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1、公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓公司地址：東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓 郵政編碼郵政編碼: 523850: 523850：/bz01 E-MAIL/bz01 E-MAIL：bz01bz01 bz01bz01 TEL:FAX:TEL:FAX:東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程：東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程：P01 JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02 生產(chǎn)合理化改善生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營工業(yè)工程實務(wù)訓(xùn)練營P03 PMC生產(chǎn)計劃管理實務(wù)培訓(xùn)班生產(chǎn)計

2、劃管理實務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn)生管員培訓(xùn))P04 高效倉儲管理與盤點技巧培訓(xùn)班高效倉儲管理與盤點技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn)倉管員培訓(xùn))P05 目視管理與目視管理與5S運動推行實務(wù)培訓(xùn)班運動推行實務(wù)培訓(xùn)班P06 采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù)采購與供應(yīng)鏈管理實務(wù) (采購員培訓(xùn)采購員培訓(xùn))分層圖對策表因果圖控制圖直方圖分布圖排列圖法TQM定義控制衡量分析改進3、需要大規(guī)模準(zhǔn)備的方案2、需要一定準(zhǔn)備的方案1、立即可以實施的方案1、作業(yè)人員工序分析法2、基本動作分析法3、膠卷分析法4、動作進程圖片分析法1、帶著問題意識來分析現(xiàn)狀的動作2、發(fā)現(xiàn)不經(jīng)濟、差異和不合理的現(xiàn)象3、排除不經(jīng)濟、差異和不合理的現(xiàn)象4、對已改善的作業(yè)進行實施和評價1、

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