第03章總體施工部署

1、3.1項(xiàng)目管理目標(biāo)騰訊濱海大廈工程建成后將成為騰訊全球運(yùn)營總部，成為騰訊公司國際形象的代表符號(hào) 之一，是騰訊公司外交接待的重要門戶，及企業(yè)文化建設(shè)的集中反應(yīng)區(qū)。根據(jù)本工程的重要 性，我公司項(xiàng)目管理目標(biāo)擬定如下：3.1.1工程總體目標(biāo)充分發(fā)揮本公司優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目管理班子，配備技術(shù)實(shí)力雄厚的技術(shù)專家 團(tuán)隊(duì)，組織技術(shù)素質(zhì)高的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。 精心組織，科學(xué)管理，按“質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、服務(wù)”六個(gè)第一流的要求完成 工程施工總承包任務(wù)。3.1.2質(zhì)量目標(biāo)1按照IS09000質(zhì)量保證體系組織實(shí)施本工程，滿足本工程招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范及圖紙 要求

2、。2、確保工程質(zhì)量等級(jí)滿足業(yè)主方的要求及達(dá)到有關(guān)質(zhì)監(jiān)站和政府單位評(píng)定的合格等級(jí)的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)達(dá)到中國國家綠色建筑評(píng)級(jí)二星以上標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和美國LEED級(jí)認(rèn)證。3.1.3工期目標(biāo)招標(biāo)文件要求為2012年12月1日2016年3月31日，在連續(xù)1217個(gè)日歷天內(nèi)完成整 體工程并通過竣工驗(yàn)收。我司經(jīng)過詳盡分析和合理編排，承諾 2012年12月1日開工至2016 年3月17 H竣工驗(yàn)收，共計(jì)1203 H歷天，比招標(biāo)文件要求提前14天。3.1.4技術(shù)管理目標(biāo)積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和成熟適用的科技成果，組織專家顧問組研究適用于 本工程的新技術(shù)，解決工程實(shí)施中的技術(shù)難題，確保工程順利實(shí)施完成。2、采用先

3、進(jìn)合理的現(xiàn)代化管理手段，提高質(zhì)量，縮短工期，圓滿完成工程施工任務(wù)。3.1.5安全文明施工目標(biāo)1嚴(yán)格依照OHSAS1800職業(yè)安全與衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)，采取切實(shí)可行的安全措施和充 足的安全投入，對(duì)本工程安全實(shí)施嚴(yán)密管理和有效控制。2、杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。3、安全文明施工達(dá)到廣東省、深圳市“雙優(yōu)工地”標(biāo)準(zhǔn)。3.1.6用戶服務(wù)目標(biāo)1、在本工程的各方面、各個(gè)階段對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提供服務(wù)和配合工作，對(duì)指定 的分包商、供應(yīng)商及業(yè)主直接聘用的其它承包商提供總承包配合服務(wù)工作。施工過程中，積 極協(xié)助業(yè)主，提出合理化建議，科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)計(jì)劃，

4、減少消耗，為業(yè)主最大限度節(jié)約投資。2、用戶服務(wù)滿意率100%o在工程保修階段提供細(xì)心周到的服務(wù)。并定期回訪，承擔(dān)保 修責(zé)任，提供詳實(shí)的用戶服務(wù)手冊(cè)。3.1.7環(huán)境保護(hù)目標(biāo)全方位配合工程業(yè)主、顧問及專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)申請(qǐng)美國 LEED級(jí)認(rèn)證和國家綠色二星認(rèn)證 工作，確保從施工管理角度達(dá)到 LEED級(jí)和綠色二星認(rèn)證的要求。嚴(yán)格按照IS014000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和OHSAS1800職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施， 制定 完善的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理體系，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，重點(diǎn)落實(shí)防 塵、防噪、防遺灑專項(xiàng)措施，做好環(huán)境保護(hù)。3.2總承包項(xiàng)目組織架構(gòu)3.2.1總承包管理組織機(jī)構(gòu)如果我公司中標(biāo)本工

5、程，將成立由總部高層領(lǐng)導(dǎo)組成的指揮部。本著精干高效的原則， 組建具有豐富的超高層工程和國際工程總承包管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和專家顧問團(tuán)隊(duì)。并 以各系統(tǒng)骨干人員為主體，組建深圳騰訊濱海大廈項(xiàng)目經(jīng)理部。騰訊深圳濱海大廈經(jīng)理部為矩陣式組織結(jié)構(gòu)，總承包項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)下設(shè)“技術(shù)管理、工 程管理、質(zhì)量管理、商務(wù)管理、安全管理、后勤管理” 6 大公共管理職能部分，并設(shè)置“地下 室、南塔樓、北塔樓、連廊、室外” 5個(gè)分區(qū)協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)。機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見圖騰訊濱海大廈 總承包工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)圖。3.2.2項(xiàng)目職能部門及其職責(zé)針對(duì)本工程特點(diǎn)和具體要求，擬派出有類似工程經(jīng)驗(yàn)（超高層組合結(jié)構(gòu)）的項(xiàng)目管理班 子負(fù)責(zé)本工程

6、項(xiàng)目管理。項(xiàng)目職能部門分為：總承包深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、總承包技術(shù)部、LEED認(rèn)證部、BIM系統(tǒng)配合部、信息文檔部、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理部、豎向運(yùn)輸協(xié)調(diào)管理部、二次結(jié)構(gòu)及初步裝修工程部、 測(cè)量管理部、計(jì)劃管理部、分包管理部、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)審核部、鋼結(jié)構(gòu)預(yù) 算審核部、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)部、鋼結(jié)構(gòu)制造部、鋼結(jié)構(gòu)安裝部、現(xiàn)場(chǎng)焊接部、機(jī)電工程部、機(jī)電 技術(shù)部、機(jī)電深化設(shè)計(jì)部、質(zhì)量保障部、創(chuàng)優(yōu)樣板部、安全監(jiān)督部、綜合安保部、物資管理 部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部、后勤保障部、幕墻管理部、精裝修管理部、專業(yè)機(jī)電管理部、電梯工 程管理部和物業(yè)配合管理部。公司總部將有相應(yīng)的職能部門與項(xiàng)目職能部門對(duì)接?？偛扛髀毮懿块T主要為項(xiàng)目提

7、供技 術(shù)、人員、信息、采購等方面的服務(wù)，同時(shí)確保我公司體系文件在項(xiàng)目全面實(shí)施。公共V.理騰訊濱海大廈總承包工程項(xiàng)冃經(jīng)理部組織架構(gòu)騰樂科技（深圳）有限公可總承包頂FI經(jīng)理騰訊抿側(cè)人廈工程總承包公屯指揮部技北號(hào)簾雖丁程普理前同團(tuán)專左lArfi? T P 葉I+ * + *)'日粧工釋聊內(nèi)LJ底&:繪仝祚常管理1- -1F¥T *1TV規(guī)場(chǎng).JSA1：穢穽理恫紺構(gòu)繪珅機(jī)電.經(jīng)叱.I貞辰世金4ETt僧J44 11p-乳11川電1 11'- ! I_2f F：ttrr?:旳代刊！ |項(xiàng)口書記ttifQ4f>土I 1r|-/|+1t1 a> |F.F11<

8、; I'mFMq：.喘 Ivs:P '.-L MH,址口 繪蟲： kcnL 詆 一土 .眷辭談世勢(shì)UOI出*5jJn4&a?mo8%g&i7Uh騰訊濱海大廈總承包工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目主要崗位管理職能分配系統(tǒng)部門名稱機(jī)構(gòu)職能與相互關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理1、 策劃項(xiàng)目總承包管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確總承包 部有關(guān)人員和各分包商的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)總承包部開展工作。2、 主持編制項(xiàng)目總承包管理方案，組織實(shí)施項(xiàng)目管理的目標(biāo)； 批準(zhǔn)各分包商的重 大施工方案與管理方案，并監(jiān)督協(xié)調(diào)其實(shí)施行為。3、 領(lǐng)導(dǎo)控制施工階段工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保工程投資控制目

9、標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。4、與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確保業(yè)主利益。5、 監(jiān)督各分包商的履約情況，根據(jù)工程造價(jià)的控制目標(biāo)，審核分包工程進(jìn)度付款 書。6、 及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈龀鲰?xiàng)目總承包管理決策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大 技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策及變更決策等。7、全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程總承包的日常事務(wù)。技術(shù)協(xié)調(diào) 管理 系統(tǒng)項(xiàng)目總工程師1、直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)協(xié)調(diào)部、 總承包深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)總承包項(xiàng)目部的深化設(shè)計(jì)和技術(shù)工作。2、 組織編制自施工程內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，審核各分包商的施工組織設(shè) 計(jì)與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)問題

10、。3、督促各分包商嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)已經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案。4、 與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各分包商中貫徹 實(shí)施。5、 組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技 術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。6、組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格的材料、設(shè) 備經(jīng)評(píng)審后作退貨處理。7、及時(shí)組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。技術(shù)協(xié)調(diào)部1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會(huì)審和技術(shù)核定，結(jié)構(gòu)變形 監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)檢測(cè)及施工測(cè)量管理工作。2、 進(jìn)行分包商施工方案審定，材料設(shè)備選型和審核，統(tǒng)籌分包工程的設(shè)計(jì)變更

11、和 技術(shù)核定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇。系統(tǒng)部門名稱機(jī)構(gòu)職能與相互關(guān)系3、 參與編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃；負(fù)責(zé)技 術(shù)資料及聲像資料的收集及整理工作；與質(zhì)量監(jiān)督部密切配合，參與項(xiàng)目階段交 驗(yàn)和竣工交驗(yàn)，共同負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。4、 協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行新技術(shù)、新材料、新工藝在本項(xiàng)目的推廣和科技成果的 總結(jié)。總承包深化設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)方溝通與協(xié)調(diào)以及總承包商內(nèi)部的深化設(shè)計(jì)工作。2、 負(fù)責(zé)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)的總體協(xié)調(diào)，對(duì)指定分包商的深化設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，確保各專業(yè)深化設(shè)計(jì)相互交圈，相互吻合，并呈報(bào)業(yè)主或設(shè)計(jì)審批。3、繪制綜合機(jī)電協(xié)調(diào)施工圖及機(jī)電工程的土建配合圖紙

12、。4、向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)提出就設(shè)計(jì)方面的任何可能的合理化建議。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部設(shè)計(jì)交底工作。6、設(shè)計(jì)圖紙復(fù)印、分發(fā)、保管及受控管理；組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工圖編制工作。土建現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 管理 系統(tǒng)工程經(jīng)理1、 協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊(duì)伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面沖突，使各分包商之間 的現(xiàn)場(chǎng)施工合理有序地進(jìn)行。2、 及時(shí)協(xié)調(diào)總包與分包之間的關(guān)系，組織召開總包與分包的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，參加業(yè)主組織召開的協(xié)調(diào)會(huì)議。直接領(lǐng)導(dǎo)承包范圍的混凝土結(jié)構(gòu)施工、裙樓鋼結(jié)構(gòu)安裝、隔墻砌筑等的各項(xiàng)工作。3、確保實(shí)現(xiàn)工程按合同工期要求順利完工的進(jìn)度目標(biāo)。4、 審核各分包商制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，保證各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃能滿足總體 施工進(jìn)

13、度計(jì)劃，并與其它單位工程和分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)。5、執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案。6、 組織責(zé)任師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，配合其它部門負(fù)責(zé)裝修工程施工資料的 收集與整理。協(xié)助執(zhí)行工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)。7、是施工生產(chǎn)的指揮者，對(duì)施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8組織責(zé)任師進(jìn)行前期各項(xiàng)準(zhǔn)備。認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃、施工方案，并定期進(jìn)行檢查。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包工程與各專業(yè)分包單位的交叉配合工作，并協(xié)助深化設(shè)計(jì)部門工作。系統(tǒng)部門名稱機(jī)構(gòu)職能與相互關(guān)系土建工程部1、落實(shí)主體結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)組織、進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施施工方案、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等 工作。2、負(fù)責(zé)具體組織和完成項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，包括各類臨建設(shè)施。

14、3、負(fù)責(zé)施工電梯的日常維護(hù)、協(xié)調(diào)管理。4、編制職責(zé)范圍內(nèi)工程的物資需求計(jì)劃。裝修工程現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)部1、執(zhí)行裝修項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案。2、 組織裝修責(zé)任師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，配合其它部門負(fù)責(zé)裝修工程施工資料的收集與整理。協(xié)助執(zhí)行工程試驗(yàn)、檢驗(yàn)。3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整體臨水、臨電及各種設(shè)備運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。鋼結(jié) 構(gòu)協(xié) 調(diào)管 理系 統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)經(jīng)理1、負(fù)責(zé)鋼構(gòu)件制作和吊裝，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鋼結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)與工程專業(yè)交叉配合及深化設(shè)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)鋼構(gòu)加工廠構(gòu)件加工進(jìn)度和鋼構(gòu)件的運(yùn)輸管理。鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)吊裝部1、參與編制鋼結(jié)構(gòu)工程施工專項(xiàng)安裝方案與鋼構(gòu)件進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃。2、參與組織鋼結(jié)構(gòu)工程深化設(shè)計(jì)和材

15、料檢驗(yàn)，焊接評(píng)定。3、負(fù)責(zé)落實(shí)鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)吊裝。鋼結(jié)構(gòu)制作技術(shù)協(xié)調(diào)部1、參與加工廠鋼構(gòu)制作過程中的進(jìn)度、質(zhì)量管理工作。2、參與編制鋼構(gòu)制作的相關(guān)方案。3、負(fù)責(zé)加工廠施工日、周進(jìn)度報(bào)表的審核、發(fā)送工作。機(jī)電協(xié)調(diào) 管理 系統(tǒng)機(jī)電經(jīng)理1、為機(jī)電專業(yè)施工指揮者， 協(xié)調(diào)機(jī)電各專業(yè)、各分包單位在施工中交叉配合工作， 并根據(jù)專家顧問組建議，指導(dǎo)機(jī)電深化設(shè)計(jì)。2、 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電安裝工程施工管理，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用。機(jī)電工程部1、進(jìn)行機(jī)電專業(yè)的預(yù)留預(yù)埋工作，以及防雷接地的安裝工作。2、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的工作與土建等其他專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。1、作好臨水、臨電平面布置及日常維護(hù)工作。2、編制職責(zé)范圍

16、內(nèi)工程的勞動(dòng)力及物資需求計(jì)劃。3、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制機(jī)電工程專項(xiàng)分包的進(jìn)度、質(zhì)量在總包控制內(nèi)。質(zhì)量安全 管理 系統(tǒng)質(zhì)量安全經(jīng)理1、直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量、安全部門的各項(xiàng)工作。2、 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配， 洛頭質(zhì)量責(zé)任制。3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動(dòng)， 建立項(xiàng)目安全管理組織體系，確保實(shí)現(xiàn)安全文明施系統(tǒng)部門名稱機(jī)構(gòu)職能與相互關(guān)系工管理和服務(wù)目標(biāo)。4、執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于服務(wù)和安全文明施工的指令。5、進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保本工地達(dá)到天津市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證部1、執(zhí)行IS09000體系，檢查施工方案中質(zhì)量措施的執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證

17、與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)與監(jiān)理單位的關(guān)系。3、定期進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。4、 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并監(jiān)督 實(shí)施、過程控制和日常管理。5、 組織結(jié)構(gòu)階段和竣工驗(yàn)收工作，并進(jìn)行交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝。6、管理混凝土試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)及鋼筋等原材料的取樣、送試等工作，以及 試驗(yàn)資料的收集整理。安全監(jiān)督部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。2、組織員工的入場(chǎng)教育、監(jiān)督、考核工作及周安全例會(huì)。3、 編制項(xiàng)目安全防護(hù)、 消防方案和安全施工專項(xiàng)方案，并組織實(shí)施研究項(xiàng)目施工 潛伏性危險(xiǎn)及預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用。4、

18、0HSAS18001只業(yè)安全衛(wèi)生體系的管理與監(jiān)督責(zé)任部門。5、收集整理安全生產(chǎn)日志和文明施工資料，并管理安全物資、用品等。6、編制項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。商務(wù)物資管理系統(tǒng)商務(wù)經(jīng)理1、直接領(lǐng)導(dǎo)合約、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備管理的各項(xiàng)工作。2、 監(jiān)督各分包商的履約情況， 控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度款的支付情況，確保投資 控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、 根據(jù)合冋要求和工程需用計(jì)劃制定采購計(jì)劃，保證工程設(shè)備、材料的及時(shí)供應(yīng)。4、領(lǐng)導(dǎo)采購及進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的報(bào)審工作。5、 審核各分包商制定的物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃，保證能滿足總體物資計(jì)劃和設(shè)備計(jì) 戈嘰6、領(lǐng)導(dǎo)總承包服務(wù)工作，履行總承包服務(wù)承諾，按合冋要求為各

19、施工單位提供全 面、細(xì)致、周到的總承包服務(wù)。物資管理部1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，負(fù)責(zé)與總部后方采購供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。2、編制物資采購計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，配合財(cái)務(wù)編制資金計(jì)劃。系統(tǒng)部門名稱機(jī)構(gòu)職能與相互關(guān)系3、提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。4、編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作。5、進(jìn)行物資進(jìn)出庫管理和倉儲(chǔ)管理，統(tǒng)一策劃材料的標(biāo)識(shí)。6、監(jiān)督檢查所有進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量，作好質(zhì)量保證資料的收集整理工作。7、負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，確保施工機(jī)械使用正常。商務(wù)部1、 參與合約協(xié)調(diào)與結(jié)算，按期提供項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析表，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制。 負(fù)責(zé)編制工程變更、洽商費(fèi)用計(jì)算與

20、報(bào)批。2、向業(yè)主、監(jiān)理上報(bào)請(qǐng)款單及專業(yè)承包商付款工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合冋管理、造價(jià)確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作。財(cái)務(wù)部1、編制項(xiàng)目全面預(yù)算，按季上交預(yù)算執(zhí)行情況。2、編制月度資金計(jì)劃，根據(jù)審批后的資金計(jì)劃審核辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)。3、項(xiàng)目工資、獎(jiǎng)金等消費(fèi)基金的發(fā)放，按季匯總本項(xiàng)目的成本分析。4、項(xiàng)目成本核算資料的歸集、審核與傳遞。5、項(xiàng)目相關(guān)財(cái)務(wù)檔案的保管與上報(bào)。行政 后勤 管理 系統(tǒng)項(xiàng)目書記1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工組織關(guān)系手續(xù)辦理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織活動(dòng)安排。2、負(fù)責(zé)與周圍政府部門、城建、派出所等的聯(lián)系工作。3、牽頭負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決擾民與民擾工作，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目工人后勤。4、對(duì)后勤保障和項(xiàng)目信息交流負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督

21、責(zé)任。管理部1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部、與公司總部的信息溝通。2、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的對(duì)外文函的發(fā)放、建檔工作。3、負(fù)責(zé)辦公與生活區(qū)的管理，如辦公用品、項(xiàng)目的治安、消防工作、二場(chǎng)地的飲 食衛(wèi)生、住宿和流行性疾病預(yù)防。4、負(fù)責(zé)落實(shí)民擾處理措施，負(fù)責(zé)發(fā)放擾民補(bǔ)貼等工作。323總承包專家顧問團(tuán)我司將聘請(qǐng)國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)、混凝土、機(jī)電等領(lǐng)域的知名專家，對(duì)項(xiàng)目各系統(tǒng)施工方案的制 定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)施工中的要點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行全方位把關(guān)，包括爬模施工、混凝土泵送、機(jī)電設(shè) 備安裝與調(diào)試、鋼結(jié)構(gòu)焊接、鋼構(gòu)吊裝等方面；同時(shí)協(xié)助我司進(jìn)行騰訊深圳濱海大廈各專業(yè) 深化設(shè)計(jì)管理、特大型項(xiàng)目管理策劃等工作，他們豐富的大型超高層工程管理經(jīng)驗(yàn)將在本工

22、 程中得以充分體現(xiàn)。在施工期間，將根據(jù)業(yè)主和顧問專家意見，從與我司長期合作的專家顧 問庫里補(bǔ)充調(diào)整現(xiàn)有結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電、總承包管理等專家顧問。3.3項(xiàng)目總體施工安排3.3.1主要施工順序安排騰訊濱海大廈工程以塔樓區(qū)域施工為關(guān)鍵線路，所有施工組織管理活動(dòng)都緊緊圍繞此關(guān) 鍵線路進(jìn)行。地下結(jié)構(gòu)施工階段分為南、北兩大區(qū)域，優(yōu)先施工主塔樓區(qū)域基礎(chǔ)底板，為塔樓提前完成土 0.00結(jié)構(gòu)創(chuàng)造條件；地下結(jié)構(gòu)南北兩區(qū)按后澆帶劃分，進(jìn)行流水施工，南區(qū)分為9段，北區(qū)分為5段，按順序施工；同時(shí)地下施工階段現(xiàn)場(chǎng)配備4臺(tái)平臂式塔吊（ST70/30），用于地下結(jié)構(gòu)施工材料的垂直運(yùn)輸。地上結(jié)構(gòu)施工階段現(xiàn)場(chǎng)布置 4臺(tái)動(dòng)臂式塔吊（

23、3臺(tái)ZSL1000和1臺(tái)ZSL750，用于主體結(jié) 構(gòu)土建及鋼結(jié)構(gòu)材料的垂直及水平運(yùn)輸。地上混凝土結(jié)構(gòu)施工200米以下時(shí)，每棟塔樓各布置3臺(tái)HBT80C-1818D昆凝土泵，施工200米以上時(shí)，變換成3臺(tái)HBT90CH-2122I混凝土泵， 以滿足超高層混凝土泵送需求。塔樓地上結(jié)構(gòu)施工采用“核心筒結(jié)構(gòu)先行，外框架緊隨”的 順序流水施工。塔樓地上結(jié)構(gòu)施工主要?jiǎng)澐譃槲鍌€(gè)作業(yè)面，從上到下依次是：1、核心筒墻體鋼結(jié)構(gòu)吊裝；2、液壓爬模核心筒墻體結(jié)構(gòu)施工；3、核心筒內(nèi)梁、板結(jié)構(gòu)施工；4、外框鋼結(jié)構(gòu)柱、梁、鋼承板安裝施工，5、外框部組合樓板（壓型鋼板）結(jié)構(gòu)施工。本工程在北塔樓北側(cè)和南塔樓南側(cè)均有懸挑鋼結(jié)構(gòu)，

24、其中北塔樓北側(cè)的懸挑鋼結(jié)構(gòu)，懸 挑跨度較大。針對(duì)北塔樓北側(cè)懸挑區(qū)的鋼構(gòu)件截面大、重量重的特點(diǎn)，此部位將采用隨主體 結(jié)構(gòu)一起施工的方法安裝懸挑桁架，以確保此部位鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度。待北塔樓核心筒施工 至地上6層時(shí)，插入懸挑桁架的施工，待懸挑桁架安裝固定之后，再繼續(xù)向上進(jìn)行核心筒結(jié) 構(gòu)的施工，以減少鋼結(jié)構(gòu)埋件、桁架桿件在結(jié)構(gòu)施工過程中對(duì)鋼構(gòu)件安裝精度的影響。北側(cè) 懸挑桁架安裝順序：依據(jù)塔吊起重量對(duì)懸挑桁架進(jìn)行分段一在分段連接位置搭設(shè)拼裝支撐架 -采用塔吊分段安裝懸挑桁架，并焊接為整體一安裝吊柱及桁架間支撐一安裝懸挑桁架下梁 及支撐（在下層搭設(shè)架子進(jìn)行操作）一安裝壓型鋼板綁扎鋼筋澆筑樓板混凝土一卸載處

25、理拆 除支撐柱。南塔樓南側(cè)的懸挑鋼結(jié)構(gòu)將在南塔樓外框鋼結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行施工，懸挑桁架安裝順序同 北樓。本工程南北塔樓之間分布三道連體結(jié)構(gòu)，分別位于地上36層的低區(qū)連體，2126層 的中區(qū)連體，3438層的高區(qū)連體。在北塔樓結(jié)構(gòu)封頂后，開始拼裝兩棟塔樓間的連體結(jié)構(gòu),并在南塔樓封頂后進(jìn)行鋼架安裝工作0高區(qū)、中區(qū)和低區(qū)連體結(jié)構(gòu)采用地面拼裝整體提升的安裝方案，連體結(jié)構(gòu)在地面組拼時(shí) 采用一臺(tái)100t履帶吊和塔樓的動(dòng)臂塔配合進(jìn)行拼裝作業(yè)，履帶吊行走區(qū)鋪設(shè)路基箱進(jìn)行加固。北塔結(jié)構(gòu)施工至38層時(shí)將南北塔樓之間的材料堆場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并搭設(shè)高區(qū)桁架的支撐架， 準(zhǔn)備桁架組拼。構(gòu)件車從消防通道運(yùn)輸至拼裝區(qū)，用履帶吊進(jìn)行卸

26、車。首先拼裝中區(qū)桁架第 一單元，拼裝完成后在中區(qū)桁架上部拼裝高區(qū)桁架第一單元以及桁架上部的鋼結(jié)構(gòu)，高區(qū)桁 架分段位置設(shè)置支撐架。履帶吊拼裝中區(qū)桁架層第二單元以及高區(qū)桁架的第二單元及上部的 結(jié)構(gòu)層，并依此類推，直至拼裝完成。連體提升時(shí)采用高區(qū)-中區(qū)一低區(qū)的順序，首先提升高區(qū)連體結(jié)構(gòu)，提升就位后進(jìn)行可 靠連接。采用履帶吊在中區(qū)桁架上部拼裝 26層的小桁架，拼裝完成后滑移至就位區(qū)下方，開 始整體提升并就位，然后進(jìn)行中區(qū)連體桁架的整體提升，亦或采取中區(qū)桁架與L26層疊加一起提升的方式。提升就位之后采用塔吊以及倒鏈配合安裝2326層中區(qū)連體鋼結(jié)構(gòu)。中區(qū)連體桁架提升就位后，于低區(qū)連體位置搭設(shè)支撐架，100

27、t履帶吊采用地面拼裝桁架整體提升的方式進(jìn)行安裝，首先安裝第一部分連體桁架，桁架拼接完成后安裝下部的吊掛結(jié)構(gòu)，吊柱安裝時(shí)下部搭設(shè)支撐架，依次安裝樓層鋼梁，并采用相同方法安裝第二部分低區(qū)連 體結(jié)構(gòu)。主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收主要分為三大步，地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、塔樓每 10層進(jìn)行一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和中部 連體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。為保證工程緊密銜接和兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的工期承諾，內(nèi)外裝修裝修和機(jī)電工程將 在分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后立即插入，從而使各專業(yè)施工有機(jī)銜接成一體。在塔樓10層以下結(jié)構(gòu)驗(yàn)收后，開始插入幕墻施工。同時(shí)，在幕墻封閉外檐之前，使用水 平挑網(wǎng)作為防護(hù)措施之一；在幕墻施工期間，作業(yè)層上方設(shè)置硬防護(hù)設(shè)施。南北兩棟塔樓，每棟塔樓外側(cè)各布置兩臺(tái)

28、雙籠外用電梯，核心筒內(nèi)再布置兩臺(tái)單籠電梯， 用于結(jié)構(gòu)及裝修期間人員和材料的垂直運(yùn)輸。在塔樓內(nèi)正式消防電梯安裝完成后，將施工電梯拆除，利用正式消防電梯作為垂直運(yùn)輸設(shè)備，同時(shí)保證塔樓外幕墻及時(shí)全部封閉。3.3.2總體施工流程我司依據(jù)施工總體安排做出了施工總流程圖流程圖，如圖騰訊濱海大廈總承包工程施 工總流程圖所示：地下室階段地上結(jié)構(gòu)階段騰訊濱海大廈總承包工程施工流程圖地上裝修階段滬室外工程階段各專項(xiàng)驗(yàn)收階段施工準(zhǔn)備：包含現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，交接基坑，余土運(yùn)輸，塔吊安裝，鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、采購加工.110層結(jié)構(gòu)施工110層二次結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收1120層結(jié)構(gòu)施工底板墊層防水施工1底板結(jié)構(gòu)施工B4層結(jié)構(gòu)施工1FB3層

29、結(jié)構(gòu)施工1FB2層結(jié)構(gòu)施工FB1層結(jié)構(gòu)施工南塔樓 地上結(jié)構(gòu)施工北塔樓 地上結(jié)構(gòu)施工2130層結(jié)構(gòu)施工3139層結(jié)構(gòu)施工110層結(jié)構(gòu)施工11120層結(jié)構(gòu)施工2130層結(jié)構(gòu)施工110層二次結(jié)構(gòu) 施工及驗(yàn)收地下室防水施工3140層結(jié)構(gòu)施工1120層二次結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收2130層二次結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收3139層二次結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收1120層二次結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收2130層二次結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收北塔樓裝修施工南塔樓裝修施工110層粗裝修施工1120層粗裝修施工2130層粗裝修施工3139層粗裝修施工幕墻工程分階段施工110層粗裝修施工1120層粗裝修施工210層精裝修機(jī)電施工氐1120層精裝修機(jī)電施工2130層精裝修機(jī)

30、電施工3139層精裝修機(jī)電施工首層大堂精裝機(jī)電修施工一L 210層精裝修機(jī)電施工1120層精裝修機(jī)電施工人防驗(yàn)收室外小市政工程施工消防驗(yàn)收節(jié)能驗(yàn)收水質(zhì)化驗(yàn)地下防水保護(hù)層施工Vr地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收地下室回填土施工地下室二次結(jié)構(gòu)施工4050層結(jié)構(gòu)施工3140層二次結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收地下室粗裝修施工4150層二次結(jié)構(gòu)施工及驗(yàn)收地下室精裝修施工連體結(jié)構(gòu)地面預(yù)拼裝f高區(qū)連體結(jié)構(gòu)頂升高區(qū)連體結(jié)構(gòu) "就位焊接高區(qū)連體結(jié)構(gòu) " 樓板施工2130層粗裝修施工3140層粗裝修施工4150層粗裝修施工幕墻工程分階段施工高區(qū)連體結(jié)構(gòu) "裝修施工2130層精裝修機(jī)電施工3140層精裝修機(jī)電施工41

31、50層精裝修機(jī)電施工首層大堂精裝修機(jī)電施工-I*機(jī)電工程地下預(yù)留預(yù)埋施工*機(jī)電工程地上預(yù)留預(yù)埋施工中區(qū)連體結(jié)構(gòu)頂升低區(qū)連體結(jié)構(gòu)地面預(yù)拼裝*機(jī)電工程各專業(yè)地下安裝施工中區(qū)連體結(jié)構(gòu) ”就位焊接中區(qū)連體結(jié)構(gòu)樓板施工中區(qū)連體結(jié)構(gòu) " 裝修施工低區(qū)連體結(jié)構(gòu)4低區(qū)連體結(jié)構(gòu)低區(qū)連體結(jié)構(gòu)頂升就位焊接樓板施工上低區(qū)連體結(jié)構(gòu) 裝修施工*機(jī)電工程各專業(yè)地上安裝施工騰訊濱海大廈總承包工程施工總流程圖室外園林景觀工程施工室內(nèi)環(huán)境檢驗(yàn)無障礙驗(yàn)收規(guī)劃驗(yàn)收檔案館預(yù)驗(yàn)收四方驗(yàn)收整體竣工驗(yàn)收*機(jī)電工程各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試3.3.3施工隊(duì)伍組織3.3.3.1土建勞務(wù)隊(duì)伍的組織1地下部分本工程底板和地下室階段每層面積大約是 16

32、600m,整個(gè)地下結(jié)構(gòu)施工階段按后澆帶劃分 為南北兩大施工區(qū)域，擬選用兩家土建勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。2、地上部分隨著地下室的完成，地上部分為南北兩棟塔樓，因此地上土建勞務(wù)隊(duì)伍沿用地下施工階 段的配置，仍由兩家土建勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工。3.3.3.2鋼結(jié)構(gòu)吊裝勞務(wù)隊(duì)伍的組織本工程一大特點(diǎn)就是鋼結(jié)構(gòu)工程量大、施工難度高、工期緊，因此充分考慮后，擬選兩 家長期跟我司合作、且有豐富超高層吊裝經(jīng)驗(yàn)的鋼結(jié)構(gòu)勞務(wù)隊(duì)伍（大部分焊接、吊裝工人從 事超高層施工）進(jìn)行兩棟主塔樓部分的鋼結(jié)構(gòu)安裝。3.3.3.3鋼結(jié)構(gòu)加工勞務(wù)隊(duì)伍的組織根據(jù)目前工程情況，擬安排 34家工廠參與本工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的加工。根據(jù)加工廠的加 工能力，將鋼

33、柱、鋼梁、桁架分別分到 34家加工廠進(jìn)行加工。3.3.3.4機(jī)電勞務(wù)隊(duì)伍的組織機(jī)電預(yù)留預(yù)埋勞務(wù)隊(duì)伍隨土建結(jié)構(gòu)儀器配合施工，每個(gè)區(qū)域分別安排機(jī)電專業(yè)的勞務(wù)隊(duì) 伍平行施工，施工區(qū)域內(nèi)部各專業(yè)、各工序形成流水作業(yè)，施工區(qū)域之間相互協(xié)調(diào)配合。3.3.3.5裝修勞務(wù)隊(duì)伍的組織1地下部分考慮到裝修施工階段材料運(yùn)輸?shù)姆奖闩c集中，同時(shí)盡量較少裝修勞務(wù)隊(duì)伍的交叉作業(yè)， 擬定地下室也按結(jié)構(gòu)施工時(shí)的南北兩個(gè)區(qū)域分別設(shè)置一家裝修勞務(wù)隊(duì)伍考慮，每家裝修勞務(wù) 隊(duì)伍負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)的所有初裝修施工。2、地上部分南北兩棟塔樓各安排一家初裝修勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工，為保證塔樓的初裝修進(jìn)度，施工區(qū) 域以每10層作為區(qū)段，在主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成

34、后，分段插入施工。這樣結(jié)構(gòu)和初裝修施工，在 垂直空間上，相互間獨(dú)立作業(yè)，互不干擾。3.3.4 土建結(jié)構(gòu)施工組織3.3.4.1施工區(qū)域劃分主要考慮因素地下室施工區(qū)域劃分主要考慮因素a、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖紙中后澆帶留設(shè)情況：以后澆帶作為分區(qū)界線的好處是結(jié)構(gòu)施工圖紙上標(biāo) 注比較清晰，各區(qū)域獨(dú)立施工，互不干擾b、周邊可利用施工場(chǎng)地情況：每家勞務(wù)隊(duì)伍有一塊與工程量相匹配的獨(dú)立的施工用場(chǎng)地， 方便施工組織及避免相互干擾。c、施工設(shè)備（塔吊）布置情況：塔吊作為制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素，將為每家勞務(wù)隊(duì)伍 獨(dú)立配備。d、可以組織的勞務(wù)隊(duì)伍的資源情況：一般每支勞務(wù)隊(duì)伍分配面積不宜過大，否則勞動(dòng)隊(duì) 伍的素質(zhì)及人員數(shù)量難以保證

35、。e、工程施工順序特殊要求：如配合主塔樓施工的技術(shù)間歇，勞務(wù)隊(duì)伍不能出現(xiàn)窩工，為 其配備一定的純地下部分工程量，以便相互調(diào)劑；周邊場(chǎng)地要求盡快成型，以便作為施工材 料堆場(chǎng)。2、地上結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分考慮因素南北塔樓：核心筒墻體采用液壓爬模體系，并于首層核心筒墻體施工后搭設(shè)爬模架，先 于所有施工獨(dú)立先行；塔樓組合樓板及外框柱區(qū)段需要考慮到一次澆筑混凝土的時(shí)間以及施 工便利的要求；而筒內(nèi)混凝土梁板采用滿堂腳手架支撐和多層板模板體系；應(yīng)全局考慮各施 工層面之間相互影響的因素等。在各層平面施工區(qū)段劃分時(shí)尚應(yīng)考慮豎向各作業(yè)面的施工節(jié)奏：核心筒作業(yè)面比外鋼框 架吊裝作業(yè)面高46層左右，外鋼框架吊裝作業(yè)面比壓

36、型鋼板作業(yè)面高 2層左右，壓型鋼板 作業(yè)面比混凝土組合樓板施工作業(yè)面高 2層左右，混凝土組合樓板作業(yè)面比防火噴涂作業(yè)面 高34層左右，防火噴涂作業(yè)面比幕墻、裝修高 10層左右。3.3.4.2施工區(qū)域劃分結(jié)果底板階段施工區(qū)段劃分本工程基礎(chǔ)底板設(shè)計(jì)基本為樁伐基礎(chǔ)，塔樓底板厚度 3.8m,局部4.2m,其余部分底板厚 1.2m。底板施工區(qū)段劃分見下圖：/北緞:弋北fv蘭q匕癥蟲m A <y/ /亠 A£f<LY南id 乂為段* 1A- >< *. .甫3我; <»*電。O 二 r" I It,V r Tfflgife i t J * Lvn

37、jk亀 3*V. >JL亡一廠南5段3 1南P段.，| n底板施工階段區(qū)段劃分圖根據(jù)上述施工區(qū)劃分結(jié)果，底板工程共有 11個(gè)施工區(qū)段，組織2家勞務(wù)隊(duì)伍分為南北兩 個(gè)區(qū)域、共施工11塊底板（每塊底板一次澆筑完成）2、地下室結(jié)構(gòu)階段施工區(qū)段劃分按照后澆帶劃分成大小近似相等的14個(gè)區(qū)段，由2家勞務(wù)隊(duì)伍施工分南北區(qū)域進(jìn)行施工，T尸撈N匕鍛;廠/北獗0集小塔2段*'%«kV&*.jff韋.V # » «南琨孕傲南2段Jv,w% % *南鍛J:南塔3段曹宦酈段 地下室結(jié)構(gòu)施工區(qū)段劃分圖頂板支撐采用鋼管碗扣架料，主次龍骨采用木方，面板采用15厚多層板，頂板

38、模板按照2.5層的需要量配備。墻體木模板按一個(gè)流水段需要量配備，柱子采用木模板配置。各工序流水施工順序見下圖：詳見下圖:測(cè)旦墻量放f鋼線筋板柱 鋼墻 模準(zhǔn)層面積約為2500平米，豎向墻柱混凝土每層澆筑量約為 750 m3,樓板混凝土每層澆筑量約 為400m3，根據(jù)施工面積及工程量，塔樓地上部分，水平向劃分為兩個(gè)流水段，流水段的分界 線以設(shè)計(jì)圖紙上的溫度后澆帶分界。南北塔樓地上流水段劃分詳見下圖：梁梁模鋼板筋'樓板 模 板板 鋼 筋梁架體土板 混 凝水平模板 支撐支撐架體拆除測(cè) 量 放 線墻 鋼 筋墻 模 板f墻混凝土-墻 拆- 模柱柱柱混柱鋼模far拆凝 土筋板模第水平模板 .支撐梁梁

39、模鋼板筋樓 板 模 板板 鋼 筋架體土梁 板 混 凝支撐架體拆除地下室流水施工順序圖由于地下結(jié)構(gòu)施工期間，主塔樓僅豎向結(jié)構(gòu)采用組合結(jié)構(gòu)，而水平結(jié)構(gòu)完全是鋼筋混凝 土梁板結(jié)構(gòu)，因此地下室部分核心筒不宜采用液壓爬模體系，只能先行將塔樓的內(nèi)、外鋼柱安裝完畢，然后插入進(jìn)行B4B1層土建結(jié)構(gòu)施工。地下室施工過程中主塔樓區(qū)域是施工重點(diǎn), 要全力保證主塔樓區(qū)域盡快完成地下室結(jié)構(gòu)，為主塔樓地上結(jié)構(gòu)施工，尤其是采用核心筒爬 模施工創(chuàng)造必要的時(shí)間。因此這樣組織施工利于縮短主塔樓地上施工的等待時(shí)間，便于地上 鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工組織。3、南北塔樓地上結(jié)構(gòu)流水施工組織水平方向：南北兩棟主塔樓，其中南塔樓地上標(biāo)準(zhǔn)層面積約為2

40、800平米，北塔樓地上標(biāo)南塔樓標(biāo)準(zhǔn)層施工流水段劃分北塔樓標(biāo)準(zhǔn)層施工流水段劃分垂直豎向：主塔樓地上按照豎向劃分施工層次序，共分為 5個(gè)施工作業(yè)面：（1）核心筒 墻體鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)面；（2）液壓爬模核心筒墻體結(jié)構(gòu)施工作業(yè)面；（3）核心筒內(nèi)梁、板結(jié) 構(gòu)施工作業(yè)面；（4）外框鋼結(jié)構(gòu)柱、梁安裝施工作業(yè)面；（5）外框部壓型鋼板樓板結(jié)構(gòu)施工作業(yè)面。其中液壓爬模核心筒墻體結(jié)構(gòu)落后核心筒鋼結(jié)構(gòu) 12層；核心筒內(nèi)樓板和外框鋼柱、 鋼梁落后于核心筒爬模46層左右；外框壓型鋼板落后于外框鋼結(jié)構(gòu) 12層，組合樓板及外框架鋼骨混凝土組合柱作業(yè)層，落后于壓型鋼板安裝層12層。下圖為塔樓混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)豎向施工順序示意圖。

41、孩心簡'內(nèi)核柱筒外寧額心筒墻齣肪枚心諭最樸卜.叢曲！ I；.則財(cái)取塔樓混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)豎向施工順序示意圖3.3.5鋼結(jié)構(gòu)施工組織335.1鋼結(jié)構(gòu)加工的組織本工程鋼結(jié)構(gòu)總量約4.5萬噸，工期要求非常緊張，考慮工期、成本、風(fēng)險(xiǎn)等綜合因素， 本工程至少應(yīng)選擇23家加工廠。我公司根據(jù)生產(chǎn)難度、加工廠技術(shù)能力等綜合因素，安排 各工廠加工任務(wù)，每個(gè)工廠的加工工藝全部由我公司制定后下發(fā)工廠，我公司安排專人駐廠 管理，保證工程生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。工程構(gòu)件均可在國內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)加工廠生產(chǎn)。確定 23家加工企業(yè)分項(xiàng)完成鋼結(jié)構(gòu)的加工制 作，并根據(jù)每個(gè)加工廠家的工期保證能力、專業(yè)生產(chǎn)線、加工設(shè)備、技術(shù)人員和技術(shù)工人等

42、 級(jí)數(shù)量、技術(shù)水平、管理水平進(jìn)行合理分工，來完成本工程的鋼構(gòu)件加工。鋼結(jié)構(gòu)制作必須由監(jiān)理、鋼結(jié)構(gòu)總包、加工單位進(jìn)行全過程管理。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán) 格的質(zhì)量控制。其中管理關(guān)鍵內(nèi)容包括工期管理控制、鋼材使用管理（監(jiān)督）、零星工廠自采鋼材驗(yàn)收、輔助材料驗(yàn)收、工藝方案審核管理及監(jiān)督執(zhí)行、構(gòu)件過程質(zhì)量與成品質(zhì)量管理控 制、圖紙細(xì)化管理控制、文件資料管理以及人員管理控制，直到發(fā)運(yùn)包裝檢查出廠。為全方 位管理，我司將派駐廠監(jiān)造人員管理鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)，把構(gòu)件加工納入工程施工管理工作之 內(nèi)，并重點(diǎn)抓好這項(xiàng)工作，以保證施工現(xiàn)場(chǎng)安裝順利進(jìn)行，保證工期和質(zhì)量。鋼結(jié)構(gòu)安裝的重中之重是保證第一節(jié)鋼柱的安裝時(shí)間，它是影響到

43、總的鋼結(jié)構(gòu)安裝工期 關(guān)鍵因素，因其受到深化設(shè)計(jì)圖紙報(bào)批、鋼板訂購、加工廠選擇、焊接工藝評(píng)定、履帶吊車 確定等各種綜合因素影響，為此在鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)方案中針對(duì)第一節(jié)鋼柱影響因素進(jìn)行了深入分 析，明確關(guān)鍵路線，督促各方積極努力保證其實(shí)現(xiàn)。另外，南北塔樓之間連體桁架的組拼安裝精度及調(diào)節(jié)、南北側(cè)懸挑結(jié)構(gòu)及屋頂鋼結(jié)構(gòu)安 裝復(fù)雜是本鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的特點(diǎn)，鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)方案中專門制定了連體桁架的組拼安裝調(diào)節(jié) 方法、安裝順序、懸挑結(jié)構(gòu)安裝方法以及屋頂鋼結(jié)構(gòu)分段安裝方法等高效的吊裝工藝和安裝 工法保證安裝的順利進(jìn)行。本工程鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)焊接量大，構(gòu)件截面大而復(fù)雜，為影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵工序。針對(duì) 特厚板巨型截面的焊接特點(diǎn)，

44、確定采用窄間隙、小坡口C02氣體保護(hù)焊接工藝；并制定了同時(shí)對(duì)稱輪換焊接和對(duì)稱跳躍焊接順序，最大可能地減少結(jié)構(gòu)焊接殘余應(yīng)力和焊接變形。方案 中對(duì)于外框巨型十字鋼柱、連體桁架、南北側(cè)懸挑桁架等典型節(jié)點(diǎn)焊接順序和焊接工藝均進(jìn) 行了闡述。3.3.5.2鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工組織Tjn竟iF鋌眥沁說,H汕Q魅？* 以兇吃血直試檢金比眩徃:筑匚黑數(shù)城枚壷好悄況Vr對(duì)趙盞避f1 1Jj架拄、梁-T沁廂n護(hù) 測(cè)ly 1RAW %JI注、媲與殲薦瘵粥接焊城唄嵌IyX焊孩膽中：IV J n1舟/樺體樂應(yīng)袋1安裝曲型鋼板IIAj 帶/析架友猥 1鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工流程圖鋼構(gòu)件供應(yīng)要配套運(yùn)送，嚴(yán)格執(zhí)行鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件配套供應(yīng)計(jì)劃單，確

45、保吊裝順序和施工進(jìn) 度。鋼構(gòu)件配套供應(yīng)計(jì)劃單，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)吊裝計(jì)劃編排，指定專人負(fù)責(zé)，提前23天提出。因加工廠較遠(yuǎn)，運(yùn)輸周期較長，現(xiàn)場(chǎng)一般存放 23天吊裝量的構(gòu)件?，F(xiàn)場(chǎng)收料人員負(fù)責(zé)核對(duì)構(gòu)件 進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、規(guī)格是否與發(fā)貨清單相一致。335.3 連體鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工組織本工程南北塔樓之間分布三道連體結(jié)構(gòu)， 分別位于地上36層的低區(qū)連體，2126層的 中區(qū)連體，3438層的高區(qū)連體。高區(qū)、中區(qū)和低區(qū)連體結(jié)構(gòu)采用地面拼裝整體提升的安裝方案。連體結(jié)構(gòu)在地面組拼時(shí) 采用一臺(tái)100t履帶吊進(jìn)行拼裝作業(yè)，履帶吊行走區(qū)鋪設(shè)路基箱進(jìn)行加固。北塔結(jié)構(gòu)施工至38層時(shí)將南北塔樓之間的材料堆場(chǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)移，并搭設(shè)高區(qū)桁架的支撐架， 準(zhǔn)備

46、桁架組拼。構(gòu)件車從消防通道運(yùn)輸至拼裝區(qū)，用履帶吊進(jìn)行卸車。首先拼裝中區(qū)桁架第 一單元，拼裝完成后在中區(qū)桁架上部拼裝高區(qū)桁架第一單元以及桁架上部的鋼結(jié)構(gòu)，高區(qū)桁 架分段位置設(shè)置支撐架。履帶吊拼裝中區(qū)桁架層第二單元以及高區(qū)桁架的第二單元及上部的 結(jié)構(gòu)層，并依此類推，直至拼裝完成。連體提升時(shí)采用高區(qū)中區(qū)低區(qū)的順序，首先提升高區(qū)連體，提升就位后進(jìn)行可靠連 接。采用履帶吊在中區(qū)桁架上部拼裝 26層的小桁架，拼裝完成后滑移至就位區(qū)下方，開始整 體提升并就位。之后進(jìn)行中區(qū)連體桁架的整體提升。提升就位之后采用塔吊以及倒鏈配合安 裝2326層中區(qū)連體鋼結(jié)構(gòu)。中區(qū)連體桁架提升就位后，于低區(qū)連體位置搭設(shè)支撐架， 1

47、00t履帶吊采用地面拼裝桁架 整體提升的方式進(jìn)行低區(qū)連體結(jié)構(gòu)安裝，首先安裝第一部分連體桁架，桁架拼接完成后安裝 下部的吊掛結(jié)構(gòu)，吊柱安裝時(shí)下部搭設(shè)支撐架，依次安裝樓層鋼梁，并采用相同方法安裝第 二部分低區(qū)連體結(jié)構(gòu)。3.3.5.4 南北側(cè)懸挑鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工組織本工程在北塔樓北側(cè)和南塔樓南側(cè)均有懸挑鋼結(jié)構(gòu)，其中北塔樓北側(cè)的懸挑鋼結(jié)構(gòu)，懸 挑跨度較大。針對(duì)北塔樓北側(cè)懸挑區(qū)的鋼構(gòu)件截面大、重量重的特點(diǎn)，此部位將采用隨主體 結(jié)構(gòu)一起施工的方法安裝懸挑桁架，以確保此部位鋼結(jié)構(gòu)的安裝精度。北塔樓核心筒施工至地上6層時(shí)，插入懸挑桁架的施工，待懸挑桁架安裝固定之后，再 繼續(xù)向上進(jìn)行核心筒結(jié)構(gòu)的施工，以減少鋼結(jié)構(gòu)

48、埋件、桁架桿件在結(jié)構(gòu)施工過程中對(duì)鋼構(gòu)件 安裝精度的影響。北樓北側(cè)懸挑桁架安裝順序?yàn)椋阂罁?jù)塔吊起重量對(duì)懸挑桁架進(jìn)行分段一一 在分段連接位置搭設(shè)拼裝支撐架一采用塔吊分段安裝懸挑桁架，并焊接為整體一安裝吊柱及 桁架間支撐一安裝懸挑桁架下梁及支撐（在下層搭設(shè)架子進(jìn)行操作）-安裝壓型鋼板綁扎鋼 筋澆筑樓板混凝土一卸載處理拆除支撐柱。南塔樓南側(cè)的懸挑鋼結(jié)構(gòu)將在南塔樓外框鋼結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行施工，懸挑桁架安裝順序同 北樓。336機(jī)電施工組織3.361機(jī)電施工區(qū)段劃分考慮因素1、按照土建施工進(jìn)度及施工作業(yè)面合理安排機(jī)電施工。2、按照粗裝修、精裝修的施工進(jìn)度及作業(yè)面合理安排機(jī)電施工。3、考慮到建筑功能相似或相近，機(jī)

49、電各專業(yè)系統(tǒng)的分布連貫劃分區(qū)域。4、綜合考慮各施工區(qū)域或流水段的施工節(jié)拍相似，工程量相近，便于材料、勞動(dòng)力、施 工機(jī)具的投入和配置，便于勞務(wù)分包隊(duì)伍的組織，便于同一工種的勞動(dòng)力發(fā)揮至最佳操作水 平。5、各施工區(qū)域基本平行施工。6、綜合考慮材料加工、堆放場(chǎng)地與施工作業(yè)面的距離，便于施工場(chǎng)地的合理安排。本工程機(jī)電施工按照管井施工水平主干管施工水平支管線（機(jī)房設(shè)備安裝）末端 器具配合綜合調(diào)試順序依次施工。為了加快機(jī)電施工進(jìn)度，采用分段分部位打壓的方式保 證水平管線施工緊跟管井管線施工。管井管線安裝完畢后，裝修開始封閉隔墻管井，為內(nèi)裝 修創(chuàng)造條件。吊頂主干管在吊頂主龍骨之前施工完畢，水平支管安裝跟隨吊

50、頂次龍骨施工， 相應(yīng)進(jìn)行安裝和調(diào)整。地下室吊頂管線施工完成之后，安裝機(jī)房設(shè)備，設(shè)備就位之后開始機(jī) 房內(nèi)管線施工，最后進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。整個(gè)系統(tǒng)管線完成之后分系統(tǒng)進(jìn)行綜合調(diào)試。）3.3.6.2機(jī)電流水施工組織的原則1、貫徹空間占滿、時(shí)間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)、力所能及的原則，保證工程按照總控計(jì)劃完成2、各施工區(qū)域獨(dú)立劃分施工流水段，各自進(jìn)行流水施工，互不干擾。3、以工程量大致相同，平衡人、機(jī)、料的投入量和配置；合理安排施工場(chǎng)地為原則。3.3.7隔墻砌筑施工區(qū)域劃分及流水施工組織3.3.7.1隔墻砌筑施工組織的原則本工程隔墻砌筑工作主要集中在地下室區(qū)域，其砌筑量約占整個(gè)工程的一半，且地下室 區(qū)域砌筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，

51、與機(jī)電之間的協(xié)調(diào)配合難度較大，同時(shí)因?yàn)槠鲋魤κ┕ず筮M(jìn)行分段結(jié) 構(gòu)驗(yàn)收，是后續(xù)各裝修施工段的開始，因此，砌筑施工的進(jìn)度將影響到后期其它裝修分項(xiàng)工 程，必須很好的進(jìn)行隔墻施工流水施工組織。在進(jìn)行砌筑隔墻施工區(qū)域劃分時(shí)，我們首先要考慮工作的連貫性，還要考慮機(jī)電以及裝 修要求，尤其是機(jī)電部分，其直接制約著裝修工程的進(jìn)度，因此應(yīng)將關(guān)系到設(shè)備安裝的部位 提前予以完善（地下室個(gè)機(jī)房設(shè)備間），便于安裝工程迅速插入展開作業(yè)，充分協(xié)調(diào)以保證總 工期，并達(dá)到成品保護(hù)的目的。3.3.7.2地下部分砌筑隔墻施工區(qū)域劃分地下室隔墻砌筑施工區(qū)域劃分與結(jié)構(gòu)施工區(qū)域劃分相同，即分為南北兩個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域設(shè)一家勞務(wù)隊(duì)伍，按B4 B3 B2 B1層的順序進(jìn)行施工。3.3.7.3地上部分砌筑隔墻施工區(qū)域劃分地上部分隔墻砌筑主要集中在核心筒內(nèi)部電梯井道和設(shè)備管井，以及外框部的衛(wèi)生間。施工應(yīng)緊隨結(jié)構(gòu)施工，施工區(qū)域以每 10層作為區(qū)段，在主體結(jié)構(gòu)完成后，間隔 34層插入砌