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文檔簡介

1、精品文檔你我共享第一部分:課程大綱面對(duì)面顧問式銷售技巧訓(xùn)練營課程背景:本課程詳解顧問式銷售的概念、步驟、技巧和案例。 這包括做最充分的銷售思維分析和成交邏輯步驟; 成功開場(chǎng),引起并維持買家的注意,贏得客戶對(duì)你產(chǎn)品的興趣;通過技巧性提問獲取客戶關(guān)鍵信息, 并進(jìn)而審視對(duì)方肢體語言, 發(fā)掘他們的真正需求、 關(guān)注重點(diǎn)及購買動(dòng)機(jī);專業(yè)應(yīng)對(duì)客戶的反對(duì)意見, 理解應(yīng)對(duì)的基本原理和有效方法; 識(shí)別購買信號(hào)并懂得適時(shí)主動(dòng)出擊,達(dá)成協(xié)議課程對(duì)象: 營銷精英、營銷管理者課程收益:注重顧問式營銷思維訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,打造具有咨詢能力與談判能力結(jié)合的專業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)。課程大綱:第一章洞察客戶購買動(dòng)機(jī)與聚焦關(guān)鍵人員一、產(chǎn)品、質(zhì)

2、量、服務(wù)三要素1、如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值與帶來的效益2、產(chǎn)品銷售成功的核心要素4、產(chǎn)品與服務(wù)常見問題的專業(yè)對(duì)策課程研討,快速收集、發(fā)掘顧客使用產(chǎn)品時(shí)有哪些效益二、客戶采購心理需求的層次1、表面需求潛在客戶的應(yīng)對(duì)方法。2、實(shí)際需求采購指標(biāo)的方法。3、本質(zhì)需求解決方案的提供策略。4、混合需求判斷重點(diǎn),從點(diǎn)開始。三、客戶切入 聚焦三類關(guān)鍵人員1、接納者 采購執(zhí)行者、信息提供者腹有詩書氣自華精品文檔你我共享2、影響者 技術(shù)把關(guān)者、產(chǎn)品使用者3、權(quán)力者 有決策權(quán)但不易接近者4、定客戶切入路徑 目標(biāo)與策略第二章接近目標(biāo)客戶的方法與策略一、介紹接近法二、預(yù)先傳遞信息法三、 .利益接近法四 贈(zèng)送禮品接近法五 .

3、調(diào)查接近法六、電話邀約拜訪的五項(xiàng)要素1、尊重對(duì)方前提的開場(chǎng)白2、如何感染客戶與傳遞熱情2.1、談話內(nèi)容的感覺比談話內(nèi)容更重要2.2、分享熱情比傳遞知識(shí)更容易3、準(zhǔn)確贊美顧客的方法與技巧3.1、讓客戶留下深刻的印象3.2、真正引起顧客的重視3.3、贊美客戶的六大誤區(qū)4、欲擒故縱 -給客戶留有余地4.1、你越是推銷,越把你拒之門外4.2、讓客戶打開心門的方法4.3、輕松地讓客戶給你見面的技巧5、邀約結(jié)束話題的專業(yè)技巧5.1、假定是客戶所需要的5.2、讓客戶知道你未來要做的事5.3、同理心、框式與二選一的應(yīng)用技巧七、成功邀約的綜合示范第三章提升銷售人員信任能力與商務(wù)溝通一、成功開場(chǎng)并引起顧客的注意的

4、技巧腹有詩書氣自華精品文檔你我共享1、開場(chǎng)表現(xiàn)感激與喜愛對(duì)方的技巧2、如何做傾聽,而非高談?wù)撻煹姆绞?、讓顧客感覺輕松的方法-鏡子反映法二、讓客戶打開心門的關(guān)鍵要素-交談的語言習(xí)慣1、視覺型為主顧客的表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧2、聽覺型為主的顧客表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧3、情緒化為主的顧客表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧4、聰明顧客表現(xiàn)方式與應(yīng)對(duì)技巧5、讓客戶多講,你成為專注傾聽者的方法三、與客戶溝通注意避免的五項(xiàng)行為四、客戶溝通的三個(gè)三原則第四章準(zhǔn)確判定客戶需求與挖掘客戶關(guān)注點(diǎn)一、多談?wù)勥@方面事的法則二、描述項(xiàng)目(產(chǎn)品)的目標(biāo)1、控制表述時(shí)間的方法2、假設(shè)顧客有興趣的未來描述技巧3、描述目標(biāo)時(shí)三項(xiàng)重點(diǎn)三、運(yùn)用實(shí)體產(chǎn)品、

5、簡報(bào)手冊(cè)、電腦PPT的成交工具的技巧1、 FABE法則2、賣點(diǎn)評(píng)估法3、簡報(bào)手冊(cè)的重要制作技巧4、教你成為一個(gè)講產(chǎn)品故事的專家第五章創(chuàng)造客戶購買欲望并消除顧客疑慮一、提供產(chǎn)品或解決方案,取得客戶認(rèn)同1、公司的可信度與專業(yè)度的講解技巧2、如何增強(qiáng)銷售人員售賣中的可信度3、如何讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品與服務(wù)的具體效果二、整體解決方案的六步系統(tǒng)講解法1、競爭優(yōu)勢(shì)腹有詩書氣自華精品文檔你我共享2、現(xiàn)狀的分析3、問題的原點(diǎn)4、不解決的痛苦5、解決的快樂6、提供產(chǎn)品或解決方案案例分析與模擬演練第六章臨門一腳 -“讓客戶行使決定權(quán)”一、顧客準(zhǔn)備購買時(shí)給客戶提供的選擇范圍的技巧二、面對(duì)面顧問式終極談判促單技巧1、談判的

6、角色扮演策略2、蠶食策略與讓步策略3、銷售說服五步法(順)需求 -計(jì)劃 -實(shí)施 -結(jié)果 -行動(dòng)4、客戶成交四步提問法(逆)植入期 -成長期 -再生期 -結(jié)果期分組競賽,掌握提問法的邏輯精髓三、如何快速解除顧客的反對(duì)意見1、異議產(chǎn)生的原因分析2、異議處理技巧四、邏輯推理與假設(shè)成交法應(yīng)用五、促銷方式攻破最后防線的方式第七章別忘恭喜“你做了一個(gè)正確的決定”一、如何贊美并肯定客戶的獨(dú)特之處二、如何維系所屬公司與顧客的良好關(guān)系第二部分:講師背景介紹腹有詩書氣自華精品文檔你我共享【李健霖老師簡介】實(shí)戰(zhàn)銷售技巧與營銷管理專家PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師耶格系統(tǒng)銷售成功八步企業(yè)傳承者華為大客戶關(guān)系拓展與管

7、理倡導(dǎo)者深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事兼營銷組組長【導(dǎo)師背景概述】李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),六年中高層銷售管理經(jīng)驗(yàn),七年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理,美國耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷業(yè))總監(jiān)、韓國現(xiàn)代音箱營銷副總、聚成培訓(xùn)公司營銷總監(jiān),深圳某營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長。李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系(耶格系統(tǒng)),從磁帶、書籍、會(huì)議、實(shí)踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步:夢(mèng)想、承諾、 列名單、 邀約、講計(jì)劃、 跟進(jìn)、對(duì)上咨詢對(duì)下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)??膳嘤?xùn),又可做流程咨詢,結(jié)合李老師的銷售經(jīng)驗(yàn),已運(yùn)用的爐火純青,相對(duì)其它銷售培訓(xùn)而言,這是一套最實(shí)戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷售方法。近年來,

8、李健霖老師結(jié)合華為最新資訊與華為高層人脈整合,潛心研發(fā)大客戶銷售的組織層面關(guān)系建設(shè)、關(guān)鍵客戶關(guān)系建設(shè)、普通關(guān)系客戶建設(shè)。實(shí)操客戶經(jīng)理所具備的客戶關(guān)系建設(shè)、項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、交易管理、資源協(xié)調(diào)、客戶溝通、競爭管理、危機(jī)管理八項(xiàng)關(guān)鍵能力, 使之快速提升。 通過理論的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的分享幫助大客戶銷售精英,提升客戶線超強(qiáng)能力, 形成成建制的大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)主管也可以通過系統(tǒng)流程,在宏觀層面對(duì)客戶群進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。李健霖老師講課始終強(qiáng)調(diào)“有道,有料,有趣,有效”的講課原則?;?dòng)和頭腦激蕩,傾聽與指導(dǎo)相結(jié)合,探索營銷無盡的智慧,追求最佳的營銷實(shí)施策略?!緦?dǎo)師論營銷培訓(xùn)

9、】營銷成功是一個(gè)愿景,是一種信念,是一個(gè)習(xí)慣,是一項(xiàng)承諾,只有你們自己才能做出這個(gè)決定。 多數(shù)人成為營銷人員后,他們都要經(jīng)過一個(gè)成長到成熟的過程,我們的責(zé)任在于改變營銷人員的思考方式,然后給他們一個(gè)經(jīng)過實(shí)踐的系統(tǒng)化營銷方法。-李健霖【主講課程】大客戶成交的營銷八維實(shí)戰(zhàn)修煉大客戶關(guān)系管理方法與實(shí)戰(zhàn)面對(duì)面顧問式銷售瘋狂訓(xùn)練營卓越的電話行銷實(shí)戰(zhàn)技巧腹有詩書氣自華精品文檔你我共享精準(zhǔn)化營銷六步操作特訓(xùn)營營銷團(tuán)隊(duì)的卓越管理銷售人員卓越心態(tài)打造市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理以上課程根據(jù)客戶需求量身定制【學(xué)員評(píng)價(jià)】李健霖老師營銷理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓營銷理念徹底升華,案例不局限在就營銷講營銷,但實(shí)操卻是針針見血,非常敬

10、佩李老師。深圳南方中集營銷總經(jīng)理鄧偉強(qiáng)李老師的課程就像一場(chǎng)電影,有故事情節(jié)有感性的因子和理性的因子讓人回味無窮。廣東移動(dòng)河源分公司市場(chǎng)部總經(jīng)理萊綱李健霖老師授課內(nèi)容豐富、生動(dòng),課堂中充分運(yùn)用了理論與案例分析、情景模擬相結(jié)合,能更好地正確引導(dǎo)學(xué)員的思路,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,擅于用實(shí)例說明道理,真的非常實(shí)用。鄭州宇通客車市場(chǎng)總監(jiān)李晶李健霖老師對(duì)客戶關(guān)系五個(gè)層次的分析理解與應(yīng)用透徹,相信能幫助更多企業(yè)成長- 華為重大項(xiàng)目部張副總李老師的課程的確精彩,能讓我們一些上了年紀(jì)銷售都不知不覺坐了一整天聽課,饒有興致,這對(duì)他們而言非常不容易。南油集團(tuán)營銷部總經(jīng)理徐紀(jì)原做銷售這么多年,經(jīng)歷風(fēng)雨和成功,以為對(duì)銷售有了足

11、夠的了解,但聽了李老師的面對(duì)面顧問式營銷技巧才意識(shí)到不知道的東西還很多, 銷售它是一個(gè)流程, 少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不行。 這是對(duì)銷售的一次從未有過的梳理。寧波方太集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān)秦妙全國 16 場(chǎng)的經(jīng)銷商培訓(xùn), 李老師以特有的洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)出不同地區(qū)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理的有效方法, 讓我們每個(gè)地區(qū)的代理商都收益匪淺。忠心地謝謝李老師!科脈科技(軟件)營銷總經(jīng)理趙險(xiǎn)峰李健霖老師兩天課程非常成功,政企客戶需要流程運(yùn)作,才能準(zhǔn)備充分面對(duì)競爭,才能贏取訂單。吉林電信總經(jīng)理周文志選擇李健霖老師是因?yàn)樗闹群蛯?duì)大客戶的理解和實(shí)踐能力,更重要的是給了我們公司一套流程。東莞虎門港碼頭培訓(xùn)負(fù)責(zé)人任玉梅【服務(wù)過的

12、企業(yè)】腹有詩書氣自華精品文檔你我共享IT 類:新科正大貿(mào)易,蘭州東捷電子科技,用友軟件,甘肅永冠商業(yè)設(shè)備,貴州建興科技,深圳方正頤和科技,貴州紅一興業(yè)科技,貴州天耀科技,貴陽啟典科技,廣東川田科技,科脈科技、湖南凱歌信息,哈爾濱商道信息,長春樹人科技,哈爾濱納川軟件,齊齊哈爾吉星科技,長春藍(lán)慧翔科貿(mào),紅偉啟航科技,精才軟件,合肥徽鴻信息,南昌英泰軟件,立達(dá)金屬,佛山高會(huì)電子,長沙通商恒電子,新三立電子,迪寶電子科技,江蘇亨鑫科技,昆明能訊科技,深圳絡(luò)道科技,比美科技(手機(jī)),晶豐電子科技等工業(yè)產(chǎn)品銷售類 :太鋼集團(tuán),長城寬帶,韓國現(xiàn)代音箱,創(chuàng)建音箱,雅樂音響,三諾電子,長方照明,創(chuàng)維集團(tuán),東升

13、涂料,興南星玻璃,春源科技,創(chuàng)美時(shí)家具,金口味食品,安徽金種子集團(tuán),肇慶立德電子,東晟機(jī)電,現(xiàn)代風(fēng)家具,九星印刷,創(chuàng)鴻電子,南方中集,陜汽合肥分公司,裕同印刷,青島多彩扎啤,廣州濱柔日用品,祥源恒電路,鼎識(shí)科技,中國國際海運(yùn)集裝箱,湖南泰嘉新材, 上海飛雕集團(tuán), 輝豐科技, 廣州天虹電纜, 集星裝飾材料,美利肯紡織,容光機(jī)電設(shè)備,惠州比亞迪,德國埃莫克法蘭肯精密工具,鄭州長城潤滑油,艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)(零件),一康醫(yī)療設(shè)備,潤恒照明設(shè)備等金融、通信類:河源移動(dòng) ( 3 期) ,北京移動(dòng),深圳移動(dòng),廣州移動(dòng),成都移動(dòng)(4 期) ,中山移動(dòng) (3 期),昭通移動(dòng) ( 5 期),咸陽移動(dòng),惠州電信,吉林電信

14、,徐州電信,福州電信,四川聯(lián)通,重慶聯(lián)通,北京聯(lián)通,廣東聯(lián)通( 7 期) ,武漢聯(lián)通 (2 期);麥肯特資產(chǎn)管理,深圳發(fā)展銀行,潮州郵政,湛江郵政,廣東郵政,杭州銀行,常山村鎮(zhèn)銀行,廣州農(nóng)商銀行,廣州中國銀行,成都建設(shè)銀行,蘭州建設(shè)銀行等商務(wù)服務(wù)銷售類 :南油集團(tuán), 寧波方太集團(tuán), 五羊本田, 海馬汽車, 金虎集團(tuán), 創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn),泰華房地產(chǎn),視覺攝影機(jī)構(gòu),康逸軒足道養(yǎng)生會(huì)所,波特曼貿(mào)易,龍崗人人購物廣場(chǎng),福瑞茶樓,天虹商場(chǎng), 美星裝飾, 四川省人民醫(yī)院, 上海萬有能力網(wǎng), 南昌洪大集團(tuán), 歐亞商都,富通捷國際貨運(yùn),鄭州宇通客車,天源迪科信息,蘇州勞特巴赫,江西格特拉克,川崎體育用品,龍帆廣告,

15、山東聞達(dá)藥業(yè),中國外運(yùn)長航,思考樂教育,中國人壽,中國人民保險(xiǎn)長沙分公司, 雅式展覽集團(tuán), 富諾裝飾, 廣東廣電網(wǎng)絡(luò), 江蘇廣電網(wǎng)絡(luò), 合鴻達(dá)電力投資管理,中詩展覽,雅樂薈投資,大千高新科技,虎門港碼頭,聯(lián)點(diǎn)環(huán)境(4期)等Ctrl+ 鼠標(biāo)左鍵 【點(diǎn)擊訪問諾達(dá)名師官方網(wǎng)站】出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以

16、昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。腹有詩書氣自華精品文檔你我共享侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣, 遠(yuǎn)小人, 此先漢所以興隆也; 親小人, 遠(yuǎn)賢臣, 此后漢所以傾頹也。 先帝在時(shí),每與臣論此事, 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉

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