施工安全匯報材料(4篇)

1、施工安全匯報材料（4 篇）施工安全匯報材料第一篇：煙臺 * 商住小區(qū)項目；建設(shè)用地在煙臺市福山區(qū)內(nèi)，位于福山區(qū)福海路東側(cè)，南苑街西首南側(cè)?？傆玫孛娣e34677平方米，總建筑面積 81853 平方米。該工程結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，是一建筑設(shè)計別具風(fēng)格的高級住宅小區(qū)，作為福海路新城區(qū)建設(shè)的一部分。它的建成將為福山區(qū)增添一道亮麗的風(fēng)景線?，F(xiàn)代化的建設(shè)，要具有現(xiàn)代規(guī)范化的管理， 安全生產(chǎn)、 文明施工是建筑施工企業(yè)永恒的主題，也是規(guī)范化管理的根本內(nèi)容和根本保證。本工程由煙臺滬豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)、核工業(yè)第五研究設(shè)計院設(shè)計、煙臺市第三建筑設(shè)計院有限公司勘察、煙臺市泰達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理、

2、江蘇南通三建集團(tuán)有限公司總承包。作為總承包企業(yè)的江蘇南通三建集團(tuán)有限公司，憑借幾十年的優(yōu)良作風(fēng)和管理經(jīng)驗，按照“三位一體”的管理體系要求，提出了該工程的安全管理目標(biāo)： “杜絕重大傷亡事故，負(fù)傷頻率小于 2，創(chuàng)市級安全生產(chǎn)、文明施工示范工地，爭創(chuàng)省級建筑工程安全文明施工小區(qū)” ，并寫進(jìn)了建筑施工合同中，在 410 天的合同工期內(nèi)，項目經(jīng)理部將把這一安全目標(biāo)貫穿整個過程，全面提高施工現(xiàn)場管理水平。安全工作是施工過程中的重要組成部分，江蘇南通三建集團(tuán)有限公司作為一個具有國家50 年歷史的國家一級建筑安裝施工企業(yè)，始終把安全生產(chǎn)、文明施工作為施工過程的重要組成部分。自 2001 年，先后通過 IS09

3、001 質(zhì)量體系認(rèn)證、 IS014001 環(huán)境體系認(rèn)證， OHSASl8001 職業(yè)安全健康體系認(rèn)證，為公司安全生產(chǎn)、文明施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。本工程嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行建筑法和安全生產(chǎn)法 ，按照建設(shè)部頒發(fā)的“一標(biāo)五規(guī)范”及山東省建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行規(guī)定、山東省建筑企業(yè)現(xiàn)場施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)及煙臺市建設(shè)局安全有關(guān)規(guī)定，采取有效的管理措施，嚴(yán)格控制“人的不安全行為” 、“物的不安全行為” 、“作業(yè)環(huán)境的防護(hù)” ，及時掌握安全生產(chǎn)狀況，強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理，建立健全各項規(guī)章制度，廣泛深入地開展“安全文明達(dá)標(biāo)”和“做文明建筑工人、創(chuàng)文明建筑工地”活動，確保實現(xiàn)

4、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。施工安全匯報材料第二篇：一、工程概況介紹省政府新城大院 28#、29#、30#樓工程為辦公樓，地上由三棟樓組成，建筑面積 16083m2，工程造價 2679 萬。結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)。地下一層地上六層。其中28#、29#圍成一個 U 字形平面，采用伸縮縫與防震縫合一，將其分為三個相互獨立的結(jié)構(gòu)單元， 30#樓與 28#、29#樓有一定間距，自成一個結(jié)構(gòu)單元，三棟樓地下均為一層，與地下車庫連為一個整體。建筑高度， 28#、 29#樓為 23.65m， 30#樓為 19.85m，采用現(xiàn)澆砼框架結(jié)構(gòu)體系。本工程使用年限50 年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，抗震設(shè)防類別

5、為丙類，設(shè)防烈度為 8 度，本工程建設(shè)單位是陜西省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局，監(jiān)理單位是西安高新建設(shè)監(jiān)理有限公司，本工徎 2007 年 11 月 15 日開工， 2008 年 11 月 14 日竣工，合同工期 365 天。二、組織措施本工徎 2007 年 11 月份中標(biāo)后，承包部及時召開會議，成立以李智雄為項目經(jīng)理的項目經(jīng)理部，組織工程技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計，安全防護(hù)技術(shù)方案和文明施工計劃。編制專項安全施工方案對特殊部位的安全防護(hù)進(jìn)行了專家組論證。并取得了工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字認(rèn)可。特別對安全措施費投入方面遵照， 陜建發(fā) (478 號(232) 號 ) 文件規(guī)定要求做事詳細(xì)周密的計劃，投入 30

6、多萬元，用于購置安全防護(hù)和勞保用品，特別對木工加工棚利用節(jié)能環(huán)保材料做了隔音房。砼澆筑震搗利用低噪聲振動棒，噪聲較大場所實現(xiàn)隔聲封閉，施工過程中， 盡量選用清潔的能源， 原材料及無污染、少污染的施工工藝，固體廢物處理嚴(yán)格按要求進(jìn)行。施工現(xiàn)場噪聲排放、廢水排放、施工粉塵排放嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)加以控制，實現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)要求，確保?？顚Ｓ谩Ｈ?、施工過程控制：首先，建立健全項目管理安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確備自責(zé)任目標(biāo)和職責(zé)范圍，嚴(yán)格考核制度。制定了明確的安全目標(biāo)和文明工地目標(biāo)，針對施工環(huán)境特殊和施工現(xiàn)場狹小又在省政府大院內(nèi)單位多、人員雜，又在省長住宿小院門口施工作業(yè)的施工特點，項目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全、環(huán)保工作

7、的要求特別重視，尤其是主管生產(chǎn)的經(jīng)理， 親自抓安全生產(chǎn)， 責(zé)任到人，分工明確， 把安全生產(chǎn)放在第一位， 每周組織專項安全檢查，定期召開安全例會，研究解決問題，總結(jié)經(jīng)理，克服困難。針對本工程地下車庫面積大， 結(jié)構(gòu)復(fù)雜， 周轉(zhuǎn)材料投入量大，地上又是三棟連體工程質(zhì)量起點高， 工期短，運輸材料車輛，作業(yè)人員出入需要排隊，一人一證，通行等特點，項目部根據(jù)總公司安監(jiān)處編發(fā)的“指導(dǎo)書”規(guī)范要求，對勞務(wù)隊伍的選擇作了多方面的考察，不但從實力上還是從技術(shù)上都作了對比篩選，特別注重勞務(wù)隊伍安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn)的要求，提高作業(yè)工人的安全防范意識?？偘头职炗唲趧?wù)合同和安全協(xié)議，明確各自的責(zé)、

8、權(quán)、利。對作業(yè)人員實行分工種分班組進(jìn)行入場安全聲像影視教育，嚴(yán)格按照每周一項目召開安全例會，周四組織現(xiàn)場檢查的安全檢查制度。特別對特種作業(yè)人員持證上崗和資質(zhì)檢查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位，安全檢查監(jiān)督到位。特別對兩臺塔吊吊運材料作了嚴(yán)格要求，要求沿東面馬路吊料要小車收回到圍墻內(nèi)才能轉(zhuǎn)換方向。對材料綁扎要求分長短、重量起吊周圍作業(yè)環(huán)境，由司索工綁扎牢固后在由信號工發(fā)信號指揮吊運，確保塔吊使用安全。對懸挑架搭設(shè)嚴(yán)格按施工方案操作實施，由專職安全員負(fù)責(zé)管理，搭設(shè)材料、防護(hù)用品都要作進(jìn)場質(zhì)量檢查和受力試驗。堅決杜絕不合格材料入場。施工作業(yè)本著“工長管施工，必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則

9、，做到橫向到班組，豎向到人的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到嚴(yán)抓細(xì)管，一管到底，責(zé)任到人。發(fā)現(xiàn)事故隱患，即時下發(fā)隱患整改通知單，要求“定人、定時間、定措施”限期整改，最后復(fù)驗。消防事故隱患，防患于未然。把事故損失和風(fēng)險因素降低到最低程度。施工作業(yè)班組長每天堅持開展班前安全活動，班后安全教育講評活動，做好安全教育活動記錄，做到安全警鐘長鳴，職工家庭幸福。通過開展形式多樣的安全教育和文明施工競賽活動。使安全生產(chǎn)、文明施工上了臺階。從工程開工到現(xiàn)在從未發(fā)生過一起安全事故。受到甲方和監(jiān)理單位的好評。以上成績?nèi)〉门c上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各位同仁支持是分不開的。們決心在成績面前不驕傲，困難面前不氣餒，善始善終，保質(zhì)保量的完成任

10、務(wù)，為省政府領(lǐng)導(dǎo)交一封滿意答卷。施工安全匯報材料第三篇：一、工程概括本工程全分別為地下一層、地上8 層的工業(yè)研發(fā)樓與地上 12 層，屬二類高層建筑、耐火等級為一級；抗震設(shè)防等級均為 7 度，地下室設(shè)有人防區(qū)稱是： “TCL高科技工業(yè)區(qū)二期 E3-E4 棟工程”，位于深圳市南山區(qū)西麗留仙二路以南、同樂路以西留仙洞片區(qū)。建設(shè)單位為深圳 TCL 光電科技有限公司，監(jiān)理單位為深圳市城建監(jiān)理有限公司，施工總承包單位是汕頭市達(dá)濠建筑總公司。本標(biāo)段總建筑面積約為41410M2，共有E3、 E4 兩棟，為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室。該工程屬框支剪力墻鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。采用房屋建筑施工總承包管理模式， 合同總造價為514

11、7.4 萬元，合同總工期為419天。原計劃于 2011 年 8 月 24 日開工， 2012 年 10 月 12 日竣工。目前工程進(jìn)展順利，E3 棟主體結(jié)構(gòu)已達(dá)到七層，E4 棟已達(dá)到五層作業(yè)進(jìn)度。二、工程特點本工程的主要特點是工期緊，局部有28m 和 9.4m 高支模。針對以上特點，司從工程一開始就精心編制了施工組織方案以及各項專項方案，如為科學(xué)合理壓縮工期，司從二層起采用懸挑式外腳手架，使后期階段室外工程施工不受影響；為確保安全質(zhì)量， 司按要求邀請專家對懸挑式外腳手架、高支模和塔吊安裝拆卸部分方案進(jìn)行論證，在施工過程中嚴(yán)格按安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行管理，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)各項制度，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

12、。三、創(chuàng)優(yōu)實施計劃公司為推進(jìn)工程創(chuàng)優(yōu)工作，出臺了專項創(chuàng)優(yōu)方案，下達(dá)了安全質(zhì)量生產(chǎn)管理目標(biāo)，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)項目部開展創(chuàng)優(yōu)工作，并從人、 財、物給予項目部最大的支持。項目部組成以項目經(jīng)理為首的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)方案具體實施。從公司到項目部有一套健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制及各項應(yīng)急預(yù)案，公司安全管理部門每月一次、分公司安全生產(chǎn)檢查小組每周一次到現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作，項目部安全員每天班前班后堅持做好安全文明監(jiān)督檢查工作。1、為實現(xiàn)創(chuàng)建市雙優(yōu)工地的目標(biāo)，項目部根據(jù)公司的總體實施方針，制定了周密詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)實施計劃，滿足施工總進(jìn)度計劃的前提下，同步編制各施工階段的安全生產(chǎn)、文明施工計劃。2、依照計劃方案

13、落實各項措施，全過程地按省“雙優(yōu)”工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理。 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn)。確保實現(xiàn)無重大安全事故，并把員工受輕傷頻率控制在7以內(nèi)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011 ，做好安全生產(chǎn)和文明施工管理，對消防設(shè)施、腳手架、模板支撐、“三寶”“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)和施工機(jī)具的安裝、使用和維護(hù)、拆除做出標(biāo)準(zhǔn)化的、具體詳細(xì)的規(guī)定。四、落實安全生產(chǎn)、文明施工管理1 、建立現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，落實管理人員的配備，形成項目經(jīng)理、專職安全員、班組的縱向式三級

14、安全文明管理體系。 2、設(shè)立由項目經(jīng)理為核心的創(chuàng)優(yōu)專項管理小組，下設(shè)專項組，進(jìn)行專項專人專管，落實崗位、人員責(zé)任制。 3、落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對各自的安全文明施工責(zé)任進(jìn)行了責(zé)任分解，簽字認(rèn)可， 逐月考核。4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度、目標(biāo)考核辦法、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、班前全活動制度、消防保衛(wèi)制度等，并在項目部安全教育區(qū)現(xiàn)場公開張掛，對工人進(jìn)行宣傳教育，做到各項制度人人皆知。五、們的管理經(jīng)驗1 、加強(qiáng)管理人員定期培訓(xùn)和學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場施工管理層每月都開展安全生產(chǎn)相關(guān)法規(guī)的學(xué)習(xí)和考核；并組織管理人員到其它樣板工地參觀學(xué)習(xí)，同建筑同行交流經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)管理技能。 2

15、、加強(qiáng)安全文明的檢查。除了項目部每天巡查和定期的安全檢查外，公司每季度都組織公司的技術(shù)骨干對本項目進(jìn)行有針對性地檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患或不完善之處，按照“三定”原則及進(jìn)整改，并進(jìn)行復(fù)查，合格后方準(zhǔn)許施工。 3、全面落實“平安卡”制度，加強(qiáng)工人的安全教育。新工人進(jìn)場三級安全教育、培訓(xùn)，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。組織現(xiàn)場人員參加應(yīng)急救援演習(xí)，讓工人對安全工作有直觀、充分的認(rèn)識。認(rèn)真履行安全技術(shù)交底制度，各班組每天開工前進(jìn)行班前安全活動，使各班組工人學(xué)習(xí)和掌握本工種施工安全操作規(guī)程， 了解建筑行業(yè)常見的 “五大傷害”（高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌事故）及其防范措施，懂得在施工作業(yè)時要做到“三

16、不傷害” ，提高工人安全意識。 4、認(rèn)真執(zhí)行危險源公示和監(jiān)控制度，對各種危險源進(jìn)行掛牌標(biāo)識，說明危險源的監(jiān)控范圍、危害以及應(yīng)對措施，落實責(zé)任人。 5、堅持獎罰制度。對能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予獎勵及表揚，充分調(diào)動全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。對違規(guī)操作、破壞安保設(shè)施和勞動紀(jì)律者按章處罰，并進(jìn)行公告。六、重大危險源安全生產(chǎn)專項管理1 、腳手架依照建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2011 等有關(guān)規(guī)范的要求編制詳細(xì)的專項方案，并依照方案嚴(yán)格實施。為了搞好文明施工，保證安全，減少干擾，根據(jù)實際情況，外腳手架采用安全網(wǎng)全封閉圍護(hù)，安全網(wǎng)滿掛在腳手架外立桿內(nèi)側(cè)，用

17、踢腳板壓緊。架體中的進(jìn)出口、安全通道防護(hù)柵、施工梯都依照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行安裝；分層、分段驗收合格后方準(zhǔn)使用。 2、模板施工模板施工依照模板施工方案進(jìn)行，模板和支架安裝完成，自檢合格后報監(jiān)理單位驗收合格方進(jìn)行下道工序的施工；拆模前對同條件養(yǎng)護(hù)試件進(jìn)行試壓，砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范要求的強(qiáng)度后，提交拆模申請 經(jīng)監(jiān)理單位審批后才拆除，確保拆模的安全。3、“三寶”、“四口”及“臨邊”防護(hù)管理安全帽、安全帶和安全網(wǎng)由統(tǒng)一購置使用。施工過程中“四口”和臨邊防護(hù)，采用方通、鋼管、模板、安全網(wǎng)、鋼筋網(wǎng)等材料統(tǒng)一制作安裝，做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、工具化，并成立專門的小組負(fù)責(zé)圍護(hù)工作的落實。 4、臨時施工用電嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨

18、時用電安全技術(shù)規(guī)范 ，認(rèn)真按照臨時用電方案施工。按照“TN-S”系統(tǒng)配電， 滿足三級配電二級保護(hù)， 開關(guān)箱做到 “一機(jī)一箱一閘一漏電” 。電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)電箱。場內(nèi)電線架設(shè)干線均采用架空電纜或套管地下敷設(shè)，樓層設(shè)置分配電箱，電線加套管經(jīng)井架側(cè)上樓層。施工用電的架設(shè)和維修管理工作由專職電工負(fù)責(zé)，確保用電安全。維修設(shè)備時，切斷電源，并掛“有人維修，嚴(yán)禁合閘”的警示牌，嚴(yán)禁帶電工作。露天的配電箱及開關(guān)箱均設(shè)置防雨措施。 5、塔吊等大型機(jī)械大型機(jī)械管理嚴(yán)格按照先驗收，再備案，獲得登記證后才使用的原則，專人負(fù)責(zé)，特殊作業(yè)人員持證上崗，把安全管理落到實處。 6、施工機(jī)具本工程主要施工機(jī)具都經(jīng)過驗收合格，報

19、監(jiān)理審批后才投入使用。各種機(jī)具的防護(hù)罩、安全裝置均齊全， 有專門的開關(guān)箱， 并接專用保護(hù)零線。 七、文明施工專項管理1 、現(xiàn)場圍擋施工現(xiàn)場采用彩鋼板和砌磚墻結(jié)合，穩(wěn)固、整潔、美觀、連續(xù)、密閉的圍擋，高度不低于1.8 米，外掛宣傳彩圖。 2、封閉管理現(xiàn)場進(jìn)出設(shè)置大門，門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，門口設(shè)置門衛(wèi)，人員進(jìn)出及來訪登記，物料進(jìn)出辦理出入手續(xù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員按規(guī)定佩戴安全帽。 3、落實“五個一”標(biāo)準(zhǔn)按照“五個一”標(biāo)準(zhǔn)布置工人生活區(qū)，設(shè)置工人食堂、醫(yī)療室、洗浴室、閱覽室、娛樂室，使工人在下班后能夠有較好的地方休閑和娛樂，以飽滿的精神投入到工作中去。 4、施工場地工地內(nèi)的主要路段進(jìn)行硬地化，道路保持

20、暢通，場內(nèi)有自排水系統(tǒng)；設(shè)有吸煙處，并栽種樹木適當(dāng)進(jìn)行綠化。大門出入口設(shè)置洗車設(shè)備。 5、材料堆放建筑材料按總平面圖進(jìn)行布置堆放整齊，按品種、規(guī)格進(jìn)行分類并標(biāo)識；樓內(nèi)作業(yè)面每日做到工完場清，樓外設(shè)置垃圾臨時存放點和廢料堆場，并及時清運；設(shè)置危險品倉庫，分類存放，專人監(jiān)管。 6、現(xiàn)場防火制定防火安全措施及管理制度，作業(yè)區(qū)和生活區(qū)均按需配備足夠數(shù)量的滅火器材，嚴(yán)格管理好易燃易爆物品。專職消防小組人員進(jìn)行日常的巡視?，F(xiàn)場動火施工，按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并配滅火器，設(shè)置施工員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。 7、治安綜合治理在工地內(nèi)建立健全各項生活規(guī)章制度，設(shè)置安全宣傳欄、公示欄?，F(xiàn)場設(shè)專職的保安員，負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場保衛(wèi)巡

21、邏、治安管理工作。施工安全匯報材料第四篇：xxxx 年以來， 在市局的指導(dǎo)和幫助下， 局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，創(chuàng)新體制，注重管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項規(guī)定，堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針和“以人為本”思想，全面加強(qiáng)安全施工管理力度，為構(gòu)建“和諧工程”提供了堅強(qiáng)保證。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，明確職責(zé)一年來，們始終堅持“以人為本”理念，抓好安全生產(chǎn)和文明施工，把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要舉措。一是及時調(diào)整施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長曹小鎖、賈成軍牽頭，設(shè)立安全辦，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實力量。二是制定制定安全管理相關(guān)文件，明確各單位行政主要負(fù)責(zé)人為安

22、全第一責(zé)任人，從局到相關(guān)單位，從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個工地都簽定安全責(zé)任狀，同時對每個施工隊也都簽定安全施工協(xié)議書，并在工地醒目位置懸掛安全施工橫幅標(biāo)語， 明確每個工地不少于 2 名安全員， 負(fù)責(zé)安全巡查，每個工地都制定有詳細(xì)安全管理制度。三是局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全，定期召開安全會議，研究施工安全管理事項，及時解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作今年以來，們通過舉辦培訓(xùn)班，召開會議、下發(fā)文件、辦黑板報、懸掛宣傳橫幅，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工的重要意義，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動和“百日安全無事故”活動，營造“以人為本，安全第一”的氛圍。今年共印發(fā)傳單 200