機(jī)電安裝質(zhì)量管理措施(完整已排版)

1、機(jī)電安裝質(zhì)量管理體系與措施1、任務(wù)目標(biāo)1. 1質(zhì)量指標(biāo)1）確保建筑安裝施工工程竣工交工一次合格率100%,工程質(zhì)量 等級(jí)符合率100%o2）保證合同履約率100%O3）保證單位工程一次交驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良品率100%o分部工 程一次校驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良品率100%O分項(xiàng)工程一次校驗(yàn)合格率 100%,優(yōu)良品率95%。顧客綜合滿(mǎn)意度評(píng)分90分以上，加強(qiáng)施工過(guò) 程中的質(zhì)量控制，爭(zhēng)創(chuàng)天津市優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量保證措施2.1健全的工程質(zhì)量保證體系2. 1.1無(wú)論業(yè)主、監(jiān)理公司、國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是否對(duì)承包工程 進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，都對(duì)所承包工程及所采購(gòu)的材料、設(shè)備負(fù)責(zé)，除非質(zhì) 量問(wèn)題是由于設(shè)計(jì)引起的。對(duì)后

2、者我方提前預(yù)見(jiàn)并通知業(yè)主及監(jiān)理公 司。2.1.2工程所需的設(shè)備、器材、材料不論是由業(yè)主或我方供應(yīng)， 我方均對(duì)各種設(shè)備、器材、材料按規(guī)范進(jìn)行檢查，拒絕使用不符合要 求的設(shè)備、器材、材料。2.1.3為確保工程質(zhì)量，我方在自行釆購(gòu)大宗或用于重要結(jié)構(gòu)的 材料時(shí)，嚴(yán)格按圖紙的設(shè)計(jì)及變更要求，必須將供貨廠商、材料擬用 于工程的部位、數(shù)量事先通知業(yè)主并征得業(yè)主的同意。否則，業(yè)主有 權(quán)拒絕使用和拒付該材料工程款。2. 1.4質(zhì)量方針1）質(zhì)量是本公司的生命，優(yōu)良的質(zhì)量是企業(yè)永恒的追求。2）我們的質(zhì)量手冊(cè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為質(zhì)量保證體系文件，選派業(yè)務(wù) 精通，有組織能力的髙素質(zhì)管理人員，組成強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目班子。 建立完善

3、的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行程序，將工程建成髙質(zhì)量、 高水平的建筑精品。2.2項(xiàng)目部管理職責(zé)2.2. 1項(xiàng)目經(jīng)理1）認(rèn)真貫徹本單位質(zhì)量方針，對(duì)質(zhì)量管理體系在本工程有效實(shí) 施負(fù)總責(zé)，建立并落實(shí)本單位質(zhì)量責(zé)任制；2）對(duì)本工程最終達(dá)到符合設(shè)計(jì)，滿(mǎn)足合同要求，符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 和本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)；3）配備足夠的人力、物力資源，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量符合 要求；4）對(duì)上級(jí)管理評(píng)審意見(jiàn)負(fù)有在本單位貫徹、執(zhí)行、落實(shí)、檢查 的責(zé)任；5）對(duì)項(xiàng)目全體員工質(zhì)量教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)。2.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理1）貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2）合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期；3

4、）主持定期的安全、質(zhì)量大檢查，就安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題同 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門(mén)接口協(xié)調(diào)。2.2.3項(xiàng)目總工程師1）是本項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程的技術(shù)管理、新工 藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的正確使 用等負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；2）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，組織質(zhì)量計(jì)劃的編 制、檢查、督促質(zhì)量體系文件的實(shí)施;3）負(fù)責(zé)本工程主要技術(shù)方案、施工方法的確定，確定本項(xiàng)目的 特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程，組織制定特殊過(guò)程控制措施，并確定作業(yè)指導(dǎo) 書(shū)的編寫(xiě)分工和工藝標(biāo)準(zhǔn)、工法的引用；4）負(fù)責(zé)不合格品的控制以及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施；5）負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和辦理變更設(shè)計(jì)

5、等事宜。2. 2. 4質(zhì)檢責(zé)任工程師1）具體負(fù)責(zé)安全質(zhì)檢部日常質(zhì)量檢查工作；2）制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施；3）收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制，及 時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況；4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)加以制止, 提出糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施，并做好質(zhì)量記錄；5）組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)參加QC小組活動(dòng)。2.2.5其他責(zé)任工程師1）在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)科技工作，編制 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底書(shū)，并組織 實(shí)施；2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)攻關(guān)，開(kāi)展質(zhì)量教育，保證各項(xiàng) 質(zhì)量管理活動(dòng)

6、的有效運(yùn)行；3）負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制的具體落實(shí)；4）負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的防護(hù)措施并予以實(shí)施，并負(fù)責(zé)工程的交付；5）制定工程質(zhì)量服務(wù)技術(shù)保證措施，并予以實(shí)施；6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)x器臺(tái)賬的建立，儀器的校準(zhǔn)，保證測(cè)試結(jié)果的 準(zhǔn)確性、有效性。3、質(zhì)量管理措施3.1質(zhì)量管理總體原則3. 1. 1建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量監(jiān)控工程師為首的 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量監(jiān)督三大質(zhì)量保證系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行IS09001 標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)規(guī)定組織施工，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要 求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。3.1.2實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量措施，明確 質(zhì)量責(zé)任，健全制保體系，堅(jiān)持質(zhì)量第一，實(shí)行質(zhì)量否

7、決權(quán)。3. 1.3充分發(fā)揮工程監(jiān)理的有利條件，按規(guī)定及時(shí)申報(bào)質(zhì)量資料, 主動(dòng)提供有關(guān)情況，努力爭(zhēng)取監(jiān)理人員的幫助指導(dǎo)。3. 1.4執(zhí)行“質(zhì)量控制設(shè)計(jì)”確保工程總體目標(biāo)、分部目標(biāo)、細(xì) 化目標(biāo)的落實(shí)。以合同履約和“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃"為中心，“質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)”為龍頭，進(jìn)行項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作，責(zé)任落實(shí)到人、 措施到位，嚴(yán)格執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)。3. 1.5運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)手段和PDCA循環(huán)，進(jìn)行工藝過(guò)程和施工水 平的監(jiān)控和改進(jìn)，形成質(zhì)量管理要素的受控和流動(dòng)性。3. 1. 6建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工圖、 說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)變更及技術(shù)要求進(jìn)行施工，采用分項(xiàng)、分部、單位工程

8、三級(jí)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，最終達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。3.1.7制定質(zhì)量控制程序，嚴(yán)格質(zhì)檢措施，按照施工措施中明確 的施工質(zhì)量控制點(diǎn)，由質(zhì)保工程師組織進(jìn)行停點(diǎn)檢查認(rèn)可；對(duì)質(zhì)量通 病及隱蔽驗(yàn)收，由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行預(yù)防和跟蹤檢查；對(duì)分項(xiàng)工程, 由質(zhì)檢員組織同步驗(yàn)評(píng)，監(jiān)督檢查“三檢”制落實(shí)實(shí)施效果。3. 1.8做好產(chǎn)品和材料的標(biāo)識(shí)、追溯、工程防護(hù)的實(shí)施管理，對(duì) 產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的不合格品釆取糾正和預(yù)防措施，并對(duì)不合格品進(jìn)行 隔離，質(zhì)保工程師主持召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，分析原因，提出對(duì)質(zhì)量事故 處理意見(jiàn)，制定措施進(jìn)行整改，并實(shí)施跟蹤驗(yàn)證。3. 1.9實(shí)施名牌戰(zhàn)略，以名牌戰(zhàn)略樹(shù)企業(yè)形象。制定創(chuàng)名牌工程 質(zhì)量檢查驗(yàn)收

9、辦法，創(chuàng)名牌工程獎(jiǎng)罰條例。制定檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰制度, 抓好檢查評(píng)比和獎(jiǎng)罰掛鉤，加大獎(jiǎng)罰力度。3. 1. 10配備具有多年質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)職質(zhì)檢員，實(shí)行質(zhì)量否 決權(quán)。3. 1. 11嚴(yán)把材料的材質(zhì)關(guān)、進(jìn)廠關(guān)和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)，材料管理人 員對(duì)無(wú)材質(zhì)證的不采購(gòu)，經(jīng)材料員外觀檢驗(yàn)不合格材料不進(jìn)場(chǎng)，實(shí)驗(yàn) 檢驗(yàn)不合格的禁止使用，把好材料關(guān)。3. 1. 12在工程施工中嚴(yán)格施工質(zhì)量“三控制”，控制工序要求， 控制內(nèi)在質(zhì)量，控制細(xì)部處理，執(zhí)行樣板引路。執(zhí)行掛牌制，做到分 項(xiàng)掛牌，操作人員名字上墻，加強(qiáng)責(zé)任心。同時(shí)，抓好創(chuàng)建名牌工程 各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。3. 1. 13應(yīng)用好建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新工藝、新材料及各種工

10、 法。3. 1. 14推行全面質(zhì)量管理，開(kāi)展TQe小組活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn) 行預(yù)測(cè)、預(yù)控，定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行管理，嚴(yán) 格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工。3. 2準(zhǔn)備階段質(zhì)量措施：3.2. 1建立健全質(zhì)量保證體系該工程建立以項(xiàng)目總工程師為首的質(zhì)量保證體系，配備各專(zhuān)業(yè)工 程技術(shù)人員、專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，做到職責(zé) 分工明確，組織嚴(yán)密，措施得力，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，讓用 戶(hù)滿(mǎn)意。3. 2. 2做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備1）施工人員在開(kāi)工前要認(rèn)真熟悉施工圖紙，掌握工藝標(biāo)準(zhǔn)以及 甲方要求，并通過(guò)圖紙會(huì)審，提前發(fā)現(xiàn)、糾正圖紙中存在的問(wèn)題，為 下一步施工順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備。2）根據(jù)工程

11、特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)并正確的指導(dǎo)施工。3）嚴(yán)格工藝紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行施工技術(shù)管理制度，在圖紙會(huì)審的 基礎(chǔ)上編制切實(shí)可行的施工方案，施工前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，必要 時(shí)，開(kāi)展適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)培訓(xùn)。4）明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。各項(xiàng)施工技術(shù)文件未經(jīng)審批 不得施工。5）根據(jù)工程具體要求，進(jìn)行施工人員技術(shù)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量 意識(shí)。特殊工種操作要持證上崗。3.2.3做好物資、設(shè)備準(zhǔn)備編制落實(shí)物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證機(jī)械設(shè)備的完好。特別重視 質(zhì)量檢測(cè)儀器的采購(gòu)和檢定，以確保施工質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格材 料檢驗(yàn)制度，把好工程質(zhì)量入口關(guān)。杜絕不合格的材料流入到施工現(xiàn) 場(chǎng)。對(duì)需進(jìn)行檢驗(yàn)的物資和半成品按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

12、進(jìn)行檢驗(yàn)，符合要求后 方能使用。凡代用材料有設(shè)計(jì)部門(mén)認(rèn)可的書(shū)面材料。3. 2. 4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備做好測(cè)量放線工作，劃出施工范圍，協(xié)助業(yè)主完成地下障礙管線 的查檢和改遷工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及水、電、施工道路的準(zhǔn) 備工作，制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措施。3. 3建立定期質(zhì)量檢查制度施工班組日檢制；項(xiàng)目旬檢制；分公司質(zhì)量科月檢制；各專(zhuān)業(yè)質(zhì) 量管理人員及專(zhuān)職質(zhì)量員巡回檢查制。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和質(zhì)量隱患立即釆用 質(zhì)量整改通知單形式通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工班組，限期整改。3. 4施工過(guò)程質(zhì)量措施質(zhì)量監(jiān)控人員針對(duì)本工程情況編制質(zhì)量計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)， 在安裝中嚴(yán)格按質(zhì)量控制計(jì)劃，科學(xué)管理。對(duì)材料、機(jī)具、各工序、

13、 各項(xiàng)試驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量控制，并對(duì)存在問(wèn)題開(kāi)展QC小組活動(dòng)，通過(guò)PDCA 循環(huán)加以解決。3.4. 1材料控制工程所需材料都必須符合規(guī)范要求和材料證明文件，所需材料必 須經(jīng)材料管理人員簽字認(rèn)可，方可投入施工。工程所用的閥門(mén)，要具 備合格證，使用前按驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。材料要分批、分規(guī)格 存放，并做出標(biāo)識(shí)。建立質(zhì)量證明材料臺(tái)帳，并如實(shí)填寫(xiě)進(jìn)貨驗(yàn)收單。 由材料管理人員、質(zhì)量檢查員共同把關(guān)。3. 4. 2設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)1）工程所需的設(shè)備在入庫(kù)前，要進(jìn)行嚴(yán)格的開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收。 設(shè)備的開(kāi)箱檢查、驗(yàn)收必須由設(shè)備供貨方代表、業(yè)主釆購(gòu)部門(mén)代表、 監(jiān)理工程師代表、我方代表、倉(cāng)庫(kù)保管人員共同參加，對(duì)入庫(kù)設(shè)備的 數(shù)量、

14、質(zhì)量、資料等進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，檢驗(yàn)工作要依據(jù)設(shè)備到貨清單、 施工圖紙核對(duì)設(shè)備型號(hào)、內(nèi)外部質(zhì)量情況、設(shè)備配件及專(zhuān)用工具，并 認(rèn)真做好記錄，對(duì)存在的問(wèn)題要記錄在冊(cè)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理、 檢驗(yàn)工作結(jié)束后，及時(shí)采取保護(hù)措施，設(shè)備入庫(kù)后移交給我方。2）直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備，要在現(xiàn)場(chǎng)由設(shè)備供貨方代表（設(shè) 備供貨商督導(dǎo)人員）、業(yè)主設(shè)計(jì)采購(gòu)部門(mén)代表、監(jiān)理工程師代表、我 方代表共同參加進(jìn)行設(shè)備的檢查、驗(yàn)收，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后移交給我方。3.4.3管道質(zhì)量控制依據(jù)管道規(guī)范及圖紙不違章施工。管道對(duì)口平整，按工藝要求進(jìn) 行焊接。有特殊要求的管線進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，做好記錄。水壓試驗(yàn)前必 校對(duì)壓力表，合格后試驗(yàn)。同時(shí)邀請(qǐng)建設(shè)單位參

15、加，共把質(zhì)量關(guān)。試 壓后用水排入安全地點(diǎn)，管內(nèi)無(wú)污水存在。試壓時(shí)管道外表面無(wú)變形, 焊口無(wú)泄露，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可。3.4.4工作質(zhì)量控制1）工地設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì) 工地執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，并對(duì)工地的工程質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。 施工人員認(rèn)真按圖紙要求、技術(shù)文件進(jìn)行施工，在施工過(guò)程中抓住主 要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格工藝作風(fēng)，隨時(shí)檢查施工工藝的執(zhí)行情況和班組的施工 質(zhì)量情況，并與獎(jiǎng)金掛鉤。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，上道工序 不合格，不得轉(zhuǎn)入下一道工序，使工作質(zhì)量達(dá)到有效的控制。2）施焊的焊工，必須有該項(xiàng)目的合格證，持證上崗；施焊的項(xiàng) 目必須有合格的焊接工藝評(píng)定，工藝評(píng)定履蓋率達(dá)

16、到1 oo,根據(jù)評(píng) 定合格的工藝編制焊接工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并經(jīng)焊接責(zé)任工程師批準(zhǔn)。3.4.5檢驗(yàn)、測(cè)量與觀測(cè)1）嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的監(jiān)測(cè)崗位，完成 各項(xiàng)工程的檢驗(yàn)、調(diào)試、測(cè)量與觀測(cè)，并累積形成完整的技術(shù)資料。2）隱蔽工程在進(jìn)行覆蓋之前，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理公司及業(yè)主有關(guān)人 員的檢查及批準(zhǔn)確認(rèn)。樹(shù)立前道工序?qū)蟮拦ば蜇?fù)責(zé)的思想，前道工 序必須為后道工序提供完善合格的工程。3）過(guò)程檢驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理制度，實(shí)行班組自檢、工序交接檢、項(xiàng)目 周檢、公司定期檢等制度。在施工過(guò)程中認(rèn)真抓好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，分 項(xiàng)、分部、單位檢驗(yàn)工作要與工程同步，每步施工完成后，由甲、乙 雙方共同確認(rèn)檢查結(jié)果。3.

17、4.6協(xié)作關(guān)系施工單位認(rèn)真的配合有關(guān)單位搞好工程質(zhì)量管理工作，使工程質(zhì) 量達(dá)到有效的控制，虛心向他們學(xué)習(xí)，在工作中多聽(tīng)取他們經(jīng)驗(yàn)，為 達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程而努力共同努力。3.4.7認(rèn)真做好質(zhì)量記錄通過(guò)質(zhì)量控制記錄，在施工過(guò)程中實(shí)行工序質(zhì)量控制。將施工對(duì) 象從施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程、予試車(chē)到試車(chē)結(jié)束，按其工序明確質(zhì)量控 制的各個(gè)控制點(diǎn)，依據(jù)工序的重要程度及控制的必要性，劃定控制等 級(jí)，實(shí)施檢查。上一工序不合格聯(lián)合檢查各方不與簽證，不能進(jìn)入下 一工序施工，從而有效控制施工質(zhì)量。施工人員在施工過(guò)程中認(rèn)真做 好工程記錄，包括設(shè)計(jì)變更，記錄要及時(shí)、完整、齊全、真實(shí)，需要 全簽的記錄，履行簽字手續(xù)。加強(qiáng)工序驗(yàn)交手續(xù)，

18、杜絕由于上道工序 不合格而轉(zhuǎn)入下道工序所造成的質(zhì)量缺陷。3. 4. 8質(zhì)量問(wèn)題或隱患的處理措施發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)堅(jiān)決整改，使質(zhì)量問(wèn)題得以徹底糾正，不留任 何隱患，由于自身因素而造成的質(zhì)量問(wèn)題所造成的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任均 由單位承擔(dān)。3.4.9試運(yùn)行質(zhì)量措施1）試車(chē)前編制周密試運(yùn)行方案，經(jīng)甲方審核同意后方可執(zhí)行， 試運(yùn)行前對(duì)試車(chē)人員進(jìn)行技術(shù)交底。2）試運(yùn)行工作甲乙雙方密切配合，為確保試運(yùn)行連續(xù)性，安排 足夠的試車(chē)力量，各專(zhuān)業(yè)必須有經(jīng)驗(yàn)豐富的，對(duì)工程底數(shù)清楚的人員 跟班作業(yè)。3）對(duì)試運(yùn)行所需材料、輔助設(shè)備機(jī)具等準(zhǔn)備充分，做到隨時(shí)滿(mǎn) 足需要。4）根據(jù)需要，工作安排要打破常規(guī)，隨叫隨到不分晝夜。5）試運(yùn)行中

19、出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與甲方溝通，積極參與試車(chē)問(wèn)題研 究，主動(dòng)出主意想辦法，急工作所急，“用戶(hù)至上”。3. 5竣工前后驗(yàn)收工程完成后應(yīng)立即整理好竣工資料，試運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)行正常，項(xiàng)目經(jīng)理 組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行工程驗(yàn)收工作，驗(yàn)收工作認(rèn)真仔細(xì)。驗(yàn)收結(jié)束后， 將設(shè)備品備件、施工資料一并交給建設(shè)單位。3. 6 I程保修工程竣工驗(yàn)收合格后，在合同規(guī)定的保修期一年內(nèi)，監(jiān)理公司、 業(yè)主發(fā)現(xiàn)本合同規(guī)定范圍內(nèi)的建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝等有缺陷或者 施工質(zhì)量問(wèn)題，我方負(fù)責(zé)立即修復(fù)。在收到監(jiān)理公司、業(yè)主的通知后, 及時(shí)派專(zhuān)業(yè)人員到場(chǎng)免費(fèi)修復(fù)。3. 7技術(shù)保證在工程施工過(guò)程中，只有利用先進(jìn)的施工方法、合理的施工流程, 才能髙質(zhì)量的完成施工

20、任務(wù)。1）建立以總工程師為首的技術(shù)管理體系，明確體系中各部門(mén)各 崗位的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件審核制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、定期審查制、 工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、測(cè)量復(fù)測(cè)制、隱蔽工程檢查制、“三檢制”、 材料成品試驗(yàn)、檢測(cè)制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理 辦法。確保施工的全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。2）施工之前編制實(shí)施性的施工方案，在施工過(guò)程中，要不斷的 進(jìn)行施工方案的優(yōu)化，以求得施工方案的科學(xué)性和先進(jìn)性，通過(guò)不斷 的優(yōu)化施工方案，從而提高安裝的施工水平。同時(shí)，要不斷的完善施 工工藝，使之更具合理性，加強(qiáng)施工工藝、質(zhì)量技術(shù)數(shù)據(jù)的測(cè)量、監(jiān) 控力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每一道施工工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，對(duì)質(zhì)量不合格品及時(shí) 進(jìn)

21、行整改，杜絕不合格品進(jìn)入下一道工序。3）對(duì)本工程采用的“四新”技術(shù)及施工技術(shù)關(guān)鍵編制專(zhuān)題施工 方案。在方案中，詳細(xì)說(shuō)明采用的施工方法、施工機(jī)具、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 安全措施等。4）作好技術(shù)交底工作。使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方 案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要 求、安全措施等，作到心中有數(shù)，施工有序，檢查有據(jù)。施工技術(shù)交 底以書(shū)面形式進(jìn)行，包括圖表、文字說(shuō)明。交底的資料必須詳細(xì)、直 觀，具有針對(duì)性，同時(shí)要符合施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。5）作好施工測(cè)量工作。本工程的測(cè)量工作主要包括樣板制作、 基礎(chǔ)標(biāo)髙等內(nèi)容。測(cè)量的原始記錄資料必須真實(shí)、完整，并妥善保管。 對(duì)測(cè)量的儀器必須按計(jì)

22、量部門(mén)的規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日 常的保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。6）采用先進(jìn)的管理手段。積極開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，針對(duì)較 難控制的質(zhì)量問(wèn)題，采用PDCA循環(huán)，找出產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因，提 出對(duì)策，并落實(shí)、整改。7）做好施工技術(shù)文件、資料的整理工作。施工技術(shù)文件作為今 后工程質(zhì)量評(píng)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工期間就必須注意資料的收 集、匯總、整理與保管。8）施工技術(shù)文件包括施工圖紙、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更及工 程聯(lián)絡(luò)單等資料。9）做好施工過(guò)程技術(shù)管理，提高質(zhì)量控制水平 推行全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制，將工程質(zhì) 量和工作質(zhì)量相聯(lián)系，以工作質(zhì)量促工程質(zhì)量。在施工中堅(jiān)持“三檢 制”，推行“

23、樣板制”，爭(zhēng)取各分項(xiàng)一次成優(yōu)。 嚴(yán)格工序檢驗(yàn)，認(rèn)真執(zhí)行工序檢驗(yàn)計(jì)劃。實(shí)行施工班組自檢, 專(zhuān)業(yè)隊(duì)互檢和專(zhuān)職質(zhì)檢員專(zhuān)檢的“三檢"制度，對(duì)不合格工序不得驗(yàn) 收，不得轉(zhuǎn)序。 以本工程施工難點(diǎn)或質(zhì)量通病為攻克目標(biāo)成立QC小組，按 照PDCA循環(huán)過(guò)程開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，追蹤“病 灶”，對(duì)“癥"下“藥 抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的施工管理，并進(jìn)行重點(diǎn)控制。 按分項(xiàng)工程制定標(biāo)準(zhǔn)工藝，切實(shí)按規(guī)范施工，按工藝標(biāo)準(zhǔn)操 作，按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，總工程師必須向班組及操作 人員進(jìn)行口頭和書(shū)面交底，使所有施工操作人員對(duì)自己所施工的工程 工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均能做到心中有數(shù)。 把好技

24、術(shù)關(guān)和隱蔽驗(yàn)收關(guān)?？偣こ處煴仨毎匆?guī)定對(duì)工程進(jìn)行 技術(shù)復(fù)核。工程隱蔽驗(yàn)收提前通知建設(shè)單位（監(jiān)督單位）的有關(guān)人員參加， 重要分項(xiàng)工程邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院的工地代表共同參加驗(yàn)收。經(jīng)檢查驗(yàn)收合格 后方可進(jìn)行下道工序的施工。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“計(jì)量法”，加強(qiáng)計(jì)量管理，嚴(yán)格按工藝要求配 置合格的計(jì)量器具并進(jìn)行檢測(cè)，確保量值的準(zhǔn)確性和可追溯性。 主動(dòng)協(xié)調(diào)土建與安裝配合，搞好成品保護(hù)。 積極采用新技術(shù)，新工藝和現(xiàn)代化管理方法，提髙工程質(zhì)量 水平。3. 8加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督3.& 1加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，開(kāi)展多種形式的質(zhì)量檢查活動(dòng)， 嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的工程質(zhì)量通病，把好質(zhì)量關(guān)。隱蔽工程和重要 工序必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理認(rèn)可

25、后方能進(jìn)入下道工序施工。3.8.2專(zhuān)職質(zhì)量檢查員跟蹤檢查,嚴(yán)格按規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋信息，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，并配合專(zhuān)業(yè) 負(fù)責(zé)人，針對(duì)每道工序，預(yù)見(jiàn)性地提出易出問(wèn)題和施工部位，合操作 者從主觀上得到重視。3. & 3把好分項(xiàng)工程驗(yàn)收評(píng)定關(guān)。按內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，事先制定出各分 項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)，允許偏差值在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上減少1. OmmO上道 工序達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，下道工序不得施工。3.&4把住中間驗(yàn)收關(guān)。一道工序完工后及時(shí)進(jìn)行中間驗(yàn)收，確 保優(yōu)良。3.&5質(zhì)檢員應(yīng)努力提髙自身業(yè)務(wù)水平，在監(jiān)督檢查過(guò)程中，做 到檢查按標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收按規(guī)范，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，實(shí)事求是

26、，嚴(yán)格把好質(zhì)量 關(guān)。3. & 6建立健全內(nèi)部質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大職工的創(chuàng)優(yōu)積極性, 切實(shí)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心和責(zé)任感， 確保質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3. 9建立激勵(lì)機(jī)制保證工程一次成優(yōu)3.9. 1為提髙廣大施工人員的積極性，同時(shí)也為引起項(xiàng)目全體施 工人員對(duì)工程質(zhì)量工作的足夠重視，項(xiàng)目部建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì) 基金。對(duì)質(zhì)量工作做得好的個(gè)人、集體進(jìn)行精神上及物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)， 對(duì)施工管理混亂、質(zhì)量問(wèn)題不斷的個(gè)人、集體進(jìn)行處罰。3.9.2項(xiàng)目部同時(shí)鼓勵(lì)施工人員進(jìn)行技術(shù)革新、改進(jìn)施工方法， 鼓勵(lì)開(kāi)展QC小組攻關(guān)活動(dòng)。活動(dòng)計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目部后，經(jīng)項(xiàng)目部審核 通過(guò)后提供活動(dòng)的專(zhuān)項(xiàng)資

27、金進(jìn)行活動(dòng)的開(kāi)展。3.9.3項(xiàng)目部激勵(lì)機(jī)制的建立，作為對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的一個(gè) 輔助環(huán)節(jié)，是作為一種手段而不是作為目的，僅是對(duì)質(zhì)量管理的工作 做一個(gè)補(bǔ)充，通過(guò)這種手段來(lái)調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，認(rèn)真做好工程 施工的質(zhì)量工作，確保工程最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3. 10加強(qiáng)質(zhì)量通病的管理在施工前，由工程質(zhì)量管理部門(mén)組織各專(zhuān)業(yè)工程師，針對(duì)本工程 的內(nèi)容和特點(diǎn)制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位和環(huán) 節(jié)采取預(yù)控措施。在施工過(guò)程中，對(duì)易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，對(duì)出 現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正。4、設(shè)備材料質(zhì)量保證措施4.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性控制4.1.1有追溯性要求的物資。4. 1.2特殊過(guò)程、關(guān)鍵

28、過(guò)程中使用的物資。4. 1.3質(zhì)量計(jì)劃/施工組織設(shè)計(jì)中明確規(guī)定的有標(biāo)識(shí)要求的物資。4. 1. 4緊急放行的物資必須按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)4. 2材料的標(biāo)識(shí)材料的標(biāo)識(shí)通過(guò)標(biāo)牌（或標(biāo)簽）、入庫(kù)驗(yàn)收單、保管臺(tái)帳、材質(zhì) 證明等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。材料堆放地的標(biāo)牌應(yīng)設(shè)置在通道附近的明顯位 置，標(biāo)牌上注明名稱(chēng)、規(guī)格、材質(zhì)、材質(zhì)編號(hào)、生產(chǎn)廠家名稱(chēng)，并在標(biāo)牌上使用下列顏色表明其檢驗(yàn)狀態(tài):a)未經(jīng)檢驗(yàn)黃色標(biāo)牌b)經(jīng)檢驗(yàn)合格綠色標(biāo)牌C)經(jīng)檢驗(yàn)不合格紅色標(biāo)牌d)送檢后等待檢驗(yàn)結(jié)果白色標(biāo)牌e)超期儲(chǔ)存物資下方加黃橫杠的綠色標(biāo)牌入庫(kù)驗(yàn)收單和保管臺(tái)帳由保管員填寫(xiě)并保存。填寫(xiě)內(nèi)容應(yīng)包括名 稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、編號(hào).合格證明、自編號(hào)、生產(chǎn)日期、

29、進(jìn)貨日期等。顧客提供的材料加注“甲供”字樣。4. 2. 1半成品標(biāo)識(shí)半成品標(biāo)識(shí)主要通過(guò)黃、綠、紅、白色在半成品上用油漆標(biāo)注記 號(hào)，記號(hào)應(yīng)標(biāo)在明顯且不宜在搬運(yùn)和后序施工中擦掉和消失的地方。4. 2.2 X程設(shè)備的標(biāo)識(shí)工程設(shè)備的標(biāo)識(shí)通過(guò)設(shè)備的銘牌、合格證及設(shè)計(jì)文件的設(shè)備表中 的位號(hào)來(lái)實(shí)現(xiàn)。4.2.3施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)通過(guò)印章、鋼印和記錄來(lái)實(shí)現(xiàn)。1）每個(gè)過(guò)程完成后，由工長(zhǎng)、技術(shù)員確認(rèn)，填寫(xiě)記錄，且必須經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員簽章確認(rèn)。2）管道的焊接由焊工在焊縫附近打上自己的鋼印，填寫(xiě)記錄， 并經(jīng)質(zhì)檢員確認(rèn)。4.2.4最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)最終產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)通過(guò)安裝工程竣工圖及竣工資料來(lái)實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)變 更應(yīng)在竣工圖中

30、體現(xiàn)，使之反映工程的最終真實(shí)情況。4. 2. 5標(biāo)識(shí)的保護(hù)材料和設(shè)備在搬運(yùn)或使用過(guò)程中，應(yīng)保護(hù)好標(biāo)識(shí)。當(dāng)因工藝原因 或其它原因使標(biāo)識(shí)消失和損壞時(shí)，應(yīng)立即停止使用并予以追查，待查 清后應(yīng)重新標(biāo)識(shí)，方可使用。標(biāo)識(shí)用的標(biāo)牌、圖表鋼印及記錄等應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理，不得 涂改、損壞、丟失。4.2.6標(biāo)識(shí)的移植1）材料出庫(kù)時(shí)對(duì)其標(biāo)識(shí)核對(duì)無(wú)誤，且保管員在出庫(kù)單上簽字后 方可出庫(kù)。在有追溯要求的工程中使用的材料，應(yīng)做好標(biāo)識(shí)移植。2）有追溯要求的應(yīng)確保材料、設(shè)備、半成品能追溯至入庫(kù)單、 原始質(zhì)量合格證。施工過(guò)程應(yīng)能追溯至有關(guān)質(zhì)量記錄。3）加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，物資采購(gòu)嚴(yán)格按采購(gòu)控 制程序和進(jìn)貨檢驗(yàn)和試

31、驗(yàn)控制程序進(jìn)行。所有設(shè)備材料做到無(wú) 合格證及材質(zhì)單一律不許進(jìn)場(chǎng)，堅(jiān)持“不合格品不施工”的原則。4. 3原材料供應(yīng)商的選擇1）選擇合格、售后服務(wù)信譽(yù)好的供應(yīng)商，采取比質(zhì)、比價(jià)方式, 控制原材料的質(zhì)量。2）甲控乙供物資采購(gòu)前應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)批采購(gòu)計(jì)劃、數(shù)量、廠 家、價(jià)格、必要時(shí)及時(shí)請(qǐng)甲方組織考察。3）各種入庫(kù)物資都得有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的材料計(jì)劃?，F(xiàn)場(chǎng)施工材料計(jì) 劃由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)供貨范圍提出小五金、零星物資采購(gòu)計(jì)劃，由 項(xiàng)目經(jīng)理審核，交由采購(gòu)供應(yīng)處負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)夭少?gòu)。甲控乙供等大型物資 由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員根據(jù)具體施工圖提出，由項(xiàng)目經(jīng)理審核，交由公司物 資科負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)。4）現(xiàn)場(chǎng)材料人員要認(rèn)真做好材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)

32、，入庫(kù)材料 必須有合格的質(zhì)量證明文件，同時(shí)表面質(zhì)量和幾何尺寸符合標(biāo)準(zhǔn)。5）甲供材料領(lǐng)用，根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提出領(lǐng)用計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng) 理審批，按照入廠計(jì)劃分階段領(lǐng)取。6）加強(qiáng)設(shè)備材料運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)采取防護(hù)措施。對(duì)于易磕碰物資 如鋼塑復(fù)合管，在運(yùn)輸、裝卸過(guò)程中要特別加以防護(hù)處理。鋼鎧電纜 要有避免擠壓，外皮劃傷等防護(hù)措施。配電柜等重要設(shè)備在裝、卸過(guò) 程中由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，并由負(fù)責(zé)人及運(yùn)輸司機(jī)簽字。7）帳目管理，材料運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，材料員及材料管理人員要及時(shí) 依照到貨清單核對(duì)數(shù)量，進(jìn)行外觀質(zhì)量初驗(yàn)，收集并保管好質(zhì)保資料, 上帳及辦理入庫(kù)手續(xù)，且?guī)たㄎ锵喾?）物資發(fā)放，根據(jù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料計(jì)劃進(jìn)行發(fā)放

33、 使用，沒(méi)有其計(jì)劃不給予發(fā)放，避免不必要的浪費(fèi)。4. 4施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備的保證現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來(lái)越髙，施工的速度及質(zhì)量 對(duì)施工機(jī)械的依賴(lài)性也越來(lái)越髙，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先進(jìn) 性及設(shè)備的完好性，對(duì)工程施工的質(zhì)量影響越來(lái)越大。4. 4. 1按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于“機(jī)械設(shè)備管理”的要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備 的操作、使用和維護(hù)。建立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī) 械操作規(guī)程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械做到定人定機(jī)的管理，對(duì)每個(gè)人的職責(zé)進(jìn) 行明確，保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。4. 4.2按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，對(duì)所有進(jìn) 場(chǎng)的機(jī)械進(jìn)行檢查，并進(jìn)行全面的保養(yǎng)，掌握各機(jī)械的性能狀態(tài)，

34、建 立現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械臺(tái)帳?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的特殊動(dòng)力設(shè)備如卷?yè)P(yáng)機(jī)、叉車(chē)等需經(jīng) 政府勞動(dòng)部門(mén)檢驗(yàn)合格。4. 4.3施工期間，定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行檢查，隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械 的使用情況及機(jī)械的狀態(tài)情況。確保機(jī)械處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，為施 工生產(chǎn)服務(wù)，并使現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械得到充分的利用。4. 4. 4對(duì)出現(xiàn)故障的機(jī)械，立即組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，如無(wú)法 短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，滿(mǎn)足不了施工的需要，應(yīng)立即組織新的機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，以 滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的需求。5、檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃5.1過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃施工技術(shù)員負(fù)責(zé)自檢、互檢、專(zhuān)檢、隱蔽工程檢查驗(yàn)收，質(zhì)量控 制點(diǎn)檢驗(yàn)和質(zhì)量通病的檢查，并作好完整記錄。序號(hào)檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)時(shí)機(jī)參加人員1材料進(jìn)貨檢驗(yàn)材料入庫(kù)前

35、材料員、材料管理人員2基礎(chǔ)驗(yàn)收設(shè)備安裝前進(jìn)行業(yè)主代表、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)3設(shè)備開(kāi)箱檢驗(yàn)設(shè)備到貨領(lǐng)用前業(yè)主代表、技術(shù)員、材料員、班長(zhǎng)4傳動(dòng)設(shè)備軸對(duì)中傳動(dòng)設(shè)備安裝中業(yè)主代表、技術(shù)員、材料員、班長(zhǎng)5閥門(mén)試壓閥門(mén)安裝前班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員6焊縫外觀檢測(cè)焊接過(guò)程中技術(shù)員、質(zhì)檢員7管道無(wú)損檢驗(yàn)焊接完、試驗(yàn)前探傷工、技術(shù)員8管道吹掃試壓安裝結(jié)束、試運(yùn)前業(yè)主、監(jiān)理、班長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員9風(fēng)管漏光測(cè)試安裝結(jié)束，保溫前監(jiān)理、班長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員10隱蔽工程檢驗(yàn)隱蔽前業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)11盤(pán)柜安裝安裝后技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)12接地電阻檢測(cè)接地完成后技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)13電纜絕緣檢測(cè)接線前技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)14電機(jī)檢查接線單機(jī)調(diào)試送電前技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)15系統(tǒng)送電送電前技術(shù)員、質(zhì)檢員、班長(zhǎng)16儀表調(diào)校安裝前技術(shù)員、質(zhì)檢