工藝工作簡(jiǎn)報(bào).06.doc

1、工藝工作簡(jiǎn)報(bào).061生產(chǎn)采購(gòu)管理中心工藝工作 簡(jiǎn)報(bào)20210623-03（內(nèi)部資料 注意保密）工藝技術(shù)管理部主辦 根據(jù)生產(chǎn)采購(gòu)管理中心及部門年度工作部署，為更好的服務(wù)工廠和了解各工廠的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，工藝技術(shù)管理部于 2021 年 06 月 10 日至 2021 年 06 月 18 日期間，對(duì)生產(chǎn)采購(gòu)管理中心阜新工廠、深州工廠、新鄉(xiāng)工廠進(jìn)行了工藝抽檢，現(xiàn)將工藝抽檢情況和下半年工藝管理工作部署通報(bào)如下：一、工藝抽檢情況本次工藝抽檢依據(jù)植物油廠生產(chǎn)過(guò)程管理考核細(xì)則，對(duì)下發(fā)制度文件、工藝管理通知的宣貫、學(xué)習(xí)和執(zhí)行情況，車間日常生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況，食品接觸用塑料制品、銅制品整改情況，考核細(xì)則內(nèi)有關(guān)食品安全

2、自查內(nèi)容進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，抽檢發(fā)現(xiàn)各工廠總體運(yùn)行狀況良好，制度執(zhí)行到位，工藝運(yùn)行穩(wěn)定。1 1 、油罐、生產(chǎn)設(shè)施油污清潔檢查情況本次抽檢重點(diǎn)對(duì)阜新、深州兩個(gè)生產(chǎn)工廠各車間的油罐、生產(chǎn)設(shè)施油污清理情況進(jìn)行了清理記錄檢查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，從檢查情況來(lái)看，兩工廠各車間均已按照前期上報(bào)中心的清潔實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行了推進(jìn)，車間發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗的工作精神，克服種種困難達(dá)到了令人非常滿意的清潔效果。工藝技術(shù)管理部對(duì)照清理記錄，對(duì)已清理設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一一檢查，車間主動(dòng)提供了清理效果圖片，現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)已清理設(shè)備設(shè)施完全符合無(wú)異味、無(wú)污垢、雜質(zhì)和油膠、無(wú)銹蝕和凝水的“三無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)。工藝技術(shù)管理部對(duì)罐區(qū)清罐過(guò)程進(jìn)行了查看，對(duì)清罐工

3、具進(jìn)行了檢查，結(jié)合工廠的反饋發(fā)現(xiàn)仍然存在一些問(wèn)題需要我們?nèi)パ芯拷鉀Q，例如膠皮水鞋的使用暫時(shí)還沒(méi)有找到更好的替代工具，清罐工具的摸索使用需要大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策逐步規(guī)范，對(duì)于作業(yè)過(guò)程中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)、方法各工廠可以上報(bào)至工藝技術(shù)管理部匯總后進(jìn)行推廣，采納的意見(jiàn)建議將按照植物油廠生產(chǎn)過(guò)程管理考核細(xì)則給予加分。各工廠應(yīng)按照清潔實(shí)施計(jì)劃，對(duì)未清理完畢的設(shè)備設(shè)施、儲(chǔ)油罐繼續(xù)清理，工藝技術(shù)管理部將在后續(xù)的工藝過(guò)程管理工作中重點(diǎn)檢查。2 2 、關(guān)于 各車間自行制定操作規(guī)程的審核各油廠各車間已將自行制定的操作規(guī)程在 5 月 15 日前上報(bào)至工藝技術(shù)管理部，工藝技術(shù)2管理部已經(jīng)預(yù)審?fù)戤叄瑢?duì)規(guī)程中存在的明顯錯(cuò)誤、規(guī)程參數(shù)范圍

4、與各工廠進(jìn)行了溝通，就部分工藝參數(shù)在開(kāi)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了查看。在保證高產(chǎn)品質(zhì)量、低能耗成本的前提下，各工廠根據(jù)原料及自身設(shè)備機(jī)型情況，可以采用自行制定的操作規(guī)程。要求各工廠各車間對(duì)自行制定的操作規(guī)程做最后審核，經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)簽字后開(kāi)始執(zhí)行， 將簽字版的操作規(guī)程以工廠為單位于 0 2021 年 年 7 7月 月 5 15 日 前報(bào)至工藝技術(shù)管理部備案 （ gouwenbo luhua）。各壓榨工廠要重新梳理制定作業(yè)傳票架構(gòu)，不要一直沿襲過(guò)去的作業(yè)傳票形式。作業(yè)傳票參數(shù)不僅要符合操作規(guī)程要求，而且要貼近于生產(chǎn)實(shí)際，要求作業(yè)傳票參數(shù)要具體明確，不能照搬規(guī)程范圍。對(duì)于各工序關(guān)鍵控制點(diǎn)的參數(shù)必須要全部體現(xiàn)在作業(yè)傳

5、票上，不能有遺漏。特殊加工的原料必須在作業(yè)傳票上具體體現(xiàn)或單獨(dú)向工藝技術(shù)管理部申請(qǐng)備案。工藝技術(shù)管理部今后會(huì)嚴(yán)審壓榨工廠開(kāi)機(jī)作業(yè)傳票。3 3 、本次抽檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)解析本次對(duì)工廠的抽檢主要是有針對(duì)性的對(duì)去年的聯(lián)檢問(wèn)題點(diǎn)整改情況進(jìn)行檢查，工廠整改效果提升顯著，阜新工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平大幅提升，新鄉(xiāng)作為新建工廠僅對(duì)其濾油、包裝車間進(jìn)行了詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)存在一定不足，需要抓緊時(shí)間完善?，F(xiàn)將抽檢扣分情況通報(bào)如下：工廠 序號(hào) 車間 問(wèn)題點(diǎn) 考核依據(jù) 激勵(lì)總分（分）阜新工廠1 精煉車間 未建立設(shè)備設(shè)施清潔記錄 4.1.14 -10 2 鍋爐車間 部分管道標(biāo)識(shí)未按規(guī)范制作 表 3 其他4 深州工廠 1 榨油車

6、間 工作服清洗制度與實(shí)際操作不符 4.1.16 -15 2 濾油車間 車間使用木質(zhì)拖把 4.1.15.2 3 包裝車間 無(wú)洗手消毒酒精使用記錄 4.1.17 新鄉(xiāng)工廠 1 濾油車間 車間無(wú)工作服清洗記錄 4.1.16 -40 2 包裝車間 洗手液未及時(shí)添加，有 4 個(gè)洗手液器不能正常使用 4.1.5 3 車間隔斷內(nèi)滅蠅燈故障未維修 4.2.2 4 高位油箱處放有紙箱 4.1.15.1 5 吹瓶車間瓶直接落地 4.1.15.1 36 吹瓶工作服清洗記錄與制度不符 4.1.16 （1）各工廠在工藝紀(jì)律巡檢過(guò)程中，要注意檢查記錄填寫(xiě)、實(shí)際操作是否與程序文件（制度）要求相一致，不一致的要及時(shí)修正確保一

7、致，程序文件（制度）要求不合理的要及時(shí)修訂。（2）本次抽檢發(fā)現(xiàn)阜新工廠鍋爐車間部分管道標(biāo)識(shí)未按照植物油廠工業(yè)管道顏色及標(biāo)識(shí)管理規(guī)范制作，新鄉(xiāng)工廠制作的管道標(biāo)識(shí)有白邊瑕疵，美觀度不夠。對(duì)管道進(jìn)行可視化標(biāo)識(shí),可以預(yù)知管道內(nèi)流體的名稱,預(yù)知管道危險(xiǎn)性,防止誤操作、誤觸碰,預(yù)防事故的發(fā)生,提高管道操作、維護(hù)的效率，正確美觀的標(biāo)識(shí)更能夠有效體現(xiàn)出我們的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，各工廠應(yīng)高度重視。箭頭尺寸不符合規(guī)范標(biāo)貼裁剪有白邊，影響美觀符合規(guī)范要求的管道標(biāo)識(shí) （3）車間現(xiàn)場(chǎng)的工器具及有關(guān)物品放置必須符合相關(guān)的食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，要做到精細(xì)化管理，從根上杜絕木制工具使用、個(gè)人物品隨意放置等問(wèn)題；事前要有應(yīng)急預(yù)

8、案，避免突發(fā)情況下的原輔料、半成品、成品直接落地等問(wèn)題。二、下半年工藝過(guò)程管理 主要 工作 推進(jìn)計(jì)劃1 1 、對(duì)車間生產(chǎn)記錄進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范工廠車間生產(chǎn)記錄長(zhǎng)時(shí)間未修訂，格式內(nèi)容多樣，存在記錄不規(guī)范、工藝參數(shù)有疏漏等問(wèn)題，按照工藝工作年度推進(jìn)計(jì)劃，計(jì)劃從 7 月份至 10 月份逐步推動(dòng)生產(chǎn)記錄改進(jìn)完善。修訂思路是相同車間（例如集團(tuán)公司全部精煉車間）推選出一名專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的車間主任為組長(zhǎng)進(jìn)行統(tǒng)一指揮，大家首先明確需要做記錄的各生產(chǎn)工序，由組長(zhǎng)將不同生產(chǎn)工序的任務(wù)分發(fā)給不同工廠車間進(jìn)行該工序記錄修訂。記錄修訂過(guò)程中要廣泛征集大家意見(jiàn)，總部工藝技術(shù)管理部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各工序記錄修訂進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和審核。2

9、 2 、針對(duì)有培訓(xùn)需求的車間進(jìn)行培訓(xùn) 和工藝研討近期各生產(chǎn)車間考慮一下各自生產(chǎn)過(guò)程中的短板和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)大家的需求利用 7、8月份生產(chǎn)淡季組織相應(yīng)的工藝培訓(xùn)交流或研討。尤其是榨油和濾油車間，針對(duì)工藝參數(shù)控制、4油品香味提升、榨油和濾油工藝對(duì)多環(huán)芳烴指標(biāo)的控制，生產(chǎn)過(guò)程中的其他問(wèn)題等需要展開(kāi)重點(diǎn)研討。3 3 、數(shù)字化 管理 在車間工藝過(guò)程 中的應(yīng)用3 月份工藝技術(shù)管理部舉辦過(guò)SPC 在工藝過(guò)程管理中的運(yùn)用的培訓(xùn)，要求各生產(chǎn)車間需將控制圖、過(guò)程能力應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程工藝參數(shù)、副產(chǎn)品、半成品、成品質(zhì)量特性的統(tǒng)計(jì)控制；4-7 月份制定初步實(shí)施方案：要求各車間至少篩選 2 個(gè)工藝參數(shù)或質(zhì)量特性應(yīng)用統(tǒng)計(jì)控制

10、，對(duì)過(guò)程控制的規(guī)格限進(jìn)行重新梳理，使規(guī)格限更加合理，并使過(guò)程能力得到提升；8 月份后希望各車間能夠開(kāi)始實(shí)施改進(jìn)，每月度 25-30 號(hào)將實(shí)施結(jié)果上報(bào)至各車間工藝分享群，讓大家交流分享。昨天、今天的優(yōu)秀，不代表明天我們還優(yōu)秀，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高對(duì)自己的要求，不斷的將管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新貫穿在工藝過(guò)程管理中去，接受新事物，利用新工具改進(jìn)提升生產(chǎn)過(guò)程。4 4 、活性炭降低油品多環(huán)芳烴在濾油車間的使用下半年工藝技術(shù)管理部會(huì)重點(diǎn)關(guān)注活性炭降低油品多環(huán)芳烴在濾油車間的使用，各工廠需要將使用過(guò)程中的問(wèn)題，好的經(jīng)驗(yàn)方法及時(shí)與工藝技術(shù)管理部溝通，保證該生產(chǎn)工藝穩(wěn)定落地，達(dá)到工藝推廣目的。5 5 、下半年工

11、藝年檢計(jì)劃按照工藝年度工作部署，計(jì)劃 8 月份至 9 月份對(duì)分裝工廠進(jìn)行工藝年檢，12 月份至 1 月份對(duì)壓榨工廠進(jìn)行工藝年檢。各工廠對(duì)照去年的年檢問(wèn)題點(diǎn)以及文件要求仔細(xì)排查，在保證沒(méi)有問(wèn)題的同時(shí)希望能夠挖掘出更多的管理亮點(diǎn)。（以上工藝過(guò)程管理工作推進(jìn)會(huì)有具體通知，各工廠按照通知要求執(zhí)行）好的 產(chǎn)品 需要 大家同商共議 、齊抓共管、和衷共濟(jì) 才能生產(chǎn)出來(lái)， 工藝過(guò)程管理不是一兩個(gè)人的事情， 需要大家的共同努力。工藝技術(shù)管理部及 各工廠 依然要 切實(shí)履行生產(chǎn)采購(gòu)管理中心 “ 從嚴(yán)治企、責(zé)任追究、精細(xì)化管理 ” 的管理準(zhǔn)則， 同時(shí) 在工藝過(guò)程管理上 更要 不斷的 開(kāi)拓創(chuàng)新 ， 魯花品牌和魯花產(chǎn)品質(zhì)

12、量 的領(lǐng)先需要我們不斷 飛躍技術(shù)的壁壘。呈報(bào)：董事長(zhǎng)、總裁、執(zhí)行總裁、副總裁抄送：生產(chǎn)采購(gòu)管理中心副總經(jīng)理、各工廠總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、相關(guān)職能部部長(zhǎng)發(fā)文：工藝技術(shù)管理部編制：茍文波宮玉朋審核：戰(zhàn)寧5太感謝推薦我讀這篇范文的朋友，回去跟他好好談?wù)撓?。點(diǎn)面結(jié)合，有詳有略。三林橋路工程簡(jiǎn)報(bào)第06期上海浦東新區(qū)三林橋路工程有限公司中環(huán)線浦東段新建工程2標(biāo)項(xiàng)目部編印2021年5月14日地震災(zāi)難捐款倡議書(shū) 尊敬的各位同胞/朋友：5月12日14時(shí)28分，四川省汶川縣發(fā)生罕見(jiàn)的里氏7.8級(jí)大地震（和32年前唐山大地震一樣的震級(jí)），以汶川縣為中心的周邊地區(qū)遭到嚴(yán)重影響，受災(zāi)地區(qū)滿目瘡痍，恍若人間地獄。截止13日1

13、6時(shí)的不完全統(tǒng)計(jì)，四川省內(nèi)的災(zāi)情為：遇難人數(shù)已超過(guò)120_人，受傷人數(shù)26206，被埋9404人，失蹤人員無(wú)法統(tǒng)計(jì)，倒塌和損壞房屋346萬(wàn)間，余震沒(méi)有消停的跡象，災(zāi)難仍在延續(xù)，而這個(gè)血紅的數(shù)字仍在不斷攀升中，這是建國(guó)以來(lái)中國(guó)最嚴(yán)重的地震災(zāi)難之一。由于交通和通信的中斷，震中汶川縣的10萬(wàn)人口尚無(wú)任何信息傳來(lái)，接下來(lái)等待救援的幸存者將要面臨缺乏凈水、庇護(hù)所、食物、衛(wèi)生設(shè)施和藥物的困境。 天災(zāi)無(wú)情人有情，博愛(ài)之心無(wú)地域。泱泱中華，巍巍華夏，作為龍的傳人，我們跳動(dòng)著同樣的脈搏，我們身上流著同樣的血液，當(dāng)災(zāi)區(qū)人民陷入前所未有的苦難時(shí)，我們承受著同樣的痛苦。我們生機(jī)蓬勃、激情澎湃的國(guó)度，我們熱情昂揚(yáng)、和諧

14、美麗的社會(huì)，我們積蓄力量、滿懷期待的人們，都因地球在汶川上無(wú)情的劃過(guò)的這道傷口，而同時(shí)被傷害。秉承中華血脈的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，今天，我們向全社會(huì)發(fā)出倡議： 呼吁所有愛(ài)心企業(yè)、熱心公眾，積極關(guān)注地震災(zāi)情，向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出熱情援手，幫助災(zāi)區(qū)人民渡過(guò)生活難關(guān)。他們盼著遲遲未歸的親人，望眼欲穿，急需得到他們的訊息；他們被埋在倒塌的廢墟里，又冷又餓，在黑暗中盼望著你們的救援；還有更多人，家園已毀，骨肉分離，心力交瘁而又束手無(wú)策。他們期待有一雙溫暖的雙手，撫慰他們受傷的身心；他們希望有一個(gè)暫時(shí)的棲身之處，而不是冰冷的大地；他們希望有天使們能降臨，從死神的手中奪回生命。他們，是處在災(zāi)區(qū)的人們。他們需要我們，他們是我們的同胞，是華夏民族的一員，流著和我們一樣的血液，他們是我們的親人，他們等待我們伸出雙手，把他們從困境和絕地中救走，自絕望和悲痛中挽回。自然災(zāi)害突如其來(lái)，無(wú)法阻擋，但社會(huì)各界在自然災(zāi)害面前的強(qiáng)大信心、無(wú)邊勇氣和空前團(tuán)結(jié)，是我們戰(zhàn)勝一切困難的保障。我們希望有更多愛(ài)心的企業(yè)和公眾伸出援助之手，貢獻(xiàn)出力所能及的綿薄之力。地震來(lái)了，不要害怕，我們來(lái)了，我們和你們?cè)谝黄?！用我們的?ài)心