管理員工考核表

1、管理員工考核表姓名：部門：崗位：評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)A 把工作放在第一位，努力工作。B 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。1. 勤務(wù)態(tài)度C 忠于職守，嚴(yán)守崗位。D 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。A 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計劃。B 按照部下的能力和個性合理分配工作。2. 業(yè)務(wù)工作C 及時與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。D 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作?？荚u日期：評價尺度優(yōu)良中可差1412108614121086141210861412108614121086141210861412108614121086141210863管理監(jiān)督A 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。B

2、 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神。注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。D 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。C 十分 14121086141210861412108614121086A 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。B 主動努力改善工作和提高效率。4指導(dǎo)協(xié)調(diào)C 積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。D 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。A 正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績。B 工作方法正確，時間和費(fèi)用使用得合理有效。5工作效果C 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計劃要求。D 工作總結(jié)匯報準(zhǔn)確真實(shí)。1通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：_ 分1412108614121

3、08614121086141210861412108614121086141210862你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） A B C DA： 240 分以上； B： 240200 分； C：200160 分； D：160 分以下3考核者意見_考核者簽字：_ 日期： _年 _月 _日注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。人事部評定：1 評語： _2 依據(jù)本次考核，特決定該員工： 轉(zhuǎn)正：在_任 _職 升職至 _ 任 _ 續(xù)簽勞動合同自 _年 _月 _日至 _年_月 _日 降職為 _ 提薪 / 降薪為 _ 辭退 其它 _經(jīng)理簽字： _ 日期： _年 _月 _ 日總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：_總經(jīng)理簽字：_ 日期： _年 _月 _日精品文檔資料，適用于企業(yè)管理從業(yè)者，供