QC成果評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

1、評(píng)委：“創(chuàng)新型”課題QC小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表小組名稱：_ 課題名稱：_序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分得分1選題(1) 題目選定是否有創(chuàng)新的含義；(2) 選題的理由、必要性要具體充分；(3) 目標(biāo)要具挑戰(zhàn)性，并要有量化的目標(biāo)和分析；1320 分2提出方案確定最佳萬(wàn)案(1) 應(yīng)充分、廣泛地提出方案；(2) 確定最佳方案要分析透徹，事先評(píng)價(jià)，科學(xué)決策，必要時(shí)要作模擬試驗(yàn)；(3) 工具運(yùn)用正確、適宜。2030 分3對(duì)策與實(shí)施(1) 按“ 5W1H 的原則制訂對(duì)策表；(2) 按對(duì)策表逐條實(shí)施，每條對(duì)策實(shí)施后的結(jié)果都有交待；(3) 工具運(yùn)用正確、適宜。1320 分4效果(1) 確認(rèn)效果并與目標(biāo)比較；(2) 經(jīng)

2、濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無(wú)夸大；(3) 注意了活動(dòng)過(guò)程及對(duì)無(wú)形效果的評(píng)價(jià)；(4) 成果已發(fā)揮作用并納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)范。815 分5發(fā)表(1) 發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫，邏輯性好。(2) 發(fā)表資料應(yīng)以圖表、數(shù)據(jù)為主，通俗易懂， 不用專業(yè)性較強(qiáng)的詞句和內(nèi)容；(3) 發(fā)表時(shí)要從容大方，有禮貌地講成果；(4) 回答問(wèn)題時(shí)誠(chéng)懇、簡(jiǎn)要、不強(qiáng)辯。610 分6特點(diǎn)(1) 課題具體務(wù)實(shí)；(2) 充分體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造性。05 分總體評(píng)價(jià)總得分附二開展“創(chuàng)新型”課題QC小組的活動(dòng)，要充分發(fā)動(dòng)群眾，調(diào)動(dòng)方方面 面積極性，特別是管理人員和技術(shù)人員的積極性，使企業(yè)內(nèi)部造成一個(gè) 不斷開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的氣氛與環(huán)境，以

3、促進(jìn)企業(yè)自身的不斷發(fā)展。“創(chuàng)新型”課題QC小組的活動(dòng)程序“創(chuàng)新型”課題的QC小組的活動(dòng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)由于活動(dòng)程序的不同，評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目及內(nèi)容就有些不同，評(píng)審時(shí) 建議按下表的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。評(píng)委：附件 1QC小組活動(dòng)成果現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審表小組名稱：_ 課題名稱：_序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分得分1QC 小組的組織（1）要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行小組登記和課題登記；（2）小組活動(dòng)時(shí)，小組成員的出勤情況；（3）小組成員參與分擔(dān)組內(nèi)工作的情況。715 分2活動(dòng)情況與活動(dòng)記錄（1）活動(dòng)過(guò)程需按 QC 小組活動(dòng)程序進(jìn)行；（2）取得數(shù)據(jù)的各項(xiàng)原始記錄要妥善保存；（3）活動(dòng)記錄要完整、真實(shí)，并能反映活動(dòng)的全 過(guò)程；（4）每一階段的活動(dòng)能否

4、按計(jì)劃完成；（5）活動(dòng)記錄的內(nèi)容與發(fā)表資料的一致性。2040 分3活動(dòng)成果 及成果的 維持、鞏固（1）對(duì)成果內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，并已達(dá)到所制 訂的目標(biāo)；（2）取得的經(jīng)濟(jì)效益已得到財(cái)務(wù)部門的認(rèn)可；（3）改進(jìn)的有效措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；（4）現(xiàn)場(chǎng)已按新的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并把成果鞏固在較 好的水準(zhǔn)上。1530 分4QC 小組教 育（1）QC 小組成員對(duì) QC 小組活動(dòng)程序的了解情況；（2）QC 小組成員對(duì)方法、工具的了解情況。715 分總 體 評(píng)價(jià)總得分評(píng)委：QC小組活動(dòng)成果發(fā)表評(píng)審表（修訂版）小組名稱：課題名稱：序號(hào)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容配分得分1選題（1）所選課題應(yīng)與上級(jí)方針目標(biāo)相結(jié)合，或是本小 組現(xiàn)場(chǎng)急需解

5、決的問(wèn)題；（2）課題名稱要簡(jiǎn)潔明確地直接針對(duì)所存在的問(wèn)題；（3 ）現(xiàn)狀已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過(guò)分析已明確問(wèn)題的癥結(jié)所在；（4）現(xiàn)狀已為制訂目標(biāo)提供了依據(jù)；（5）目標(biāo)設(shè)定不要過(guò)多，并有量化的目標(biāo)值和有一 定依據(jù)。（6）工具運(yùn)用正確、適宜。815 分2原因分析（1 ）應(yīng)針對(duì)問(wèn)題的癥結(jié)來(lái)分析原因，因果關(guān)系要明 確、清楚；（2）原因要分析透徹，一直分析到可直接米取對(duì)策 的程度；（3）主要原因是要從末端因素中選取；（4）應(yīng)對(duì)所有末端因素都進(jìn)行要因確認(rèn)，并且是用 數(shù)據(jù)、事實(shí)客觀地證明確是主要原因；（5）工具運(yùn)用正確、適宜。1320 分3對(duì)策與實(shí)施（1）應(yīng)針對(duì)對(duì)所確定的主要原因，逐條制訂對(duì)策；（2）對(duì)策

6、應(yīng)按“ 5W1H 的原則制訂，每條對(duì)策在實(shí)施后都能檢查是否已完成（達(dá)到目標(biāo)）及有無(wú)效果；（3）要按對(duì)策表逐條實(shí)施， 且實(shí)施后的結(jié)果都有所交待；（4 ）大部分的對(duì)策是由本組成員來(lái)實(shí)施的，遇到困難能努力克服；（5）工具運(yùn)用正確、適宜。1320 分4效果（1 ）取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性， 與所制訂的目標(biāo)比較，看其是否已達(dá)到；（2 ）取得經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算實(shí)事求是、無(wú)夸大；（3）已注意了對(duì)無(wú)形效果的評(píng)價(jià)；（4）改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并 按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；（5）改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn)、并 用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)（6）工具運(yùn)用正確、適宜。1320 分5發(fā)表（1）發(fā)表