jù) 和信息, 有助于緩解信息不對稱問題, 降低不良貸款規(guī)模等。核
2、心邏輯“預先取之必先予之”。以免費和便捷服務獲取客戶信 任,擴大客戶規(guī)模和增強客戶黏性,然后以此來換取增值性 金融服務上的盈利。具體而言,先以免費和便利的綜合金融 服務平臺吸引擴大中小企業(yè)客戶,通過為客戶創(chuàng)造價值來擴 大客戶群體。當客戶群體達到規(guī)模優(yōu)勢,利用平安集團的全 金融牌照優(yōu)勢,為企業(yè)提供多方位的金融服務,以此擴大平安銀行規(guī)模,提升平安銀行以及平安集團的整體盈利??蛻舳ㄎ豢蛻舳ㄎ挥诒姸嗟闹行∥⑵髽I(yè)客戶。該群體數(shù)目眾多, 雖然其規(guī)模有限,但是盈利性和成長性很好。此外,銀行業(yè) 間的競爭,導致大客戶資源已被開發(fā)完畢。平安銀行屬于全 國范圍的股份制銀行,但是其規(guī)模較同類別的招商和浦發(fā)仍 有不小差
3、距。平安銀行若要在未來有更快發(fā)展,就必須在中 小企業(yè)群體上下力氣,以創(chuàng)新來獲取更多客戶??蛻魞r值創(chuàng)造該平臺如何為廣大客戶,特別是中小微企業(yè)客戶提升價 值呢?這通過以下四個方面來實現(xiàn)。一是降低客戶電商化、互聯(lián)網(wǎng)化的成本,以利于企業(yè)擴 大規(guī)模。中小企業(yè)往往負擔不起自主建立電商平臺的費用。 “橙 e 網(wǎng)”提供免費的電商服務平臺“生意管家”,幫 助企業(yè)輕松管理“ 1+N ”鏈條客戶群的進銷存、訂單 -運單 - 收單,特別適合中型企業(yè)快速、零成本實現(xiàn)生意電商化。二是便利企業(yè)交易,降低企業(yè)貨款占用時間和成本,通 過降低資金成本來提高企業(yè)利潤。“橙 e 網(wǎng)”的另一個組成 是移動應用端的 “橙 e 記”,這可
4、以讓中小微企業(yè)實時分享最 新貨品、接收客戶訂單、同時記賬、管理欠款和即時發(fā)起主 動收款等。三是為客戶提供決策支持,增強客戶決策的科學性正確 性。利用平安銀行的信息優(yōu)勢為客戶整理和提供上下游產(chǎn)業(yè) 的訂單信息、結(jié)算信息、對賬核銷信息、資金流水與欠款信 息等,為客戶提供實時的行業(yè)動態(tài)與行業(yè)政策分析。四是降低企業(yè)融資成本。利用平臺上眾多企業(yè)交易的大 數(shù)據(jù),和平安集團的金融混業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,為中小企業(yè)提供最 佳的供應鏈融資解決方案。贏利模式“橙 e 網(wǎng)”平臺的最終目標是增強平安銀行的贏利能力, 這通過下面三點表現(xiàn)出來。第一,新平臺在獲取客戶上的成本大大下降。 “橙 e 網(wǎng)” 是一個集約化、綜合式,互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)
5、營的綜合金融平臺。互 聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢是可以突破物理的空間限制,實現(xiàn)批量化獲 取客戶。雖然初始的投入成本很大,但是建成后獲取新客戶 的邊際成本幾乎為零。與傳統(tǒng)獲客方式相比,一旦客戶規(guī)模 達到一定規(guī)模,運營的平均成本將大幅下降。成本的下降將 帶來利潤的增加。第二是新平臺通過吸引客戶和增加客戶黏性,可以增加 銀行的資產(chǎn)規(guī)模。銀行的資產(chǎn)的增加主要來自負債的上升。 “橙 e 網(wǎng)”是一個對公平臺,主要服務于企業(yè)。如果交易雙 方的企業(yè)都在平臺上開戶,平安銀行為它們之間交易提供的 融資款等都會存入平安銀行內(nèi),使得“一份授信換兩份負 債”,這為銀行帶來了可觀收益。第三是利用平安集團的全金融牌照優(yōu)勢,為中小企業(yè)和
6、 個體客戶提供供應鏈融資, 在線支付和資金監(jiān)管, 投資理財, 和在線保險等多類金融增值服務。大量活躍的客戶群體使用 這些服務將為平安銀行和平安集體提供不菲收益和利潤。價值創(chuàng)造何以可能 首先是平安銀行有清晰的市場定位。“橙e 網(wǎng)”定位為中小企業(yè),而中小企業(yè)的發(fā)展亟需的是綜合性的金融平臺。 “橙 e 網(wǎng)”整合了平安銀行原有的免費電商平臺“生意 管家”和基于移動平臺的生意管理工具“橙e 記”。這兩個工具都是為了便捷中小企業(yè)客戶服務而設。而整合后的 “橙 e 記”可與在此基礎(chǔ)上更好的服務客戶。其次,綜合性的金融平臺需要有專業(yè)的機構(gòu)和人員打理。 平安銀行在綜合金融服務平臺上有天然優(yōu)勢,它作為綜合金 融項目的管理者,無論是在前期風險管控還是后期的資金監(jiān) 管等方面,都積
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