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文檔簡介
1、.樹立服務(wù)育人理念創(chuàng)新總務(wù)工作思路鰲頭鎮(zhèn)車頭小學(xué)陳浩文學(xué)??倓?wù)工作是學(xué)校工作中一個非常重要的組成部分。它從經(jīng)濟方面、物質(zhì)方面為教學(xué)、科研、師生生活等方面提供保障,擔負著辦學(xué)條件的改善和美化校容校貌,為學(xué)??傮w工作保駕護航,促進教育教學(xué)等各項工作的順利進行,保證廣大師生員工全身心地投入到學(xué)習和工作中起到重要的作用。樹立服務(wù)意識,發(fā)揮服務(wù)育人功能,不斷提升總務(wù)工作質(zhì)量,改善辦學(xué)條件,實現(xiàn)教育資源的均衡發(fā)展。對學(xué)校的發(fā)展有著非常重要的意義。一、明確職責,樹立服務(wù)意識總務(wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門,它在提供教學(xué)設(shè)備、物質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。主要職責:財務(wù)、總務(wù)、基建、校產(chǎn)管理、綜合服
2、務(wù)、衛(wèi)生等。具體職責:1、負責學(xué)校預(yù)算內(nèi)、外資金的核算、管理和調(diào)度,按計劃提供各項工作的經(jīng)費保證。2、負責制訂財務(wù)管理辦法,當好校財務(wù)工作參謀;參與學(xué)校經(jīng)濟決策;進行物價管理、報表編制、財務(wù)核算等各項工作。3、負責全校房產(chǎn)基建、水、電設(shè)備的建造、管理、維修工作。4、負責教學(xué)用房、辦公用房及其它用房的調(diào)配使用。5、負責學(xué)校行政、教學(xué)所需的各項物資的準備、采購、供應(yīng)、保管、使用監(jiān)督工作。6、對全校財產(chǎn)進行登記、檢查、督促各處室做好校產(chǎn)保管工作。7、負責服務(wù)部的工作,為全校師生的工作、學(xué)習、生活做好服務(wù)工作。8、負責校園衛(wèi)生的督查工作和公共場所的衛(wèi)生保潔工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。為廣大師
3、生的生活服務(wù)是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責,總務(wù)工作的首要任務(wù)就是為教育教學(xué)服務(wù)。這就要求總務(wù)工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件,解除教師的后顧之憂,保證師生的健康,使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中,使總務(wù)工作與教育教學(xué)工作緊密配。;.二、把握原則,發(fā)揮育人功能學(xué)校的總務(wù)工作歸納起來就是要做到 : “三服務(wù)”、 “二育人”。 即為教育、科研、師生服務(wù),管理育人,服務(wù)育人。要做到這些,實際工作中必須把握幾個原則:(一)政治思想領(lǐng)先的原則堅持正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想,這是學(xué)校的性質(zhì)、目的、任務(wù)所決定的,因此,必須依法辦學(xué),以法
4、辦事。作為總務(wù)管理人員,也要樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的思想,做好管理工作的同時,加強自身建設(shè),加強學(xué)習,腳踏實地地做好本職工作。(二)局部服從總體的原則學(xué)校工作,是由許多復(fù)雜的因素組成的多個工作系統(tǒng), 相應(yīng)的關(guān)聯(lián),成為一個整體。從整體來看,總務(wù)管理只是學(xué)校管理的一個局部,就總務(wù)部門管理人員來說,應(yīng)該明確自己所管理的范圍只是學(xué)校工作的一個局部,為了整體目標的實現(xiàn),就必須協(xié)調(diào)好各個方面的關(guān)系,服從大局。(三)為教育教學(xué),師生服務(wù)原則學(xué)校工作以教學(xué)為主,這就決定了總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校工作無小事,事事都是以教育學(xué)生為目的, 因此,也要使學(xué)??倓?wù)管理的全過程成為教育學(xué)生的全過程。學(xué)校的總
5、務(wù)管理人員,要起到幾個作用:1 、表率作用學(xué)校教職員工均是德育工作者,全體教職工的工作、語言、行為和作風,每時每刻,有意無意地影響著學(xué)生,故身教重于言教是非常重要的,總務(wù)管理人員要做到文明舉止,用自己的模范行為去影響學(xué)生、感染學(xué)生、教育學(xué)生。2、環(huán)境的熏陶作用環(huán)境對于青少年思想品德起著潛移默化的作用。學(xué)校校舍的完整、美觀,校園的綠化,文化建設(shè),環(huán)境的清靜優(yōu)美,各種場合環(huán)境布置的大方、清潔,都將給學(xué)生以感染和熏陶。良好的環(huán)境,良好的校風,它感染、影響每一個學(xué)生,學(xué)生得到精神陶冶的同時,也激勵學(xué)生熱愛學(xué)習,熱愛校園,也使學(xué)生在實際生活中養(yǎng)成良好的文明習慣。總之,學(xué)校的一切都是校風、學(xué)風,使得學(xué)校設(shè)
6、施的完好率大幅度上升,有效資源得到進一步利用,反之,損壞率和維修費用也會大幅度上升。(四)計劃性原則計劃,是學(xué)校的管理,也是總務(wù)管理科學(xué)化的重要標志。所謂計劃,就是工作和行動之前,預(yù)先擬定并要求達到的目標。倘若工作缺乏周密而細致的計劃,會使工作陷于被動。有限的資源往往都達不到最大限度地發(fā)揮。整體工作計劃應(yīng)在上級有關(guān)指示和學(xué)??傮w計劃指導(dǎo)下制訂,一般來講就是常規(guī)性工作計劃,臨時性工作計劃。制訂計劃的目的,是要實現(xiàn)學(xué)校管理目標,為此各項具體任務(wù),各項工作指標,都要有專人負責執(zhí);.行,要使全體總務(wù)管理人員,各盡其責地完成總務(wù)管理人員的基本任務(wù),為學(xué)校,為法人代表負責。(五)勤儉節(jié)約的原則勤儉節(jié)約是為
7、一切事情的基礎(chǔ),也是總務(wù)管理的基本方針。讓有限的經(jīng)費發(fā)揮更佳的效益??倓?wù)處負責管理學(xué)校全部經(jīng)費的收、支和物資供應(yīng),要始終貫徹勤儉節(jié)約、廉潔奉公的原則。在學(xué)校財力的可能保證教學(xué)經(jīng)費的前題下,編制預(yù)算計劃,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,照顧一般,盡量做到少化錢多辦事。對大型物品的采購,或基建的大修采用招投標,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。 在學(xué)校財產(chǎn)管理中要建立學(xué)校財產(chǎn)管理制度,在保管過程中要進行經(jīng)常性的檢查、維修,做到物盡其用。要從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,牢固樹立勤儉節(jié)約的思想,牢記“三個務(wù)必”。(六)廉潔奉公原則在總務(wù)工作管理中,總務(wù)人員要堅持以身作則,廉潔奉公,帶頭執(zhí)行財政紀律,秉公辦事,帶好一班
8、人的前提下,同時加強自身學(xué)習,提高政治思想覺悟,在建設(shè)高度物質(zhì)文明的同時,努力提高精神文明素質(zhì),為學(xué)校的明天更美好而忘我地工作、奉獻。三、創(chuàng)新思路,提高服務(wù)質(zhì)量新形勢下的總務(wù)后勤工作必須堅持科學(xué)發(fā)展的要求,樹立以人為本的理念,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,創(chuàng)新管理模式,節(jié)約管理成本,提升服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校后勤工作重要崗位的管理人員,要從現(xiàn)有人員中選拔具有政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強,敬業(yè)奉獻、銳意進取、率先垂范、團結(jié)拼搏的人員加入到后勤管理的重要崗位中,為后勤工作奠定堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校的水、電、木工等維修人員,衛(wèi)生保潔人員、門衛(wèi)保安人員、校園綠化人員等工種人員,要從社會上專業(yè)的物業(yè)公司中雇用,引入競爭機制,激發(fā)后勤工作活力,這樣不但降低了管理成本,而且還實現(xiàn)了各工種的專業(yè)化服務(wù),提升了后勤工作的
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