分公司辦事處規(guī)章制度

1、分公司辦事處規(guī)章制度分公司辦事處工作規(guī)章制度1管理大綱總公司的規(guī)章制度為駐外機構(gòu)員工作業(yè)的基礎(chǔ)，駐外機構(gòu)章程是該員工的行為指南，各員工經(jīng)過認真學(xué)習(xí)，從而使得業(yè)務(wù)操作正規(guī) 化、工作條理化，樹立公司良好的的公眾形象。1.1 負責(zé)人職守1.1 律已，做好表率；1.2 寬大，悉心聽取意見；1.3 團結(jié)員工，做好引導(dǎo)工作；1.4 公正，職責(zé)分明；1.5 業(yè)績，重視開拓，做好市場管理工作；1.6 于承擔(dān)責(zé)任。1.7 財務(wù)運作（實行電算化管理）a資金流轉(zhuǎn)：用款先申請后使用，資金回籠及時；貨款管理：貨款管理：全部轉(zhuǎn)入總公司帳上，不得當(dāng)?shù)乜哿?；?yīng)收帳款管理：對應(yīng)收帳要每月定期核對 ，及時催收，業(yè)務(wù)員要做 好清理

2、工作。備用金管理：固定費用：書面形式向總部傳真申請，由總公司負責(zé)人簽字確認，由 總部匯出；辦公費用：由總公司負責(zé)人批準(zhǔn)后報銷 ，每月末由總公司財務(wù)部處 理；采購費用：小批量元件采購費用管理 ，采購人員按獲總部批準(zhǔn)的額 度填寫資金使用申請單，由總公司會計審批，并支付貨款即可當(dāng)?shù)貓?zhí)行；b物流監(jiān)控：做到"嚴格、準(zhǔn)確、安全、迅捷”每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)必須無 一遺漏，貨物進出倉庫必須憑有效的單據(jù) ，做到”貨到有單，貨走 單隨”。本公司產(chǎn)品（詳見倉管員職責(zé)） 向總部申請發(fā)貨或通知收貨；發(fā)貨：銷售發(fā)貨；樣品發(fā)貨；退貨：客戶退貨回分公司或總公司；辦事處退貨回總公司；當(dāng)?shù)赝赓徫锲忿k公用品：集中統(tǒng)一購買，歸倉庫

3、保管，領(lǐng)用時填寫領(lǐng)用單； 生產(chǎn)用貨物品：原則上是需要時購買。1.8 業(yè)務(wù)管理a 銷售業(yè)務(wù)市場人員：嚴格業(yè)務(wù)作風(fēng)，培養(yǎng)技術(shù)型銷售工程師，控制業(yè)務(wù)費用， 每位業(yè)務(wù)必須掌握35個長期客戶；市場鞏固及開拓：對原有市場的鞏固和分析 ，開拓新的 市場；市場信息收集及反饋：建立客戶源庫，做到行業(yè)資源共享，分析行業(yè)特點，便于市場定位，并及時反饋總部；建立權(quán)威雜志檔庫，同行業(yè)商家情報文檔庫，技術(shù)支持 文樣庫；業(yè)務(wù)研討會，總結(jié)業(yè)務(wù)經(jīng)驗，對暴露出問題應(yīng)及時反饋 并解決，制定計劃（日、周、月）；業(yè)務(wù)每日晚匯報當(dāng)天工作情況，集體參考，并作出下一步計劃，由經(jīng)理安排下日的工作；對疑難案例當(dāng)日填寫疑難案例反饋表傳回總部，總部

4、產(chǎn)品部參考后作出方案，指導(dǎo)業(yè)務(wù)員的下一步行動。b執(zhí)行XXX科技銷售人員職責(zé)。1.9 內(nèi)務(wù)管理a、宿舍管理：見宿舍管理規(guī)定；b、考勤管理及人事考核，詳見辦事處工作規(guī)章制度。1.10 表格管理：因為管理和統(tǒng)計的需要，制訂以下一套表格，各有關(guān)人員按要求填寫；a 、每月財務(wù)部會計要完成各種表格的填寫，包括對外報送的各種稅務(wù)報表和內(nèi)部統(tǒng)計表格（月度費用統(tǒng)計報表、銷售回款情況統(tǒng)計 表）;；b 、出納員要填寫：存貨日報表、現(xiàn)金日報表 （每日填寫）、進銷存 表、物料倉庫差異清單（每月末填寫）；c 、業(yè)務(wù)人員填寫：一一業(yè)務(wù)員銷售、回款情況統(tǒng)計表（每月）、一周工作總結(jié)樣品外借、收回情況統(tǒng)計、新客戶業(yè)務(wù)處理反饋單。

5、1.11 駐外機構(gòu)的財務(wù)直接受總公司的管理與監(jiān)督。德信誠精品培訓(xùn)課程（部分）（按住CTRL并點擊課程名稱打開課程詳細介紹）m內(nèi)審員系列培訓(xùn)課程查看詳情A01 ISO9001:內(nèi)審員培訓(xùn)班（ISO9001內(nèi)審員）A02 ISO14001:內(nèi)審員培訓(xùn)班A03 ISO/TS16949:內(nèi)審員培訓(xùn)A04 OHSAS18001:標(biāo)準(zhǔn)理解及內(nèi)審員培訓(xùn)A05 IECQ-HSPM QC08000（ft審員培訓(xùn)A06 ISO13485:醫(yī)療器械質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)A07 SA8000社會責(zé)任內(nèi)審員培訓(xùn)（SA8000內(nèi)審員）A08 ICTI玩具商業(yè)行為守則內(nèi)審員培訓(xùn)班A09 ISO14064:內(nèi)審員培訓(xùn)班A10 G

6、B/T23331-能源管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)A15量規(guī)儀器校驗與管理實務(wù)（儀校員培訓(xùn)內(nèi)校員培訓(xùn)）A16 ISO管理代表及體系推行專員訓(xùn)練營A17 ISO文控員培訓(xùn)/文管員培 訓(xùn)實務(wù)課程A18優(yōu)秀管理者代表訓(xùn)練營（MR管理代表訓(xùn)練）司JIT精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理系列課程查看詳情b TS16949 五大工具與 QC/QA/QE 品質(zhì)管理類查看詳情Q05 TS16949五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練 （五大工具培訓(xùn)）Q06 APQP&C先期質(zhì)量策戈fj及控制 計劃培訓(xùn)Q07 DFMEAS計潛在失效模式分析培訓(xùn)（DFMEAW訓(xùn)I）Q08 PFMEA±程潛在失效模式及效 應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09 MSAM量系統(tǒng)分析與儀器校驗 實務(wù)Q10 SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程（SPC訓(xùn)練）Q11 CPK制程能力分析與SPC統(tǒng)計 制程管制應(yīng)用訓(xùn)練Q12 QC七大手法與SPC實戰(zhàn)訓(xùn)I練班（QC7 & SPC 培訓(xùn)I）Q03品質(zhì)工程師（QE質(zhì)量工程師） 實務(wù)培訓(xùn)班Q02品質(zhì)主管