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文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX國(guó)道主干線支線分水嶺(渝鄂界)至XX段高速公路XX標(biāo)XXX隧道工程創(chuàng) 優(yōu) 規(guī) 劃編制: 2005年2月14日復(fù)核: 2005年2月15日審批: 2005年2月15日中鐵XXXX有限公司XX高速公路XX合同段項(xiàng)目經(jīng)理部二00五年二月十五日 一、 工程概況工程項(xiàng)目:XX國(guó)道主干線支線分水嶺(渝鄂界)至XX段高速公路XX標(biāo)段工程 工程地點(diǎn):標(biāo)段里程: 建設(shè)單位: 設(shè)計(jì)單位: 監(jiān)理單位:施工單位: 開工時(shí)間: 竣工時(shí)間: XX國(guó)道主干線支線分水嶺(渝鄂界)至XX段高速公路XX標(biāo)工程 主要工程量見下頁表。二、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1、總體質(zhì)量策劃 該工程屬公司Z類工程,總體質(zhì)量策劃執(zhí)行

2、中鐵XXXX有限公司的質(zhì)量手冊(cè),即: 質(zhì)量方針:優(yōu)質(zhì)高效 重信守誠(chéng) 持續(xù)改進(jìn) 顧客滿意質(zhì)量目標(biāo):按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和/或顧客要求標(biāo)準(zhǔn)組織施工,達(dá)到單位工程合格率100%,優(yōu)良率95;顧客滿意度100%。 2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):創(chuàng)省部級(jí)一等優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和詹天佑獎(jiǎng)。3、工期:根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程工期要求,科學(xué)組織施工,合理配置資源,使各項(xiàng)分部工程施工銜接有序,使本項(xiàng)目的資源利用充分,以確??傮w施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),從而確??偣て凇?、安全:杜絕責(zé)任死亡事故、無重大機(jī)械、重大交通、重大火災(zāi)事故,重傷率控制在0.6以下,年負(fù)傷率控制在12以下。本標(biāo)段工程主要工程量表序號(hào)項(xiàng) 目位置與里程數(shù) 量備 注1隧道工程ZK59+10

3、0ZK62+8653765左線K59+100K62+9053805右線2路基工程ZK62+865ZK63+020155左線K62+905K63+020115右線3涵洞工程K63+0031051-4.5×4.5蓋板涵 5、爭(zhēng)創(chuàng)重慶市安全文明施工樣板工地。三、 創(chuàng)優(yōu)措施1、將創(chuàng)優(yōu)作為施工管理的重點(diǎn),樹立整體觀念,確保創(chuàng)優(yōu)工作全面、深入、自始至終地開展。2、建立創(chuàng)優(yōu)管理體系,完善創(chuàng)優(yōu)保證體系內(nèi)容,嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)保證體系內(nèi)容和程序開展工作。3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)標(biāo),根據(jù)施組的施工、質(zhì)量、安全施工保證措施和工作程序開展工作。達(dá)到開工必優(yōu)、施工必優(yōu)的目的。4、推行全面質(zhì)量管理,根據(jù)本工

4、程的難點(diǎn)成立相應(yīng)的QC小組,制定相應(yīng)的分項(xiàng)質(zhì)量管理目標(biāo)并開展工作。5、制定質(zhì)量保證手冊(cè),加強(qiáng)自檢工作,將每項(xiàng)作業(yè)及操作置于可控之中,達(dá)到通過檢驗(yàn),工作效率高,質(zhì)量?jī)?yōu)良的目的。6、測(cè)量與試驗(yàn)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和程序,建立完整的測(cè)試、檢查、試驗(yàn)等記錄,作為全面質(zhì)量記錄。7、加強(qiáng)對(duì)職工的全面質(zhì)量管理教育,建立健全控制工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰制度。8、內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作,各部門保證相應(yīng)人員按時(shí)到位,制定好相應(yīng)責(zé)任,使竣工文件及其它檔案資料達(dá)到成文規(guī)范、整潔齊全、標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的水平。四、 工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則1、 成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):韓靜玉副組長(zhǎng):李 杰 陳智坤 張傳建 閆發(fā)軍 陳伯剛組 員:張偉敏 王章彬

5、楊良榮 王學(xué)生 楊 斌 楊利軍 康秦文 唐李強(qiáng) 梁 燦 創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織實(shí)施,監(jiān)督檢查和處理實(shí)施中存在的問題,定期組織檢查評(píng)比,總結(jié)交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),決定獎(jiǎng)罰,并定期召開創(chuàng)優(yōu)工作會(huì)議。 2、建立健全并組織落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行處的質(zhì)量方針,明確項(xiàng)目管理人員和部門的質(zhì)量職責(zé)。 (1)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)全面負(fù)責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有限公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量文件;對(duì)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組織項(xiàng)目施工,加強(qiáng)施工過程控制,確保工程質(zhì)量符合合同要求;加強(qiáng)工藝、工序質(zhì)量管理,文明施工,不斷提高工程施工質(zhì)量水平和管理水平;領(lǐng)導(dǎo)

6、督促與質(zhì)量有關(guān)的各類人員開展質(zhì)量活動(dòng),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的要求得到落實(shí)。 (2)工程部質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行有限公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),指導(dǎo)編制作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)、檢查和督促實(shí)施工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃;加強(qiáng)施工過程控制,施工技術(shù)管理和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)工作;建立技術(shù)檔案,監(jiān)督做好質(zhì)量記錄的填報(bào)和歸檔保存,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,組織竣工文件的編制,參與竣工驗(yàn)交及服務(wù)工作。 (3)其他人員的質(zhì)量職責(zé)l 工程技術(shù)人員:認(rèn)真貫徹執(zhí)行有限公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)及本人相關(guān)的質(zhì)量職責(zé);掌握工程承包合同中有關(guān)新產(chǎn)品的質(zhì)量要求,認(rèn)真按照施工技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工,滿足顧客要求;參加施工過程技術(shù)管理,在施工過程中制止非規(guī)范操作

7、,搞好本人分管的技術(shù)工作;做好本崗位各項(xiàng)質(zhì)量記錄的收集、整理、填報(bào)、歸檔工作,對(duì)文件和資料的準(zhǔn)確,真實(shí)性負(fù)責(zé)。l 材料采購(gòu)、管理人員:認(rèn)真貫徹執(zhí)行處的質(zhì)量方針和目標(biāo),對(duì)與工程質(zhì)量有關(guān)的材料實(shí)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),并按有關(guān)要求進(jìn)行搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識(shí),確保投入工程原材料、半成品的質(zhì)量;做好材料的堆放,管好料庫;對(duì)材料分供方進(jìn)行評(píng)估,選擇合格的材料分供方,掌握新產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài);做好本人分管工作的質(zhì)量記錄,整理歸檔。l 試驗(yàn)人員:認(rèn)真貫徹執(zhí)行中鐵XXXX有限公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)及本人相關(guān)的質(zhì)量職責(zé);按有關(guān)規(guī)范和業(yè)主要求對(duì)工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn),做好試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性、真實(shí)性負(fù)責(zé),并通報(bào)有關(guān)部門,按規(guī)定

8、使用和保存;協(xié)助有關(guān)部門對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),對(duì)未經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)的材料有權(quán)制止其投入使用。l 測(cè)量(量測(cè))人員:認(rèn)真貫徹執(zhí)行有限公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)及本人相關(guān)的質(zhì)量職責(zé);按規(guī)定配置、保養(yǎng)測(cè)量(量測(cè))設(shè)備;按施工圖紙要求和工程進(jìn)度進(jìn)行測(cè)量(量測(cè))工作,并對(duì)測(cè)量(量測(cè))資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);按規(guī)定將記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算、分析并將結(jié)果通知有關(guān)部門。l 質(zhì)檢人員:認(rèn)真貫徹執(zhí)行有限公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)及本人的質(zhì)量職責(zé);對(duì)施工過程檢驗(yàn)和各產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,對(duì)隱蔽設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查、鑒證;參加工程質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定;對(duì)施工中存在的不按規(guī)范、工藝操作可立即制止并予以糾正。l 工班長(zhǎng):認(rèn)真貫徹執(zhí)行中鐵X

9、XXX有限公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)及本人相關(guān)的質(zhì)量職責(zé);按施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求組織工班施工;督促、指導(dǎo)工人按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè);有權(quán)拒絕不符合質(zhì)量要求的作業(yè)指令。l 工人:按工藝方法和作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),有權(quán)不執(zhí)行不符合質(zhì)量要求的作業(yè)指令。 3、加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍管理,對(duì)全體施工人員定期組織全面質(zhì)量管理教育,牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的觀念,在每道工序施工前,工程師必須向有關(guān)人員及時(shí)做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn),并向施工人員說明各道工序的質(zhì)量要求,不掌握操作工藝、不明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的人員嚴(yán)禁上崗操作。4、加強(qiáng)施工技術(shù)管理嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制,使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化

10、、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙,深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和圖紙施工,吃透設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo),施工人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底,在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理 為了確保工程質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良,創(chuàng)省部級(jí)一等優(yōu)質(zhì)工程,創(chuàng)魯班獎(jiǎng)和詹天佑獎(jiǎng)的目標(biāo),特加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。本項(xiàng)目設(shè)4名專職質(zhì)檢工程師,設(shè)總工程師一名,在施工班組中設(shè)兼職質(zhì)檢員一名,負(fù)責(zé)該班組的質(zhì)量工作,并保證各施工作業(yè)始終在質(zhì)檢工程師的監(jiān)督下進(jìn)行,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良。項(xiàng)目部定期召開全體質(zhì)檢人員(包括各作業(yè)分隊(duì)長(zhǎng)及班組兼職質(zhì)檢員)質(zhì)量會(huì)議,學(xué)習(xí)新技術(shù)和規(guī)范,并解決質(zhì)量工

11、作中的問題,提出對(duì)下一步工作的要求。 6、加強(qiáng)文明施工管理(1) 施工場(chǎng)地布置合理,風(fēng)、水、電路有序,道路平整,排水暢通,機(jī)料存放整齊,場(chǎng)地整潔,圍護(hù)美觀。(2) 施工有序,操作規(guī)范,安全感好,各項(xiàng)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌醒目、正規(guī),按要求畫出施工場(chǎng)地總平面布置圖,并自覺接受社會(huì)監(jiān)督。(3) 施工廢水嚴(yán)禁隨意排放,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置以明溝、集水池為主的臨時(shí)排水系統(tǒng),施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后,間接排入下水道,同時(shí)落實(shí)“防火”、“防汛”和“雨季防澇”措施,配備“三防”器材和值班人員,做好“三防”工作。(4) 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,設(shè)專職人員進(jìn)行場(chǎng)地的清理工作,切實(shí)有效做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。 7

12、、嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查制度 在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,嚴(yán)格“三檢制”。工序交接必須有班組間的交接檢查,上道工序不合格的絕對(duì)不能進(jìn)行下一道工序的施工,否則質(zhì)量問題由下道工序的施工班組負(fù)責(zé)。工序質(zhì)量評(píng)定必須在班組自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行專檢并填寫質(zhì)量評(píng)定表。隱蔽工程進(jìn)行內(nèi)部檢查通過后再請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員檢查,對(duì)檢查過程中監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)人員提出的問題,總工程師、質(zhì)檢工程師和作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自監(jiān)督整改,直至合格。 8、積極發(fā)揮質(zhì)量檢查的職能作用 質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)違背施工工序、不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)交底施工,所使用的材料、半成品及設(shè)備不符合要求者,有權(quán)制止,并及時(shí)向經(jīng)理部有關(guān)人員報(bào)告。對(duì)危害工程質(zhì)量的行為,所有施工人

13、員均有權(quán)越級(jí)上報(bào),以便及時(shí)處理。 9、嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān) 所有工程材料應(yīng)事先進(jìn)行檢驗(yàn),嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),不合格材料不準(zhǔn)驗(yàn)收,保證使用的材料全部符合工程質(zhì)量的要求。每項(xiàng)材料到工地應(yīng)有出廠檢驗(yàn)單,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,來歷不明的材料不用,過期變質(zhì)的材料不用,消除外來因素對(duì)工程質(zhì)量的影響。 10、加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作 工程部配置四名專職試驗(yàn)人員,嚴(yán)格執(zhí)行程序文件當(dāng)中的“工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)”規(guī)定,選擇當(dāng)?shù)亟ㄎJ(rèn)可、合格的試驗(yàn)室作工程試驗(yàn)室,以滿足試驗(yàn)要求。認(rèn)真做好原材料及半成品的質(zhì)量檢查工作,做好試驗(yàn)記錄,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 11、對(duì)特殊過程/重點(diǎn)工序制訂作業(yè)指導(dǎo)書,并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件中的施工

14、過程控制程序。 12、制訂創(chuàng)優(yōu)評(píng)比辦法,定期組織檢查。五、 成立QC小組,組織QC活動(dòng)組織QC活動(dòng)課題攻關(guān)課題負(fù)責(zé)人組員完成時(shí)間不良地段(斷層、煤層段、溶洞段)隧道施工陳智坤王學(xué)生、肖信劉、王云強(qiáng)、張健偉等工程部所有人員2007年1月1日機(jī)制砂石料施工羅 滿張傳建、王學(xué)生、肖信劉、王云強(qiáng)、張健偉等工程部所有人員2006年12月10日特長(zhǎng)隧道測(cè)量施工控制張健偉王學(xué)生等工程部所有人員2007年1月1日隧道人機(jī)套打掘進(jìn)施工韓靜玉張傳建、楊斌、楊利軍、康秦文、陳智坤、王學(xué)生2006年11月15日隧道襯砌預(yù)埋件施工陳智坤張傳建、楊斌、楊利軍、康秦文、王學(xué)生、肖信劉、王云強(qiáng)、張健偉等工程部所有人員2007年2月1日六、 質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系見下頁框圖。質(zhì)量保證體系組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組成員:項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理總工程師工程部長(zhǎng)質(zhì)安部長(zhǎng)專職工程師。質(zhì)量組進(jìn)行日常質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量反饋。施工組組織技術(shù)交流和落實(shí),確保按計(jì)劃保質(zhì)保量完成任務(wù),并進(jìn)行圖紙會(huì)審,編制施工計(jì)劃,組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。測(cè)量組配合搞好工程控制測(cè)量和復(fù)測(cè),保證施工測(cè)量精度。試驗(yàn)組做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。材料組提供合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明,搞好材料的限額發(fā)放管理。設(shè)備組實(shí)行以管好、用好、

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