五星級酒店綜合建筑合約規(guī)劃思路

1、五星級酒店綜合建筑合約規(guī)劃思路主講：拈字前言：此文為拈字老師對如何做五星級酒店綜合建筑的合約規(guī)劃進(jìn)行的講 課，思路慎密，層級分明，環(huán)環(huán)相扣且容易理解，且后附合同架構(gòu)表，方便理 解，希望大家能夠有所收獲。文中介紹了大方向的思路，但是實際做到每一份合約的時候，還需綜合考 慮很多相關(guān)的問題，還有很多問題需要向拈字老師請教，在此對拈師表示感謝。 薔薇XX-拈字-合約這會兒還是利用有限的時間，先簡單說說合約規(guī)劃應(yīng)該按什么樣的思路 做，需要完全哪些任務(wù)結(jié)合我上傳的那份合約架構(gòu)表來說，介紹一下項目背景，可能更好理解要 做的合約規(guī)劃工作。項目背景： 7.5 萬方的五星酒店綜合建筑。容積率為 0.51、XX團(tuán)隊

2、合約：1.1 、第一部分 XX 合約任何工程實施之后，首先要考慮的，就是各位顧問。設(shè)計是必須的顧問團(tuán)隊，監(jiān)理是強(qiáng)制的，這都不能少。這樣顧問團(tuán)隊的第 一部分合約就產(chǎn)生了1.2、第二部分 XX 合約：然后勘察審圖檔案環(huán)評這些必須要完成的顧問工作也很容易地就可以列出 來，這樣第二部分的顧問合同就出現(xiàn)了五星級酒店按公司策劃，需要引入知名品牌，這樣酒店管理公司顧問合同 就必須列入了。知名品牌的酒店管理公司進(jìn)入工程之后，會對機(jī)電廚房洗衣房聲響等顧問 提出要求，這樣這一連帶的顧問群體也就少不了XX-拈字-合約這樣下來，需要斟酌的XX團(tuán)隊就少了。機(jī)電顧問可以與酒店管理顧問推薦的團(tuán)隊共用，也可以再請一個。幕墻顧

3、問要不要請，造價顧問要不要請，就需要考慮XX-笛聲-成本這個思路還是以工程管理做向?qū)г诮?，我認(rèn)為幕墻顧問、造價顧問還是 必須請上海 -拈字-合約一般合約造價的管理領(lǐng)域就是這么寬。我一直強(qiáng)調(diào)項目開發(fā)計劃的指導(dǎo)作用，只是因為在這個階段，沒有工程管 理計劃來指導(dǎo)，只有項目開發(fā)計劃XX-拈字-合約外墻沒幕墻體系或很少呢？ 表情 XX-笛聲-成本一般五星級賓館，都有幕墻，不是玻璃的就是石材的或別的XX-拈字-合約表情這倒是XX-笛聲-成本工程管理計劃是項目開發(fā)計劃的延伸和細(xì)化XX-拈字-合約幕墻顧問實際上有二種選擇，一種是相信建筑設(shè)計師，很多建筑師在幕墻 上會拖一個顧問的。另一種就是自己請，然后讓顧問

4、的服務(wù)延展到整個幕墻實 施的全階段XX-笛聲-成本我比較傾向自己請，然后讓顧問的服務(wù)延展到整個幕墻實施的全階段XX-拈字-合約QS是不是要請，就要看地產(chǎn)公司的實力了。如果團(tuán)隊實力較強(qiáng)，工作方法可靠，數(shù)據(jù)來源保證，那完全可以不要QS，自己控制，當(dāng)然，請QS來，還有個管理制約的作用。所以用不用QS,合約部門可以按工作量和工作績效來評估提出自己的意 見，但是不是會用，這個倒真不是合約部門可以主導(dǎo)的大家注意我在這里的工作量評估的事情，實際上在合約規(guī)劃的時候，內(nèi)部 外部管理的事情，已經(jīng)開始同時安排了，請 QS,要完成哪些服務(wù)；不請 QS,團(tuán) 隊要達(dá)到什么樣的工作績效。這個時候，就已經(jīng)開始評估了2、工程類

5、合約2.1、第一層級工程合同XX 類合同規(guī)劃好后，開始工程類合同一般酒店工程較復(fù)雜，最好是總承包管理，這樣便于牽住一個管理的頭。然后就是獨立配套，上下水電煤通訊等，土建交給總包，樁基、鋼構(gòu)、綜 合機(jī)電、幕墻、精裝、景觀等，肯定是要專業(yè)分包了這樣第一層級的工程合同出來了，按項目開發(fā)計劃是否有分段等因素綜合 一下，這個層級一共有多少份合同，就出來了2.2、第二層級工程合同A、然后是采購。機(jī)電分包里大型設(shè)備肯定是甲供的，其他燈具潔具器具等 雜七雜八的東西，甲供到什么級別，就要詳細(xì)討論了B、酒店的精裝也挺煩的，常規(guī)裝修材料石材漆地磚等之外，各種五金硬家 具器具等，C、甲供范圍有多大，又要詳細(xì)討論了，這些不但影響合約工作量，實際上 也很影響工程價格。甲供之外，就要考慮甲指，哪些東西不適合自己供應(yīng)，最好是指定品牌甚 至指定