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1、一個QQ,一張銀行卡,實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想,免費(fèi)注冊網(wǎng)絡(luò)代理商: 采購部部長崗位說明書崗位名稱采購部部長崗位編號QK-04-01所在部門采購部崗位定員1直接上級運(yùn)營副總職系管理職系直接下級原材料采購員,設(shè)備采購員所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)采購部各項(xiàng)工作,保證滿足營銷、生產(chǎn)、研發(fā)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)物資供應(yīng)需要職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)三職責(zé)表述:制定采購計(jì)劃,保證滿足經(jīng)營活動需要,降低庫存成本;工作任務(wù)根據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定年度采購供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算,并組織實(shí)施,根據(jù)年度采購計(jì)劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫存情況,組織編制短期采購計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)采購過程價格控制,降低采購費(fèi)用,組織建立合同臺
2、賬,并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督督促采購員對每單采購進(jìn)行跟蹤,確保采購的原輔料按質(zhì),按量,按時運(yùn)至公司職責(zé)一職責(zé)表述:市場信息管理工作任務(wù)組織本部門員工對原材料,膠水,油漆,包裝物,五金配件等材料及海內(nèi)外運(yùn)輸費(fèi)用的市場行情進(jìn)行跟蹤,建立價格變化曲線,預(yù)測價格的變化趨勢對價格的重大變化情況,要及時報(bào)告職責(zé)二職責(zé)表述:供應(yīng)商管理 工作任務(wù)建立原材料,輔料的供應(yīng)商及運(yùn)輸公司的名單配合財(cái)務(wù)部對供應(yīng)商和運(yùn)輸公司進(jìn)行定期審核職責(zé)四職責(zé)表述:審核采購員的詢價;初審合同; 工作任務(wù)審核采購員,向供應(yīng)商,運(yùn)輸公司的詢價,初審合同,一定金額內(nèi)的合同的簽署, 將合同提請運(yùn)營副總審核職責(zé)五職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制
3、度體系的建設(shè)工作任務(wù)組織采購部質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)采購質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,負(fù)責(zé)和其他部門的協(xié)調(diào)工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員協(xié)調(diào)和其他部門的合作職責(zé)七職責(zé)表述:完成直接上級交辦的其他任務(wù)權(quán)力:一定金額的采購合同的談判權(quán),簽署權(quán)對采購合同的初步審核權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系銷售部、生產(chǎn)部、倉儲部、質(zhì)量管理部、財(cái)務(wù)部、外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商,運(yùn)輸公司任職資格:教育水平專科以上專業(yè)木材加工相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷采購管理培訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)5年以上采購經(jīng)驗(yàn),3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識精通木材行業(yè)知識,基本的英語能力技能技巧具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間,偶爾加班,經(jīng)常出差所需記錄文檔采購計(jì)
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