高速公路工程、橋梁、隧道工程防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案_第1頁
高速公路工程、橋梁、隧道工程防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案_第2頁
高速公路工程、橋梁、隧道工程防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案_第3頁
高速公路工程、橋梁、隧道工程防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案_第4頁
高速公路工程、橋梁、隧道工程防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案1、概述1.1總則為了對施工現(xiàn)場大風(fēng)天氣引起的事故做出積極響應(yīng),提高應(yīng)急人員的防風(fēng)應(yīng) 急救援能力,最大限度地減少大風(fēng)天氣造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合我部建 筑施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本防風(fēng)應(yīng)急預(yù)案。1.2 編制原則(1)、以人為本、安全第一。保障大風(fēng)天氣不出現(xiàn)人員傷亡事故,最大限度 地減少大風(fēng)天氣造成的財產(chǎn)損失;保障應(yīng)急救援人員安全撤離。(2)、預(yù)防為主、常備不懈。建立健全大風(fēng)天氣信息報告、科學(xué)決策、應(yīng)急 處置等體系。(3)、屬地管理、先期處置。發(fā)生或可能發(fā)生大風(fēng)災(zāi)害,按照各施工隊所屬 范圍,由各施工隊及工區(qū)先期組織應(yīng)急處置, 即邊處理邊報告項目部,這樣可最 大限度地減少突發(fā)事

2、件對人民生命財產(chǎn)、公共安全等造成的損失。(4)、分級響應(yīng)、分級負(fù)責(zé)。(5)、加強(qiáng)監(jiān)控、科學(xué)決策。2、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分為加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項責(zé)任制,根據(jù)項目部各部門在防風(fēng)工 作中應(yīng)履行的職責(zé),落實各項支持保障措施,盡職盡責(zé)、密切協(xié)作,確保在處置 大風(fēng)損壞事故時作出快速應(yīng)急反應(yīng),項目經(jīng)理部成立了防風(fēng)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。2.1組織機(jī)構(gòu)為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,使防風(fēng)工作有組織、 有計劃、有步驟、有預(yù)案的實施,全面落實工程防風(fēng)安全責(zé)任及各項措施,根據(jù) 分級分部門負(fù)責(zé)的原則,項目經(jīng)理部成立了防風(fēng)應(yīng)急指揮部:總指揮:XXXX (常務(wù)副經(jīng)理)副總指揮:XX

3、XX(項目部書記)XXXX(項目副經(jīng)理)XXXX(項目副經(jīng)理)XXXX(項目部總工)XXXX(項目副總工)XXXX(項目副總工)組員:XXXX(綜合辦主任)XXXX(工程部主任)XXXX(物設(shè)部主任)XXXX(計劃部主任)XXXX(財務(wù)部主任)XXXX(試驗室負(fù)責(zé)人)XXXX(協(xié)調(diào)部主任)XXXX(檔案室負(fù)責(zé)人)扌曰揮部辦公至設(shè)在安全辦公至。扌曰揮部下設(shè)7個防風(fēng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,分別為通信聯(lián)絡(luò)組、后勤供給組、防風(fēng)搶險組、傷員營救組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、專家技 術(shù)組、物資供應(yīng)組。1)通信聯(lián)絡(luò)組組長由xxxxa任,實驗室分別抽調(diào)人員組成;2)后勤供給組組長由xxxx擔(dān)任,綜合辦分別抽調(diào)辦公員、項目部司機(jī)組

4、成;3)防風(fēng)搶險組由xxxxfi任組長,成員由項目部安全員、工區(qū)人員、施工隊 安全員擔(dān)任;4)傷員營救組由項目副經(jīng)理 xxxx擔(dān)任組長,現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員,項目部工程部 和安全監(jiān)察站分別抽調(diào)人員組成;5)保衛(wèi)疏導(dǎo)組由xxxx擔(dān)任組長,測量人員、后勤人員、施工隊站崗人員組 成;6)專家技術(shù)組由xxxx擔(dān)任組長,計劃部、工程部分別抽調(diào)人員組成;7)物資供應(yīng)組由XXXx任組長,物資部人員和各施工隊庫管員組成。2.2 項目經(jīng)理部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職能和職責(zé)1)事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責(zé):a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調(diào),指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急防風(fēng)辦公室和現(xiàn)場指揮 部做好各自的安全防風(fēng)工作;b、接受當(dāng)?shù)胤里L(fēng)指揮部的領(lǐng)導(dǎo),配

5、合當(dāng)?shù)胤里L(fēng)指揮部做好安全防風(fēng)的各項 工作;c 、現(xiàn)場事故評估;d 、保證現(xiàn)場人員應(yīng)急行動的執(zhí)行;e 、控制緊急情況;f 、現(xiàn)場應(yīng)急行動的指揮,與在應(yīng)急指揮中心的反應(yīng)操作副總指揮的協(xié)調(diào);g 、做好應(yīng)急救援處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理協(xié)助工作;h 、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作;i、副總指揮協(xié)助總指揮做好各項防風(fēng)應(yīng)急救援指揮工作。j、負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動。2)通訊聯(lián)絡(luò)組的職能和職責(zé):a 、接到現(xiàn)場險情通知后,立即安排小組成員聯(lián)絡(luò)上級主管部門;b 、通知項目部傷員營救組、保衛(wèi)疏導(dǎo)組、后勤供給組、調(diào)查取證組、技術(shù) 分析組和善后處理組、施工隊?wèi)?yīng)急成員,在最短時間內(nèi)

6、趕赴現(xiàn)場;c 、撥打120急救電話,聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)。3)后勤供給組的職能和職責(zé):a 、后勤保障組負(fù)責(zé)防風(fēng)接待工作;b 、通訊保障及其防風(fēng)搶險期間的車輛保障;c 、大風(fēng)期間防風(fēng)人員的生活保障,及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。4)防風(fēng)搶險組的職能和職責(zé):a 、應(yīng)用防風(fēng)設(shè)施搶救物資;b、協(xié)助上級主管部門進(jìn)行防風(fēng)輔助工作;c、指揮機(jī)械對河道進(jìn)行疏導(dǎo)和安排人員對現(xiàn)場物資進(jìn)行隔離、防風(fēng)。5)傷員營救組的職能和職責(zé):a 、引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全區(qū)域疏散;b 、對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶;c 、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作;d 、及時轉(zhuǎn)移重傷人員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)。6)保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé):a、維護(hù)

7、現(xiàn)場應(yīng)急救援通道的暢通;b 、疏散附近的無關(guān)人員撤出危險地帶。7)專家技術(shù)組的職能和職責(zé):a 、主要負(fù)責(zé)風(fēng)情信息的快速傳遞、大風(fēng)期間風(fēng)情信息的分析會商等工作; 工情組負(fù)責(zé)險情的現(xiàn)場查勘及搶險方案的審定, 負(fù)責(zé)搶險技術(shù)指導(dǎo)、險情的預(yù)估 及工程量核算和費用估算。b 、收集事故目擊者、責(zé)任者、相關(guān)人員的口錄、筆錄及傷亡人員檔案;c、根據(jù)現(xiàn)場情況,分析事故原因并制定處理方案。8)搶險物資供應(yīng)組的職能和職責(zé):a 、迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;b 、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備;c、及時提供后續(xù)的搶險物資。2.3防風(fēng)指揮部主要成員聯(lián)系方式防風(fēng)指揮部主要成員聯(lián)系方式一覽表序號姓名項目部職務(wù)防風(fēng)指

8、揮部職務(wù)聯(lián)系電話3.1 事故類型項目部按照公司危險源辨識、評價控制程序的規(guī)定,建立危險源清單, 識別出防風(fēng)事故。3.2 危害程度分析項目部按照公司危險源辨識、評價控制程序的規(guī)定,對因大風(fēng)天氣引發(fā) 的事故進(jìn)行風(fēng)險評價,將其確定為重大風(fēng)險。3.3 項目部主要部門職責(zé)1、安質(zhì)部:負(fù)責(zé)大風(fēng)來臨前,負(fù)責(zé)通知各工地做好防風(fēng)工作,檢查工地安 全設(shè)施的加固情況,疏散、轉(zhuǎn)移臨時工棚住宿人員;安排人員值班,巡查各施工 隊工地,若發(fā)生人員傷亡事故,立即組織救援救護(hù)和善后處理工作 ;2、辦公室:負(fù)責(zé)與救護(hù)中心、當(dāng)?shù)卣块T保持密切聯(lián)系,隨時報告事故 現(xiàn)場應(yīng)急處理的情況,協(xié)助安全監(jiān)察站通知各施工隊險情。3、物資設(shè)備部:

9、負(fù)責(zé)防風(fēng)用的物資和設(shè)備的供應(yīng)。4、其他部室及施工隊:負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行搶險救援工作, 同時維持現(xiàn)場秩 序。4、預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1 監(jiān)控方式、方法:項目部及各施工隊安全員重點對施工工棚、現(xiàn)場臨 時用電、高空作業(yè)防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)械組織日常巡查。4.1.2 預(yù)防措施:1 、密切保持與當(dāng)?shù)貧庀缶值穆?lián)系,及時獲得預(yù)警信息。2、大風(fēng)來臨前,對現(xiàn)場臨時建筑、大型起重機(jī)械、施工用電、腳手架、基 坑邊坡安全警示牌、臨時工棚、墩柱鋼筋籠、正在施工墩柱等重點部位加強(qiáng)檢查,采取必要的加固措施。3、應(yīng)將大型起重機(jī)械移至指定位置停放,經(jīng)常檢查行走制動、防爬(防滑)制動裝置和錨定、系纜等防風(fēng)裝置,使之保持

10、良好的技術(shù)狀況和工作可靠性。4、大風(fēng)結(jié)束后,全面檢查防風(fēng)設(shè)施,及時修復(fù)遭損壞的設(shè)施。4.2 預(yù)警行動項目防風(fēng)應(yīng)急工作指揮小組接到氣象臺大風(fēng)預(yù)警的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時研究、確定應(yīng)對方案,并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)行動預(yù)防事故發(fā)生。5、信息報告程序5.1 報警系統(tǒng)及程序1、項目防風(fēng)應(yīng)急工作指揮小組在接到氣象臺大風(fēng)預(yù)警后,立即通知各施工 隊負(fù)責(zé)人做好防風(fēng)工作。2、施工隊負(fù)責(zé)人接到項目部通知后,應(yīng)立即組織人員進(jìn)行防風(fēng)準(zhǔn)備工作。5.2 現(xiàn)場救援方式接到氣象臺大風(fēng)預(yù)警后,值班人員應(yīng)使用電話報警。5.3 相互認(rèn)可的通告、報警形式和內(nèi)容接到氣象臺大風(fēng)預(yù)警后,值班人員立即電話通知防風(fēng)應(yīng)急工作指揮小組所有 成員,

11、并通知成員啟動應(yīng)急預(yù)案,各負(fù)其責(zé),進(jìn)行現(xiàn)場處理。6、應(yīng)急處置6.1 白色預(yù)警信號防風(fēng)方案平均風(fēng)力6級以下,氣象臺發(fā)布白色預(yù)警信號時:1、項目防風(fēng)應(yīng)急工作指揮小組發(fā)布防風(fēng)工作通知,各施工隊要認(rèn)真落實通 知相關(guān)內(nèi)容,密切關(guān)注大風(fēng)情況。2、施工隊接到通知后要將信息傳達(dá)到各班組,要求他們注意做好防風(fēng)的各 項準(zhǔn)備工作,并按其防風(fēng)預(yù)案實施。6.2 藍(lán)色預(yù)警信號防風(fēng)方案平均風(fēng)力達(dá)到6-7級,氣象臺發(fā)布藍(lán)色預(yù)警信號時:1. 各施工隊要合理安排施工,須停止連續(xù)施工的工序作業(yè)。2. 項目防風(fēng)應(yīng)急工作指揮小組應(yīng)組織各部門、施工隊按其防風(fēng)預(yù)案,做好大風(fēng)前安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患要發(fā)出整改通知書,責(zé)令施工單位

12、 立即整改處理。6.3 黃色預(yù)警信號防風(fēng)方案平均風(fēng)力可達(dá)8級以上,氣象臺發(fā)布臺風(fēng)預(yù)警信號時:1、項目部防風(fēng)工作指揮小組人員就位,安排人員 24小時值班。2、項目部防風(fēng)工作指揮小組要繼續(xù)加強(qiáng)對工地的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問 題、隱患要發(fā)出整改通知書,責(zé)令施工單位立即整改處理。3、各施工隊停止施工,施工用電全部斷開。4、將所有可能發(fā)生危險的人員撤離施工現(xiàn)場至安全地帶。5、各工地?fù)岆U救援隊伍要到位,并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。7、預(yù)案管理1)本預(yù)案應(yīng)依據(jù)各次演習(xí)結(jié)果加以評估,以確定本預(yù)案的有效性,并作相 應(yīng)修改。2)大風(fēng)損壞事故發(fā)生后,應(yīng)立即評估預(yù)案的有效性,并作相應(yīng)修改。3)當(dāng)關(guān)鍵應(yīng)急人員發(fā)生變化時應(yīng)立即修訂。4)原則上本預(yù)案每三個月核查一次,以改進(jìn)和完善其應(yīng)急功能完整性和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論