應(yīng)急演練評審登記表

1、 應(yīng)急演練評審記錄表 JL-001預案名稱觸電事故應(yīng)急演練演練地點升壓站項目部組織部門工程監(jiān)理有限公司總指揮演練時間2015年05月22日參加部門和單位三峽風電有限公司項目管理小組工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理項目部第四工程局有限公司工程有限公司施工項目部中國第二工程有限公司施工項目部建筑工程有限公司施工項目部演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：物資準備和人員培訓情況物資準備充足，合格有效。各參建單位人員已組織培訓學習。演練過程描述1）員工祥欣然發(fā)生觸電，在附近進行施工作業(yè)的員工發(fā)現(xiàn)事故后立即前往用木桿挑開電源線，拉下電閘，迅速進行現(xiàn)場急救，并電話報告項目部管

2、理人員以及上級領(lǐng)導，項目部接到報告后立即組織人員救援并向上級報告；2）發(fā)現(xiàn)員工觸電后昏迷，沒有知覺，沒有呼吸，立即進行人工呼吸和胸外按壓進行模擬搶救。3）項目部救援車輛到達現(xiàn)場進行急救處理；4）將觸電人員抬上車模擬送往醫(yī)院檢查治療。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部

3、人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改進措施記錄人： 評審負責人： 時間： 應(yīng)急演練評審記錄表 JL-002預案名稱高溫中暑應(yīng)急演練演練地點升壓站項目部組織部門工程監(jiān)理有限公司總指揮演練時

4、間2015年05月22日參加部門和單位三峽風電有限公司項目管理小組工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理項目部第四工程局有限公司工程有限公司施工項目部中國第二工程有限公司施工項目部建筑工程有限公司施工項目部演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：物資準備和人員培訓情況物資準備充足，合格有效。各參建單位人員已組織培訓學習。演練過程描述 1）員工蘇軍中暑倒地，在附近進行施工作業(yè)的員工發(fā)現(xiàn)事故后立即前往迅速進行現(xiàn)場急救，并電話報告項目部管理人員，項目部接到報告后立即組織人員救援并向上級報告； 2）發(fā)現(xiàn)員工中暑后昏迷暈倒，沒有知覺，迅速將患者抬到通風、陰涼的地方，使其平臥，頭部抬

5、高，并解開衣扣，松開或脫去衣服，如衣服被汗水濕透應(yīng)更換衣服。在患者頭部捂上冷毛巾進行降溫，給飲用清涼飲料、茶水，以起到既降溫、又補充血容量的作用。病人已失去知覺，掐人中使其蘇醒。 3）將傷員模擬送醫(yī)院檢查治療；預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員

6、防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改進措施記錄人： 評審負責人： 時間： 應(yīng)急演練評審記錄表 JL-003預案名稱防洪防汛應(yīng)急演練演練地點升壓站項目部組織部門工程監(jiān)理有限公司總指揮演練時間2014年05月22

7、日參加部門和單位三峽風電有限公司項目管理小組工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理項目部第四工程局有限公司工程有限公司施工項目部中國第二工程有限公司施工項目部建筑工程有限公司施工項目部演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：物資準備和人員培訓情況物資準備充足，合格有效，挖掘機一臺，裝載機一臺。各參建單位人員已組織培訓學習。演練過程描述 1、各項目部參加演練人員到現(xiàn)場集合待命。2、由演練總指揮宣布防洪防汛應(yīng)急演練活動開始。3、演練開始：4、事故假設(shè)：有人向項目部報告災(zāi)情，施工項目部、升壓站、材料站等區(qū)域有洪水襲來，嚴重威脅項目部人員、設(shè)備、材料的安全。5、項目部領(lǐng)導立即組織

8、集結(jié)救援人員，趕赴事故現(xiàn)場。6、救援隊趕到事故現(xiàn)場后，一方面搶險隊立即組織開展攔截、排洪，利用準備好的沙袋建立臨時防洪堤壩。另一方面利用挖掘機、裝載機等設(shè)備開挖排水渠，把洪水排到安全區(qū)域。確保項目部、升壓站、材料站等區(qū)域人身設(shè)備材料的安全7、救援隊組織排除安全隱患，模擬將積水排到預備好的防洪溝內(nèi)確保設(shè)備的安全。 8、演練結(jié)束預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟

9、練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改進措施記錄人： 評審負責人： 時間： 應(yīng)急演練評審記錄表

10、 JL-004預案名稱人身傷害事故應(yīng)急演練演練地點升壓站項目部組織部門工程監(jiān)理有限公司總指揮演練時間2015年05月22日參加部門和單位三峽風電有限公司項目管理小組工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理項目部第四工程局有限公司工程有限公司施工項目部中國第二工程有限公司施工項目部建筑工程有限公司施工項目部演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：物資準備和人員培訓情況物資準備充足，合格有效。各參建單位人員已組織培訓學習。演練過程描述 員工宋平在進行施工作業(yè)時發(fā)現(xiàn)有施工人員受傷，受傷較嚴重，情況十分危急。各參加演練單位按下列程序和分配任務(wù)開展救援。 1）員工王文利張志平發(fā)生施工

11、人員受傷，在附近進行施工作業(yè)的員工宋永平發(fā)現(xiàn)事故后立即前往迅速進行現(xiàn)場急救，并電話報告項目部管理人員以及上級領(lǐng)導，項目部接到報告后立即組織人員救援并向上級報告； 2）發(fā)現(xiàn)傷者胳膊傷口嚴重，腿部骨折，立即進行傷口處理包扎，將骨折部位用夾板繃帶固定。 3）項目部救援車輛到達現(xiàn)場進行急救處理； 4）將受傷人員抬上救護車送往醫(yī)院檢查治療。 5）結(jié)束演習（宣布）； 6）清理現(xiàn)場。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟

12、練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達到預期目標 基本達到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進 沒有達到目標，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合 不配合存在問題和改進措施記錄

13、人： 評審負責人： 時間： 應(yīng)急演練評審記錄表 JL-005 預案名稱火災(zāi)事故消防應(yīng)急演練演練地點升壓站項目部組織部門工程監(jiān)理有限公司總指揮演練時間2015年05月22日參加部門和單位三峽風電有限公司項目管理小組工程監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理項目部第四工程局有限公司工程有限公司施工項目部中國第二工程有限公司施工項目部建筑工程有限公司施工項目部演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預案 部分預案實際演練部分：物資準備和人員培訓情況物資準備充足，合格有效。各參建單位人員已組織培訓學習。演練過程描述 1、人員集合完畢，宣布滅火實戰(zhàn)演習開始。2、布置火場，在各部門清點人數(shù)的同時，完成準備工作。3、

14、先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項。4、滅火行動：當聽到指揮人員下達滅火命令后開始滅火演習。應(yīng)急救援隊員用干粉滅火器輪流撲滅大火。先作模擬動作,再作實戰(zhàn)動作,動作正確果斷。讓施工人員感受滅火器操作,并作講解。掌握風向、控制現(xiàn)場的煙、霧、水流。 5、結(jié)束演習（宣布）； 6、清理現(xiàn)場。預案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責明確，操作熟練 職責明確，操作不夠熟練 職責不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準備不充分 現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護：全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分