201X年度物業(yè)工作總結.

1、12019 年度物業(yè)工作總結以下是為大家提供的20192019 年度物業(yè)工作總結， 還為大家提供優(yōu)質的年終工作總結、年度工作總結、 個人工作總結，包括黨支部工作總結、班主任工作總 結、財務工作總結及試用期工作總結等多種工作總結， 供大家參考！相關推薦：年度總結| |年終總結| |個人總結| |年底總 結| |工作小結| |黨支部工作總結| |班主任工作總結20192019 年 7 7 月，商場領導任命我為物業(yè)部經理，首 先感謝商場領導對我的培養(yǎng)和信任，今天所取的成績 離不開商場各中心同仁的大力支持和幫助，雖然物業(yè) 部履行著管家部職責，同時保障著商場后勤及設備、 設施運行管理工作，自深知責任重大

2、，但我時刻不忘 作為一名黨員干部的神圣職責，我始終與班子成員團 結協(xié)作，帶領物業(yè)部全體干部員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管 理公司”為總目標，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強化 管理意識，規(guī)范運作，提高整體服務素質和質量，較 好的完成了公司交給的各項工作任務?，F述職如下：2一、 以海航企業(yè)文化海航科學發(fā)展之路為指 導思想，加強學習，努力提高自身素質并同時落實上 級要求和創(chuàng)造性的開展工作結合起來，以增強干好工 作的責任感和使命感，并緊緊圍繞“思想觀念怎樣轉 變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)工作如何展開”帶著這些深 層次的問題去探索實踐。以一個物業(yè)管理的一名新兵 的姿態(tài)去努力學習物業(yè)管理知識，去研究物業(yè)管理企 業(yè)的規(guī)范流程及

3、操作流程，因此，我在思想上始終與 商場領導保持一致，超前工作，做到了“認識到位、 思想到位、工作到位”，在較短的時間內使物業(yè)部的 各項工作實現有序運轉。在工作中，我會同物業(yè)部班 子成員一起研究確定管理運作模式、 工作目標和規(guī) 范化管理、標準化服務、精細化管理”的總體工作思 路，并圍繞這一思路開展一系列扎實有效地工作，使 物業(yè)部的整體管理水平得到了進一步提高。我深知，作為一名 管理者，必須從員工的思想抓起統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標 緊緊圍繞商場領導的決策、戰(zhàn)略上下密切保持一致。 為了提高自身領導能力和管理水平，我繼續(xù)堅持經常 性學習，學習物業(yè)管理相關知識，以不斷充實自己， 提高自己創(chuàng)新管理理念3二、履行

4、職責，努力做好本職工作作為物業(yè)部經理，把精力用在管理上，用在抓服 務上，用在抓隊伍建設上，這是本職要求。我堅持按 照海航企業(yè)文化理念“至精、至美、至誠、至善”的 工作標準和“地產集團提出的“精細化管理”的工作 要求去安排、布臵、檢查各項工作，制定并完善物業(yè) 部各項工作制度、工作標準和工作流程，按照精干、 高效的原則，對物業(yè)部工作運行情況進行不間斷的檢 查。下部我堅持定期到物業(yè)部各部門門聽取意見，指 導工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不 干則罷，干就干好”的精神。在抓好管理和服務的同 時，我與物業(yè)部成員一起積極協(xié)調各方關系，努力做 好物業(yè)部的工作嚴格控制成本， 增加公司收入。 抓好 強化員工素質教育，在抓好員工崗位培訓，以提高基 層干部骨干的工作能力。做好后備干部的儲備，工作 中，我注重發(fā)揮物業(yè)部成員的作用，堅持重大問題 集體決策，具體工作分工負責