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文檔簡介

1、醫(yī)院投資合作協(xié)議書 醫(yī)院投資合作協(xié)議書 第一章總則 為推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展 , 實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 , 更好地為 傷病員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù) , 充分利用中國人民解放軍 xxxx 醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境、設(shè)施和品牌,結(jié)合乙方醫(yī)院運(yùn)營管理 的成功經(jīng)驗(yàn),雙方同意在中國人民解放軍第 xxxx 醫(yī)院實(shí)行 門診、病房統(tǒng)一管理,建立以骨創(chuàng)傷為龍頭、婦產(chǎn)科為特色 的診療中心,并以此,提高醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科的醫(yī)療技術(shù)與服 務(wù)檔次,提升醫(yī)院婦產(chǎn)科的綜合實(shí)力,在 xxxx 地區(qū)及周邊 區(qū)域形成以骨創(chuàng)傷與婦產(chǎn)為特色的專業(yè)品牌。 經(jīng)雙方友好協(xié)商,中國人民解放軍第 xxxx 醫(yī)院(以下 簡稱甲方)與長沙 xxxx 醫(yī)院管理有限公司(

2、以下簡稱乙方) 就共同組建“中國人民解放軍第 xxxx 醫(yī)院 ( xxxx ) 骨創(chuàng)傷 外科診療中心” (以下簡稱骨創(chuàng)傷外科診療中心)以及“中 國人民解放軍第 xxxx 醫(yī)院( xxxx )婦產(chǎn)中心” (以下簡稱婦 產(chǎn)中心)的合作事宜達(dá)成如下意向。 第二章合作雙方 甲方:中國人民解放軍第 xxxx 中心醫(yī)院 乙方:長沙 xxxx 醫(yī)院管理有限公司 第三章合作目標(biāo)及范圍 合作目標(biāo): 根據(jù)雙方的實(shí)際情況及需求,本項(xiàng)目將采取目標(biāo)責(zé)任制 管理模式,乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理,負(fù)責(zé)“骨創(chuàng)傷外科 診療中心”及“婦產(chǎn)中心”部分醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn), 承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備投入、市場營銷推廣、企劃宣傳費(fèi)用及裝修經(jīng) 費(fèi)。

3、甲方負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的控制管理。通過雙方共同努力逐步 將醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科建成 xxxx 地區(qū)骨創(chuàng)傷外科中心及廣州軍 區(qū)骨傷骨病研究所;將醫(yī)院婦產(chǎn)科建成 xxxx 地區(qū)婦產(chǎn)中心。 合作范圍:骨創(chuàng)傷門診、急診及病房;婦產(chǎn)科門診、急 診及病房。 第四章投資方式與資金來源 在現(xiàn)在骨創(chuàng)傷科、婦產(chǎn)科的基礎(chǔ)上,由乙方投資拓展醫(yī) 療業(yè)務(wù),改造裝修現(xiàn)有病房及增建簡易病房擴(kuò)大收容; 籌建 2XX 平方米左右的外科大樓, 從而獲取更大的投資 回報(bào),產(chǎn)生更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 以上所需資金由乙方出資投入,預(yù)算約為 5000 萬元, 其中外科大樓 4000 萬元,其他 1000 萬元,分六年由合作科 室進(jìn)行返回。 第五章

4、組織結(jié)構(gòu) 甲、 乙雙方派員組成“骨創(chuàng)傷外科及婦產(chǎn)科”中心管理 委員會(以下簡稱“管委會” ),管委會為“中心”的決策機(jī) 構(gòu),甲方擔(dān)任管委會主任,乙方擔(dān)任副主任。醫(yī)務(wù)科主任、 護(hù)理部主任及臨床科室主任自動成為管委會成員。 一、管委會主任具體負(fù)責(zé)如下工作: 1、負(fù)責(zé)“中心”的醫(yī)療、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作。 2、制定“中心”工作計(jì)劃,深入科室了解和檢查醫(yī)療 和護(hù)理安全的情況,組織科研、教學(xué)工作的實(shí)施,經(jīng)常督促 檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。 3、執(zhí)行院部對“中心”的醫(yī)護(hù)質(zhì)量、感染管理的各項(xiàng) 規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范,積極配合院部相應(yīng)的檢查。 4、參與院部各項(xiàng)會議,傳達(dá)會議各項(xiàng)內(nèi)容,執(zhí)行會議 決議事項(xiàng)。 5、定期查房,共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上 的問題;組織術(shù)前講座、臨床

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