測(cè)繪質(zhì)量管理制度精選

1、規(guī)章制度匯編XXXXXXXXXXXXXXX 有限公司2015年5月測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度目錄測(cè)繪質(zhì)量管理制度1 總則為了提高測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理水平，確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量，依據(jù)中華 人民共和國(guó)測(cè)繪法及測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法等有關(guān)法規(guī)，制定 本公司測(cè)繪質(zhì)量管理制度。測(cè)繪質(zhì)量管理是指從承接測(cè)繪任務(wù)、組織準(zhǔn)備、技術(shù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)作 業(yè)直至產(chǎn)品交付使用全過程實(shí)施的質(zhì)量管理。測(cè)繪質(zhì)量管理貫徹“質(zhì)量第一、注重實(shí)效”的方針，以保證質(zhì)量為 中心，滿足需求為目標(biāo)，防檢結(jié)合為手段，全員參與為基礎(chǔ)，走質(zhì)量 效益型的發(fā)展道路。測(cè)繪工作人員在測(cè)繪作業(yè)中嚴(yán)格遵守“認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)” 的從業(yè)作風(fēng)。確保作業(yè)質(zhì)量，杜絕重大差錯(cuò)的發(fā)生。開

2、展質(zhì)量教育和質(zhì)量管理活動(dòng)，有計(jì)劃地對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培 訓(xùn)，不斷提高專業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。成立業(yè)務(wù)質(zhì)量管理小組， 抓好測(cè)繪技術(shù)規(guī)定的執(zhí)行， 檢查監(jiān)督測(cè)繪 成果質(zhì)量。2 測(cè)繪質(zhì)量責(zé)任制必須建立以質(zhì)量為中心的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制， 明確各崗位的職責(zé)及相 互關(guān)系，規(guī)定考核辦法，以作業(yè)質(zhì)量、工作質(zhì)量確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。法定代表人確定本單位的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)， 簽發(fā)質(zhì)量手冊(cè)； 建 立本單位的質(zhì)量體系并保證其有效運(yùn)行； 對(duì)提供的測(cè)繪產(chǎn)品承擔(dān)產(chǎn)品 質(zhì)量責(zé)任。質(zhì)量主管負(fù)責(zé)人按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí) 施，簽發(fā)有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)指導(dǎo)書； 組織編制測(cè)繪項(xiàng)目的技術(shù)設(shè) 計(jì)書，并對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)； 處理生產(chǎn)過程中

3、的重大技術(shù)問題和質(zhì)量爭(zhēng) 議；審核技術(shù)總結(jié)；審定測(cè)繪產(chǎn)品的交付驗(yàn)收。質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)及質(zhì)量檢查人員，在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)， 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理日常工作。 編制年度質(zhì)量計(jì)劃， 貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文 件；對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，處理質(zhì)量問題；組織實(shí)施內(nèi)部 質(zhì)量審核工作。 各級(jí)質(zhì)量檢查人員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)， 并有 權(quán)予以質(zhì)量否決。生產(chǎn)崗位的作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程， 按照技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行作 業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行所制定的外業(yè)、內(nèi)業(yè)處理等規(guī)定，并對(duì)作業(yè)成果質(zhì)量負(fù) 責(zé)。其他崗位的工作人員， 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度， 保證本崗位 的工作質(zhì)量。因工作質(zhì)量問題影響產(chǎn)品質(zhì)量的， 承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。3 測(cè)繪

4、作業(yè)準(zhǔn)備的質(zhì)量管理承接測(cè)繪任務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)逐步實(shí)行合同評(píng)審（或計(jì)劃任務(wù)評(píng)審），保 證具有滿足任務(wù)要求的實(shí)施能力，并將該項(xiàng)任務(wù)納入質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 合同評(píng)審結(jié)果作為技術(shù)設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要依據(jù)。測(cè)繪任務(wù)的實(shí)施，應(yīng)堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后生產(chǎn)，不允許邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，禁 止沒有設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)。測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前， 應(yīng)組織有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)， 學(xué)習(xí)技術(shù)設(shè)計(jì)書及 有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。具體情況視測(cè)區(qū)而定。測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)需用的儀器、設(shè)備、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正； 在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資， 應(yīng)能保證滿足產(chǎn)品質(zhì) 量的要求，不合格的不準(zhǔn)投入使用。4 測(cè)繪作業(yè)過程的質(zhì)量管理實(shí)行二級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收制。 對(duì)數(shù)字測(cè)繪產(chǎn)品實(shí)行過程

5、檢查、 最終檢 查和驗(yàn)收制度。過程檢查由中隊(duì)（室）檢查人員承擔(dān)。最終檢查由質(zhì) 量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施。 驗(yàn)收工作由任務(wù)的委托單位組織實(shí)施， 或由該 單位委托具有檢驗(yàn)資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)驗(yàn)收。 各級(jí)檢查、 驗(yàn)收工作必須獨(dú) 立進(jìn)行，不得省略或代替。 凡資料不全或數(shù)據(jù)不完整者，承擔(dān)檢查或 驗(yàn)收的單位有權(quán)拒絕檢查驗(yàn)收。檢查工作的實(shí)施： 作業(yè)人員經(jīng)自查， 確認(rèn)無(wú)誤后方可按規(guī)定整理上交資料成果。 項(xiàng)目部進(jìn)行過程檢查，公司進(jìn)行最終檢查，二級(jí)均為 100%的成果全 面檢查。 在過程、最終檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品時(shí)， 應(yīng)退給作業(yè)組、項(xiàng)目部進(jìn)行處理，然后再進(jìn)行檢查，直到檢查合格為 止。 產(chǎn)品經(jīng)最終檢查、返回作業(yè)

6、人員進(jìn)行修改處理后，按“單位 產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定方法”評(píng)定產(chǎn)品的質(zhì)量，并按規(guī)定編寫檢查報(bào)告。檢查 報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后，隨產(chǎn)品一并提交驗(yàn)收。 測(cè)繪成果應(yīng)書面向委托生產(chǎn)的單位或任務(wù)下達(dá)部門申請(qǐng)驗(yàn) 收。檢查驗(yàn)收記錄包括質(zhì)量問題的記錄， 問題處理的記錄以及質(zhì)量評(píng)定 的記錄等。記錄必須及時(shí)、認(rèn)真、規(guī)范、清晰、檢查、驗(yàn)收工作完成 后，須編寫檢查、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并隨產(chǎn)品一起歸檔。重在測(cè)繪項(xiàng)目應(yīng)實(shí)施首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)進(jìn)行驗(yàn)證。 必須制定完整可行的測(cè)繪作業(yè)管理流程表， 加強(qiáng)作業(yè)管理的各項(xiàng)基 礎(chǔ)工作，有效控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素。測(cè)繪作業(yè)成果必須達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。經(jīng)作業(yè)人員自查、互檢， 如實(shí)填寫質(zhì)量記錄，

7、達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后，方可轉(zhuǎn)入下一作業(yè)。應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵、 重點(diǎn)的測(cè)繪作業(yè)流程中設(shè)置必要的檢驗(yàn)點(diǎn)， 實(shí)施測(cè)繪 質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)點(diǎn)的設(shè)置，可以根據(jù)測(cè)繪任務(wù)的性質(zhì)、作 業(yè)人員水平、降低質(zhì)量成本等因素進(jìn)行確定。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不合格數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行跟蹤處理， 作出質(zhì)量記錄， 采 取糾正措施。不合格數(shù)據(jù)經(jīng)返工修正后，應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢查；不能 進(jìn)行返工的，應(yīng)予以報(bào)廢并履行審批手續(xù)。必須建立內(nèi)部質(zhì)量審核制度。 經(jīng)成果質(zhì)量過程檢查的測(cè)繪產(chǎn)品， 必 須通過質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的最終檢查， 評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，編寫最終檢查報(bào)告。5 測(cè)繪成果使用過程的質(zhì)量管理交付的測(cè)繪產(chǎn)品，必須保證是合格品。建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)， 主動(dòng)征求用戶對(duì)測(cè)繪質(zhì)

8、量的意見， 并為用 戶提供咨詢服務(wù)。及時(shí)、認(rèn)真地處理用戶的質(zhì)量查詢和反饋意見。 與用戶發(fā)生質(zhì)量爭(zhēng) 議時(shí)，按照測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法的有關(guān)規(guī)定處理。6 質(zhì)量獎(jiǎng)懲建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。 對(duì)在質(zhì)量管理的提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī) 的部門和個(gè)人， 應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)， 并可申報(bào)參加測(cè)繪主管部門組織的質(zhì)量 評(píng)優(yōu)活動(dòng)。對(duì)違章作業(yè)，粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人；對(duì)不負(fù)責(zé)任， 漏檢錯(cuò)檢甚至弄虛作假、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員，依照 測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法 的相應(yīng)條款進(jìn)行處理。 對(duì)有關(guān)責(zé)任人員還 可給予內(nèi)部通報(bào)批評(píng)、行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰7首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)對(duì)于新課題、采用新技術(shù)的工程，首件產(chǎn)品應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及 設(shè)計(jì)

9、書進(jìn)行檢驗(yàn)，符合設(shè)計(jì)書要求后方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)于分承包方，承包的第一個(gè)工程各工序均須進(jìn)行首件檢驗(yàn)，檢驗(yàn) 內(nèi)容及記錄按過程檢驗(yàn)要求執(zhí)行。新員工完成的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行首件產(chǎn)品的檢驗(yàn)。對(duì)于重大測(cè)繪項(xiàng)目必須進(jìn)行首件產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)比例如下表：序 號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目單位自檢過程檢驗(yàn)內(nèi)業(yè)外業(yè)內(nèi)業(yè)外業(yè)1平面控制測(cè)量占八、100%20%100%10%2高程控制測(cè)量測(cè)段100%10%100%10%3工 程 測(cè) 量線路測(cè)量點(diǎn)、KM100%10%100%10%施工測(cè)量項(xiàng)目100%5%100%5%管線測(cè)量點(diǎn)、KM100%10%100%5%4地形測(cè)繪幅100%100%100%20%5地籍測(cè)繪幅100%100%100%30%

10、6宗地測(cè)量幅100%100%100%20%8質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置總工辦負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品總體質(zhì)量的檢查和實(shí)施生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控 制。總工辦對(duì)不合格產(chǎn)品有一票否決權(quán)，并責(zé)令作業(yè)人員返工總工程師主持總工辦的日常質(zhì)量檢查工作，測(cè)區(qū)成立質(zhì)檢小組，由 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)區(qū)生產(chǎn)過程和成果進(jìn)行檢查。測(cè)繪成果檢查驗(yàn)收規(guī)定第一條 為實(shí)施我公司質(zhì)量管理體系，保證測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量，達(dá)到本 公司質(zhì)量目標(biāo)，滿足顧客要求，制定公司質(zhì)量目標(biāo)：（1）出公司產(chǎn)品合格率 100%；（2）優(yōu)秀測(cè)區(qū)（項(xiàng)目）兩項(xiàng)以上；（3）自簽合同評(píng)審率 100%；（4）生產(chǎn)使用中的設(shè)備完好率 100%；（5）顧客滿意率 90%；（6）顧客投訴處理率 100；（7

11、）產(chǎn)品安全率 100；（ 8） 無(wú)表內(nèi)（表外）因工責(zé)任重傷（死亡）事故。第二條 對(duì)公司生產(chǎn)的所有測(cè)繪成果， 必須通過二級(jí)檢查、 一級(jí)驗(yàn)收， 確保成果質(zhì)量。第三條 國(guó)家、省、市重點(diǎn)測(cè)繪工程項(xiàng)目，項(xiàng)目總金額在叁拾萬(wàn)元以 上的測(cè)繪成果， 須在生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督小組組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下， 全體組員檢查合 格后，交公司質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)檢驗(yàn)，通過檢驗(yàn)后方可送交成果。第四條 由作業(yè)小組的組長(zhǎng)進(jìn)行一級(jí)檢查工作。 也就是在作業(yè)人員自 查互檢的基礎(chǔ)上， 由作業(yè)小組的組長(zhǎng)按相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)設(shè)計(jì)書 和有關(guān)的技術(shù)規(guī)定，對(duì)作業(yè)組生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查。一級(jí)檢查要求檢查人員應(yīng)對(duì)內(nèi)業(yè)成果進(jìn)行 100%的檢查，外業(yè)實(shí) 際操作檢查不低于 30

12、%，巡視檢查不低于 70%，并如實(shí)填寫檢查記錄。作業(yè)小組組長(zhǎng)在檢查過程中如發(fā)現(xiàn)有不合格成果的，應(yīng)責(zé)令小 組人員返工，要對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保成果無(wú)誤。 第五條 由生產(chǎn)、 質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行二級(jí)檢查工作。 也就是在一級(jí)檢 查的基礎(chǔ)上， 由生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員對(duì)作業(yè)組生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行二次全 面檢查。二級(jí)檢查要求檢查人員應(yīng)對(duì)內(nèi)業(yè)成果進(jìn)行 100%的檢查，外業(yè)可 根據(jù)內(nèi)業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的問題有針對(duì)性的重點(diǎn)檢查， 但實(shí)際操作檢查不低 于 20%，巡視檢查不低于 50%，并如實(shí)填寫檢查記錄。生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員如發(fā)現(xiàn)有不合格的成果的，要責(zé)令出現(xiàn)不 合格的小組全部返工返檢，要對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。第六條 技術(shù)

13、總負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)作業(yè)成果進(jìn)行 3050%勺抽查，保證合格 率在 95%以上，并無(wú)重大缺陷。第七條 生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督人員經(jīng)檢查確保成果無(wú)誤后， 應(yīng)書面向委托 生產(chǎn)單位或任務(wù)下達(dá)部門申請(qǐng)驗(yàn)收，并提交最終勺驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第八條 驗(yàn)收工作由任務(wù)勺委托單位組織實(shí)施， 或該單位委托具有檢 驗(yàn)資格勺檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收單位如在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)設(shè)計(jì)書或其 它有關(guān)技術(shù)規(guī)定勺產(chǎn)品時(shí)， 應(yīng)及時(shí)提出處理意見， 交還作業(yè)單位重新 檢查并處理改正，然后再進(jìn)行二檢一驗(yàn)勺過程，直到合格為止。第九條 驗(yàn)收工作完成后， 應(yīng)由任務(wù)的委托單位組織實(shí)施， 或該單位 委托具有檢驗(yàn)資格的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)編寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并收編入檔。第十條 各

14、級(jí)檢查、驗(yàn)收工作必須獨(dú)立進(jìn)行，不得省略或代替。測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書編寫規(guī)定測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)書是測(cè)繪工作的具體指導(dǎo)性文件，具有科學(xué)性和 可操作性，體現(xiàn)測(cè)繪工作的目的、步驟、方法、手段和工期等，是測(cè) 繪過程的重要環(huán)節(jié)之一，為保證測(cè)繪質(zhì)量特制訂本規(guī)定。1 編定的依據(jù)合同書；現(xiàn)行有效的法規(guī)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2 編寫原則根據(jù)任務(wù)的要求，收集分析有關(guān)測(cè)繪資料并作必要的現(xiàn)場(chǎng)踏勘 后進(jìn)行；技術(shù)設(shè)計(jì)方案應(yīng)先整體后局部，顧及發(fā)展和滿足顧客的要求， 重視社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；從測(cè)區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，考慮作業(yè)單位的實(shí)力，選擇最佳的作 業(yè)方案；合理利用已有的測(cè)量資料；選擇恰當(dāng)?shù)膬x器、設(shè)備； 積極采用適用的新技術(shù)、新方法； 具有可操作性。3

15、 對(duì)編寫人員的要求 明確任務(wù)的性質(zhì)、工作量、工期、精度要求和設(shè)計(jì)原則。 做好作業(yè)區(qū)的踏勘和寫好踏勘記錄。 對(duì)設(shè)計(jì)書負(fù)責(zé)，要深入第一線檢查驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的正確性，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并處理。4 技術(shù)設(shè)計(jì)書的基本內(nèi)容概述；測(cè)區(qū)自然地理概況與已有資料情況；引用文件；產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)格； 技術(shù)設(shè)計(jì)方案； 實(shí)施計(jì)劃；組織設(shè)備及材料；提交的成果資料； 附圖、附表。5 對(duì)編寫內(nèi)容的要求編寫內(nèi)容要真實(shí)、完整、齊全，文字要簡(jiǎn)練，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中已有明確的不再重復(fù)，對(duì)作業(yè)中容易混淆的和忽略的問題，應(yīng)重點(diǎn)闡述；采用新技術(shù)、新方法時(shí)，要說明可行性研究或試驗(yàn)的結(jié)果以及 達(dá)到的精度， 必要時(shí)可附鑒定證書或試驗(yàn)報(bào)告， 對(duì)新技術(shù)新方法

16、特性 和操作步驟應(yīng)加以詳細(xì)的說明；名詞、術(shù)語(yǔ)、公式、符號(hào)、代號(hào)和計(jì)量單位應(yīng)與有關(guān)的法規(guī)和 規(guī)范相一致。6 技術(shù)設(shè)計(jì)書和審批技術(shù)設(shè)計(jì)書由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫，總工程師審 核，主管經(jīng)理審批。技術(shù)設(shè)計(jì)書要作原則性修改或補(bǔ)充時(shí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技 術(shù)負(fù)責(zé)人提出修改意見或補(bǔ)充稿，按程序?qū)徟髨?zhí)行。7 技術(shù)設(shè)計(jì)書編寫提綱概述 任務(wù)情況：說明任務(wù)來(lái)源、作業(yè)區(qū)范圍、地理位置、行政隸 屬、特點(diǎn)、任務(wù)量和工期等。 作業(yè)區(qū)情況：說明作業(yè)區(qū)地理特征、居民地密度、植被、水系、交通情況、氣候特征和困難類別情況等。 技術(shù)依據(jù)：任務(wù)書、合同書、現(xiàn)行有效的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 已有資料情況：說明已有可利用測(cè)量資料的作業(yè)

17、單位、施測(cè) 時(shí)間、采用的技術(shù)依據(jù)和基準(zhǔn)、質(zhì)量情況和可利用情況等。技術(shù)設(shè)計(jì)方案 采用新技術(shù)、新方法：說明其特點(diǎn)和操作步驟，使用儀器的 名稱和執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提出技術(shù)要求和達(dá)到的精度指標(biāo)。 成果記錄、整理和計(jì)算：分析和評(píng)價(jià)外業(yè)成果資料，說明采用的平面和高程的起算數(shù)據(jù)，確定平差記算的數(shù)學(xué)模型、計(jì)算方法和 精度要求，明確計(jì)算成果打印格式和整理的要求，使用計(jì)算機(jī)軟件等。 地形測(cè)量：說明圖根控制的布設(shè)方案、使用儀器、施測(cè)方法 和精度要求，地形圖的測(cè)圖方法、使用儀器、成果方法和精度要求； 提出對(duì)地圖要素的表示和取舍等要求。 特殊技術(shù)：說明項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)，施測(cè)方案及技術(shù)要求等。 地形圖的清繪：說明清繪的方法和

18、要求等。實(shí)施計(jì)劃 測(cè)前準(zhǔn)備：根據(jù)任務(wù)情況，說明配置的人員、儀器和量具及 需鑒定的項(xiàng)目，確定管理點(diǎn)和進(jìn)行必要的測(cè)前培訓(xùn)，明確工期要求； 中間檢查：結(jié)合實(shí)際情況確定檢查大約時(shí)間、內(nèi)容、檢審數(shù) 量及組織實(shí)施; 檢查驗(yàn)收方法：說明檢查驗(yàn)收的組織實(shí)施和具體的糾正和預(yù) 防措施。提交資料說明提交資料清單、資料裝幀質(zhì)量要求等。附圖、附表 作業(yè)區(qū)位置圖； 作業(yè)區(qū)控制網(wǎng)設(shè)計(jì)圖； 利用已有資料清單。8作業(yè)流程圖測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編定規(guī)定測(cè)繪技術(shù)總結(jié)是對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況， 技術(shù)方案， 作 業(yè)方法，新技術(shù)的應(yīng)用， 成果質(zhì)量和主要問題的處理等作出評(píng)價(jià)與說 明。它是與測(cè)繪成果有直接關(guān)系的技術(shù)文件， 是永久保存的主要技術(shù)

19、 檔案。為保證編寫的質(zhì)量，特制定本規(guī)定，供編寫時(shí)參照?qǐng)?zhí)行。1 編寫的依據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)書，有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)專業(yè)的技術(shù)總結(jié)； 測(cè)繪成果的檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告； 其他有關(guān)文件和材料。2 編寫的要求內(nèi)容要真實(shí)、完整、齊全、能反映工程的全貌，對(duì)技術(shù)方案， 作業(yè)方法和成果質(zhì)量應(yīng)作出客觀的分析和評(píng)價(jià)。 對(duì)應(yīng)用新技術(shù)、 新方 法、新材料和生產(chǎn)的新品種要認(rèn)真細(xì)致地加以總結(jié)；文理要通順，文字要簡(jiǎn)明扼要，表達(dá)要清楚，公式數(shù)據(jù)和圖表 應(yīng)準(zhǔn)確，名詞、術(shù)語(yǔ)、公式、符號(hào)、代號(hào)和計(jì)量單位等均應(yīng)與有關(guān)法 規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)一致；項(xiàng)目名稱與相應(yīng)技術(shù)設(shè)計(jì)書及驗(yàn)收（檢查）報(bào)告一致。3 技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容任務(wù)情況，作業(yè)區(qū)概況，作業(yè)部門名稱，作業(yè)起

20、止日期，任務(wù)安排，組織概況和完成情況，利用舊有資料情況；作業(yè)的技術(shù)依據(jù)：包括使用的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和有關(guān)技術(shù)文件等；作業(yè)儀器設(shè)備及檢驗(yàn)情況；作業(yè)方法， 執(zhí)行技術(shù)設(shè)計(jì)書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況， 特殊問題的處理，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法、新材料的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；成果質(zhì)量精度和評(píng)價(jià)；上交資料清單；附圖、附表。4 技術(shù)總結(jié)的審查技術(shù)總結(jié)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫，總工程師審核，主管經(jīng)理審批。5 技術(shù)總結(jié)編寫提綱概述 任務(wù)來(lái)源，目的，測(cè)區(qū)比例尺，作業(yè)部門，作業(yè)起止日期，作業(yè)安排情況； 作業(yè)區(qū)名稱，范圍，行政隸屬，自然地理特征交通情況，困 難類別； 已有資料的利用情況及來(lái)源。技術(shù)依據(jù)任務(wù)書，合同書，現(xiàn)行有效的法規(guī)，規(guī)范和

21、技術(shù)設(shè)計(jì)書 。完成工作量情況，可統(tǒng)計(jì)說明測(cè)量的等級(jí)、數(shù)量和完成制圖面 積及圖幅數(shù)量等。作業(yè)方法及質(zhì)量情況 標(biāo)石的埋設(shè)：采用標(biāo)石類型及埋設(shè)規(guī)格； 儀器的使用和檢驗(yàn)情況：使用儀器，設(shè)備和工具的名稱、型 號(hào)，檢校情況及其主要的技術(shù)數(shù)據(jù)等； 平差計(jì)算：使用計(jì)算工具的名稱、型號(hào)，采用軟件的名稱及 來(lái)源，數(shù)據(jù)和信息的輸入輸出情況等； 地形測(cè)量：圖根控制測(cè)量布點(diǎn)是否合理，觀測(cè)使用的儀器和 方法，各項(xiàng)限差與實(shí)際測(cè)量結(jié)果的比較；地形圖接邊是否完好及圖面 的質(zhì)量情況；地形圖圖面是否清晰易讀，各項(xiàng)標(biāo)注是否規(guī)整合理，使 用圖式是否正確，線劃粗細(xì)是否標(biāo)準(zhǔn)；圖廓質(zhì)量，接邊是否完好及圖 面的質(zhì)量情況。檢查驗(yàn)收情況 能否按規(guī)

22、定指標(biāo)完成各級(jí)檢查數(shù)量。 在名項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)什么問題，如何處理，有否改正。 經(jīng)各工序檢查，能否達(dá)到規(guī)范，技術(shù)設(shè)計(jì)書及有關(guān)要求。技術(shù)結(jié)論對(duì)本作業(yè)區(qū)成果質(zhì)量，設(shè)計(jì)方案和作業(yè)方法的評(píng)價(jià)。經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和建議 在各工序配合上有什么好經(jīng)驗(yàn)或值得改進(jìn)的地方。 有關(guān)儀器工具配套有什么新方法，推廣就用有關(guān)經(jīng)驗(yàn)取得了 突破的情況等。 使用人力，儀器不當(dāng)而造成質(zhì)量不合要求或重大返工。 重在遺留問題的處理意見。 在施測(cè)過程中因修改技術(shù)設(shè)計(jì)或施測(cè)方案而耽誤工期或提 前竣工，提高質(zhì)量或降低質(zhì)量等等。附圖、附表 作業(yè)區(qū)圖幅接合表； 控制點(diǎn)分布圖； 精度統(tǒng)計(jì)表； 利用已有資料清單； 上交成果資料清單等。技術(shù)資料檔案管理辦法暨保密

23、規(guī)定第一條 總則本辦法制定目的是貫徹執(zhí)行國(guó)家科學(xué)技術(shù)檔案工作條例，建 立我公司技術(shù)資料檔案工作，完整地保存和科學(xué)地管理技術(shù)資料檔 案，達(dá)到技術(shù)資料檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用的要求。 第二條 技術(shù)資料檔案工作的基本任務(wù)1、接收、整理、保管和統(tǒng)計(jì)我公司測(cè)繪技術(shù)資料檔案及相關(guān)資 料。2、對(duì)技術(shù)資料檔案進(jìn)行分類、編目、排列，積極開展檔案的利 用工作及必要的檢索的編研工作。3、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的鑒定，銷毀和移交的具體工作。第三條 技術(shù)資料歸檔要求1、凡屬我公司生產(chǎn)過程中形成的技術(shù)資料，均應(yīng)移交檔案辦理 室歸檔手續(xù)，集中管理。2、各生產(chǎn)部門每項(xiàng)任務(wù)完成后，立即由工程總負(fù)責(zé)人，按歸檔 要求，及時(shí)組織人

24、員系統(tǒng)整理，編寫資料目錄，完備審簽手續(xù)，移交 檔案資料室歸檔。3、歸檔時(shí)間：一般完成后十一內(nèi)歸檔，對(duì)于大型復(fù)雜或周期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，可分階段歸檔。各階段任務(wù)完成后十天內(nèi)歸檔4、技術(shù)資料成果歸檔后，出檔案員負(fù)責(zé)簽收。分階段歸檔的工 程項(xiàng)目，可由檔案資料室按分階段成果論處， 經(jīng)檔案員簽收后的移交 資料目錄，可作為完成任務(wù)、核實(shí)產(chǎn)值、獎(jiǎng)金的證明。5、歸檔的技術(shù)資料檔案，資料必須完整、用紙優(yōu)良，圖紙線條 清晰，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖式圖例符合有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的要求， 圖文相符，資料有各級(jí)審簽，裝訂整齊牢固。對(duì)不符合歸檔要求的資 料，檔案管理人員應(yīng)提出改進(jìn)意見，待重新調(diào)整后歸檔。(1) 機(jī)密：凡按國(guó)家統(tǒng)一

25、坐標(biāo)、高程系統(tǒng)實(shí)測(cè)或編繪的 1: 5千1:10 萬(wàn)比例尺地形圖。精密水準(zhǔn)成果及原始資料，線資料等。(2) 秘密：凡按國(guó)家統(tǒng)一坐標(biāo)編繪的 1： 11： 1 0萬(wàn)比例尺地形圖、1： 5001： 2000比例地形圖及原始資料、三等以下的水準(zhǔn)成果和原 始資料等。第四條 技術(shù)資料檔案的整理、鑒定、銷毀1 、檢查歸檔的技術(shù)資料的完整、系統(tǒng)程度。按資料目錄檢查賬 物是否相符， 剔除不必要?dú)w檔或沒有保存價(jià)值的材料， 并檢查歸檔材 料的紙張和書寫質(zhì)量。2、對(duì)歸檔的技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)的分類、排列和科學(xué)編目。3、按歸檔技術(shù)資料的價(jià)值，確定保管期限，其保管期碼可分為 永久、長(zhǎng)期和短期三種。劃分原則是： 凡是生產(chǎn)上查考、

26、 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、 科研等方面具有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用和歷史價(jià)值的檔案都要永久保存。 凡是在一定時(shí)期內(nèi)具有利用價(jià)值的檔案則定期保存。 凡是界于上述兩保管期之間檔案，可列為長(zhǎng)期保存。4、定期做好技術(shù)檔案保存價(jià)值的鑒定工作，鑒定工作要在總工 程師領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部、 熟悉有關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員和技術(shù)檔案 人員共同進(jìn)行。5、鑒定工作的任務(wù)是根據(jù)技術(shù)檔案部門要求，定期對(duì)已過保管 期限的檔案進(jìn)行審查， 調(diào)查保管期限， 并對(duì)失去利用價(jià)值的檔案剔除 造冊(cè)，報(bào)請(qǐng)公司總工程師審查及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。6、技術(shù)檔案銷毀時(shí)，由保衛(wèi)員指定專人監(jiān)銷，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀 檔案清冊(cè)上簽字。第五條 歸檔技術(shù)資料檔案的更改1、凡必須對(duì)已歸檔的技術(shù)資

27、料檔案（圖紙、數(shù)據(jù)、計(jì)算書及文 字材料）進(jìn)行更改或補(bǔ)充時(shí)，憑經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批的更改單向，檔案資 料室辦理資料借出手續(xù)。2、更改人按更改單內(nèi)容和要求進(jìn)行更改時(shí)，必須在復(fù)制件上更 改，更改后履行一系列審簽手續(xù)，原底圖、計(jì)算書及文字材料不得更 改。3、更改后的資料和更改單，應(yīng)及時(shí)移交檔案資料歸檔保存。4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，供應(yīng)機(jī)密級(jí)技術(shù)檔案資料。5、定期或不定期進(jìn)行保密檢查，檢查有否失密，泄密，發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)改進(jìn)，對(duì)違反制度，造成危害和損失事故，查明情況后，上報(bào) 處理，追究責(zé)任。6、按上級(jí)指示規(guī)定，進(jìn)行保密等級(jí)的調(diào)整工作（降密或解密）第六條 技術(shù)資料檔案的保密制度1、根據(jù)我國(guó)保密法及上級(jí)主管部門的有關(guān)

28、規(guī)定，結(jié)合公司技術(shù) 資料檔案保密等級(jí)劃分為“機(jī)密”、 “秘密”二級(jí)。不夠密級(jí)又不宜 公開的成果資料為內(nèi)部資料。2、工程項(xiàng)目資料檔案保密等級(jí)劃分，原則上由甲方確定。3、測(cè)繪資料檔案保密等級(jí)劃分。第七條 技術(shù)資料檔案的保管制度1、技術(shù)資料檔案按項(xiàng)目性質(zhì)分類，保管存放。2、對(duì)具特殊材料性質(zhì)的資料檔案，如照片、影片、光盤等需恒 溫空調(diào)保管。3、定期對(duì)庫(kù)存的技術(shù)資料檔案進(jìn)行檢查，檢查帳物是否相符， 檢查保管借用、歸還情況和資料安全狀況。4、庫(kù)房?jī)?nèi)保持適當(dāng)?shù)臏貪穸?，并有防盜、防火、防曬、防蟲、 防潮、防塵等維護(hù)性的技術(shù)措施。 對(duì)破損變質(zhì)的資料檔案應(yīng)及時(shí)修補(bǔ) 或復(fù)制，或作其他技術(shù)處理。5、非工作人員，未經(jīng)批

29、準(zhǔn)，不得進(jìn)入庫(kù)房。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙或 用明火照明， 禁止存放易燃及具腐蝕性物品， 工作人員下班后關(guān)好門 窗、鎖好門閘、切斷電源。6、資料檔案保管人員調(diào)整工作，應(yīng)辦資料檔案清點(diǎn)交換手續(xù)， 明確責(zé)任。 本公司職工離職時(shí)， 需到檔案資料室簽章后方可辦理離職 手續(xù)。7、檔案資料保管人員應(yīng)有高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的紀(jì)律性，維護(hù)資料檔案的完整和完全，延長(zhǎng)資料檔案的壽命。第八條 技術(shù)資料檔案的利用和統(tǒng)計(jì)1、檔案資料室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、方便地提供技術(shù)資料檔案，為生 產(chǎn)等各項(xiàng)工作服務(wù)。 并編制必要的檢索資料和進(jìn)行必要的編研工作及 統(tǒng)計(jì)工作。2、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理技術(shù)資料檔案借閱和供應(yīng)手續(xù)，檔案資 料室人員不得擅自供應(yīng)。3

30、、領(lǐng)用、借閱測(cè)繪資料檔案，須經(jīng)總工程師或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、如外單位借閱公司機(jī)密資料，須憑單位有編碼的正式公函， 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字供應(yīng)。 凡屬于不宜公開的機(jī)密級(jí)資料， 須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)總工審批。5、借閱者對(duì)所借的資料檔案，應(yīng)愛護(hù)使用，妥善保管，不得轉(zhuǎn) 借他人，不得損毀、涂改、拆散、抽頁(yè)、標(biāo)記。借閱者如發(fā)現(xiàn)卷內(nèi)資 料有錯(cuò)，應(yīng)向檔案員提出更正意見。6、進(jìn)出資料時(shí)，資料檔案保管人員應(yīng)清點(diǎn)檢查，如有損壞遺失 應(yīng)予認(rèn)追究處理，并設(shè)法彌補(bǔ)。檔案資料管理實(shí)施細(xì)則第一條 檔案入庫(kù)1、凡屬公司生產(chǎn)過程中形成的技術(shù)資料，均應(yīng)移交檔案管理室 歸檔入庫(kù)，集中管理。2、歸檔的技術(shù)資料檔案，資料必須完整、用紙優(yōu)良，圖紙線條

31、 清晰，字跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖式圖例符合有關(guān)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)的要求， 圖文相符。資料有各級(jí)審簽，裝訂整齊牢固。3、將檔案資料按順序裝訂之后，裝入檔案袋。4、清晰的在檔案袋面編列檔案目錄、編號(hào) 。第二條 檔案整理1、接到測(cè)繪項(xiàng)目后按項(xiàng)目前一個(gè)字母加年度再加此項(xiàng)目的次數(shù) 編案號(hào)并建檔案。2、作業(yè)完成后，由經(jīng)辦人員整理要?dú)w檔的資料，按順序裝訂好， 整齊裝入檔案袋，并在封面清晰地定上檔案目錄。3、質(zhì)檢人員審查完成后，放入驗(yàn)收記錄，檢查檔案是否符合歸 檔要求，確定檔案密級(jí)及保存時(shí)間。送檔案管理室歸檔，檔案管理員 與技術(shù)人員交接應(yīng)簽字記錄。4、檔案管理員必須檢查交來(lái)的檔案，做好記錄并輸入電腦。檔 案放入檔案柜妥

32、善保管。5、定期作防塵、防潮、防霉、防蟲處理，確保檔案的安全6、檔案管理員應(yīng)做好借用、歸還登記。并得用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理， 實(shí)現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。7、檔案管理員與技術(shù)人員應(yīng)定期審查，如短期保存檔案，到期 要按規(guī)定處理（銷毀）。第三條 檔案分類由于公司業(yè)務(wù)較為廣泛， 可分項(xiàng)目類別歸檔。 如放樣、地形測(cè)量、 地籍測(cè)量、地理信息工程等（引入計(jì)算機(jī)科學(xué)處理）第四條 檔案編號(hào)編號(hào)由項(xiàng)目的前一個(gè)字母加上合同號(hào)，如：2014 年度接收的放樣測(cè)量項(xiàng)目： FY-XXX2014 年度接收的地形測(cè)量項(xiàng)目： DX-XXX2014 年度接收的地籍測(cè)量項(xiàng)目： DJ-XXX2014 年度接收的地理信息項(xiàng)目： GIS-XXX第五條

33、 檔案各項(xiàng)目錄編制規(guī)定 各項(xiàng)目的目錄編制一定要清晰、層次分明，按時(shí)間順序擺放。各項(xiàng)目工程檔案袋面上注明該項(xiàng)目的目錄及編號(hào)（如FY-XXX，各項(xiàng)目技術(shù)資料歸于分類組。在各組資料盒上要清楚標(biāo)明檔案盒順序號(hào)、 盒內(nèi)案件目錄或案號(hào)（如：放線、地形測(cè)量等）；檔案柜面注明該柜 編號(hào)、檔案盒類型及檔案編號(hào)等。第六條 電腦入檔資料庫(kù)管理員在電腦里也需建立一個(gè)檔案資料庫(kù)， 各文件亦按項(xiàng) 目類別分類。各檔案編號(hào)、目錄及案號(hào)都要列明在檔案盒文件夾中 每個(gè)檔案盒文件夾命名項(xiàng)目類別（如放樣、地形測(cè)量等）。注明借出、 借用人、借用日期、歸還日期等。電子版檔案資料庫(kù)要與檔案資料庫(kù) 的檔案資料、借出、歸還帳目應(yīng)相同。檔案管理

34、員負(fù)責(zé)加密。儀器設(shè)備管理制度第一條 測(cè)量?jī)x器分開后，由觀測(cè)員負(fù)責(zé)保管，不得亂用、混用，一旦損壞由責(zé)任人和保管人賠償。第二條 由于測(cè)量任務(wù)不同，需要暫時(shí)調(diào)用者，必須經(jīng)本儀器觀測(cè)員 清點(diǎn)、記錄、簽字交接后方可使用，交接單由原觀測(cè)員保存。使 用結(jié)束后，儀器歸還給原觀測(cè)員，取回交接單。第三條 在工作中，儀器設(shè)備出現(xiàn)故障，要及時(shí)上報(bào)，說明損壞原因，寫出書面報(bào)告。損壞責(zé)任人簽字，交給儀器設(shè)備管理員，由 維修公司作出鑒定后作處理。第四條 儀器設(shè)備要定期檢查、調(diào)校，清除污垢，保證儀器清潔，正 常使用。本人不能調(diào)校的交公司安排人員調(diào)校，嚴(yán)禁私自拆 卸儀器。第五條 每組配整理箱一個(gè)，鎖頭一把，放置棱境、鋼卷尺、對(duì)

35、講機(jī)、 充電器等各種儀器附件。第六條 沒有分配的備用儀器設(shè)備，由儀器設(shè)備管理員保管，不得亂拿、亂放，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由儀器設(shè)備管理員作出罰款處理。備 用儀器設(shè)備須誰(shuí)用誰(shuí)簽字、記錄，用完后歸還儀器設(shè)備管理 員檢查，驗(yàn)收。第七條 測(cè)繪消耗用品，采用以舊換新制，工作中用完或損壞的物品, 要交于儀器設(shè)備管理員，由儀器設(shè)備管理員作報(bào)廢處理，無(wú) 故丟棄、丟失的要照價(jià)賠償。第八條一切設(shè)備使用說明書全部收回，由儀器設(shè)備管理員保管，統(tǒng)一存放，需用者找儀器設(shè)備管理員簽字借閱。第九條 儀器設(shè)備必須在鑒定有效日期內(nèi)才能投入生產(chǎn)，使用前需檢驗(yàn)是否符合精度要求。具體見儀器設(shè)備情況登記表。項(xiàng)目管理辦法1 前言隨著 XXXXXXX

36、XXXXXXXX 有限公司管理的規(guī)范化，對(duì)項(xiàng)目 實(shí)行項(xiàng)目管理勢(shì)在必行，充分明確項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理， 可以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)職工的積極性，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。嚴(yán)格管理、保證質(zhì)量、提高工作效率、加強(qiáng)安全管理，是制定 本管理辦法的指導(dǎo)思想。目前，市場(chǎng)項(xiàng)目普遍要求質(zhì)量高、工期緊， 為了能夠保質(zhì)保量， 按合同要求完成項(xiàng)目工作內(nèi)容， 明確參加項(xiàng)目職 工的責(zé)、權(quán)、利，在總結(jié)以往項(xiàng)目成功管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，特制定本 項(xiàng)目管理辦法。2 管理形式一般的生產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)在公司領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行項(xiàng)目單獨(dú)核算管理，項(xiàng) 目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工及工程質(zhì)量負(fù) 責(zé)。3 人員組織及結(jié)構(gòu)人員組織：公司經(jīng)理總工程師項(xiàng)目

37、經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)及檢查組組長(zhǎng)組織結(jié)構(gòu):公 司理一人，重點(diǎn)項(xiàng)目同時(shí)設(shè)一名項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部責(zé)任項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的主持下開展全面工作。生產(chǎn)安排，資金使 用和工資分配等項(xiàng)工作由項(xiàng)目部協(xié)商決定，各項(xiàng)工作做到力爭(zhēng)合理、 公平、公開。項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)主持工作。項(xiàng)目部要做好工作日記及員工考勤，保存好各種資料和電子文 檔；經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，安全生產(chǎn)教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高 安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范；嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，手續(xù)齊全，接受 民主管理代表的監(jiān)督，接受公司財(cái)務(wù)的監(jiān)督，公開分配方案。5項(xiàng)目?jī)?nèi)容項(xiàng)目?jī)?nèi)容以公司下達(dá)的任務(wù)書為依據(jù)，內(nèi)容變更時(shí)，公司應(yīng)下達(dá)補(bǔ)充任務(wù)內(nèi)容通知書6 質(zhì)量

38、管理質(zhì)量管理是每個(gè)項(xiàng)目的工作重點(diǎn)，參加項(xiàng)目的所有人員必須按 有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)書的要求進(jìn)行施工， 并能達(dá)到通過甲方驗(yàn)收優(yōu)良級(jí)以 上標(biāo)準(zhǔn)，為確保質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司的測(cè)繪質(zhì)量管理規(guī)定外，還 必須做到：項(xiàng)目施工前，所有人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、 規(guī)程（一 般為甲方要求）及項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書，熟悉工作過程及操作方法。外業(yè)使用的測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過嚴(yán)格的技術(shù)檢查，只有達(dá)到技術(shù) 規(guī)定要求的儀器方可帶入現(xiàn)場(chǎng)使用。 操作人員在進(jìn)行儀器操作時(shí)必須 按照規(guī)程操作，從而保證原始資料的準(zhǔn)確性、可靠性。尊重甲方現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的作業(yè)意見和建議，及時(shí)對(duì)照整改。檢查組發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)通報(bào)作業(yè)組，各組必須立即進(jìn)行 改正。項(xiàng)目經(jīng)理及

39、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)要深入了解和掌握作業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù) 情況，始終對(duì)作業(yè)組的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)助解決。作業(yè)組工作成果必須按照技術(shù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行自檢、互檢、項(xiàng)目 部驗(yàn)收，并做好各項(xiàng)記錄，待公司檢查驗(yàn)收后，最終提交甲方驗(yàn)收。各小組之間組織、配合、協(xié)調(diào)要完美，要有互相協(xié)作精神，做 到保質(zhì)、高效，按期完成各項(xiàng)工作。野外資料要真實(shí)、美觀，一旦發(fā)現(xiàn)弄虛作假或有問題不及時(shí)整 改者，項(xiàng)目部將給予懲罰， 并報(bào)請(qǐng)公司給予相應(yīng)處分追究其帶來(lái)的經(jīng) 濟(jì)損失。7 生產(chǎn)施工安全管理安全生產(chǎn)是項(xiàng)目工作中的重中之重 ,只有安全 ,其它一切工作才 能有序進(jìn)行， 嚴(yán)格執(zhí)行公司的 安全生產(chǎn)管理規(guī)定 外，還必須做到： 從事項(xiàng)目施工的工作人

40、員，必須熟悉本崗位的安全規(guī)定，樹立 “安全第一”的觀念，做到安全生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理及公司負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目開工前，必須有針對(duì)性 地組織好安全教育。進(jìn)行外業(yè)施工的人員，特別是在市區(qū)工作時(shí)，要統(tǒng)一著明顯標(biāo) 志的服裝和遮陽(yáng)帽，遵守交通規(guī)則。在施工中，儀器要有專人看護(hù)，嚴(yán)禁儀器亂放，必須把儀器放 在安全的地點(diǎn)。在道路上設(shè)站測(cè)量時(shí)，測(cè)站必須有人在場(chǎng)，不得隨意離開，觀 測(cè)人員作業(yè)時(shí)注意保護(hù)儀器， 跑尺員必須保護(hù)好反光鏡， 確保人身和 設(shè)備安全。保護(hù)好各種儀器設(shè)備和各類資料、記錄、圖紙等，嚴(yán)防丟失。 發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)者，項(xiàng)目部按公司有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲處罰，造 成事故情節(jié)嚴(yán)重者將報(bào)公司給予相應(yīng)處分。8 民主管理民主

41、管理代表：經(jīng)民主選舉，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)不能當(dāng)民主管理代表對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)收 集和反饋職工的各項(xiàng)意見和合理化建議， 配合項(xiàng)目部組織職工開展勞 動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)， 制定出勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法， 優(yōu)勝者報(bào)公司給 予獎(jiǎng)勵(lì)。適時(shí)開展有意義的文體活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活。項(xiàng)目部所有報(bào)銷單據(jù)必須經(jīng)民主管理代表審核并簽字后，方能 報(bào)銷，認(rèn)為不合理和不必要的支出， 民主管理代表有權(quán)拒絕簽字報(bào)銷。9 經(jīng)費(fèi)使用辦法與工資分配方案經(jīng)費(fèi)使用辦： 各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用依照項(xiàng)目的必要支出為原則，比照以往類同項(xiàng)目 經(jīng)驗(yàn)，節(jié)約為主進(jìn)行運(yùn)作， 盡可能壓縮各項(xiàng)不必要開支，實(shí)行節(jié)余統(tǒng) 一分配，超支自負(fù)的主導(dǎo)

42、思想。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目部共同決策的基礎(chǔ)上支配使用全部項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)， 使用合理公開，并接受民主管理代表監(jiān)督。工資分配方案 按照公司規(guī)定的有關(guān)條款，施工項(xiàng)目一般采用費(fèi)用包干制，全 部費(fèi)用一次性核定，為此，項(xiàng)目部決定在確保安全、質(zhì)量的前提下， 獎(jiǎng)金集中使用，努力壓縮不必要的開支，提高職工收入，調(diào)動(dòng)職工的 積極性，確保項(xiàng)目保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。在具體的項(xiàng)目工資分配方案中，要體現(xiàn)多勞多得的分配原則，根據(jù)不同的工作崗位和貢獻(xiàn)大小確定其工資收入10 勞動(dòng)紀(jì)律所有作業(yè)人員必須服從項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排和指揮，按時(shí)出工和 休息。嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。 禁止任何人隨意離開駐地，外出辦事必須向項(xiàng)目經(jīng)理說明，盡 量安排二人以上同行，

43、 以速去速回為原則， 如在夜間十點(diǎn)鐘前必須返 回駐地。杜絕酗酒、賭博現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)禁發(fā)生違法、違紀(jì)事件，一經(jīng)發(fā) 現(xiàn)嚴(yán)肅處理。上班時(shí)間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、玩游戲。11 計(jì)劃工作進(jìn)度在項(xiàng)目開展施工前，項(xiàng)目經(jīng)理必須制定一個(gè)完整的工作計(jì)劃并報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。安全生產(chǎn)管理理辦法1 目的為提高公司的安全生產(chǎn)管理水平， 樹立良好的形象， 提高院綜合 素質(zhì)，特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。3 機(jī)構(gòu)及人員的配備31 公司設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。32 總工辦配備兼職安全員。3 3 各生產(chǎn)部門設(shè)兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全自檢工作。4 安全生產(chǎn)職責(zé)4 1 總經(jīng)理41 1 對(duì)公司的

44、安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。41 2 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和規(guī)定，開展安全生產(chǎn)工作，促 進(jìn)安全生產(chǎn)。41 3 組織進(jìn)行安全教育，督促安全培訓(xùn)，總結(jié)、推廣安全 生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。414 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理人員的配備和安全生產(chǎn)資源的配置。41 5 研究和制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，決策安全生產(chǎn)事宜，解決 安全生產(chǎn)重大隱患。41 6 組織參加重大安全事故的調(diào)查處理。4 2 副總經(jīng)理42 1 協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)管理工作。42 2 組織編制和審批安全生產(chǎn)責(zé)任制和技術(shù)措施。42 3 負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任的分析審定，參加重大安全事故處理。 4 3 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：431 負(fù)責(zé)公

45、司的安全生產(chǎn)管理工作。在總經(jīng)理和副總經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督、檢查、推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作。432 加強(qiáng)開展宣傳教育，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)。43 3 指導(dǎo)生產(chǎn)部門的安全管理，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工作。434 組織安全活動(dòng)和安全檢查。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)中的不安全事 故隱患提出改進(jìn)意見。43 5 配合做好安全技術(shù)的培訓(xùn)工作。436 進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)告、分析，組織工傷事故的調(diào) 查處理。437 制止違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)停止使用有嚴(yán)重隱患 的機(jī)械設(shè)備。4 4 各生產(chǎn)部門4 41 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4 42 貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施生產(chǎn)安全達(dá)標(biāo)。4 43 參加生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全事故的調(diào)查處理

46、。4 44 開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育。教育職工遵章守法， 執(zhí)行操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)。4 45 對(duì)生產(chǎn)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，不符合安全 規(guī)定的不得投入使用。4 5 班組長(zhǎng)4 51 具體負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。4 52 執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要求組員遵守操作規(guī)程。4 53 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排除隱患。4 54 發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào)。5 安全教育的主要內(nèi)容5 1 對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)政策水平的教育。5 2 安全操作規(guī)程的教育。53 安全知識(shí)的教育，如機(jī)械設(shè)備、防火、防暴、防毒等安 全基本知識(shí)。54 安全技能教育，使職工熟悉本工種、本崗位的專業(yè)安全 技術(shù)知識(shí)。5 5 對(duì)新

47、職工須進(jìn)行上崗前的班組安全生產(chǎn)教育。6 安全檢查及整改6 1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行兩次安全檢 查。62 生產(chǎn)部門主管對(duì)本部門的安全生產(chǎn)每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次安全 檢查，并同時(shí)進(jìn)行工作環(huán)境巡查，作好巡查記錄。6 3 班組實(shí)行隨時(shí)檢查。64 檢查中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)下達(dá)整改通知單，列明整改部位、存 在問題、整改要求、整改部門及責(zé)任人、整改完成期限。6 5 整改完畢后，由整改部門負(fù)責(zé)人向安全員提請(qǐng)整改驗(yàn)證。7 安全事故的處理71 發(fā)生傷亡事故后， 負(fù)傷人或最先發(fā)現(xiàn)事故的人應(yīng)立即報(bào)告 領(lǐng)導(dǎo)。72 發(fā)生重大傷亡事故，必須立即收集事故情況（傷亡人數(shù)、 發(fā)生時(shí)間及地點(diǎn)、 事故原因） 以快速辦法報(bào)告有關(guān)

48、部門及當(dāng)?shù)卣?府有關(guān)部門，并組織搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。73 事故組在調(diào)查過程中， 向有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有 關(guān)資料時(shí)，任何人不得拒絕。74 任何人不得阻礙、干擾事故調(diào)查組的正常工作。75 對(duì)事故的處理必須堅(jiān)持三不放過（即原因不查清不放過； 不采取改進(jìn)措施不放過； 責(zé)任人和廣大職工不教育不放過） 的原 則，作出嚴(yán)肅處理。辦公室管理制度第一條 辦公室是辦公與經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所，全體員工要衣著整齊，牢固樹立為客戶服務(wù)的思想，接待客人或接電話時(shí)做到禮貌迎送， 熱 情介紹，文明用語(yǔ)。第二條 辦公室辦公時(shí)間由專人負(fù)責(zé)管理，該負(fù)責(zé)人有權(quán)維護(hù)正常的 辦公和營(yíng)業(yè)秩序。第三條 辦公室上班時(shí)間內(nèi)不許聊天、吃東西、看報(bào)紙雜志、玩電腦 游戲及其他與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)。第四條 公司電話不能用于打私人長(zhǎng)途，通話禮貌、耐心、友好、清晰、扼要、簡(jiǎn)短，不得閑聊；傳真由專人管理，逐一登記；復(fù) 印機(jī)只供處理公務(wù)。第五條 每位員工應(yīng)維持自己辦