明確你的目標(biāo)A

1、我想和各位分享一個故事 貝樂納是法國著名的作家，一生創(chuàng)作了大量的小說和劇本，在法國影劇院史上占有很高的地位有一次，法國一家報紙進(jìn)行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況只允許搶救出一幅畫，你會搶救哪一幅？結(jié)果在該報收到的成千上萬回答中，貝樂納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是：“我搶離出口最近的那幅畫?！?。成功的最佳目標(biāo)不是最有價值的那個，而是最有可能實現(xiàn)的那個。這則故事告訴我們一個最淺顯的道理： 作為新人，我們的近期目標(biāo)應(yīng)該包括以下幾個： 作為籌備期的最基本要求，所有職級員工，開業(yè)當(dāng)月必需達(dá)成300C，主管達(dá)成400C，入圍競賽方案5月5日前達(dá)成30

2、000P，以往曾經(jīng)有過這樣的“不幸”事件發(fā)生，所以這是我們近期必須時刻關(guān)注的首要事情，決不能夠疏忽大意。首先：“ 5月1日”目標(biāo)： 作為新入司員工，公司給予提供9個月的訓(xùn)練津貼，舉一個最簡單的例子： 30 歲的一女子投保華夏福臨門， 10 年交費，年交保費 8000 元，按現(xiàn)在的公司提傭標(biāo)準(zhǔn)，試用職級的員工將會提取傭金8500元 22% （提傭比例）（試用員不打折） 1870 元，那么 1870元（傭金） +1800元（訓(xùn)練津貼）+1200元（籌備費）+500元（轉(zhuǎn)正獎）=5370元，換句話說，傭金值達(dá)63%真的很劃算其次：“ 1 個月”內(nèi)目標(biāo)。 同時對于剛轉(zhuǎn)正的新人，還可領(lǐng)取新人增員輔導(dǎo)津貼

3、、個人季度獎金、個人年終獎金。 開業(yè)方案可達(dá)成司服+展業(yè)包+司微 5月5日前達(dá)成可達(dá)成平板電腦+展業(yè)包+司微 基本法規(guī)定， 01 職級員工的轉(zhuǎn)正期為 6 個月，凡 6 個月內(nèi)未轉(zhuǎn)正，傭金將打8折，凡在 3 個月內(nèi)轉(zhuǎn)正的員工，大多是未來的績優(yōu)；凡是 45 個月轉(zhuǎn)正的員工，大多是未來的長期留存員工，比較穩(wěn)定；凡是 56 個月轉(zhuǎn)正的員工，大多是在這個行業(yè)中能夠基本維持，但不屬于業(yè)績突出的人。最后：“ 6 個月”內(nèi)目標(biāo) 所以作為新人和主管，你除了關(guān)注：連續(xù) 開業(yè)員工不能掛零；上崗9個月內(nèi)為了能夠享有公司提供的訓(xùn)練津貼，每個月我們都應(yīng)“見單”；現(xiàn)在的我們不防計劃一下如何在5月1日確保開單?！昂瀱挝覑勰悖缓瀱挝乙矏勰?，不拜訪我堅決不愛你.” 壽險營銷員每一次出門必須牢記的三件事： “簽單、獲取再拜訪機(jī)會、要求轉(zhuǎn)介客戶”。 最后，還有一則小故事與各位分享自己建造的房子 我們每時每刻都在為自己建造著生命的歸宿，今天的任何一個舉動，都會在將來有所體現(xiàn)所以既然今天我們已選擇好了方向，定了目標(biāo)，那么接下來我們要做的就是：這則