打東東廣告即時(shí)互動(dòng)娛樂商業(yè)計(jì)劃書

1、打東東項(xiàng)目描述打東東項(xiàng)目描述通過手機(jī)與媒體大屏的互動(dòng)娛樂式體驗(yàn)，在把廣告游戲化的同時(shí)將產(chǎn)品的宣傳與銷售合二為一。充分利用人們的碎片化時(shí)間打造娛樂與產(chǎn)品銷售平臺(tái)。通過手機(jī)APP或微信公眾號(hào)，讓手機(jī)直接與視頻及音頻廣告即時(shí)互動(dòng)娛樂，開創(chuàng)了廣告與用戶的娛樂互動(dòng)性體驗(yàn)。 影影 院院 兩大應(yīng)用場(chǎng)景主要盈利模式主要盈利模式影院場(chǎng)景影院場(chǎng)景 1.影院免費(fèi)或以成本價(jià)提供不少于150秒的映前時(shí)間，業(yè)務(wù)收益平分。 2. 深度挖掘影院商圈內(nèi)的所有業(yè)態(tài)的價(jià)值。院線行業(yè)場(chǎng)景數(shù)據(jù) 影院數(shù)據(jù) 映前廣告市場(chǎng)數(shù)據(jù)年份年份影院數(shù)量影院數(shù)量屏幕數(shù)屏幕數(shù)20156400+30000+20168000+40000+市場(chǎng)價(jià)值市場(chǎng)價(jià)值覆蓋

2、人次覆蓋人次主要人群主要人群占比占比200億+20億20-35歲68%院線行業(yè)場(chǎng)景數(shù)據(jù) 映前廣告代理商數(shù)據(jù)代理商代理商代理數(shù)量代理數(shù)量分眾晶視2000+晶茂傳媒中影營(yíng)銷樂幕傳媒無限映畫院線行業(yè)場(chǎng)景數(shù)據(jù) 打東東項(xiàng)目在影院打東東市場(chǎng)資源打東東市場(chǎng)資源打東東的增量業(yè)務(wù)打東東的增量業(yè)務(wù)中影400+影院映前3分鐘，價(jià)值6000萬互動(dòng)廣告的宣傳與銷售手機(jī)端廣告推送自有150+影院映前3分鐘+，10年映前市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；100+已代理商家開發(fā)周邊業(yè)態(tài)的廣告價(jià)值影院內(nèi)電子海報(bào)廣告互動(dòng)影片的片花互動(dòng)打東東項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力打東東項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力成功驗(yàn)證成功驗(yàn)證 TIMEPLAY及CINIME在北美與歐洲的成功運(yùn)作低

3、成本，易操作不改動(dòng)，不維護(hù)低成本，易操作不改動(dòng)，不維護(hù) 40倍低于北美項(xiàng)目，240倍低于歐洲項(xiàng)目 與影前廣告一樣的播放方式 不改動(dòng)放映機(jī)，沒有設(shè)備維護(hù)壁壘高，模式好壁壘高，模式好 技術(shù)、院線及代理商壁壘 巧妙的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，不易被取代實(shí)測(cè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)測(cè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 市場(chǎng)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)拓展電視、廣播電視、廣播節(jié)目節(jié)目手機(jī)端廣告手機(jī)端廣告游戲平臺(tái)游戲平臺(tái)SHOPPING MALL大型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)大型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館館機(jī)場(chǎng)、車站機(jī)場(chǎng)、車站廣告屏廣告屏KTV、電視廣播、機(jī)場(chǎng)、火車站、汽車站、商場(chǎng)、大型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、會(huì)議及培訓(xùn)市場(chǎng)。 可以帶給打東東項(xiàng)目數(shù)以可以帶給打東東項(xiàng)目數(shù)以億計(jì)億計(jì)的使用群體及超過的使用群體

4、及超過百億百億的營(yíng)業(yè)收入。的營(yíng)業(yè)收入。 影院業(yè)務(wù)影院業(yè)務(wù)： 項(xiàng)目數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)推廣期推廣期影院數(shù)量影院數(shù)量使用人次使用人次使用率使用率收益收益3個(gè)月50家55000015%150萬+6-9個(gè)月200家4,726,80025%3000萬+12個(gè)月500家78,537,60040%8000萬+團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)隊(duì)核心創(chuàng)始人創(chuàng)始人占股占股能力綜述能力綜述朱天朱天85%擁有強(qiáng)大的院線及影視資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)保障項(xiàng)目在影院的落地與推廣趙臻趙臻7.5%專業(yè)于服務(wù)器及相關(guān)軟件開發(fā)，擁有超過15年的經(jīng)驗(yàn)，曾就職于多家大型跨國(guó)企業(yè)趙躍松趙躍松7.5%15年以上軟件研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于分布式計(jì)算和應(yīng)用、云計(jì)算，移動(dòng)端業(yè)務(wù)應(yīng)用有深入研究競(jìng)

5、爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手TIMEPLAY的市場(chǎng)數(shù)據(jù)的市場(chǎng)數(shù)據(jù) 競(jìng)爭(zhēng)分析部署影院部署影院1000+家家參與率40%-53%（加拿大）70%（美國(guó)，墨西哥及歐洲地區(qū)）積分及優(yōu)惠券兌換率35%-50%投放廣告商占比93%下載人數(shù)150萬+主要運(yùn)營(yíng)商陣地參與率43%打東東與打東東與TIMEPLAY的優(yōu)劣分析的優(yōu)劣分析 打東東項(xiàng)目全面勝出打東東項(xiàng)目全面勝出 競(jìng)爭(zhēng)分析成本成本H5平臺(tái)技平臺(tái)技市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)打東東人民帀10000-可以運(yùn)行上下游全方位無TIMEPLAY美元75000不提供僅提供技術(shù)支持違規(guī)改動(dòng)放映機(jī)并上網(wǎng)1、出讓股份、出讓股份 公司擬出讓15%股權(quán)獲得 人民帀 1000萬 投資。 招

6、股說明3、資金使用計(jì)劃1）、技術(shù)及游戲開發(fā)： 200-300萬 用于相關(guān)技術(shù)人員的工資與設(shè)備采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)：A.繼續(xù)現(xiàn)有技術(shù)的維護(hù)、開發(fā)和升級(jí)。B.著力全新APP及HTML5互動(dòng)游戲的開發(fā)和應(yīng)用。C.相關(guān)技術(shù)人員的工資 招股說明2）、市場(chǎng)開發(fā)： 200萬 用于全國(guó)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的組建與營(yíng)銷 全國(guó)設(shè)立6個(gè)辦事處分管東北、西北、華北華中、華東、華南及西南。每個(gè)辦事處招聘若干業(yè)務(wù)員，主要負(fù)責(zé)影院及KTV簽約、項(xiàng)目落地及運(yùn)營(yíng)維護(hù)。 招股說明3）、項(xiàng)目推廣： 500-600萬 用于打東東項(xiàng)目的推廣 資金主要用來進(jìn)行打東東項(xiàng)目在影院的設(shè)備安裝，地推及相關(guān)廣告宣傳。完成200-300家影院及KTV的項(xiàng)目落地。 招股說明1、打東東項(xiàng)目在落地300家影院及200家KTV后即可開始