試論企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上試論企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策 【摘要】企業(yè)的良好發(fā)展與會(huì)計(jì)管理有著密不可分的重要聯(lián)系。特別是近些年來，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形式呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。而企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方式的層出不窮，致使會(huì)計(jì)管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著越來越重要地位。本文筆者就目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題進(jìn)行粗淺的探討，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以此推動(dòng)我國企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，促進(jìn)我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的良好發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】企業(yè) 會(huì)計(jì)管理 問題 對(duì)策 前言 隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)形式呈現(xiàn)出多元化的總體發(fā)展趨勢(shì)。隨之而來，企業(yè)在會(huì)計(jì)管理方面也相伴滋生出許多問

2、題，給企業(yè)的決算、預(yù)算等諸多方面帶來了巨大的困擾，嚴(yán)重遏制了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。以下筆者就企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策進(jìn)行粗淺的探究，以此完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。 1.目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在的問題 1.1缺乏健全的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度 目前我國大部分企業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)處理時(shí)，缺乏健全的會(huì)計(jì)管理體制，無法為企業(yè)提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制。以至于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，部分財(cái)務(wù)人員利用職權(quán)徇私舞弊、擅自修改及虛報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等現(xiàn)象比比皆是，給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，抑制了企業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展。 1.2缺乏健全的會(huì)計(jì)管理體制 企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制是會(huì)計(jì)管理工作良好實(shí)施的關(guān)鍵，是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的核心。然而目

3、前我國大部分企業(yè)在經(jīng)營管理中，尚未建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度，以至于企業(yè)在經(jīng)營管理中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)秩序混亂，無法為企業(yè)決策、預(yù)算提供良好的服務(wù)。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員職權(quán)尚未分離的工作模式，也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)埋下了很大的隱患，以至于日后一旦企業(yè)資金出現(xiàn)未知缺口，極其不易查找其真實(shí)去向與問題。 1.3部分財(cái)務(wù)工作人員專業(yè)技能低下 目前我國部分企業(yè)的財(cái)務(wù)人員往往是由企業(yè)其他行政部門轉(zhuǎn)職而來，他們大多數(shù)是半路出家，并沒有接受過系統(tǒng)全面的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。以至于部分財(cái)務(wù)工作人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作不熟悉，會(huì)計(jì)法律法規(guī)意識(shí)淡薄，甚至極大多數(shù)財(cái)務(wù)人員并不具備正規(guī)的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，不具備從事財(cái)務(wù)工作的資格。以至于財(cái)務(wù)工作人員

4、在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)操作時(shí)失誤、違法、亂紀(jì)的行為屢屢發(fā)生，嚴(yán)重遏制了企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開展。 2.加強(qiáng)我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的對(duì)策 2.1建立健全的財(cái)務(wù)預(yù)算體制 隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，目前我國企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制雖然得到了長足的發(fā)展，但是與我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)仍有著一定的差距，存在許多弊端。而財(cái)務(wù)預(yù)算體制作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的重要組成部分，其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著十分重要的地位。因此，企業(yè)想要有效加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，首先應(yīng)該建立合理的財(cái)務(wù)預(yù)算體制，建立“以收定支，收支平衡”的財(cái)務(wù)管理框架，積極主動(dòng)的研究適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的預(yù)算管理，以此促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 2.2建立健全的企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制 健全的企業(yè)會(huì)

5、計(jì)管理體制是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)，是企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作良好實(shí)施的關(guān)鍵。因此，企業(yè)在日常工作中應(yīng)該根據(jù)國家會(huì)計(jì)法律法規(guī)，并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，制定符合企業(yè)自身發(fā)展的會(huì)計(jì)管理體制，明確企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理政策，明確企業(yè)財(cái)務(wù)人員職責(zé)分工，權(quán)限劃分，工作范圍等等具體環(huán)節(jié)。以此完善的會(huì)計(jì)管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的有序發(fā)展，做到由粗到精，由大到小的具體分工協(xié)作，以此保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)有法可依，有章可循。 2.3建立健全的企業(yè)獎(jiǎng)懲管理機(jī)制 建立有效的獎(jiǎng)懲管理機(jī)制，能夠有效的將企業(yè)員工與企業(yè)會(huì)計(jì)管理有機(jī)結(jié)合在一起，強(qiáng)化其共同發(fā)展。特別是目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，建立有效的會(huì)計(jì)績

6、效獎(jiǎng)懲考核制度，能夠輔助會(huì)計(jì)管理工作的有效進(jìn)行，激發(fā)財(cái)務(wù)人員愛崗敬業(yè)的工作熱情，強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的工作積極行，從而強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的開展。同時(shí)，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的部門或集體給予相應(yīng)的物質(zhì)、精神建立，在企業(yè)發(fā)展中能夠達(dá)到有效的標(biāo)榜作用。 2.4加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的專業(yè)技能知識(shí) 財(cái)務(wù)工作人員作為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的執(zhí)行者，對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的良好實(shí)施有著至關(guān)重要的作用。特別是近些年來，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日益繁重、復(fù)雜，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求也日益提高。因此，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)技能能力，早已成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重點(diǎn)。首先，企業(yè)在日常管理中應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)工作人員對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)

7、法律法規(guī)的深入了解，定期組織會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以此提高財(cái)務(wù)工作人員的基本專業(yè)知識(shí)；其次，提供財(cái)務(wù)工作人員自我學(xué)習(xí)積極性，鼓勵(lì)在職財(cái)務(wù)人員考取國家正規(guī)的會(huì)計(jì)職稱考試，或者進(jìn)入專業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行繼續(xù)在教育；最后，加大企業(yè)財(cái)務(wù)人員的招聘，聘用一些專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作在注入新鮮的血液。以此打造一支素質(zhì)高，技能強(qiáng)的專業(yè)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有效發(fā)展。 結(jié)束語 總之，隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與改進(jìn)，企業(yè)勢(shì)必會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)會(huì)計(jì)管理提出了更高的要求與期待。因此，企業(yè)在日常管理中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理體制的健全與完善，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視程度，以此加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作的有效開展，良好運(yùn)行，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 參考文獻(xiàn)： 1丁莉萍.淺析中小型民營企業(yè)的會(huì)計(jì)管理J.民營科技，2007，