月度會(huì)議紀(jì)要模板

1、月度會(huì)議紀(jì)要模板月度會(huì)議紀(jì)要模板一項(xiàng)目監(jiān)理部名稱：黃驊萬(wàn)錦星城監(jiān)理部1 上月工作落實(shí)情況，制度落實(shí)情況及員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)情況。根據(jù)甲方對(duì)工程進(jìn)度的要求，各單位工程進(jìn)度基本正常，工程質(zhì)量平穩(wěn)，砌體工程驗(yàn)收一次通過(guò)率達(dá)到80%，根據(jù)公司的安排，項(xiàng)目部結(jié)合公司技術(shù)試題，對(duì)規(guī)范、圖紙認(rèn)真研讀，每個(gè)人的技術(shù)水平有一定提高。2 介紹工程進(jìn)度、進(jìn)展情況根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，甲方和監(jiān)理部給各施工單位的要求：年底落架， 要求各項(xiàng)目完成外墻面施工，從目前情況看， 1、2、3#樓最快已經(jīng)砌筑到9 層計(jì)劃 9 月底主體驗(yàn)收，年底前計(jì)劃完成外墻保溫施工。其他#樓較慢進(jìn)行到3-4層，年底前只能完成外墻抹灰( 或主體驗(yàn)收 ) ，工

2、程進(jìn)展平穩(wěn)、質(zhì)量良好，3 工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題( 質(zhì)量、人員調(diào)配、技術(shù)難題、與甲乙方的協(xié)調(diào) )在甲方工程部配合下，工程質(zhì)量良好，監(jiān)理部人員工作態(tài)度較好，與甲方和乙方關(guān)系正常，甲方對(duì)監(jiān)理工作比較認(rèn)可。4 闡述解決問(wèn)題的方法及下一步的思路或方案公司應(yīng)考慮制定完善績(jī)效考核制度， 把每個(gè)人的工作態(tài)度、 工作質(zhì)量、工作成績(jī)與個(gè)人收入結(jié)合起來(lái)，把給公司干變成給自己干，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、主動(dòng)性5 本月工作計(jì)劃本月工作重點(diǎn)，配合馬上開(kāi)始的主體驗(yàn)收工作，督促施工單位完善現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，對(duì)實(shí)體質(zhì)量按照省結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，為結(jié)構(gòu)評(píng)優(yōu)做準(zhǔn)備。6 公司領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)和可行性措施研月度會(huì)議紀(jì)要模板二時(shí)間：

3、 20XX 年 12 月 31 日地點(diǎn)：會(huì)議室參加人員：簽發(fā)：會(huì)議內(nèi)容：會(huì)議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況，聽(tīng)取了各單位的情況匯報(bào)并對(duì)二一三年一月份工作進(jìn)行了部署，現(xiàn)紀(jì)要如下：一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營(yíng)運(yùn)， 加強(qiáng)收費(fèi)及施救過(guò)程監(jiān)督，促進(jìn)收費(fèi)、施救工作質(zhì)量提升，尤其要落實(shí)好施救收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn) ; 精心組織元旦有序暢通和春運(yùn)、惡劣天氣各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備工作，全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范 ; 各站隊(duì)要積極籌劃春運(yùn)實(shí)施方案，并于 16 日前報(bào)管理處，重點(diǎn)做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備，精心做好春節(jié)期間小客車免費(fèi)通行準(zhǔn)備工作。二、全力做好安全管理， 要繼續(xù)做好員工日常安全教育，高度重視冬季安全管理措施的落實(shí)，尤其

4、是做好惡劣天氣的各種應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備和處置工作 ; 各級(jí)管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力，靠前監(jiān)管指揮，要按照預(yù)案各負(fù)其職，及時(shí)到崗組織應(yīng)急處置，全力以赴保安全保暢通; 收費(fèi)站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金，隨時(shí)做好分流應(yīng)對(duì)工作;要嚴(yán)格落實(shí)值班職責(zé)，做好值班日志登記，確保值班效果 ; 相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī) ; 要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作，防止有責(zé)事故發(fā)生。三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20XX 年工作，研究、明確20XX年工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)， 并于 1 月 15 日前上交 20XX年工作計(jì)劃 ; 要根據(jù)八優(yōu)創(chuàng)建檢查情況，認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新思維

5、、突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)特色管理，及早謀劃20XX 年創(chuàng)建目標(biāo) ; 要在 1 月 25 日前完成 20XX年度各項(xiàng)臺(tái)帳整理工作 ; 認(rèn)真組織開(kāi)展員工遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)思想教育和責(zé)任書(shū)簽訂工作，杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢，做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理，房建問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)公司 ; 惡劣天氣要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量，強(qiáng)化監(jiān)控室管理 ; 要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險(xiǎn)處理，做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職，查漏補(bǔ)缺， 加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，做好 XX 站籌備工作，確保順利開(kāi)通; 養(yǎng)護(hù)科要對(duì)XX 站工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好清理工作。六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項(xiàng)工作，落實(shí)

6、好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問(wèn)等工作; 落實(shí)好新春團(tuán)拜會(huì)的組織安排，要求節(jié)目立意積極向上，表演不拘形式，各單位于 5 日前將節(jié)目名單報(bào)團(tuán)支部。七、各單位 1 月份工作例會(huì)要圍繞惡劣天氣應(yīng)對(duì)、節(jié)前工作安排、如何實(shí)現(xiàn)工作開(kāi)門紅等重點(diǎn)，確保開(kāi)年首月工作有序有效開(kāi)展。月度會(huì)議紀(jì)要模板三會(huì)議時(shí)間： xx 年 x 月 x 日地點(diǎn)：會(huì)議室參加會(huì)議人員：會(huì)議主持人：20xx 年 3 月 日，在熱電公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了1 月份月度安全例會(huì)，會(huì)議由副總經(jīng)理谷振全( 主持工作 ) 、主持、副總經(jīng)理郭小元、總經(jīng)理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負(fù)責(zé)人、安健環(huán)部相關(guān)安全主管、外委施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參

7、加本次會(huì)議。會(huì)議首先由安健環(huán)部經(jīng)理王軍做了1 月份安健環(huán)管理分析報(bào)告，各部門就本部門1 月份安全工作進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)，最后公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了總結(jié)部署，會(huì)議內(nèi)容總結(jié)如下：一、 1 月份安健環(huán)部管理分析內(nèi)容提要1、1 月份安全指標(biāo)完成情況及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析截止 1 月 31 日，公司未發(fā)生人生輕傷及以上事故，發(fā)生一類障礙1 起、二類障礙2 起、未遂 0 起、異常 4 起、違章 3 起，未發(fā)生職業(yè)病、環(huán)保事故和火災(zāi)事故，未新增重大隱患，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨向良好。2、安全任務(wù)分解責(zé)任書(shū)簽訂情況各部門均與熱電公司簽訂了安全責(zé)任書(shū)，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責(zé)任書(shū)，做到了安全責(zé)任層層分解。3、四票辦理情

8、況1 月份共計(jì)辦理工作票33 份，合格率為100%，辦理操作票 54 份，合格率為 100%，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票87 份，合格率 60%;動(dòng)火票 0 份。本月工作票檢查存在問(wèn)題：1 月份檢修人員在處理相關(guān)缺陷時(shí)，共計(jì)有51 條缺陷，未按規(guī)定辦理工作票，占缺陷總比為 8%，要求檢修人員嚴(yán)格對(duì)照辦理工作票實(shí)施目錄辦理工作票，同時(shí)要求運(yùn)行人員把好監(jiān)督關(guān)口。4、安全培訓(xùn)安健環(huán)部對(duì)公司所屬各部門的三權(quán)人進(jìn)行了培訓(xùn)和考試認(rèn)證。全員考試在80 分以上，全部合格。5、隱患排查1 月份累計(jì)查出各類隱患79 條，閉環(huán)率為80%,無(wú)新增重大隱患。二、事故教訓(xùn)、安全薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)措施1 、事故教訓(xùn)1 月6 日發(fā)生的運(yùn)行一部6

9、#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時(shí)處理而導(dǎo)致擴(kuò)大的，運(yùn)行部承擔(dān)事件處理方式方法不當(dāng)責(zé)任。2、薄弱環(huán)節(jié)薄弱環(huán)節(jié) 1：作業(yè)人員處理事故時(shí)經(jīng)驗(yàn)不足。薄弱環(huán)節(jié)2：不按規(guī)定辦理工作票。3 、改進(jìn)措施措施 1：組織操作人員進(jìn)行鍋爐單側(cè)給煤時(shí)的事故預(yù)想。措施 1：嚴(yán)格工作票實(shí)施目錄要求辦理工作票。三、月度本安體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)內(nèi)容1、存在問(wèn)題通報(bào)。從安健環(huán)部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設(shè)工作基本處于停滯狀態(tài)。2、做好季度考評(píng)工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評(píng)的準(zhǔn)備工作。包括開(kāi)展熱電公司季度考評(píng)工作、閉環(huán)上級(jí)公司歷次檢查存在問(wèn)題。3、標(biāo)準(zhǔn)修訂。根據(jù)20xx 年體系運(yùn)行情況和部門變動(dòng)關(guān)系，今年對(duì)相關(guān)的責(zé)任主體進(jìn)行了變動(dòng)，已下發(fā)至各部門。四、領(lǐng)導(dǎo)講話重點(diǎn)紀(jì)要副總經(jīng)理谷振全：一是找、抓、促期間一定要保障安全生產(chǎn)，分清主次問(wèn)題。 二是本安體系建設(shè)是貫徹全年的工作，電力公司 1 號(hào)文件明確提出熱電公司要達(dá)到一級(jí)，所以各部門務(wù)必認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，安健環(huán)部做好監(jiān)督工作?？偨?jīng)理助理王希金：一是各部門要及時(shí)將月度安全總結(jié)于每月 5 日前上報(bào)到安健環(huán)部。二是本安工作要?jiǎng)?wù)實(shí)開(kāi)展，不