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文檔簡介
1、存貨管理制度一、總則1、為規(guī)范公司存貨進(jìn)出管理、堆放管理,確保存貨帳實(shí)相符, 以及加快存貨盤活管理等,特制定本制度。2、存貨包括原料、輔助配料、包裝物、外購餐具、外購糕點(diǎn)以 及各門店的相關(guān)存貨等。3、存貨應(yīng)當(dāng)制定各品種最高庫存量(前期統(tǒng)計(jì)觀察分析后確定 存貨量)。凡是庫存已達(dá)到最高庫存量的存貨,倉管應(yīng)當(dāng)拒絕收貨。4、倉庫分原料區(qū)、輔料區(qū)、易碎區(qū)、辦公用品區(qū)(可放行政容 易管理的區(qū)域)、次品區(qū)、退貨區(qū)、門店家具區(qū)。5、公司也可設(shè)置廢品區(qū),并由倉管員建立廢品臺(tái)帳。應(yīng)當(dāng)定期 清理。6、倉庫進(jìn)出物資必須辦理出入庫手續(xù),涉及的所有票據(jù)都必須 經(jīng)倉庫管理員簽字確認(rèn)才是有效的單據(jù); 沒有經(jīng)過倉庫的物資,倉管
2、 員不得給予開具票據(jù),也不得給予簽字確認(rèn)。7、倉庫所有票據(jù)的內(nèi)容必須填寫完整、書寫工整,不得涂改。 否則,視同票據(jù)無效。會(huì)計(jì)收到倉庫傳來的票據(jù),必須認(rèn)真審核,發(fā) 現(xiàn)不符合要求的必須及時(shí)退回和糾正,確保票據(jù)書寫規(guī)范。二、存貨進(jìn)出管理1、存貨進(jìn)出倉庫,倉管員應(yīng)當(dāng)和當(dāng)事人當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,當(dāng)面開 具單據(jù)(包括入庫單、出庫單和發(fā)票或收據(jù)證明單據(jù)),做到單據(jù)和 數(shù)量完全相符。2、存貨進(jìn)出倉庫時(shí),倉管員必須嚴(yán)格按照公司審核審批制度的 有關(guān)要求執(zhí)行,在確保財(cái)務(wù)審核審批人員和相關(guān)經(jīng)辦人都簽字確認(rèn) 后,才能入庫或出庫。3、出庫要遵循先進(jìn)先出法。三存貨堆放和日常管理1、倉庫鑰匙必須專人保管,除了倉庫以外的人員不得私自
3、進(jìn)出。2、倉庫做好清潔、整齊、防霉、防蛀、防潮等工作。倉管員必 須經(jīng)常定期及不定期的抽查物資,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管并會(huì) 同有關(guān)部門及時(shí)采取補(bǔ)救措施。3、物資擺放要講究科學(xué)、合理,區(qū)域要分開、清晰,擺列要整 齊、有序,高低要適當(dāng)、均衡;每堆物資前要統(tǒng)一使用公司的標(biāo)識(shí)牌, 并在標(biāo)識(shí)卡上寫明物資的名稱、品種和數(shù)量,保證帳、卡、物相符。4、標(biāo)識(shí)卡書寫要工整,必須要做到物卡同步變化,杜絕以任何 客觀理由影響“物卡”相符。一般標(biāo)識(shí)卡內(nèi)容包含:物資的名稱、規(guī) 格、數(shù)量、保質(zhì)期、生產(chǎn)廠家等。5、經(jīng)常對(duì)倉庫物資進(jìn)行灰塵清理,從而減少因污染帶來的質(zhì)量 問題。6、倉管員應(yīng)當(dāng)定期對(duì)物資的生產(chǎn)日期、 保質(zhì)日期進(jìn)行
4、全面整理, 屬于已過保質(zhì)日期的物資應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入次品區(qū)域,并掛上藍(lán)色標(biāo)識(shí)卡。7、倉管員有權(quán)拒絕閑雜人員隨意進(jìn)出倉庫。8、倉管員應(yīng)對(duì)內(nèi)、外搬運(yùn)工進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、確保物資堆放符 合要求。9、必須嚴(yán)格檢查或督導(dǎo)進(jìn)出倉庫的人員,及時(shí)關(guān)好門窗確保倉 庫和物資的安全。10、保守倉庫業(yè)務(wù)秘密,杜絕向供應(yīng)商等其他人透露物資庫存等 有關(guān)業(yè)務(wù)信息。11、未經(jīng)上級(jí)同意,不得隨意復(fù)制、摘抄公司資料。作廢文稿應(yīng) 及時(shí)妥善處理,以防泄密。四、存貨帳表管理1、開好單、登好帳、編好表、對(duì)好帳,是倉庫帳表管理的總要 求,是倉管員應(yīng)當(dāng)具備的基本素質(zhì)和基本職責(zé)。 倉管員必須做到以帳 管物,必須重視帳表在倉庫管理工作中的重要性。2、入庫單
5、和出庫單杜絕涂改,要求使用復(fù)寫紙書寫,書寫工整, 字跡要清晰。如果書寫出現(xiàn)錯(cuò)誤,要求作廢并完整保留每一聯(lián)次。入 庫單和出庫單每日要報(bào)送給相關(guān)人員。3、倉庫的賬簿和各種報(bào)表要按各區(qū)域的物資類別進(jìn)行編制,要 求書寫工整,字跡要清晰,以供有關(guān)人員及時(shí)了解倉庫存貨的庫存結(jié) 構(gòu)。同時(shí),賬簿每天要登記入賬,各種報(bào)表要按時(shí)保質(zhì)保量報(bào)送給相 關(guān)人員。4、加強(qiáng)帳、卡、物的核對(duì)管理,定期核對(duì)帳、卡是否相符,如 果出現(xiàn)不符,必須及時(shí)查明原因,確保帳、卡時(shí)刻相符,以充分發(fā)揮 卡在日常管理中的作用。5、倉庫賬務(wù)和各種報(bào)表編制由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo),倉管員必 須服從,不得自行設(shè)置賬簿或設(shè)計(jì)報(bào)表五、存貨盤點(diǎn)管理1、存貨盤點(diǎn)包
6、括器具、設(shè)備、原料、配料、辦公用品及固定資 產(chǎn)等的盤點(diǎn)。2、倉庫物資盤點(diǎn)分為月度、季度、半年度、年度及不定期和特殊盤點(diǎn)。鑒于我公司屬損耗性大、保質(zhì)期短的情況,制定盤點(diǎn)時(shí)間:(門店同樣適用)a、門店所有物資每月盤點(diǎn)一次;b、辦公用品每季度盤點(diǎn)一次;c、電子設(shè)備及其他固定資產(chǎn)季度盤點(diǎn)一次;d、年度終了全面大的盤點(diǎn)一次。3 、每次倉庫物資盤點(diǎn)結(jié)果,應(yīng)當(dāng)確認(rèn)存貨盤盈或盤虧,應(yīng)當(dāng)提 出處理意見和明確責(zé)任人,并按相關(guān)流程處理或?qū)徟韶?cái)務(wù)部門于 月終進(jìn)行賬務(wù)處理。4 、倉庫物資盤點(diǎn)盤盈或盤虧,根據(jù)截至存貨盤點(diǎn)日期的賬務(wù)賬 面結(jié)余數(shù)和實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)的差數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。5 、倉庫物資盤點(diǎn)時(shí),倉管員、財(cái)務(wù)人員及參與盤點(diǎn)
7、人員應(yīng)當(dāng)同 時(shí)在現(xiàn)場。6 、倉庫物資盤點(diǎn)結(jié)束后,參與盤點(diǎn)的人員應(yīng)當(dāng)在盤點(diǎn)表上簽字 確認(rèn),并于期終由分管副總裁簽字確認(rèn)。7 、倉庫物資盤點(diǎn)表及相關(guān)資料的數(shù)據(jù)和文字應(yīng)當(dāng)書寫工整,同 時(shí)應(yīng)當(dāng)歸檔管理8 、倉庫物資盤點(diǎn)工作由物流管理部門負(fù)責(zé)組織,由財(cái)務(wù)人員進(jìn) 行監(jiān)盤和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。9 、倉庫物資盤點(diǎn)前,物資管理部門應(yīng)當(dāng)提前一天通知有關(guān)部門 或人員,有關(guān)部門或人員應(yīng)當(dāng)積極配合或參與。10、盤點(diǎn)一般流程:a、物流管理部下發(fā)倉庫物資盤點(diǎn)通知,并做好各項(xiàng)盤點(diǎn)準(zhǔn)備工作b、財(cái)務(wù)人員和倉管員對(duì)需盤點(diǎn)的存貨進(jìn)行賬面確認(rèn),必須在賬賬(財(cái)務(wù)與倉庫明細(xì)賬)相符的前提下才能盤點(diǎn)。c、盤點(diǎn)時(shí),倉管員和財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)獨(dú)立記錄,經(jīng)核對(duì)雙方記錄數(shù) 一致后,才能確認(rèn)為盤點(diǎn)數(shù)。d、盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)整理盤點(diǎn)資料,并由參與盤點(diǎn)的人員在盤點(diǎn) 表上簽字確認(rèn),同時(shí)上分管總裁簽字確認(rèn)。e、財(cái)務(wù)人員和物流管理部對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果出現(xiàn)的盤盈或盤虧進(jìn)行賬務(wù)處 理(調(diào)整),倉管人
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