電地暖安裝工程施工組織方案

1、電地暖安裝工程施工組織方案第一章 編制依據(jù)及說(shuō)明一、編制說(shuō)明1、本施工組織方案是我公司根據(jù)太原市西華苑三期設(shè) 計(jì)圖紙、 本工程施工合同文件及我公司的 質(zhì)量手冊(cè) 和質(zhì) 量認(rèn)證體系文件 ，結(jié)合本公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)而編制的。2、本施工組織方案詳細(xì)說(shuō)明了我項(xiàng)目部計(jì)劃在本工程 中投入的材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力情況，以及施工部署、主 要施工方案、技術(shù)措施和工程管理的相關(guān)內(nèi)容。二、編制依據(jù)1、太原市西華苑三期平面大樣、電施等相關(guān)圖紙。2、民用建筑電氣規(guī)范 JGJ/T16-943、供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范 BG50052-954、低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范 BG50052-955、高壓民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范 BG50045-956、

2、電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范BG50254-967、國(guó)家建設(shè)部地面輻射供暖技術(shù)規(guī)范JG142-20048、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-20029、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001第二章 工程概況、工程簡(jiǎn)介本公司為太原市某小區(qū)安裝“電熱式”地采暖裝置。二、工程安裝內(nèi)容1、墻體所開(kāi)走線槽（ PVC 管）安裝2、墻體所開(kāi)接線盒安裝底盒、溫控開(kāi)關(guān)（具體型號(hào)視 電路功率而定）3、地面具體采暖設(shè)備安裝 :EPS 聚乙烯塑料泡沫板絕熱 層只在底層鋪設(shè)、鋁箔紙、鋼網(wǎng)、發(fā)熱電纜4、預(yù)留“智能溫控系統(tǒng)”布線槽安裝PVC 管及管內(nèi)穿網(wǎng)線 。5、上述除第 3 點(diǎn)之外的其它各裝置

3、電路布線及連接。 第三章 施工組織方案1、我公司對(duì)本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，成立了西華 苑三期安裝工程項(xiàng)目部。安裝項(xiàng)目經(jīng)理在公司總裁領(lǐng)導(dǎo)下全 面負(fù)責(zé)該安裝項(xiàng)目的施工管理。為了能更有效的勝造該旗幟 工程，我公司組織了一支高效精干的施工隊(duì)伍，以“金”字 塔體制、互動(dòng)管理、目標(biāo)控制、全面考核”的項(xiàng)目管理辦法 組織施工。2、項(xiàng)目部的性質(zhì)：是由本公司派出的負(fù)責(zé)安裝項(xiàng)目施 工全過(guò)程管理的組織機(jī)構(gòu)。3、項(xiàng)目部和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： 項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人委托的，在工程項(xiàng)目上執(zhí)行工程合 同權(quán)利義務(wù)的代理人。 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)是進(jìn)行計(jì)劃、 技術(shù)指 導(dǎo)、指揮及協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行工期、質(zhì)量、成本、安全全面控 制，保證切實(shí)履行工程

4、式合同。4、組織機(jī)構(gòu)以安全、優(yōu)質(zhì)施工為中心，進(jìn)而全面展開(kāi) 工作。項(xiàng)目經(jīng)理部由安裝項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、 材料控制員、施工組成員等組成。第四章 勞動(dòng)力需用及平衡1、勞動(dòng)力需用量 我公司將根據(jù)具體預(yù)算工日、安裝施工進(jìn)度和甲方具體 要求調(diào)節(jié)勞動(dòng)力。2、勞動(dòng)力平衡本工程施工高峰期一線施工人員約為 40 個(gè)，所需相關(guān) 勞動(dòng)力本公司均能滿足。附：各部門職責(zé)概況介紹a、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):1、全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的一切施工任務(wù)，帶領(lǐng)全體員工保 質(zhì)、保量完總經(jīng)理所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。2、合理、有序的組織施工，使該項(xiàng)目得以規(guī)范、高效 的運(yùn)作。3、及時(shí)、有效的與甲方及其他施工單位協(xié)調(diào)施工進(jìn)度， 進(jìn)行技術(shù)交底，使整個(gè)

5、工程項(xiàng)目得以流暢的進(jìn)行。4、管理協(xié)調(diào)好各個(gè)下級(jí)執(zhí)行部門，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間 的關(guān)系。5、接受總經(jīng)理的監(jiān)督檢查，定期向總經(jīng)理報(bào)告施工進(jìn) 度及施工過(guò)程中的各項(xiàng)狀況。b、材料控制職責(zé)：1、根據(jù)工程施工進(jìn)度，合理、有序安排各類材料的驗(yàn) 收及準(zhǔn)備工作。堅(jiān)決避免因材料無(wú)法到位而使工期延誤的情 況發(fā)生。在此基礎(chǔ)之上盡量避免庫(kù)存材料積壓而導(dǎo)致占用過(guò) 多的周轉(zhuǎn)資金。2、及時(shí)、準(zhǔn)確的了解工程進(jìn)度，便于安排下一步的工 作。3、加強(qiáng)對(duì)物資入庫(kù)的質(zhì)量與數(shù)量的管理。4、加強(qiáng)物資在庫(kù)安全管理，對(duì)特殊危險(xiǎn)品加大管理力度，嚴(yán)防各種安全事故的發(fā)生。5、完成總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。C、質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)：1、對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行檢驗(yàn)

6、，保證各種材料滿足規(guī)范所規(guī) 定的技術(shù)要求。2、嚴(yán)格控制施工監(jiān)督程序，保證工程施工質(zhì)量。3、與工程銜接施工單位作好工程交接工作。4、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。d、現(xiàn)場(chǎng)施工職責(zé)：1、合理組織施工，保證工程施工質(zhì)量及進(jìn)度的要求。 施工組織方案2、嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，堅(jiān)決避免偷工減料造 成工程質(zhì)量得不到保證。3、指揮、監(jiān)督工程施工人員嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)程作 業(yè)，杜絕安全事故的發(fā)生。4、積極完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。e、安全監(jiān)督員職責(zé)：1、監(jiān)督檢查員工作業(yè)時(shí)安全防護(hù)用品配戴 2、維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)各部工作秩序 3、及時(shí)處理工程中由安全問(wèn)題引發(fā)的各種故障 根據(jù)我公司所提供的“電采暖系統(tǒng)”安裝勞務(wù)之專業(yè)

7、性 所需，在施工中將投入足夠的專業(yè)化且性能優(yōu)良的施工機(jī) 具、設(shè)備及檢驗(yàn)、檢測(cè)儀器等，以資保證工程順利進(jìn)行。4、工程機(jī)械及平衡 本工程所需機(jī)械我公司均能滿足。 為保證工程質(zhì)量， 我公司在采購(gòu)工程安裝中所需物料時(shí)，將在甲方認(rèn)質(zhì)的基礎(chǔ) 上進(jìn)行，此前可結(jié)合工程具體所需對(duì)被采購(gòu)物料的規(guī)格、 型號(hào)進(jìn)行舉薦等。 所采購(gòu)物料具備 質(zhì)量保證書 、合格證 （如無(wú)此項(xiàng)則應(yīng)提供國(guó)家免檢證明 ）及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告的 質(zhì)量保證資料。嚴(yán)禁隨意認(rèn)購(gòu)，落實(shí)“貨比 N 家”原則，唯 優(yōu)是從。2、物資檢驗(yàn) 從市場(chǎng)采購(gòu)物資到貨時(shí)，需由材料控制負(fù)責(zé)人發(fā)出物資 檢驗(yàn)通知，由技術(shù)監(jiān)測(cè)人員現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物料進(jìn)行質(zhì)量全面驗(yàn)收， 并向供貨方索取產(chǎn)品認(rèn)證證書

8、 、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)報(bào)告單 合格證等。與此同時(shí)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，即可入庫(kù)存發(fā) 使用。3、物資保管物資保存將以工程物資特性的不同進(jìn)行分類存放。物料將以工程進(jìn)度配發(fā)，施工組向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料的數(shù)量應(yīng)在質(zhì)量監(jiān)督 部所提供的口頭的施工進(jìn)度報(bào)告之上進(jìn)行控制。第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 本公司將配合施工單位在總工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成合 同中規(guī)定的安裝工程。具體工作步驟如下：1施工準(zhǔn)備階段安裝人員進(jìn)場(chǎng)， 臨時(shí)后勤工作展開(kāi)和安裝用機(jī)械、 器具、 材料進(jìn)場(chǎng)。熟悉樓體結(jié)構(gòu)，布置電路走線并繪制圖紙。2施工階段 編制具體分段工程工期進(jìn)度表并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行在分 步走的戰(zhàn)略之上實(shí)現(xiàn)與總工期進(jìn)度的步調(diào)一致。3竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備階段 包括單位

9、階段工程驗(yàn)收和總體安裝工程驗(yàn)收 二、進(jìn)度保證措施 根據(jù)進(jìn)度控制優(yōu)化的預(yù)控性、流動(dòng)性、全面性和可行性 及施工組織方案所述工程特點(diǎn)，我公司在對(duì)“電地暖” 分部工程高度重視的基礎(chǔ)上，提出了以下工程進(jìn)度保證措 施。軟件保證機(jī)動(dòng)靈活1建立精干、高效安裝項(xiàng)目經(jīng)理部2.對(duì)工程進(jìn)度科學(xué)控制，具體內(nèi)容包括編制進(jìn)度計(jì)劃， 實(shí)地作業(yè)控制和后期經(jīng)驗(yàn)總結(jié)3即定工序與實(shí)地操作科學(xué)結(jié)合，各分部機(jī)動(dòng)、密切 配合。4及時(shí)人力調(diào)度，保證工程進(jìn)度5專業(yè)技術(shù)明確分工，高效、高質(zhì)完成工作 硬件保證 堅(jiān)實(shí)后盾 1配備足夠的工程所需施工機(jī)械、儀器及用具。 2提高機(jī)械化程度，配備先進(jìn)工程用品。3加大后勤部資金投入，確保工作順利開(kāi)展。4建立工作獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工積極性。5保證材料供應(yīng)及時(shí)到位，不因此而延誤工期，在以 上所列示施工進(jìn)度保證措施基礎(chǔ)上，更要與業(yè)主、監(jiān)理公司 積極主動(dòng)配合，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，相互協(xié)調(diào)，共同保證工 程如期進(jìn)行。第八章質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)和保